İşçilərin hüquqları: Ən yaxşı müttəfiqiniz yəqin ki, yanınızda oturur ("Vətəndaşın ruhu")

Vəziyyətimiz necə olursa olsun, dəyişiklik üçün işləmək üçün müttəfiqlərə ehtiyacımız var.
Bizə birlikdə danışan, beyin fırtınası aparan, depressiyada olduğumuz zaman bizi ruhlandıran, birlikdə hərəkət edərək güc toplayan insanlar lazımdır.
Bir çoxumuz yerli və milli siyasi məsələlərlə məşğul oluruq, bəs iş yerimiz necə?
Bu mühitləri necə dəyişdirə və daha ədalətli və davamlı dünya yaratmağa kömək edə bilərik?
Birləşmə əsas yanaşmadır.
Deepwater Horizon-un işçiləri Birliyə qoşulsalar, onlar öz istəkləri ilə işdən çıxarılacaqlarından narahat olmadan BP-nin qəbul etdiyi təhlükəli qısa yollara etiraz edə bilərlər.
Əksinə, bir çox insanlar işlərini itirmək qorxusundan narahatlıqlarını ifadə etməyi gecikdirə bilərlər.
Amma iş yerimizin Birliyə qoşulub-qoşulmamasından asılı olmayaraq, fərq yaratmaq istəyiriksə, iştirakçı müttəfiqlər tapmalıyıq.
Xorxe Rivera 40 istehsal işçisi olan kiçik Boston yataq dəstləri fabriki olan ASI-də işlədiyi vaxt onun maaşı cəmi 7 dollar idi.
Saatda 50 dollar, lakin tezliklə saatda 11 dollara yüksəldi.
İşləməyə başlayandan sonra Xorxe daxili yayı bükməyi, çərçivəni tikməyi, astar və parça tikməyi öyrəndi.
O, sərgi üçün ekranı yığdı və şirkətin yüksək qiymətlərini satmağa kömək etdi
Müştərilər üçün yüksək səviyyəli döşəklər.
Bəzən ard-arda on altı saat işləyir.
Amma vəd etdiyi maaş artımı heç vaxt baş tutmadı.
Xorxe bunun altı ay davam etməsinə icazə verdi.
\"Sonra daha altı aydan sonra ilkin təklifin nə olduğunu soruşdum\" dedi. \".
\"Əlimdən gələni etdim, amma bir az gözləməli olduğumu söylədilər.
\"Nəhayət 50 xal toplayanda
Bir ildən çox vaxt keçib.
\"Məndən istifadə etdikləri kimi, mənə göstərmək axmaqlıq idi, ona görə də dedim ki, \"Mən yazılan zaman dediyiniz artımı istəyirəm.
Bir günə qədər evdə qaldım və onlara başqa iş axtardığımı bildirdim.
Məni çağırdılar.
Çünki onların mənim gördüyüm işi görəcək başqaları yoxdur.
O zaman Xorxe başa düşdü ki, \"Şirkətdəki bütün digər insanlar üç il ərzində maaşlarını artırmadılar.
İnsanlar şikayət etmək üçün ofisə getməyincə, hətta iş vaxtından artıq işləməyəcəklər.
Mən onlara dedim ki, siz mənim etdiyimi etməlisiniz.
Ucadan deyin.
Amma insanların çoxu qorxur.
Xorxe Nyu-Yorkda, Puerto Rikoda anadan olanda valideynlərinin çoxu
İşçilər Mərkəzi Amerikadandırlar və yalnız ispan dilini bilirlər.
\"Mən ingiliscə danışdığım üçün başqaları üçün danışmağa başladım.
Zavodda başqa problemlər də var.
\"Biz heyvan olduğumuz kimi işçilərin hamamı çirklidir.
Heç kim təmizləmir.
Fəvvarəmizin içməli suyu yaşıl rəngdədir.
Ağır döşəyinizi qaldıranda sizə təhlükəsizlik kəməri vermirlər.
Pompada isti metal yapışqan istifadə etdik, amma əlcək və maska vermədilər.
\"Xorxe bu və digər məsələlər haqqında açıq danışmağa başlayanda dedi\" menecer mənə dedi ki, özümə fikir ver və onlar mənimlə maraqlanacaqlar.
Kədərlənirəm, çünki bunlar mənim tərəfdaşlarımdır.
İnsanları sevindirmək, istehsalı artırmaq üçün şəraiti yaxşılaşdırmağa çalışıram.
\"Xorxe başqa bir Boston şirkətinin işçilərinin toxuculuq ittifaqını təmsil etmək hüququ qazandığını eşidəndə o və bir neçə həmkarı
İşçilər həmkarlar ittifaqının nümayəndələri ilə sakitcə görüşdülər.
\"Mən də fabrikdəki insanlarla danışmağa başladım və onlardan saatda beş-altı dollar maaş almağa necə münasibət bəslədiklərini soruşdum və eyni zamanda üç-dörd funt qazandılar.
Premium döşək 800 dollara.
Dedim, o pulla ev ala bilməzsən.
\"Ailəni dolandıra bilməzsən.
Xorxe onun hərəkətlərində risk olduğunu bilirdi.
\"Ancaq işsiz olsam belə, bunu orada olan insanlar üçün etməliyəm.
Menecerlər bir sıra şirkətləri topladılar. geniş görüşlər.
\"Birlik daxil olarsa, sahiblərinin fabriki bağlamalı olacağını söylədilər.
Bu, onların həmişə dedikləri ilk cümlədir.
Amma impuls davam edir.
Xorxe nahar fasiləsində izdihamla danışıb.
\"Rəhbərlik bizi görə bilər, lakin onlar nədən danışdığımızı bilmirlər, çünki biz ispan danışırıq və onlar bilmirlər.
\"Döşək işçiləri nəhayət səs verdikdə Birlik qalib gəldi.
Lakin ASI əsas əmək haqqını saatda cəmi 16 sent artırmağı təklif etdi.
Xorxe və digər işçilər tətil etməkdən başqa seçimlərinin olmadığını hiss etdilər.
\"Yalnız beş işçi xətti keçdi\" Xorxe xatırladı. \".
\"Hətta Birliyin əleyhinə səs verən və şirkətdə illərlə işləyən bəzi insanlar da bizimlə idi.
Bu qocalar, qadınlar ömür boyu zəhmət çəkib heç nə ala bilmirlər.
Onları görəndə çox sevindim və az qala ağlayacaqdım.
\"İşçilər həmrəylik, ədliyyə işi kimi təşkilatlar və digər həmkarlar ittifaqı üzvlərinin köməyi ilə xarici dəstək aldılar.
Xorxe deyib: “Müştərilərimizə tətil haqqında məlumat verdik, onlar bizə zəng edib çatdırılmamıza təzyiq göstərsinlər.
Şirkətin ehtiyatı tükəndi.
\"Beş gündən sonra şirkət bunu həll etdi.
İşçilər dərhal bir dollar aldılar. bir-
Bir saatlıq maaş artımı və növbəti iki il ərzində hər il əlavə maaş artımına zəmanət, üstəgəl xəstəlik məzuniyyəti, sağlamlıq sığortası və iki həftəlik ödənişli məzuniyyət.
Hamam təmiz idi və yeməkxana haqqında söz-söhbətlər var idi.
\"İndi insanlar müdirlə danışmağa və ona hisslərini söyləməyə cəsarət edirlər\" Xorxe izah etdi. \".
\"Onlar öz sualları ilə ofisə getdilər.
Özləri üçün ayağa qalxmağı öyrəndilər.
\"Hələ Birliyə qoşulmamış bir mühitdə belə, birlikdə işləyən işçilər çox daha az qorunma olsa da, heyrətamiz bir dəyişiklik edə bilərlər.
Chicago Inland Steel-də dörd afro-amerikalı işçi azlıq işçilərinin necə rəftar edildiyindən narahat olmağa başladı.
\"Kağız siyasəti yaxşıdır, lakin həyata keçirilmir\" deyə satıcı Scharlene Hurston bildirib. \".
Görüşdə iştirak edəndə həmişə komandanın bir hissəsi olmadığını hiss edirsən.
Özünüzü görünməz hiss edirsiniz.
Siz çıxış edib ağlabatan fikirlər söyləsəniz də, düşüncələriniz nəzərə alınmayacaq və ya rədd ediləcək.
Sonra ağdərili bir adam hər kəsin məmnuniyyətlə qəbul edəcəyi demək olar ki, eyni təkliflə çıxış etdi.
Fabrikimizdə çalışanların 40%-i etnik azlıqlardır və İttifaq vasitəsilə ortaq söz sahibidirlər.
Ancaq yuxarı səviyyəyə çatanda dayanır.
200 satış və marketinq menecerindən üçü afroamerikalı var.
Özümüzü tamamilə təcrid olunmuş hiss edirik.
\"İrəliləyişin olmamasından yorulan Scharlene, yüksəliş təcrübələrini tək rəhbərliklə müzakirə edən digər üç afro-amerikalı həmkarı ilə qeyri-rəsmi görüşə başladı, lakin şikayətlərini rədd etdi.
Onlar Şarlenin qərarı ilə razılaşdılar ki, \"bu, mənim çox dəyər verdiyim, yəni düzgün, doğru və dürüst işlər görmək prinsipinin pozulmasıdır.
\"Bir neçə aylıq beyin fırtınasından sonra onlar nəhayət, hörmətli ağdərili baş menecerləri Stiven Bouşerə yaxınlaşmağa qərar verdilər.
Onu nahara dəvət etdilər və ona irqçi zarafatlar, alçaldıcı şərhlər, onların və başqalarının interyerdə qarşılaşdıqları açıq və gizli maneələr haqqında danışdılar.
O, mərhəmətli olsa da, bu nümunələrin mücərrəd və öz təcrübəsindən uzaq olduğunu görür.
Amma kifayət qədər maraqlıdır.
Uzun müddət vətəndaş hüquqları müdafiəçisinin rəhbərlik etdiyi gündüz yarışı əlaqələri seminarı gözlənilmədən şirkətinə yeni bir görünüşlə baxdı.
\"Birdən bir-birimizlə danışmadıq və bir-birimizlə danışmağa başladıq.
\"Bob Hill bütün menecerlər qrupunu seminara gətirdi və sonra müsbət fəaliyyət planı hazırladı.
Nazirlik, uzun illər korporativ səviyyədə daha aşağı səviyyədə ilişib qalmalarına baxmayaraq, etnik azlıqların ümumi təcrübəsinə və bacarıqlarının ümumi gücünə əsaslanaraq onları sistemli şəkildə təşviq etməyə başladı.
Bouzerin bəzi təkidləri ilə Daxili Prezident eyni seminarda iştirak etdi, irqi məsələlərlə məşğul olan yüksək vəzifəli məmurların iclasını keçirdi və qadınların və etnik azlıqların işçilərinin fikirlərini diqqətlə öyrəndi.
Təbii ki, Şarlendəki komanda müqavimətlə qarşılaşdı.
\"Mübarizə doğuran bir şeylə qarşılaşdığınız zaman vurulursunuz\" dedi. \".
\"Hamımızın gələcəyimizin nə qədər parlaq olduğunu bizə izah edən həmkarlarımız var ---
Bəlada olanları boşasaq
Rəqiblərimizin çoxu pis adamlar deyil.
Onlar sadəcə cahildirlər və mübahisələrdən və dəyişiklikdən qorxurlar.
Lakin bu, islahatçıları dayandırmadı.
\"Biz bir-birimizi ruhlandırırıq\" deyir Scharlene. \".
\"Birimiz yorulduqda, hamı onları götürmək üçün orada olur.
\"Bundan başqa, bunlar təkcə dördü deyil.
İndi hər bir əsas şöbədə və istehsalat zavodunda irqi və gender daxilolma məsələləri ilə məşğul olmaq üçün bir qrup var.
Bob Hill Daxili İşlər Nazirliyinin başçısı olduqda
Şirkətin ilk Afro-Amerikalı baş meneceri və ilk Latino və qadın fabrik müdiri təyin edən müstəqil Ryerson rulon bölməsi cinsi təcavüzə qarşı böyük bir kampaniya apardı və geri çəkildi.
Ofis sahələrini bağlamaq üçün uzunmüddətli siyasət
Adi işçilərə məhdudiyyətlər
İllərlə pul itirdikdən sonra, nəhayət, şöbə qazanc əldə etdikdən sonra, uğurunu işçilərin enerjisi və yaradıcılığının sərbəst buraxılması ilə əlaqələndirdi və nəhayət rəhbərlik tərəfindən hörmət və dəstək gördüklərini hiss etdi.
\"Korporativ mədəniyyət əbədi olaraq yaradılmalı və əbədi olaraq dəyişdirilməlidir\" deyir Scharlene. \".
Amma bu problemlər qanuniləşdirilib.
Danışıqlar sənətini və birliyin gücünü öyrəndik.
Əvvəllər az adam bu məsələləri şübhə altına alır və ya onların mövcudluğunu inkar edirdi.
İnsanlar indi o qədər də qorxmurlar.
Bunu deməyə üstünlük verirlər.
Vətəndaşların ruhu olan Paul Rogart Loeb-in yeni versiyasından uyğunlaşdırılmışdır: Çətin bir dövrdə imanla yaşamaq (
Saint Martin Press, 1699 dollarlıq kağız nüsxə).
100.000-dən çox çap ilə ruh sosial dəyişikliklər üçün klassik bələdçi oldu.
Howard Zinn bunu \"böyük \" adlandırdı. . .
Zəngin beton təcrübəsi.
Alice Walker dedi: \"Loebin tapdığı səs cəsarətin sevginin başqa bir adı ola biləcəyini göstərir.
Bill McKibben bunu \"ətraf mühitin sağlamlığı üçün hərəkət edən vətəndaşlar üçün güclü bir təşviq \" adlandırdı.
Loeb həmçinin yazırdı: \"Mümkün olmayan bir müddət alır: qorxu zamanı vətəndaşlar üçün ümid bələdçisi, Tarix Kanalı və 2004-cü ildə Amerika Kitab Assosiasiyasının üçüncü siyasi kitabı.
Huffington Post hər cümə axşamı \"ruhlar\" seçimini təqdim edir.
Əvvəlki çıxarışlara baxmaq və ya yenisi haqqında bildiriş almaq üçün burada qeydiyyatdan keçin.
Ətraflı məlumat üçün www. Libin canlı müsahibələrini və söhbətlərini dinləyin və ya birbaşa Leebdən məqalə alın. paulloeb. org.
Siz həmçinin Paulun aylıq e-poçt siyahısına qoşula və Paulu Facebook-da izləyə bilərsiniz.
Com/PaulLoebBooks Paul Rogart Loeb tərəfindən \"vətəndaşların ruhu\".
Bütün hüquqlar qorunur©2010 müəllif tərəfindən təqdim olunur və St. icazə
Martin Qriffin
Bu müəllif hüququ xətti daxil olduğu müddətcə təkrar çapa və ya buraxılmaya icazə verilir