Laboristaj Rajtoj: Via Plej Bona Aliancano Verŝajne Sidas Apud Vi ('Animo de Civitano')

Sendepende de nia situacio, ni bezonas aliancanojn por labori por ŝanĝo.
Ni bezonas homojn por interparoli, por cerboŝtormi, por kuraĝigi nin kiam ni estas deprimitaj, por konstrui forton per komuna agado.
Multaj el ni estas implikitaj en lokaj kaj naciaj politikaj aferoj, sed kio pri nia laborejo?
Kiel ni povas ŝanĝi ĉi tiujn mediojn kaj helpi krei pli justan kaj daŭripovan mondon?
Sindikatigo estas ŝlosila aliro.
Se laboristoj ĉe Deepwater Horizon aliĝos al la sindikato, ili povos defii la danĝerajn mallongigojn, kiujn BP prenas, sen zorgi pri esti maldungitaj laŭvole.
Male, multaj homoj verŝajne prokrastos esprimi siajn zorgojn pro timo perdi siajn laborpostenojn.
Sed ĉu nia laborejo aliĝis al la Unio aŭ ne, ni bezonas trovi partoprenantajn aliancanojn se ni volas fari diferencon.
Kiam Jorge Rivera estis dungita de ASI, malgranda litfabriko en Bostono kun 40 produktaddungitoj, lia salajro estis nur 7 dolaroj.
50 dolaroj hore, sed ĝi baldaŭ altiĝis al 11 dolaroj hore.
Post kiam ĝi ekfunkciis, Jorge lernis kiel envolvi la internan risorton, konstrui la kadron, kaj kudri la subŝtofon kaj ŝtofon.
Li kunmetis la ekspozicion por la komerca foiro kaj helpis vendi la altvalorajn produktojn de la kompanio.
Altnivelaj matracoj por klientoj.
Iafoje li laboras dum dek ses horoj sinsekve.
Sed la salajropliiĝo, kiun li promesis, neniam realiĝis.
Jorge lasis ĝin daŭri ses monatojn.
„Poste, post pliaj ses monatoj, mi demandis, kio okazis al la komenca oferto,“ li diris. \".
Mi faris mian plejeblon, sed ili diris, ke mi devas atendi iom.
\"Kiam li fine atingis 50 poentojn
Jam pasis pli ol jaro.
\"Same kiel ili uzis min, estis stulte montri al mi, do mi diris, \"Mi volas la salajraltigon pri kiu vi parolis kiam mi estis registrita."
Mi restis hejme ĝis unu tago kaj diris al ili, ke mi serĉas alian laboron.
Ili telefonis al mi.
Ĉar ili ne havas iun alian por fari la laboron, kiun mi faras.
Tiam, Jorge rimarkis, "ĉiuj aliaj homoj en la firmao ne ricevis salajraltigon dum tri jaroj."
Ili eĉ ne laboros kromhoron krom se homoj iros al la oficejo por plendi.
Mi diris al ili, \"Vi devas fari tion, kion mi faras."
Diru ĝin laŭte.
Sed plej multaj homoj timas.
Kiam Jorge naskiĝis en Porto-Riko, Novjorko, la plej multaj el liaj gepatroj
La laboristoj estas el Centrameriko kaj scias nur la hispanan lingvon.
Do mi komencis paroli por aliaj ĉar mi parolas la anglan.
Estas aliaj problemoj kun la fabriko.
\"Same kiel ni estas bestoj, la necesejo de la laboristoj estas malpura."
Neniu purigas.
La trinkakvo en nia fontano estas verda.
Ili ne donas al vi sekurzonojn kiam vi levas vian pezan matracon.
Ni uzis varmegan metalgluon sur la pumpilo, sed ili ne donis al ni gantojn kaj maskojn.
„Kiam Jorge komencis paroli malkaŝe pri ĉi tiuj kaj aliaj aferoj, li diris,“ la manaĝero diris al mi atenti min mem kaj ke ili prizorgos min.
Mi estas malĝoja ĉar ĉi tiuj estas miaj partneroj.
Por feliĉigi homojn kaj pliigi produktadon, mi provas plibonigi la kondiĉojn.
Kiam Jorge aŭdis, ke laboristoj de alia Bostona kompanio gajnis la rajton reprezenti la teksaĵan sindikaton, li kaj pluraj kolegoj
La laboristoj kviete renkontiĝis kun sindikataj delegitoj.
Mi ankaŭ komencis paroli kun homoj en la fabriko kaj demandis kiel ili sentas sin pri ricevado de kvin aŭ ses dolaroj hore, kaj samtempe ili gajnis tri aŭ kvar funtojn
Altvalora matraco por 800 dolaroj.
Mi diris, ke vi ne povas aĉeti domon per tiu mono.
\"Vi ne povas subteni vian familion."
Jorge sciis, ke liaj agoj estas risko.
"Sed mi devas fari ĝin por la ĉeestantoj, eĉ se mi estas senlabora."
La administrantoj kunvokis serion da kompanioj. vastaj kunvenoj.
Ili diris, ke la posedantoj devus fermi la fabrikon se la sindikato envenus.
Jen la unua frazo, kiun ili ĉiam diras.
Sed la impeto daŭras.
Jorge parolis al la homamaso dum la tagmanĝa paŭzo.
"La estraro povas vidi nin, sed ili ne scias, pri kio ni parolas, ĉar ni parolas la hispanan lingvon kaj ili ne."
\"La Unio venkis kiam matraclaboristoj fine voĉdonis."
Sed ASI proponis altigi bazajn salajrojn je nur 16 cendoj hore.
Jorge kaj aliaj laboristoj sentis, ke ili havis nenian elekton krom striki.
\"Nur kvin laboristoj transiris la limon\", memoris Jorge. \".
\"Eĉ kelkaj homoj, kiuj voĉdonis kontraŭ la Sindikato kaj laboris en la firmao dum jaroj, estis kun ni."
Tiuj maljunuloj kaj virinoj laboras forte sian tutan vivon kaj ricevas nenion.
Mi estis tre feliĉa vidi ilin kaj preskaŭ ploris.
La laboristoj ricevis eksteran subtenon helpe de solidareco, organizaĵoj kiel justica laboro kaj aliaj sindikatanoj.
Jorge diris: "Ni informis niajn klientojn pri la striko, do ili telefonis al ni kaj premadis nian liveradon."
La firmao elĉerpis siajn provizojn.
\"Post kvin tagoj, la firmao solvis ĝin."
La laboristoj tuj ricevis dolaron. unu-
Unuhora salajraltigo kaj garantio de aldona salajraltigo ĉiujare dum la sekvaj du jaroj, plus malsanforpermeso, sanasekuro kaj du-semajna pagita forpermeso.
La banĉambro estis pura kaj onidiroj pri la kafeterio.
„Nun homoj kuraĝas paroli kun la estro kaj diri al li kiel ili sentas,“ klarigis Jorge. \".
\"Ili iris al la oficejo kun siaj propraj demandoj."
Ili lernis defendi sin mem.
Eĉ en medio kiu ankoraŭ ne aliĝis al la Unio, dungitoj kiuj kunlaboras povas fari mirindan ŝanĝon, kvankam ekzistas multe malpli da protektoj.
Ĉe Chicago Inland Steel, kvar afro-amerikanaj dungitoj komencis maltrankviliĝi pri kiel minoritataj dungitoj estis traktataj.
"Papera politiko estas bona sed ne efektivigita," diris vendistino Scharlene Hurston. \".
Kiam vi ĉeestas kunvenon, vi ĉiam sentas, ke vi ne estas parto de la teamo.
Vi sentas vin nevidebla.
Dum vi parolos kaj havos raciajn opiniojn, viaj pensoj estos ignorataj aŭ forĵetitaj.
Tiam blankulo elpensis preskaŭ identan proponon, kiun ĉiuj volonte akceptus.
40% el la laboristoj en nia fabriko estas etnaj malplimultoj kaj ili havas komunan voĉon tra la Sindikato.
Sed ĝi ĉesas kiam vi atingas la supran nivelon.
El 200 vendestroj kaj merkatigaj, ni havas tri afrik-usonanojn.
Ni sentas nin tute izolitaj.
Scharlene, lacigita pro la manko de progreso, komencis neformalan kunvenon kun tri aliaj afrik-usonaj kolegoj, kiuj diskutis promociopraktikojn nur kun la estraro, sed trovis, ke ilia plendo estis malakceptita.
Ili konsentis kun la juĝo de Scharlene, ke "tio estas malobservo de la principo, kiun mi tre alte taksas, tio estas, fari la ĝustajn, verajn kaj honestajn aferojn."
Post kelkaj monatoj da cerboŝtormo, ili fine decidis kontakti Steven Bowsher, sian respektatan blankan ĝeneralan direktoron.
Ili invitis lin al vespermanĝo kaj rakontis al li pri rasismaj ŝercoj, malestimaj komentoj, kaj malfermaj kaj kaŝitaj obstakloj, kiujn ili kaj aliaj alfrontis en la interno.
Kvankam li havas kompaton, li trovas, ke ĉi tiuj ekzemploj estas abstraktaj kaj malproksimaj de lia sperto.
Sed li estas sufiĉe interesita.
La taga seminario pri rasrilatoj, gvidata de delonga aktivulo por civitanrajtoj, neatendite rigardis sian firmaon per nova aspekto.
\"Subite, ni ĉesis paroli unu al la alia, kaj ni komencis paroli unu al la alia."
Bob Hill kunvenigis sian tutan teamon de manaĝeroj al la laborrenkontiĝo kaj poste ellaboris pozitivan agadplanon.
La ministerio komencis sisteme antaŭenigi etnajn malplimultojn surbaze de ilia ĝenerala sperto kaj la ĝenerala forto de iliaj kapabloj, eĉ se ili estis blokitaj je pli malalta nivelo ĉe la entreprena nivelo dum multaj jaroj.
Laŭ ia instigo de Bowser, la Enlanda Prezidanto ĉeestis la saman seminarion, okazigis kunvenon de altrangaj oficistoj traktantaj rasajn aferojn, kaj zorge petis la opiniojn de virinoj kaj dungitoj de etnaj malplimultoj.
Kompreneble, la teamo ĉe Scharlene renkontis reziston.
"Oni pafas vin kiam vi alfrontas ion polemikan," ŝi diris. \".
Ni ĉiuj havas kolegojn, kiuj klarigas al ni, kiom brila estas nia estonteco ---
Se ni eksedziĝas de tiuj, kiuj havas problemojn
La plej multaj el niaj kontraŭuloj ne estas malbonuloj.
Ili estas simple sensciaj kaj timas polemikon kaj ŝanĝon.
Sed tio ne haltigis la reformistojn.
„Ni inspiras unu la alian“, diras Scharlene. \".
\"Kiam unu el ni estas laca, ĉiuj aliaj estas tie por helpi lin/ŝin."
\"Cetere, ĝi ne estas nur kvar el ili."
Nun ekzistas grupo en ĉiu el la ĉefaj departementoj kaj fabrikoj por trakti rasajn kaj seksinkluzivajn problemojn.
Kiam Bob Hill fariĝis la estro de la Interna Ministerio
La sendependa divido de Ryerson-volvaĵoj, kiu nomumis la unuan afrik-usonan ĝeneralan direktoron kaj la unuan latinamerikanan kaj inan fabrikestron de la kompanio, efektivigis gravan kampanjon kontraŭ seksa ĉikanado kaj retiriĝis.
Longtempa politiko de fermo de oficejaj areoj
Restriktoj por ordinaraj laboristoj
Post jaroj da monperdo, kiam la departemento fine profitis, li atribuis sian sukceson al la liberigo de la energio kaj kreivo de la laboristoj, kiuj fine sentis sin respektataj kaj subtenataj de la estraro.
„Entreprena kulturo devas esti kreita por ĉiam kaj ŝanĝita por ĉiam“, diras Scharlene. \".
Sed ĉi tiuj problemoj estis leĝigitaj.
Ni lernis la arton de intertraktado kaj la potencon de unueco.
En la pasinteco, malmultaj homoj pridubis ĉi tiujn problemojn aŭ neis ilian efektivan ekziston.
Homoj ne estas tiel timigitaj nun.
Ili preferas diri ĝin.
Adaptita de nova versio de Paul Rogart Loeb, la animo de civitanoj: Vivi kun fido en malfacila epoko (
Saint Martin Press, poŝlibro 1699 dolaroj).
Kun pli ol 100 000 presaĵoj, *soul* fariĝis klasika gvidilo al socia ŝanĝo.
Howard Zinn nomis ĝin "bonega". . .
Riĉa konkreta sperto.
Alice Walker diris: "La voĉo, kiun Loeb trovas, montras, ke kuraĝo povas esti alia nomo por amo."
Bill McKibben nomis ĝin "forta kuraĝigo al civitanoj, kiuj agas por media sano".
Loeb ankaŭ skribis: "La Neebla bezonas tempon: en tempoj de timo, gvidilo al espero por civitanoj, la Historio-Kanalo, kaj la tria politika libro de la Usona Libro-Asocio en 2004."
Huffington Post prezentas elekton de "animoj" ĉiun ĵaŭdon.
Registriĝu ĉi tie por vidi antaŭajn eltiraĵojn aŭ por ricevi sciigon pri nova.
Vidu www por pliaj informoj. Aŭskultu intervjuojn kaj konversaciojn rekte de Leeb aŭ ricevu artikolon de Leeb. paŭloeb. org.
Vi ankaŭ povas aliĝi al la ĉiumonata retpoŝta listo de Paŭlo kaj sekvi Paŭlon ĉe Facebook.
Com/PaulLoebBooks \"animo de civitanoj\" de Paul Rogart Loeb.
Ĉiuj rajtoj rezervitaj ©2010 prezentita de la aŭtoro kaj reproduktita kun St. permeso
Grifo de Martin
Represaĵo aŭ eldono estas permesitaj kondiĉe ke ĉi tiu kopirajta linio estas inkludita