loading

උසස් තත්ත්වයේ වසන්ත මෙට්ටය, චීනයේ රෝල් අප් මෙට්ට නිෂ්පාදකයා.

සේවක අයිතිවාසිකම්: ඔබේ හොඳම මිතුරා බොහෝ විට ඔබ අසල වාඩි වී සිටිනවා විය හැකිය (පුරවැසියෙකුගේ ආත්මය)

අපගේ තත්වය කුමක් වුවත්, වෙනසක් සඳහා වැඩ කිරීමට අපට මිත්‍ර පාක්ෂිකයින් අවශ්‍ය වේ.
අපට එකට කතා කිරීමට, මොළය අවුල් කිරීමට, අප මානසික අවපීඩනයෙන් පෙළෙන විට අපව ධෛර්යමත් කිරීමට, එක්ව ක්‍රියා කිරීමෙන් ශක්තිය ගොඩනඟා ගැනීමට මිනිසුන් අවශ්‍යයි.
අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් ප්‍රාදේශීය හා ජාතික දේශපාලන ගැටළු වලට සම්බන්ධ වී සිටිති, නමුත් අපගේ සේවා ස්ථානය ගැන කුමක් කිව හැකිද?
මෙම පරිසරයන් වෙනස් කර වඩාත් සාධාරණ හා තිරසාර ලෝකයක් නිර්මාණය කිරීමට අපට උදව් කළ හැක්කේ කෙසේද?
වෘත්තීය සමිතිකරණය ප්‍රධාන ප්‍රවේශයකි.
Deepwater Horizon සේවකයින් සංගමයට බැඳුනහොත්, කැමැත්තෙන් සේවයෙන් පහ කරනු ඇතැයි කරදර නොවී BP ගන්නා භයානක කෙටිමං වලට අභියෝග කළ හැකිය.
ඊට පටහැනිව, බොහෝ අය තම රැකියා අහිමි වේ යැයි බියෙන් තම ගැටළු ප්‍රකාශ කිරීම ප්‍රමාද කිරීමට ඉඩ ඇත.
නමුත් අපගේ සේවා ස්ථානය සංගමයට බැඳී සිටියත් නැතත්, අපට වෙනසක් කිරීමට අවශ්‍ය නම් සහභාගී වන සහචරයින් සොයා ගත යුතුය.
ජෝර්ජ් රිවේරා නිෂ්පාදන සේවකයින් 40 දෙනෙකුගෙන් යුත් කුඩා බොස්ටන් ඇඳ ඇතිරිලි කර්මාන්ත ශාලාවක් වන ASI හි සේවය කළ විට, ඔහුගේ වැටුප ඩොලර් 7 ක් පමණි.
පැයකට ඩොලර් 50ක් වූ නමුත් ඉක්මනින්ම එය පැයකට ඩොලර් 11 දක්වා ඉහළ ගියේය.
එය ක්‍රියාත්මක වීමට පටන් ගත් පසු, ජෝර්ජ් අභ්‍යන්තර ස්ප්‍රින් එක ඔතා, රාමුව සාදා, ලයිනර් සහ රෙදි මැසීමට ඉගෙන ගත්තේය.
ඔහු වෙළඳ ප්‍රදර්ශනය සඳහා ප්‍රදර්ශනය එකලස් කර සමාගමේ ඉහළ මිල ගණන් විකිණීමට උදව් කළේය.
පාරිභෝගිකයින් සඳහා උසස් තත්ත්වයේ මෙට්ට.
සමහර විට ඔහු පැය දහසයක් එක දිගට වැඩ කරයි.
නමුත් ඔහු පොරොන්දු වූ වැටුප් වැඩිවීම කිසිදා සැබෑ වූයේ නැත.
ජෝර්ජ් ඒකට මාස හයක් ඉන්න දුන්නා.
"ඊට පස්සේ තවත් මාස හයකට පස්සේ, මම ඇහුවා මුල් දීමනාවට මොකද වුණේ කියලා," ඔහු කිව්වා. \".
\"මම මගේ උපරිමය කළා, නමුත් ඔවුන් කිව්වා මට ටිකක් ඉන්න වෙනවා කියලා.
\"අවසානයේ ඔහු ලකුණු 50ක් ලබා ගත් විට
අවුරුද්දකට වැඩි කාලයක් ගත වී ඇත.
\"ඔවුන් මාව පාවිච්චි කළා වගේ, මට පෙන්නන එක මෝඩකමක්, ඒ නිසා මම කිව්වා, \'මට ඕනේ මාව පටිගත කරනකොට ඔයා කතා කරපු වැඩිවීම."
මම දවසක් වෙනකම් ගෙදර හිටියා, මම වෙන රස්සාවක් හොයන බව කිව්වා.
ඔවුන් මට කතා කළා.
මොකද මම කරන වැඩේ කරන්න එයාලට වෙන කවුරුත් නෑ.
ඒ වෙලාවේ ජෝර්ජ් තේරුම් ගත්තා, "සමාගමේ අනෙක් සියලුම දෙනාට අවුරුදු තුනක් යනකම් වැටුප් වැඩිවීමක් ලැබුණේ නැහැ" කියලා.
මිනිස්සු පැමිණිලි කරන්න කාර්යාලයට යනකම් එයාලා අතිකාල වැඩ කරන්නේ නැහැ.
මම ඔවුන්ට කිව්වා, \'මම කරන දේ ඔබත් කළ යුතුයි.'
ඒක හයියෙන් කියන්න.
නමුත් බොහෝ දෙනෙක් බිය වෙති.
ජෝර්ජ් නිව් යෝර්ක් නගරයේ පුවර්ටෝ රිකෝ හි උපත ලැබූ විට, ඔහුගේ දෙමව්පියන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක්
සේවකයින් මධ්‍යම ඇමරිකාවෙන් පැමිණි අය වන අතර ඔවුන් දන්නේ ස්පාඤ්ඤ භාෂාව පමණි.
\"ඉතින් මම ඉංග්‍රීසි කතා කරන නිසා අනිත් අය වෙනුවෙන් කතා කරන්න පටන් ගත්තා.
කර්මාන්ත ශාලාවේ තවත් ගැටළු තිබේ.
\"අපි සතුන් වගේම, සේවකයින්ගේ නාන කාමරයත් අපිරිසිදුයි.
කවුරුත් සුද්ද කරන්නේ නෑ.
අපේ දිය උල්පතේ පානීය ජලය කොළ පාටයි.
ඔබ ඔබේ බර මෙට්ටය ඔසවන විට ඔවුන් ඔබට ආසන පටි ලබා දෙන්නේ නැත.
අපි පොම්පයට උණුසුම් ලෝහ මැලියම් භාවිතා කළ නමුත් ඔවුන් අපට අත්වැසුම් සහ මුහුණු ආවරණ ලබා දුන්නේ නැත.
\"ජෝර්ජ් මේ දේවල් ගැන සහ වෙනත් දේවල් ගැන විවෘතව කතා කරන්න පටන් ගත්තම, ඔහු කිව්වා,\" කළමනාකරු මට කිව්වා මා ගැන අවධානය යොමු කරන්න කියලා, එතකොට ඔවුන් මාව බලා ගනීවි කියලා.
මට දුකයි මොකද මේ මගේ හවුල්කරුවන්.
මිනිසුන් සතුටු කිරීමට සහ නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීමට, මම තත්වයන් වැඩිදියුණු කිරීමට උත්සාහ කරමි.
\"බොස්ටන්හි තවත් සමාගමක සේවකයින් රෙදිපිළි සංගමය නියෝජනය කිරීමේ අයිතිය දිනා ගත් බව ජෝර්ජ්ට ආරංචි වූ විට, ඔහු සහ ඔහුගේ සගයන් කිහිප දෙනෙක්
කම්කරුවන් නිහඬව වෘත්තීය සමිති නියෝජිතයන් හමුවිය.
\"මම කර්මාන්ත ශාලාවේ අය එක්ක කතා කරන්න පටන් ගත්තා, පැයකට ඩොලර් පහක් හෝ හයක් ගෙවීම ගැන ඔවුන්ට හැඟෙන්නේ කොහොමද කියලා ඇහුවා, ඒ සමඟම ඔවුන් පවුම් තුනක් හෝ හතරක් උපයා ගත්තා.
ඩොලර් 800 කට වාරික මෙට්ටය.
මම කිව්වා, ඒ සල්ලි වලින් ගෙයක් ගන්න බෑ කියලා.
\"ඔබට ඔබේ පවුල නඩත්තු කළ නොහැක.
ඔහුගේ ක්‍රියාවන්හි අවදානමක් ඇති බව ජෝර්ජ් දැන සිටියේය.
\"නමුත් මම රැකියාවෙන් බැහැරව සිටියත්, පැමිණ සිටින අය වෙනුවෙන් එය කළ යුතුයි.
කළමනාකරුවන් සමාගම් මාලාවක් කැඳවූහ. පුළුල් රැස්වීම්.
\"යුනියන් එක ආවොත් අයිතිකරුවන්ට කම්හල වහන්න වෙයි කියලා එයාලා කිව්වා.
මෙය ඔවුන් සැමවිටම පවසන පළමු වාක්‍යයයි.
නමුත් ගම්‍යතාවය දිගටම පවතී.
දිවා ආහාර විවේකයේදී ජෝර්ජ් රැස්ව සිටි පිරිසට කතා කළේය.
\"කළමනාකරණයට අපිව පේනවා, නමුත් අපි ස්පාඤ්ඤ කතා කරන නිසාත් ඔවුන්ට ස්පාඤ්ඤ භාෂාව බැරි නිසාත් අපි කතා කරන්නේ මොකක්ද කියලා ඔවුන් දන්නේ නැහැ.
\"අවසානයේ මෙට්ට සේවකයින් ඡන්දය දුන් විට සංගමය ජයග්‍රහණය කළේය.
නමුත් ASI මූලික වැටුප පැයකට ශත 16 කින් පමණක් වැඩි කිරීමට ඉදිරිපත් විය.
ජෝර්ජ් සහ අනෙකුත් කම්කරුවන්ට හැඟුනේ වැඩ වර්ජනය කිරීම හැර වෙනත් විකල්පයක් නොමැති බවයි.
"සීමාව හරහා ගියේ කම්කරුවන් පස් දෙනෙකු පමණයි," ජෝර්ජ් සිහිපත් කළේය. \".
\"යුනියන් එකට විරුද්ධව ඡන්දය දී වසර ගණනාවක් සමාගමේ සේවය කළ සමහර අය පවා අප සමඟ සිටියහ.
මේ මහලු අය සහ කාන්තාවන් ජීවිත කාලය පුරාම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළත් කිසිවක් ලැබෙන්නේ නැහැ.
මම ඔවුන්ව දැකලා ගොඩක් සතුටු වුණා, ඇඬුවා වගේ.
\"සහයෝගීතාවය, යුක්තිය පසිඳලීමේ කටයුතු වැනි සංවිධාන සහ අනෙකුත් වෘත්තීය සමිති සාමාජිකයින්ගේ උපකාරයෙන් සේවකයින්ට බාහිර සහයෝගය ලැබුණි.
ජෝර්ජ් මෙසේ පැවසීය: \"අපි අපේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වැඩවර්ජනය ගැන කිව්වා, ඒ නිසා ඔවුන් අපට කතා කරලා අපේ බෙදාහැරීමට පීඩනයක් එල්ල කරයි."
සමාගමේ තොග අවසන් විය.
\"දින පහකට පසු, සමාගම එය විසඳුවා.
කම්කරුවන්ට වහාම ඩොලරයක් ලැබුණි. ක-
ඉදිරි වසර දෙක තුළ පැයක වැටුප් වැඩිවීමක් සහ වසරකට අමතර වැටුප් වැඩිවීමක් සහතික කිරීම, ඊට අමතරව අසනීප නිවාඩු, සෞඛ්‍ය රක්ෂණය සහ සති දෙකක වැටුප් සහිත නිවාඩු.
නාන කාමරය පිරිසිදුයි, ආපන ශාලාව ගැන කටකතා පැතිරුණා.
"දැන් මිනිස්සු ලොක්කා එක්ක කතා කරලා තමන්ට දැනෙන දේ කියන්න එඩිතර වෙනවා," ජෝර්ජ් පැහැදිලි කළේය. \".
"ඔවුන් තමන්ගේම ප්‍රශ්න සමඟ කාර්යාලයට ගියා."
ඔවුන් තමන් වෙනුවෙන් පෙනී සිටීමට ඉගෙන ගත්හ.
\"තවමත් සංගමයට බැඳී නොමැති පරිසරයක පවා, එකට වැඩ කරන සේවකයින්ට විශ්මයජනක වෙනසක් සිදු කළ හැකිය, නමුත් ආරක්ෂාවන් ඉතා අඩුය.
චිකාගෝ ඉන්ලන්ඩ් ස්ටීල් හි, අප්‍රිකානු-ඇමරිකානු සේවකයින් සිව්දෙනෙකු සුළුතර සේවකයින්ට සලකන ආකාරය ගැන කනස්සල්ලට පත් වූහ.
"කඩදාසි ප්‍රතිපත්තිය හොඳයි, නමුත් ක්‍රියාත්මක කර නැහැ," විකුණුම්කරු ෂාර්ලීන් හර්ස්ටන් පැවසුවාය. \".
ඔබ රැස්වීමකට සහභාගී වන විට, ඔබ කණ්ඩායමේ කොටසක් නොවන බව ඔබට සැමවිටම හැඟේ.
ඔබට නොපෙනෙන බවක් දැනෙනවා.
ඔබ සාධාරණ අදහස් ප්‍රකාශ කර සාධාරණ ලෙස අදහස් දක්වන අතර, ඔබේ සිතුවිලි නොසලකා හරිනු ලැබේ හෝ ඉවත දමනු ලැබේ.
එවිට සුදු ජාතිකයෙක් බොහෝ දුරට සමාන යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කළ අතර එය සියලු දෙනා සතුටින් පිළිගන්නා ලදී.
අපගේ කර්මාන්ත ශාලාවේ සේවකයින්ගෙන් 40% ක් වාර්ගික සුළුතරයන් වන අතර ඔවුන්ට සංගමය හරහා පොදු හඬක් ඇත.
නමුත් ඔබ ඉහළ මට්ටමට ගිය විට එය නතර වේ.
අලෙවිකරණ සහ අලෙවිකරණ කළමනාකරුවන් 200 දෙනාගෙන්, අපට අප්‍රිකානු-ඇමරිකානුවන් තිදෙනෙක් සිටිති.
අපට සම්පූර්ණයෙන්ම හුදකලා බවක් දැනෙනවා.
\"ප්‍රගතියක් නොමැතිකමෙන් හෙම්බත් වූ ෂාර්ලීන්, උසස්වීම් පිළිවෙත් කළමනාකරණය සමඟ පමණක් සාකච්ඡා කළ තවත් අප්‍රිකානු-ඇමරිකානු සගයන් තිදෙනෙකු සමඟ අවිධිමත් රැස්වීමක් ආරම්භ කළ නමුත් ඔවුන්ගේ පැමිණිල්ල ප්‍රතික්ෂේප විය.
"මෙය මා ඉතා අගය කරන මූලධර්මය උල්ලංඝනය කිරීමකි, එනම් නිවැරදි, සත්‍ය සහ අවංක දේවල් කිරීම" යන ෂාර්ලීන්ගේ විනිශ්චයට ඔවුන් එකඟ විය.
\"මාස කිහිපයක මොළය අවුල් කිරීමෙන් පසු, අවසානයේ ඔවුන් ඔවුන්ගේ ගෞරවනීය සුදු ජාතික සාමාන්‍යාධිකාරී ස්ටීවන් බවුෂර් වෙත පිවිසීමට තීරණය කළහ.
ඔවුන් ඔහුට රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහයකට ආරාධනා කළ අතර, ජාතිවාදී විහිළු, අපහාසාත්මක අදහස් සහ අභ්‍යන්තරයේ ඔවුන් සහ අනෙක් අය මුහුණ දුන් විවෘත හා සැඟවුණු බාධක ගැන ඔහුට පැවසූහ.
ඔහුට අනුකම්පාව තිබුණත්, මෙම උදාහරණ වියුක්ත බවත් ඔහුගේ අත්දැකීම් වලින් බොහෝ දුරස් බවත් ඔහුට පෙනී යයි.
නමුත් ඔහු ඇති තරම් උනන්දුයි.
දිගු කලක් සිවිල් අයිතිවාසිකම් ක්‍රියාකාරිකයෙකු විසින් මෙහෙයවන ලද දින වාර්ගික සබඳතා සම්මන්ත්‍රණය, අනපේක්ෂිත ලෙස ඔහුගේ සමාගම දෙස නව පෙනුමකින් බැලීය.
\"හදිසියේම, අපි එකිනෙකා සමඟ කතා නොකර සිටියෙමු, අපි එකිනෙකා සමඟ කතා කිරීමට පටන් ගත්තෙමු.
\"බොබ් හිල් ඔහුගේ මුළු කළමනාකරු කණ්ඩායමම වැඩමුළුවට ගෙනැවිත්, පසුව ධනාත්මක ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් සකස් කළේය.
වසර ගණනාවක් ආයතනික මට්ටමින් පහළ මට්ටමක සිරවී සිටියද, ඔවුන්ගේ සමස්ත අත්දැකීම් සහ ඔවුන්ගේ කුසලතාවල සමස්ත ශක්තිය මත පදනම්ව, අමාත්‍යාංශය වාර්ගික සුළුතරයන් ක්‍රමානුකූලව ප්‍රවර්ධනය කිරීමට පටන් ගත්තේය.
බවුසර්ගේ යම් ඉල්ලීමක් මත, අභ්‍යන්තර ජනාධිපතිවරයා එම සම්මන්ත්‍රණයටම සහභාගී වූ අතර, වාර්ගික ගැටළු සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරන ජ්‍යෙෂ්ඨ නිලධාරීන්ගේ රැස්වීමක් පැවැත්වූ අතර, වාර්ගික සුළුතරයන්ගේ කාන්තාවන්ගේ සහ සේවකයින්ගේ අදහස් ප්‍රවේශමෙන් ලබා ගත්තේය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ෂාර්ලීන් කණ්ඩායමට ප්‍රතිරෝධයකට මුහුණ දීමට සිදු විය.
"ඔබ මතභේදාත්මක දෙයකට මුහුණ දුන් විට ඔබට වෙඩි තබනු ලැබේ," ඇය පැවසුවාය. \".
\"අපගේ අනාගතය කෙතරම් දීප්තිමත් දැයි අපට පැහැදිලි කරන සගයන් අප සැමට සිටී ---
අපි කරදරේ ඉන්න අයව දික්කසාද කළොත්
අපේ විරුද්ධවාදීන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් නරක අය නෙවෙයි.
ඔවුන් හුදෙක් නොදැනුවත්කම සහ මතභේදයට හා වෙනසට බිය වෙති.
නමුත් එය ප්‍රතිසංස්කරණවාදීන් නතර කළේ නැත.
"අපි එකිනෙකාට ආශ්වාදයක් ලබා දෙනවා," ෂාර්ලීන් පවසයි. \".
\"අපෙන් කෙනෙකුට මහන්සි වූ විට, අනෙක් සියල්ලෝම ඔවුන් රැගෙන යාමට සිටිති.
\"ඊට අමතරව, ඒවායින් හතරක් පමණක් නොවේ.
වාර්ගික සහ ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය ඇතුළත් කිරීමේ ගැටළු සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා දැන් සෑම ප්‍රධාන දෙපාර්තමේන්තු සහ නිෂ්පාදන කම්හලකම කණ්ඩායමක් සිටී.
බොබ් හිල් අභ්‍යන්තර කටයුතු ප්‍රධානියා වූ විට
සමාගමේ පළමු අප්‍රිකානු-ඇමරිකානු සාමාන්‍යාධිකාරීවරිය සහ පළමු ලතින් ඇමරිකානු සහ කාන්තා කර්මාන්තශාලා කළමනාකාරිනිය පත් කළ ස්වාධීන රයර්සන් දඟර අංශය, ලිංගික හිරිහැරවලට එරෙහිව ප්‍රධාන ව්‍යාපාරයක් දියත් කළ අතර එයින් ඉවත් විය.
කාර්යාල ප්‍රදේශ වසා දැමීමේ දිගුකාලීන ප්‍රතිපත්තිය
සාමාන්‍ය සේවකයින් සඳහා සීමාවන්
වසර ගණනාවක් මුදල් අහිමි වීමෙන් පසු, දෙපාර්තමේන්තුව අවසානයේ ලාභයක් ලබා ගත් විට, ඔහු තම සාර්ථකත්වයට හේතුව සේවකයින්ගේ ශක්තිය හා නිර්මාණශීලිත්වය මුදා හැරීම බව පැවසූ අතර, අවසානයේ ඔවුන්ට කළමනාකාරිත්වයේ ගෞරවය සහ සහයෝගය ලැබෙන බව හැඟුණි.
"ආයතනික සංස්කෘතිය සදහටම නිර්මාණය කළ යුතු අතර සදහටම වෙනස් කළ යුතුය," ෂාර්ලීන් පවසයි. \".
නමුත් මෙම ගැටළු නීතිගත කර ඇත.
අපි සාකච්ඡා කිරීමේ කලාව සහ එකමුතුකමේ බලය ඉගෙන ගත්තා.
අතීතයේදී, මෙම කරුණු පිළිබඳව ප්‍රශ්න කළේ හෝ ඒවා පවතින බව ප්‍රතික්ෂේප කළේ ස්වල්ප දෙනෙක් පමණි.
දැන් මිනිස්සු ඒ තරම් බය නෑ.
ඔවුන් එය පැවසීමට කැමැත්තක් දක්වයි.
පුරවැසියන්ගේ ආත්මය වන පෝල් රොගාර්ට් ලෝබ්ගේ නව අනුවාදයකින් අනුවර්තනය කරන ලදී: අභියෝගාත්මක යුගයක ඇදහිල්ලෙන් ජීවත් වීම (
ශාන්ත මාටින් මුද්‍රණාලය, ඩොලර් 1699 කඩදාසි කවරය).
මුද්‍රණ 100,000කට අධික සංඛ්‍යාවක් සමඟින්, ආත්මය සමාජ වෙනසක් සඳහා සම්භාව්‍ය මාර්ගෝපදේශයක් බවට පත්ව ඇත.
හොවාර්ඩ් සින් එය \"නියමයි \" ලෙස හැඳින්වීය. . .
පොහොසත් කොන්ක්‍රීට් අත්දැකීමක්.
ඇලිස් වෝකර් මෙසේ පැවසුවාය: \"ලෝබ් සොයා ගන්නා හඬ, ධෛර්යය ආදරය සඳහා තවත් නමක් විය හැකි බව පෙන්නුම් කරයි.
බිල් මැකිබන් එය හැඳින්වූයේ "පාරිසරික සෞඛ්‍යය වෙනුවෙන් ක්‍රියා කරන පුරවැසියන්ට ශක්තිමත් දිරිගැන්වීමක් \" ලෙසයි.
ලෝබ් මෙසේ ද ලිවීය: \"The Impossible චිත්‍රපටයට යම් කාලයක් ගතවේ: භීතියේ කාලවලදී, පුරවැසියන් සඳහා බලාපොරොත්තුවට මාර්ගෝපදේශයක්, ඉතිහාස නාලිකාව සහ 2004 දී ඇමරිකානු පොත් සංගමය විසින් නිකුත් කරන ලද තුන්වන දේශපාලන පොත.
හෆින්ටන් පෝස්ට් සෑම බ්‍රහස්පතින්දා දිනකම "ආත්මයන්" තෝරාගෙන පළ කරයි.
පෙර උපුටා ගැනීම් බැලීමට හෝ නව එකක් පිළිබඳ දැනුම්දීමක් ලබා ගැනීමට මෙහි ලියාපදිංචි වන්න.
වැඩිදුර තොරතුරු සඳහා www බලන්න. ලීබ්ගෙන් සජීවී සම්මුඛ සාකච්ඡා සහ සංවාදවලට සවන් දෙන්න හෝ ලීබ්ගෙන් ලිපියක් කෙලින්ම ලබා ගන්න. පෝලොබ්. සංවිධානය.
ඔබට පෝල්ගේ මාසික විද්‍යුත් තැපැල් ලැයිස්තුවට සම්බන්ධ වී ෆේස්බුක් හි පෝල් අනුගමනය කළ හැකිය.
Com/PaulLoebBooks \"පුරවැසියන්ගේ ආත්මය\" Paul Rogart Loeb විසිනි.
සියලුම හිමිකම් ඇවිරිණි©2010 කතුවරයා විසින් ඉදිරිපත් කර ශාන්ත සමඟ ප්‍රතිනිෂ්පාදනය කරන ලදී. අවසරය
මාටින්ගේ ග්‍රිෆින්
මෙම ප්‍රකාශන හිමිකම් රේඛාව ඇතුළත් කර ඇති තාක් කල් නැවත මුද්‍රණය කිරීමට හෝ නිකුත් කිරීමට අවසර ඇත.

අප හා සම්බන්ධ වන්න
නිර්දේශිත ලිපි
බ්ලොග් දැනුම ගනුදෙනුකාර සේවය
ලාටෙක්ස් මෙට්ටය, වසන්ත මෙට්ටය, ෆෝම් මෙට්ටය, තල් කෙඳි මෙට්ටයේ විශේෂාංග
"සෞඛ්‍ය සම්පන්න නින්දේ" ප්‍රධාන සලකුණු හතර නම්: ප්‍රමාණවත් නින්ද, ප්‍රමාණවත් කාලය, හොඳ තත්ත්වය සහ ඉහළ කාර්යක්ෂමතාව. සාමාන්‍ය පුද්ගලයෙකු රාත්‍රියේදී 40-60 වාරයක් හැරෙන බව දත්ත සමූහයකින් පෙන්නුම් කරන අතර ඔවුන්ගෙන් සමහරක් බොහෝ දේ පෙරළේ. මෙට්ටයේ පළල ප්රමාණවත් නොවේ නම් හෝ දෘඪතාව ergonomic නොවේ නම්, නින්දේදී "මෘදු" තුවාල ඇති කිරීම පහසුය.
දත්ත නැත

CONTACT US

කියන්න:   +86-757-85519362

         +86 -757-85519325

මොකක්ද?86 18819456609
විද් යුත් තැපෑල: mattress1@synwinchina.com
එකතු කරන්න: NO.39Xingye පාර, Ganglian කාර්මික කලාපය, Lishui, Nanhai Disirct, Foshan, Guangdong, P.R.China

BETTER TOUCH BETTER BUSINESS

SYNWIN හි විකුණුම් සම්බන්ධ කර ගන්න.

ප්‍රකාශන හිමිකම © 2025 | ස්ථානය රහස්යතා ප්රතිපත්තිය
Customer service
detect