Жумушчулардын укуктары: Сиздин эң жакшы өнөктөшүңүз, балким, жаныңызда отурат («Жарандын жаны»)

Жагдайыбыз кандай болбосун, биз өзгөрүү үчүн иштеш үчүн союздаштарга муктажбыз.
Бизге биргелешип сүйлөшүп, мээге чабуул жасап, депрессияга түшкөндө көңүлүбүздү көтөрө турган, биргелешип аракеттенүү аркылуу күч топтогон адамдар керек.
Көпчүлүгүбүз жергиликтүү жана улуттук саясий маселелерге аралашып жатабыз, бирок биздин жумушубуз кандай?
Кантип биз бул чөйрөлөрдү өзгөртүп, адилеттүү жана туруктуу дүйнөнү түзүүгө жардам бере алабыз?
Союздаштыруу — бул негизги ыкма.
Эгерде Deepwater Horizon компаниясынын жумушчулары Биримдикке кошулса, алар BP алып жаткан кооптуу жарлыктарга каршы чыгып, өз каалоосу боюнча жумуштан бошотулам деп кабатырланбай эле коё алышат.
Тескерисинче, көп адамдар жумушунан айрылып калуудан коркуп, тынчсызданууларын билдирүүнү кечиктириши мүмкүн.
Бирок биздин жумуш ордубуз Союзга кирдиби же жокпу, биз өзгөрүүнү кааласак, катышуучу союздаштарды табышыбыз керек.
Хорхе Ривера Бостондогу 40 жумушчусу бар ASI деген чакан төшөнчү фабрикасында иштегенде анын айлыгы болгону 7 доллар болчу.
Саатына 50 доллар, бирок көп өтпөй саатына 11 долларга чейин көтөрүлдү.
Ал иштей баштагандан кийин Хорхе ички пружинаны ороп, рамка курууну, лайнер менен кездемени тиккенди үйрөндү.
Ал көргөзмө үчүн дисплейди чогултуп, компаниянын жогорку баасын сатууга жардам берген
Кардарлар үчүн жогорку класстагы матрацтар.
Кээде катары менен он алты саат иштейт.
Бирок ал убада кылган айлыкты көтөрүү эч качан ишке ашкан жок.
Хорхе алты айга созулду.
\"Андан кийин дагы алты айдан кийин мен алгачкы сунуш эмне болгонун сурадым\" деди ал. \".
\"Мен колумдан келгендин баарын жасадым, бирок алар бир аз күтүшүм керектигин айтышты.
\"Акыры ал 50 упайга ээ болгондо
Бир жылдан ашык убакыт өттү.
\"Алар мени колдонгондой эле, мага көрсөтүү акылсыздык болду, ошондуктан мен: "Мен жаздырганда сиз айткан көтөрүлүүнү каалайм.
Мен бир күнгө чейин үйдө отуруп, башка жумуш издеп жүргөнүмдү айттым.
Алар мени чакырды.
Анткени аларда мен жасап жаткан жумушту аткара турган башка эч ким жок.
Ошондо Хорхе түшүндү: \"Компаниядагы башка адамдардын баары үч жыл бою айлыгын көтөрүшкөн эмес.
Адамдар кеңсеге арызданмайынча, алар ашыкча иштебейт.
Мен аларга айттым: “Силер менин кылганымды кылышыңар керек.
Катуу айт.
Бирок көпчүлүк коркушат.
Хорхе Пуэрто-Рикодо, Нью-Йорк шаарында төрөлгөндө, анын ата-энесинин көбү
Жумушчулар Борбордук Америкадан келген жана испан тилин гана билишет.
\"Ошондуктан мен англисче сүйлөгөндүктөн башкалар үчүн сүйлөй баштадым.
Заводдо башка проблемалар бар.
\"Биз айбан болгондой эле жумушчулардын ваннасы кир.
Эч ким тазалабайт.
Биздин фонтандагы ичүүчү суу жашыл.
Оор матрацыңызды көтөргөндө коопсуздук курун беришпейт.
Биз насоско ысык металл клей колдондук, бирок алар бизге колкап жана беткап беришкен жок.
\"Хорхе ушул жана башка маселелер боюнча ачык айта баштаганда,\"-деди менеджер мага көңүл бургула, алар мага кам көрүшөт.
Мен капалуумун, анткени булар менин өнөктөштөрүм.
Элди кубандырып, өндүрүштү көбөйтүү максатында шартты жакшыртууга аракет кылам.
\"Хорхе Бостондогу башка компаниянын жумушчулары текстиль профсоюзунун өкүлү болууга укук алганын укканда, ал жана бир нече кесиптештери
Жумушчулар профсоюздун делегаттары менен тынч жолугушту.
\"Мен дагы заводдогу адамдар менен сүйлөшүп баштадым жана алар саатына 5-6 доллардан айлык алууда кандай сезимде экенин сурадым, ошол эле учурда алар 3-4 фунт стерлинг табышты.
Премиум матрас 800 долларга.
Мен айттым, ал акчага үй сатып ала албайсың.
\"Үй-бүлөңдү бага албайсың.
Хорхе анын аракеттеринде коркунуч бар экенин билчү.
"Бирок мен жумушсуз болсом да, мен муну ошол жердеги адамдар үчүн кылышым керек.
Жетекчилер бир катар ишканаларды чакырышты. кенен жолугушуулар.
\"Алар Союз кирсе, кожоюндары фабриканы жабуу керек дешти.
Бул алардын ар дайым айткан биринчи сүйлөмү.
Бирок импульс уланууда.
Хорхе түшкү тыныгуу учурунда эл менен сүйлөштү.
\"Жетекчилик бизди көрө алат, бирок алар эмне жөнүндө сүйлөшүп жатканыбызды билишпейт, анткени биз испанча сүйлөйбүз, бирок алар билишпейт.
\"Матрацчылар акыры добуш бергенде Союз жеңди.
Бирок ASI негизги эмгек акыны саатына болгону 16 центке көтөрүүнү сунуштады.
Хорхе жана башка жумушчулар иш таштоодон башка аргасы жок сезишкен.
"Беш гана жумушчу чектен ашты", - деп эскерет Хорхе. \".
\"Жада калса Союзга каршы добуш берип, компанияда жылдар бою иштегендер да биз менен бирге болушту.
Бул кары-картаңдар, аялдар өмүр бою талыкпай иштеп, эч нерсе алышпайт.
Аларды көрүп аябай сүйүндүм, ыйлай жаздадым.
\"Жумушчулар тилектештиктин, юстиция иштери сыяктуу уюмдардын жана башка профсоюз мүчөлөрүнүн жардамы менен тышкы колдоо алышты.
Хорхе мындай деди: \"Биз кардарларыбызга иш таштоо тууралуу айттык, ошондуктан алар бизге телефон чалып, жеткирүүбүзгө кысым көрсөтүштү.
Компаниянын запасы түгөнүп калды.
\"Беш күндөн кийин компания аны чечти.
Жумушчулар дароо доллар алышты. ан-
Бир сааттык эмгек акынын жогорулашы жана кийинки эки жылдын ичинде жылына кошумча эмгек акынын жогорулашынын кепилдиги, ошондой эле оору боюнча өргүү, медициналык камсыздандыруу жана эки жумалык акы төлөнүүчү өргүү.
Ванна бөлмөсү таза, кафетерия тууралуу кептер.
\"Эми адамдар начальник менен сүйлөшүп, ага сезимдерин айтууга батынышат\" деп түшүндүрдү Хорхе. \".
\"Алар кеңсеге өздөрүнүн суроолору менен барышты.
Алар өздөрү үчүн турууга үйрөнүштү.
\"Бирликке кошула элек чөйрөдө да, бирге иштеген кызматкерлер укмуштуудай жылыш жасай алышат, бирок коргоолор алда канча азыраак.
Chicago Inland Steel компаниясында төрт африкалык-америкалык кызматкер азчылыктын кызматкерлерине кандай мамиле жасалганы жөнүндө тынчсыздана башташты.
\"Кагаз саясаты жакшы, бирок аткарылган жок\" дейт сатуучу Шарлин Херстон. \".
Чогулушка барганда сиз дайыма команданын мүчөсү эмес экениңизди сезесиз.
Өзүңүздү көрүнбөгөн сезесиз.
Сиз чыгып сүйлөп, акылга сыярлык пикирлериңизге ээ болгонуңуз менен, сиздин ойлоруңуз көңүл бурулбайт же четке кагылат.
Андан кийин ак адам дээрлик бирдей сунуш менен чыкты, аны баары кубануу менен кабыл алат.
Фабрикабыздагы жумушчулардын 40%ы этникалык азчылыктар жана Союз аркылуу жалпы добушка ээ.
Бирок жогорку деңгээлге жеткенде токтойт.
200 сатуу жана маркетинг менеджерлеринин ичинен бизде үч африкалык-америкалык бар.
Өзүбүздү толугу менен обочолонуп калгандай сезебиз.
\"Илгерилетүүнүн жоктугунан чарчаган Шарлен үч африкалык-америкалык кесиптеши менен расмий эмес жолугушууну баштады, алар жетекчилик менен кызматка көтөрүлүү практикасын талкуулашты, бирок алардын арызы четке кагылды.
Алар Шарлендин «бул мен абдан баалаган принципти бузуу, башкача айтканда, туура, туура жана чынчыл иштерди кылуу» деген чечимине макул болушту.
\"Бир нече ай акыл чабуулунан кийин, алар акыры ак түстүү башкы менеджер Стивен Баушерге кайрылууну чечишти.
Алар аны кечки тамакка чакырып, расисттик тамашалар, кемсинткен комментарийлер, алар жана башкалар ички иштерде туш болгон ачык жана жашыруун тоскоолдуктар жөнүндө айтып беришти.
Ал боорукер болсо да, бул мисалдар абстракттуу жана анын тажрыйбасынан алыс экенин байкайт.
Бирок ал жетиштүү кызыкдар.
Жарандык укук коргоочу көптөн бери жетектеген күндүк жарыш мамилелер семинары күтүлбөгөн жерден анын компаниясына жаңы көз караш менен карады.
\"Бир маалда бири-бирибиз менен сүйлөшпөй калдык, бири-бирибиз менен сүйлөшө баштадык.
\"Боб Хилл семинарга өзүнүн бардык менеджерлер тобун алып келип, оң иш планын иштеп чыкты.
Министрлик этникалык азчылыктар көп жылдар бою корпоративдик деңгээлде төмөнкү деңгээлде тыгылып калса да, алардын жалпы тажрыйбасына жана көндүмдөрүнүн жалпы күчүнө таянып, аларды системалуу түрдө жылдыра баштады.
Баузердин кээ бир чакырыгы боюнча, ички президент ошол эле семинарга катышып, расалык маселелер менен алектенген жогорку кызмат адамдарынын жолугушуусун өткөрдү жана этникалык азчылыктардын аялдарынын жана кызматкерлеринин пикирлерин кылдаттык менен сурады.
Албетте, Шарлендеги команда каршылыкка туш болду.
\"Талаштуу нерсеге туш болгондо атып кетесиң\" деди ал. \".
\"Баарыбызда биздин келечегибиз кандай жаркын экенин түшүндүргөн кесиптештерибиз бар ---
Кыйынчылыкка туш болгондор менен ажырашсак
Биздин каршылаштарыбыздын көбү жаман балдар эмес.
Алар жөн гана сабатсыз жана талаш-тартыштан жана өзгөрүүдөн коркушат.
Бирок бул реформачыларды токтоткон жок.
"Биз бири-бирибизди шыктандырабыз" дейт Шарлен. \".
\"Бирөөбүз чарчап калсак, ар кимибиз аларды алып кетүүгө даярбыз.
\"Мындан тышкары, бул төртөө эле эмес.
Азыр ар бир ири бөлүмдө жана өндүрүш ишканаларында расалык жана гендердик инклюзивдик маселелер менен күрөшүү үчүн бир топ бар.
Боб Хилл Ички иштер башкармалыгынын башчысы болуп калганда
Компаниянын биринчи африкалык-америкалык башкы менеджери жана биринчи латино жана аял фабрика менеджери болуп дайындалган көз карандысыз Ryerson спираль бөлүмү сексуалдык асылууга каршы ири кампанияны жүргүзүп, андан баш тартты.
Кеңсе аймактарын жабуунун узак мөөнөттүү саясаты
Карапайым жумушчуларга чектөөлөр
Жылдар бою чыгымга учурап, акыры бөлүм кирешеге жеткенде, ал өзүнүн ийгилигин кызматкерлердин күч-кубаты менен чыгармачылыгынын боштондугу менен байланыштырды, акыры алар жетекчилик тарабынан урмат-сыйга жана колдоого ээ болуп жатканын сезди.
"Корпоративдик маданият түбөлүккө түзүлүп, түбөлүк өзгөрүшү керек" дейт Шарлен. \".
Бирок бул көйгөйлөр мыйзамдаштырылган.
Биз сүйлөшүү өнөрүн жана биримдиктин күчүн үйрөндүк.
Мурда бул маселелерге күмөн санаган же алардын бар экенин четке каккан адамдар аз болчу.
Эл азыр мынчалык коркпойт.
Алар муну айткысы келет.
Пол Рогарт Лоебдин жаңы версиясынан ылайыкташтырылган, жарандардын жан дүйнөсү: Татаал доордо ишеним менен жашоо (
Сент-Мартин Пресс, $1699 кагаз бет).
100 000ден ашык басып чыгаруу менен жан коомдук өзгөрүүлөрдүн классикалык колдонмосу болуп калды.
Говард Зинн аны \"улуу\" деп атаган. . .
Бай бетон тажрыйбасы.
Элис Уокер мындай деди: \"Леб тапкан үн кайраттуулук сүйүүнүн дагы бир аты болушу мүмкүн экенин көрсөтүп турат.
Билл МакКиббен аны \"курчап турган чөйрөнүн саламаттыгы үчүн иш-аракет кылган жарандарга күчтүү дем\" деп атады.
Лоеб ошондой эле мындай деп жазган: \"Мүмкүн эмес бир аз убакыт талап кылынат: коркуу учурунда, жарандар үчүн үмүт үчүн жол, History Channel жана 2004-жылы Америка Китеп Ассоциациясынын үчүнчү саясий китеби.
Huffington Post ар бейшемби күнү \"жандардын\" тандоосун алып барат.
Мурунку үзүндүлөрдү көрүү же жаңысы тууралуу эскертме алуу үчүн бул жерден катталыңыз.
Көбүрөөк маалымат алуу үчүн www. Либдин түз маектерин жана маектерин угуңуз же Либден түздөн-түз макала алыңыз. paulloeb. org.
Сиз ошондой эле Пабылдын ай сайынгы электрондук почта тизмесине кошулуп, Паулду Фейсбукта ээрчий аласыз.
Com/PaulLoebBooks Пол Рогарт Лоеб тарабынан \"жарандардын жаны\".
Бардык укуктар корголгон©2010 автор тарабынан берилген жана St. уруксат
Гриффин Мартин
Бул автордук укук сызыгы камтылганда кайра басып чыгарууга же чыгарууга уруксат берилет