Aarbechterrechter: Äre beschte Verbündeten sëtzt wahrscheinlech nieft Iech (\'Soul Of A Citizen\')

Egal wéi eis Situatioun ass, mir brauche Verbündeter, déi fir Verännerung schaffen.
Mir brauchen Leit, déi zesumme schwätzen, Brainstormen, eis opmunteren, wa mir depriméiert sinn, a Kraaft opbauen, andeems mir zesummen handelen.
Vill vun eis si mat lokalen a nationalen politeschen Themen involvéiert, awer wéi ass et mat eisem Aarbechtsplaz?
Wéi kënne mir dës Ëmweltännerungen änneren an hëllefen, eng méi gerecht a nohalteg Welt ze schafen?
Gewerkschaftsbildung ass e wichtege Wee.
Wann d'Aarbechter vun Deepwater Horizon der Gewerkschaft bäitrieden, kënne si déi geféierlech Ofkierzungen, déi BP mécht, a Fro stellen, ouni sech Suergen ze maachen, datt se fräiwëlleg entlooss ginn.
Am Géigendeel, vill Leit wäerten et wahrscheinlech verzögeren, hir Bedenken auszedrécken, aus Angscht, hir Aarbechtsplaz ze verléieren.
Mee egal ob eis Aarbechtsplaz der Gewerkschaft bäigetrueden ass oder net, mir musse matmaachend Alliéiert fannen, wa mir eppes ännere wëllen.
Wéi de Jorge Rivera bei ASI, enger klenger Bettgezeifabréck zu Boston mat 40 Produktiounsmataarbechter, beschäftegt war, war säi Gehalt nëmme 7 Dollar.
50 Dollar d'Stonn, awer et ass séier op 11 Dollar d'Stonn geklommen.
Wéi et ugefaangen huet ze funktionéieren, huet de Jorge geléiert, wéi een déi intern Fieder wéckelt, de Kader baut an de Futter an de Stoff näht.
Hien huet d'Ausstellung fir d'Foire zesummegestallt an huet gehollef, d'Héichwäerter vun der Firma ze verkafen.
High-End Matratzen fir Clienten.
Heiansdo schafft hie sechzéng Stonnen hannereneen.
Mä déi versprach Gehaltserhéijung ass ni an Erfëllung gaangen.
De Jorge huet et sechs Méint daueren gelooss.
„Dann, no weidere sechs Méint, hunn ech gefrot, wat mat der éischter Offer geschitt ass“, sot hien. \".
„Ech hunn mäi Bescht gemaach, mee si hunn gesot, ech misst e bëssen waarde.“
\\Wéi hien endlech 50 Punkten krut
Et ass iwwer ee Joer hier.
„Genau wéi se mech benotzt hunn, war et domm, mir dat ze weisen, dofir hunn ech gesot: „Ech wëll déi Erhéijung, vun där Dir geschwat hutt, wéi ech opgeholl gouf.“
Ech sinn bis een Dag doheem bliwwen an hunn hinnen gesot, datt ech eng aner Aarbecht sichen.
Si hunn mech ugeruff.
Well si keen aneren hunn, deen d'Aarbecht mécht, déi ech maachen.
Zu där Zäit huet de Jorge gemierkt, datt "all déi aner Leit an der Firma dräi Joer laang keng Gehaltserhéijung kritt hunn".
Si maachen net emol Iwwerstonne, ausser d'Leit ginn an de Büro fir sech ze beschwéieren.
Ech hunn hinne gesot: 'Dir musst maachen, wat ech maachen.'
So et haart.
Mä déi meescht Leit hunn Angscht.
Wéi de Jorge zu Puerto Rico, New York City, gebuer gouf, waren déi meescht vu senge Elteren
D'Aarbechter kommen aus Zentralamerika a kënnen nëmme Spuenesch.
„Also hunn ech ugefaange fir anerer ze schwätzen, well ech Englesch schwätzen.“
Et gëtt aner Problemer mat der Fabréck.
„Genau wéi mir Déieren sinn, ass d'Buedzëmmer vun den Aarbechter dreckeg.“
Keen botzt.
D'Drénkwaasser an eiser Sprangbur ass gréng.
Si ginn Iech keng Sécherheetsgürtel, wann Dir Är schwéier Matratz hieft.
Mir hunn waarme Metallklebstoff op der Pompel benotzt, awer si hunn eis keng Handschuesch a Masken ginn.
„Wéi de Jorge ugefaangen huet, offen iwwer dës an aner Themen ze schwätzen,“ sot hien, „huet de Manager mir gesot, ech soll op mech oppassen an hie géif sech ëm mech këmmeren.“
Ech sinn traureg, well dëst meng Partner sinn.
Fir d'Leit glécklech ze maachen an d'Produktioun ze erhéijen, probéieren ech d'Konditiounen ze verbesseren.
Wéi de Jorge héieren huet, datt d'Aarbechter vun enger anerer Bostoner Firma d'Recht gewonnen haten, d'Textilgewerkschaft ze vertrieden, hunn hien a verschidde Kollegen
D'Aarbechter hunn sech roueg mat Gewerkschaftsdelegéierten getraff.
„Ech hunn och ugefaange mat Leit an der Fabréck ze schwätzen a gefrot, wéi se sech doriwwer fillen, fënnef oder sechs Dollar d'Stonn bezuelt ze kréien, an zur selwechter Zäit hunn se dräi oder véier Pond verdéngt.“
Premium Matratz fir 800 $.
Ech hunn gesot, Dir kënnt mat deem Geld kee Haus kafen.
\"Du kanns deng Famill net ënnerstëtzen.\"
De Jorge wousst, datt et e Risiko mat senge Handlungen war.
„Mee ech muss et fir d'Leit maachen, déi do sinn, och wann ech ouni Aarbecht sinn.“
D'Manager hunn eng Rei vu Firmen aberuff. breet Reuniounen.
„Si hunn gesot, d'Besëtzer missten d'Fabréck zoumaachen, wann d'Gewerkschaft kéim.“
Dëst ass den éischte Saz, deen se ëmmer soen.
Mä d'Dynamik geet weider.
De Jorge huet wärend der Mëttespaus virun de Leit geschwat.
„D'Gestioun kann eis gesinn, awer si wëssen net, vu wat mir schwätzen, well mir Spuenesch schwätzen a si net.“
D'Gewerkschaft huet gewonnen, wéi d'Matratzeaarbechter endlech gewielt hunn.
Mä d'ASI huet ugebueden, d'Grondléin ëm nëmmen 16 Cent d'Stonn ze erhéijen.
De Jorge an aner Aarbechter hunn gefillt, si hätten keng aner Wiel wéi ze streiken.
„Nëmme fënnef Aarbechter sinn iwwer d'Linn komm“, huet de Jorge sech erënnert. \".
„Souguer e puer Leit, déi géint d'Gewerkschaft gestëmmt hunn a Joerelaang an der Firma geschafft hunn, ware bei eis.“
Dës al Leit a Frae schaffen hiert ganzt Liewen haart a kréien näischt.
Ech war ganz frou, se ze gesinn, an hunn bal gekrasch.
D'Aarbechter kruten extern Ënnerstëtzung mat Hëllef vun der Solidaritéit, Organisatiounen ewéi der Justiz an anere Gewerkschaftsmemberen.
De Jorge sot: „Mir hunn eise Clienten iwwer de Streik informéiert, fir datt si eis uruffe géifen an Drock op eis Liwwerung ausgeübt hätten.“
D'Firma hat kee Lager méi.
„No fënnef Deeg huet d'Firma et geléist.“
D'Aarbechter kruten direkt en Dollar. an-
Eng Pai-Erhéijung vun enger Stonn an eng Garantie vun enger zousätzlecher Pai-Erhéijung pro Joer iwwer déi nächst zwee Joer, plus Krankendag, Krankeversécherung an zwou Woche bezuelte Congé.
D'Buedzëmmer war propper an et gouf gerüchtert iwwer d'Cafeteria.
„Elo trauen d'Leit sech, mam Chef ze schwätzen a soen, wéi se sech fillen“, erkläert de Jorge. \".
„Si sinn mat hiren eegenen Froen an de Büro gaangen.“
Si hunn geléiert, fir sech selwer anzestoen.
„Och an engem Ëmfeld, dat nach net der Gewerkschaft bäigetrueden ass, kënnen zesumme schaffend Mataarbechter eng erstaunlech Ännerung bewierken, obwuel et vill manner Schutzmoossname gëtt.“
Bei Chicago Inland Steel hunn véier afroamerikanesch Mataarbechter ugefaang sech Suergen ze maachen, wéi Minoritéitsmataarbechter behandelt goufen.
„Pabeierpolitik ass gutt, awer net ëmgesat“, sot d'Verkeeferin Scharlene Hurston. \".
Wann ee bei enger Versammlung ass, fillt ee sech ëmmer wéi wann ee net Deel vum Team wier.
Du fillst dech onsichtbar.
Wärend Dir Iech ausdréckt a vernünfteg Meenungen hutt, ginn Är Gedanken ignoréiert oder verworf.
Dunn huet e wäisse Mann e bal identesche Virschlag gemaach, deen jidderee gäre géif akzeptéieren.
40% vun den Aarbechter an eiser Fabréck sinn ethnesch Minoritéiten a si hunn eng gemeinsam Stëmm iwwer d'Gewerkschaft.
Mee et hält op, wann een op déi iewescht Etage kënnt.
Vun 200 Verkafs- a Marketingmanager hunn mir dräi Afroamerikaner.
Mir fille eis komplett isoléiert.
D'Scharlene, déi vum Manktem u Fortschrëtter midd war, huet eng informell Versammlung mat dräi aneren afroamerikanesche Kollegen ugefaangen, déi d'Beförderungspraktiken eleng mam Management diskutéiert hunn, awer hir Plainte gouf ofgeleent.
Si waren dem Uerteel vun der Scharlene averstanen, datt "dëst eng Verletzung vum Prinzip ass, deen ech ganz héich schätzen, nämlech déi richteg, wouer an éierlech Saachen ze maachen."
„Nodeems si e puer Méint laang iwwerleeën hunn, hunn si sech endlech decidéiert, de Steven Bowsher, hire respektéierte wäisse Generaldirekter, ze kontaktéieren.“
Si hunn hien zum Iessen invitéiert an him vun racistesche Witzer, ofwäertege Kommentarer an oppenen an verstoppten Hindernisser erzielt, mat deenen si an anerer am Banneschte konfrontéiert waren.
Obwuel hie Matgefill huet, stellt hien fest, datt dës Beispiller abstrakt sinn a wäit ewech vu senger Erfahrung.
Mä hien ass interesséiert genuch.
Den deegleche Seminar iwwer Rassenbezéiungen, dee vun engem laangjärege Biergerrechtsaktivist geleet gouf, huet seng Firma onerwaart mat engem neien Look ugekuckt.
„Op eemol hu mir net méi mateneen geschwat, a mir hunn ugefaange mateneen ze schwätzen.“
„De Bob Hill huet säin ganzt Team vu Manager an de Workshop bruecht an duerno e positiven Aktiounsplang ausgeschafft.“
De Ministère huet ugefaang, ethnesch Minoritéiten systematesch op Basis vun hirer allgemenger Erfahrung an der allgemenger Stäerkt vun hire Fäegkeeten ze fërderen, och wann se vill Jore laang op engem méi nidderegen Niveau op Firmenniveau festgehale waren.
Op Uruff vum Bowser huet den Inland President un deem selwechte Seminar deelgeholl, eng Versammlung vun héije Beamten ofgehalen, déi sech mat Rassefroen beschäftegen, a suergfälteg d'Meenunge vu Fraen a Mataarbechter vun ethnesche Minoritéiten gefrot.
Natierlech ass d'Equipe zu Scharlene op Widderstand gestouss.
„Ee gëtt erschoss, wann ee mat eppes Kontroversen konfrontéiert ass“, sot si. \".
„Mir all hunn Kollegen, déi eis erklären, wéi hell eis Zukunft ass ---“
Wa mir déi scheeden, déi a Schwieregkeeten sinn
Déi meescht vun eisen Géigner sinn net schlecht Leit.
Si sinn einfach ignorant a fäerten viru Kontroversen a Verännerungen.
Mä dat huet d'Reformisten net gestoppt.
„Mir inspiréieren eis géigesäiteg“, seet d'Scharlene. \".
„Wann ee vun eis midd ass, sinn all déi aner do fir hien opzehuelen.“
\"Ausserdeem sinn et net nëmme véier dovun.\"
Et gëtt elo an all de groussen Departementer a Produktiounsanlagen eng Grupp, déi sech mat Froen vun der Inklusioun vu Rassismus a Geschlechter beschäftegt.
Wéi de Bob Hill Chef vum Innenministère gouf
Déi onofhängeg Ryerson-Spuledivisioun, déi den éischten afroamerikanesche Generaldirekter vun der Firma an déi éischt latinoamerikanesch a weiblech Fabrécksmanagerin ernannt huet, huet eng grouss Kampagne géint sexuell Belästegung duerchgefouert an sech zréckgezunn.
Laangfristeg Politik vun der Zoumaache vu Büroberäicher
Restriktioune fir normal Aarbechter
Nodeem hien Joer laang Sue verluer hat, wéi d'Departement endlech Gewënn gemaach huet, huet hien säin Erfolleg der Fräisetzung vun der Energie a Kreativitéit vun den Aarbechter zougeschriwwen, déi endlech gefillt hunn, datt si vum Management respektéiert a ënnerstëtzt goufen.
„Eng Firmenkultur muss fir ëmmer geschaf a fir ëmmer geännert ginn“, seet d'Scharlene. \".
Mä dës Problemer sinn legaliséiert ginn.
Mir hunn d'Konscht vum Verhandlungsprozess an d'Kraaft vun der Eenheet geléiert.
An der Vergaangenheet hunn nëmme wéineg Leit dës Problemer a Fro gestallt oder hir Existenz ofgestridden.
D'Leit hunn elo net méi sou Angscht.
Si soen et léiwer.
Adaptatioun vun enger neier Versioun vum Paul Rogart Loeb, D'Séil vun de Bierger: Mat Glawen an enger usprochsvoller Ära liewen (
Saint Martin Press, Täschebuch fir 1699 Dollar).
Mat iwwer 100.000 Drockbiller ass "Soul" zu engem klassesche Guide fir soziale Wandel ginn.
Den Howard Zinn huet et "super" genannt. . .
Räich Betonerfahrung.
D'Alice Walker sot: „D'Stëmm, déi de Loeb fënnt, weist, datt Courage en anere Numm fir Léift ka sinn.“
De Bill McKibben huet et als "eng staark Ermuttigung fir Bierger, déi sech fir Ëmweltgesondheet engagéieren", bezeechent.
De Loeb huet och geschriwwen: „The Impossible dauert eng Zäit: an Zäite vun Angscht, e Guide fir Hoffnung fir Bierger, den History Channel, an dat drëtt politescht Buch vun der American Book Association am Joer 2004.“
Den Huffington Post bréngt all Donneschdeg eng Auswiel u "Séilen".
Registréiert Iech hei fir fréier Auszich ze kucken oder eng Notifikatioun vun engem neien ze kréien.
Kuckt www fir méi Informatiounen. Lauschtert Live-Interviewen a Gespréicher vum Leeb oder kritt direkt en Artikel vum Leeb. paulloeb. Organisatioun.
Dir kënnt Iech och op der monatlecher E-Mail-Lëscht vum Paul umellen a dem Paul op Facebook verfollegen.
Com/PaulLoebBooks "Séil vun de Bierger" vum Paul Rogart Loeb.
All Rechter reservéiert ©2010 vum Auteur presentéiert a mat St. reproduzéiert. Erlaabnes
Griffin vu Martin
Nodrock oder Verëffentlechung ass erlaabt, soulaang dës Copyright-Zeil abegraff ass