Práva pracovníkov: Váš najlepší spojenec pravdepodobne sedí vedľa vás („Duša občana“)

Bez ohľadu na to, aká je naša situácia, potrebujeme spojencov, ktorí budú pracovať na zmene.
Potrebujeme ľudí, ktorí sa spolu rozprávajú, spoločne vymýšľajú nápady, povzbudzujú nás, keď sme v depresii, a posilňujú nás spoločným konaním.
Mnohí z nás sa zaoberajú miestnymi a národnými politickými otázkami, ale čo naše pracovisko?
Ako môžeme zmeniť toto prostredie a pomôcť vytvoriť spravodlivejší a udržateľnejší svet?
Kľúčovým prístupom je odborárstvo.
Ak sa pracovníci spoločnosti Deepwater Horizon pripoja k odborom, môžu sa spochybniť nebezpečné skratky, ktoré spoločnosť BP robí, bez obáv z prepustenia.
Naopak, mnohí ľudia pravdepodobne odkladajú vyjadrenie svojich obáv zo strachu zo straty zamestnania.
Ale či už sa naše pracovisko pripojilo k Únii alebo nie, ak chceme niečo zmeniť, musíme nájsť zapojených spojencov.
Keď Jorge Rivera pracoval v spoločnosti ASI, malej bostonskej továrni na posteľnú bielizeň so 40 zamestnancami, jeho plat bol iba 7 dolárov.
50 dolárov za hodinu, ale čoskoro to stúplo na 11 dolárov za hodinu.
Keď to začalo fungovať, Jorge sa naučil, ako obaliť vnútornú pružinu, zostaviť rám a zošiť podšívku a látku.
Zostavil výstavný stánok pre veľtrh a pomohol predať špičkové produkty spoločnosti.
Luxusné matrace pre zákazníkov.
Niekedy pracuje šestnásť hodín v kuse.
Ale zvýšenie platu, ktoré sľúbil, sa nikdy nenaplnilo.
Jorge to nechal trvať šesť mesiacov.
„Po ďalších šiestich mesiacoch som sa opýtal, čo sa stalo s pôvodnou ponukou,“ povedal. \".
„Snažil som sa, čo som mohol, ale povedali, že musím trochu počkať.“
Keď konečne získal 50 bodov
Je to už viac ako rok.
„Rovnako ako ma využili, bolo hlúpe mi to ukázať, tak som povedal: „Chcem zvýšenie platu, o ktorom si hovoril, keď ma nahrávali.“
Zostal som doma až do jedného dňa, keď som im povedal, že si hľadám inú prácu.
Zavolali mi.
Pretože nemajú nikoho iného, kto by robil prácu, ktorú robím ja.
V tom čase si Jorge uvedomil, že „všetci ostatní ľudia vo firme nedostali tri roky zvýšenie platu“.
Nebudú ani pracovať nadčas, pokiaľ sa ľudia nepôjdu sťažovať do kancelárie.
Povedal som im: „Musíte robiť to, čo ja.“
Povedz to nahlas.
Ale väčšina ľudí sa bojí.
Keď sa Jorge narodil v Portoriku v štáte New York, väčšina jeho rodičov
Pracovníci pochádzajú zo Strednej Ameriky a ovládajú iba španielčinu.
„Tak som začal hovoriť za ostatných, pretože hovorím po anglicky.“
S továrňou sú aj ďalšie problémy.
„Rovnako ako my sme zvieratá, aj kúpeľňa robotníkov je špinavá.“
Nikto neupratuje.
Pitná voda v našej fontáne je zelená.
Nedajú vám bezpečnostné pásy, keď dvíhate ťažký matrac.
Použili sme horúce lepidlo na kov na pumpe, ale nedali nám rukavice a masky.
„Keď Jorge začal otvorene hovoriť o týchto a ďalších problémoch,“ povedal, „manažér mi povedal, aby som si dával pozor na seba a že sa o mňa postarajú.“
Je mi to ľúto, pretože toto sú moji partneri.
Aby som urobil ľudí šťastnými a zvýšil produkciu, snažím sa zlepšiť podmienky.
Keď sa Jorge dopočul, že pracovníci z inej bostonskej spoločnosti získali právo zastupovať textilný odborový zväz, on a niekoľko jeho kolegov...
Zamestnanci sa potichu stretli s odborovými delegátmi.
„Začal som sa tiež rozprávať s ľuďmi v továrni a pýtal som sa ich, ako sa cítia, keď dostávajú päť alebo šesť dolárov na hodinu, a zároveň zarábajú tri alebo štyri libry.“
Prémiový matrac za 800 dolárov.
Povedal som, že za tie peniaze si dom nekúpiš.
\"Nemôžeš uživiť svoju rodinu.
Jorge vedel, že v jeho konaní je riziko.
„Ale musím to urobiť pre prítomných ľudí, aj keď som bez práce.“
Manažéri zvolali sériu spoločností. široké stretnutia.
Povedali, že majitelia budú musieť zatvoriť továreň, ak nastúpi odborový zväz.
Toto je prvá veta, ktorú vždy povedia.
Ale dynamika pokračuje.
Jorge prehovoril k davu počas obedňajšej prestávky.
„Vedenie nás vidí, ale nevie, o čom hovoríme, pretože my hovoríme po španielsky a oni nie.“
„Odborový zväz vyhral, keď pracovníci v oblasti matracov konečne hlasovali.“
ASI však ponúkla zvýšenie základných miezd iba o 16 centov za hodinu.
Jorge a ďalší pracovníci mali pocit, že nemajú inú možnosť, ako štrajkovať.
„Cez hranicu prekročilo iba päť robotníkov,“ spomínal Jorge. \".
„Boli s nami aj niektorí ľudia, ktorí hlasovali proti odborom a roky pracovali v spoločnosti.“
Títo starí ľudia a ženy tvrdo pracujú celý život a nič nedostanú.
Veľmi som sa tešila, že ich vidím, a skoro som sa rozplakala.
„Pracovníci získali externú podporu s pomocou solidarity, organizácií ako Justice Work a ďalších členov odborov.“
Jorge povedal: „Informovali sme našich zákazníkov o štrajku, aby nám zavolali a vyvinuli tlak na naše doručovanie.“
Spoločnosti došli zásoby.
„Po piatich dňoch to spoločnosť vyriešila.“
Robotníci dostali dolár okamžite. a-
Zvýšenie platu o jednu hodinu a záruka dodatočného zvýšenia platu ročne počas nasledujúcich dvoch rokov, plus nemocenská dovolenka, zdravotné poistenie a dvojtýždňová platená dovolenka.
Kúpeľňa bola čistá a šírili sa fámy o kaviarni.
„Teraz sa ľudia odvážia hovoriť so šéfom a povedať mu, ako sa cítia,“ vysvetlil Jorge. \".
„Išli do kancelárie so svojimi vlastnými otázkami.“
Naučili sa postaviť sa za seba.
„Aj v prostredí, ktoré ešte nevstúpilo do odborov, môžu zamestnanci, ktorí pracujú spoločne, dosiahnuť úžasný posun, hoci existuje oveľa menej ochranných opatrení.“
V spoločnosti Chicago Inland Steel sa štyria afroamerickí zamestnanci začali obávať, ako sa zaobchádza so zamestnancami z menšín.
„Papierová politika je dobrá, ale nie je implementovaná,“ povedala predavačka Scharlene Hurstonová. \".
Keď sa zúčastníte stretnutia, vždy máte pocit, že nie ste súčasťou tímu.
Cítiš sa neviditeľný/á.
Aj keď sa budete vyjadrovať a mať rozumné názory, vaše myšlienky budú ignorované alebo zavrhnuté.
Potom prišiel beloch s takmer identickým návrhom, ktorý by všetci radi prijali.
40 % pracovníkov v našej továrni tvoria etnické menšiny a prostredníctvom odborov majú spoločný hlas.
Ale to sa zastaví, keď sa dostanete na hornú úroveň.
Z 200 obchodných a marketingových manažérov máme troch Afroameričanov.
Cítime sa úplne izolovaní.
„Scharlene, unavená z nedostatočného pokroku, začala neformálne stretnutie s tromi ďalšími afroamerickými kolegami, ktorí s vedením osamote prediskutovali postupy povyšovania, ale ich sťažnosť bola zamietnutá.“
Súhlasili so Scharleneovým úsudkom, že „toto je porušenie zásady, ktorú si veľmi cením, a to robiť správne, pravdivé a čestné veci.“
Po niekoľkých mesiacoch brainstormingu sa nakoniec rozhodli osloviť Stevena Bowshera, svojho rešpektovaného bieleho generálneho manažéra.
Pozvali ho na večeru a rozprávali mu o rasistických vtipoch, hanlivých komentároch a otvorených aj skrytých prekážkach, ktorým oni aj ostatní čelili vo vnútrozemí.
Hoci má súcit, zisťuje, že tieto príklady sú abstraktné a vzdialené od jeho skúsenosti.
Ale zaujíma ho to dosť.
Denný seminár o rasových vzťahoch, ktorý viedol dlhoročný aktivista za občianske práva, sa na svoju spoločnosť nečakane pozrel novým pohľadom.
„Zrazu sme sa prestali rozprávať a začali sme sa rozprávať medzi sebou.“
Bob Hill priviedol na workshop celý svoj tím manažérov a potom vypracoval pozitívny akčný plán.
Ministerstvo začalo systematicky podporovať etnické menšiny na základe ich celkových skúseností a celkovej sily ich zručností, a to aj v prípade, že dlhé roky uviazli na nižšej úrovni na korporátnej úrovni.
Na Bowserovo naliehanie sa prezident vnútrozemia zúčastnil toho istého seminára, usporiadal stretnutie vysokých úradníkov zaoberajúcich sa rasovými otázkami a starostlivo si vyžiadal názory žien a zamestnancov etnických menšín.
Tím v Scharlene sa samozrejme stretol s odporom.
„Zastrelia vás, keď čelíte niečomu kontroverznému,“ povedala. \".
„Všetci máme kolegov, ktorí nám vysvetľujú, aká svetlá je naša budúcnosť ---“
Ak sa rozvedieme s tými, ktorí majú problémy
Väčšina našich súperov nie sú zlí chlapci.
Sú jednoducho ignorantskí a boja sa kontroverzií a zmien.
To však reformistov nezastavilo.
„Navzájom sa inšpirujeme,“ hovorí Scharlene. \".
„Keď je jeden z nás unavený, všetci ostatní sú tu, aby ho zdvihli.“
„Okrem toho, nie sú len štyria.“
V súčasnosti existuje v každom z hlavných oddelení a výrobných závodov skupina, ktorá sa zaoberá otázkami rasovej a rodovej inklúzie.
Keď sa Bob Hill stal šéfom ministerstva vnútra
Nezávislá divízia cievok Ryerson, ktorá vymenovala prvého afroamerického generálneho riaditeľa spoločnosti a prvého hispánskeho riaditeľa a manažérku továrne, uskutočnila rozsiahlu kampaň proti sexuálnemu obťažovaniu a stiahla sa.
Dlhodobá politika zatvárania kancelárskych priestorov
Obmedzenia pre bežných pracovníkov
Po rokoch strát, keď oddelenie konečne dosiahlo zisk, pripísal svoj úspech uvoľneniu energie a kreativity pracovníkov, ktorí konečne cítili, že ich vedenie rešpektuje a podporuje.
„Firemnú kultúru je potrebné vytvárať navždy a meniť navždy,“ hovorí Scharlene. \".
Ale tieto problémy boli legalizované.
Naučili sme sa umeniu vyjednávania a sile jednoty.
V minulosti len málo ľudí spochybňovalo tieto problémy alebo popieralo, že skutočne existujú.
Ľudia sa teraz tak veľmi neboja.
Radšej to povedia.
Adaptované z novej verzie knihy Paula Rogarta Loeba, Duša občanov: Život s vierou v náročnej dobe (
Saint Martin Press, brožovaná väzba za 1699 dolárov).
S viac ako 100 000 výtlačkami sa duša stala klasickým sprievodcom spoločenskými zmenami.
Howard Zinn to nazval „skvelým“. . .
Bohaté skúsenosti s betónom.
Alice Walker povedala: „Hlas, ktorý Loeb nachádza, ukazuje, že odvaha môže byť iným menom pre lásku.“
Bill McKibben to nazval „silným povzbudením pre občanov, ktorí konajú v prospech environmentálneho zdravia“.
Loeb tiež napísal: „Nemožné si vyžaduje čas: v časoch strachu, sprievodca nádejou pre občanov, History Channel a tretia politická kniha Americkej knižnej asociácie z roku 2004.“
Huffington Post každý štvrtok prináša výber „duší“.
Zaregistrujte sa tu a pozrite si predchádzajúce úryvky alebo dostávajte upozornenia na nové.
Viac informácií nájdete na www. Vypočujte si živé rozhovory a konverzácie s Leebom alebo si od neho priamo prečítajte článok. paulloeb. org.
Môžete sa tiež prihlásiť na odber mesačných e-mailov od Paula a sledovať ho na Facebooku.
Com/PaulLoebBooks \"duša občanov\" od Paula Rogarta Loeba.
Všetky práva vyhradené ©2010, odoslané autorom a reprodukované so St. povolenie
Griffin z Martina
Dotlač alebo vydanie je povolené, pokiaľ je uvedený tento riadok o autorských právach