Munkásjogok: A legjobb szövetségesed valószínűleg melletted ül (\'Soul Of A Citizen\')

Bármilyen helyzetben is legyünk, szövetségesekre van szükségünk a változáshoz.
Szükségünk van arra, hogy az emberek beszélgethessenek, ötletelhessenek, felvidítsanak minket, amikor depressziósak vagyunk, és hogy közös cselekvéssel erőt építsenek.
Sokan közülünk részt veszünk helyi és országos politikai ügyekben, de mi a helyzet a munkahelyünkkel?
Hogyan változtathatjuk meg ezeket a környezeteket, és hogyan segíthetünk egy igazságosabb és fenntarthatóbb világ megteremtésében?
A szakszervezeti szervezés kulcsfontosságú megközelítés.
Ha a Deepwater Horizon dolgozói csatlakoznak a szakszervezethez, megkérdőjelezhetik a BP által választott veszélyes rövidítéseket anélkül, hogy aggódniuk kellene amiatt, hogy tetszés szerint kirúgják őket.
Épp ellenkezőleg, sokan valószínűleg halogatják az aggodalmaik kifejezését, mert félnek, hogy elveszítik az állásukat.
De akár csatlakozott a munkahelyünk a Szakszervezethez, akár nem, részt vevő szövetségeseket kell találnunk, ha változást akarunk elérni.
Amikor Jorge Rivera az ASI-nál, egy kis bostoni ágyneműgyárban dolgozott, ahol 40 alkalmazott dolgozott, a fizetése mindössze 7 dollár volt.
50 dollár óránként, de hamarosan 11 dollárra emelkedett.
Miután működni kezdett, Jorge megtanulta, hogyan kell beburkolni a belső rugót, megépíteni a keretet, valamint megvarrni a bélést és az anyagot.
Ő állította össze a kiállítási standot, és segített eladni a cég magas színvonalú termékeit.
Luxus matracok vásárlóknak.
Néha tizenhat órát dolgozik egyhuzamban.
De a fizetésemelés, amit ígért, sosem valósult meg.
Jorge hagyta, hogy hat hónapig tartson.
„Aztán újabb hat hónap múlva megkérdeztem, mi történt az eredeti ajánlattal” – mondta. \".
„Megtettem a tőlem telhetőt, de azt mondták, várnom kell egy kicsit.”
„Amikor végre elérte az 50 pontot”
Már több mint egy éve.
„Ahogy kihasználtak, ostobaság volt megmutatni, ezért azt mondtam: »Azt az emelést akarom, amiről beszéltél, amikor felvételről beszéltem.«”
Otthon maradtam egy napig, amíg azt nem mondtam nekik, hogy másik munkát keresek.
Hívtak engem.
Mert nincs másjuk, aki elvégezné azt a munkát, amit én csinálok.
Jorge ekkor jött rá, hogy „a cégnél dolgozó többi ember három évig nem kapott fizetésemelést”.
Még túlórázni sem hajlandók, hacsak az emberek nem mennek be az irodába panaszkodni.
Azt mondtam nekik: „Azt kell tennetek, amit én.”
Mondd ki hangosan.
De a legtöbb ember fél.
Amikor Jorge megszületett Puerto Ricóban, New Yorkban, szülei többsége
A munkások Közép-Amerikából származnak, és csak spanyolul tudnak.
„Szóval elkezdtem mások nevében beszélni, mert beszélek angolul.
Vannak más problémák is a gyárral.
\"Ahogy mi állatok vagyunk, a munkások mosdója is koszos.
Senki sem takarít.
A szökőkútunkban zöld az ivóvíz.
Nem adnak biztonsági övet, ha felemeled a nehéz matracodat.
Forró fémragasztót használtunk a pumpán, de nem adtak nekünk kesztyűt és maszkot.
„Amikor Jorge nyíltan kezdett beszélni ezekről és más problémákról, azt mondta” – mondta a menedzser, hogy figyeljek magamra, és ők majd gondoskodnak rólam.
Szomorú vagyok, mert ők a partnereim.
Azért, hogy az emberek boldogok legyenek és a termelés növekedjen, igyekszem javítani a körülményeken.
„Amikor Jorge meghallotta, hogy egy másik bostoni cég dolgozói nyerték el a textilipari szakszervezet képviseletének jogát, ő és több kollégája…”
A munkások csendben találkoztak a szakszervezeti küldöttekkel.
„Elkezdtem beszélgetni az emberekkel a gyárban is, és megkérdeztem őket, mit szólnának ahhoz, ha óránként öt vagy hat dollárt keresnének, miközben ők három vagy négy fontot keresnének.”
Prémium matrac 800 dollárért.
Azt mondtam, hogy ennyi pénzből nem lehet házat venni.
\"Nem tudod eltartani a családodat.
Jorge tudta, hogy kockázatot rejt magában a tette.
„De ezt meg kell tennem a jelenlévőkért, még akkor is, ha munka nélkül vagyok.”
A vezetők egy sor céget hívtak össze. széleskörű találkozók.
„Azt mondták, hogy a tulajdonosoknak be kell zárniuk a gyárat, ha a Szakszervezet beavatkozik.”
Ez az első mondat, amit mindig kimondanak.
De a lendület kitart.
Jorge az ebédszünetben beszélt a tömeghez.
„A vezetőség lát minket, de nem tudják, miről beszélünk, mert mi beszélünk spanyolul, ők pedig nem.”
„A Szakszervezet akkor győzött, amikor a matracmunkások végre szavaztak.
Az ASI azonban csak óránként 16 centtel ajánlotta fel az alapbérek emelését.
Jorge és más munkások úgy érezték, nincs más választásuk, mint sztrájkolni.
„Csak öt munkás lépte át a határt” – emlékezett vissza Jorge. \".
„Még olyanok is velünk voltak, akik a Szakszervezet ellen szavaztak, és évekig a cégnél dolgoztak.”
Ezek az idős emberek és nők egész életükben keményen dolgoznak, és semmit sem kapnak.
Nagyon örültem, hogy látom őket, és majdnem sírtam.
„A munkások külső támogatást kaptak a szolidaritás, olyan szervezetek, mint az Justice Work és más szakszervezeti tagok segítségével.”
Jorge azt mondta: „Értesítettük az ügyfeleinket a sztrájkról, így felhívtak minket és nyomást gyakoroltak a kiszállításunkra.”
A cégnek kifogyott a készlete.
\"Öt nap múlva a cég megoldotta a problémát.
A munkások azonnal kaptak egy dollárt. egy-
Egy órás fizetésemelés és garantált további fizetésemelés évente a következő két évben, plusz betegszabadság, egészségbiztosítás és kéthetes fizetett szabadság.
A fürdőszoba tiszta volt, és pletykák keringtek a kávézóról.
„Most már az emberek mernek beszélni a főnökkel, és elmondani neki, mit éreznek” – magyarázta Jorge. \".
„Saját kérdéseikkel mentek az irodába.”
Megtanultak kiállni magukért.
„Még egy olyan környezetben is, amely még nem csatlakozott a Szakszervezethez, az együttműködő alkalmazottak elképesztő változást érhetnek el, bár sokkal kevesebb védelem áll rendelkezésre.
A Chicago Inland Steelnél négy afroamerikai alkalmazott aggódni kezdett amiatt, hogyan bánnak a kisebbségi alkalmazottakkal.
„A papíralapú szabályozás jó, de nincs bevezetve” – mondta Scharlene Hurston ügynök. \".
Amikor részt veszel egy megbeszélésen, mindig úgy érzed, hogy nem vagy a csapat része.
Láthatatlannak érzed magad.
Bár ki fogsz szólalni és ésszerű véleményed lesz, a gondolataidat figyelmen kívül fogják hagyni vagy elvetik.
Aztán egy fehér férfi állt elő egy szinte ugyanolyan javaslattal, amit mindenki örömmel elfogadott.
Gyárunkban a dolgozók 40%-a etnikai kisebbséghez tartozik, és a Szakszervezeten keresztül közös hangjuk van.
De megáll, amikor felérsz a felső szintre.
200 értékesítési és marketingmenedzserünk közül három afroamerikai.
Teljesen elszigeteltnek érezzük magunkat.
„Scharlene, belefáradva az előrelépés hiányába, informális találkozót kezdett három másik afroamerikai kollégájával, akik négyszemközt megvitatták az előléptetési gyakorlatot a vezetőséggel, de panaszukat elutasították.”
Egyetértettek Scharlene ítéletével, miszerint „ez megsérti azt az elvet, amelyet nagyon nagyra értékelek, vagyis a helyes, igaz és becsületes dolgok cselekvését”.
„Néhány hónapnyi ötletelés után végül úgy döntöttek, hogy megkeresik Steven Bowshert, a nagyra becsült fehér vezérigazgatójukat.
Meghívták vacsorára, és meséltek neki rasszista viccekről, becsmérlő megjegyzésekről, valamint nyílt és rejtett akadályokról, amelyekkel ők és mások szembesültek a belső területeken.
Bár együttérzés jellemzi, ezeket a példákat elvontnak és távol áll a saját tapasztalataitól.
De eléggé érdeklődik.
A régóta polgárjogi aktivista által vezetett nappali faji kapcsolatokról szóló szeminárium váratlanul új megvilágításban látta a cégét.
\"Hirtelen nem beszéltünk egymással, és elkezdtünk beszélgetni egymással.
„Bob Hill elhozta a teljes vezetői csapatát a workshopra, majd kidolgozott egy pozitív cselekvési tervet.”
A minisztérium szisztematikusan elkezdte támogatni az etnikai kisebbségeket általános tapasztalatuk és képességeik erősségei alapján, még akkor is, ha azok évekig alacsonyabb szinten ragadtak a vállalati szinten.
Bowser némi unszolására a szárazföldi megye elnöke részt vett ugyanazon a szemináriumon, találkozót tartott a faji kérdésekkel foglalkozó magas rangú tisztviselők számára, és gondosan kikérte a nők és az etnikai kisebbségekhez tartozó alkalmazottak véleményét.
Természetesen a Scharlene-i csapat ellenállásba ütközött.
„Akkor lőnek le az embert, ha valami ellentmondásos dologgal szembesül” – mondta. \".
\"Mindannyiunknak vannak kollégái, akik elmagyarázzák, milyen fényes jövőnk van ---
Ha elválunk azoktól, akik bajban vannak
Az ellenfeleink többsége nem rosszfiú.
Egyszerűen tudatlanok és félnek a vitáktól és a változásoktól.
De ez nem állította meg a reformereket.
„Inspiráljuk egymást” – mondja Scharlene. \".
\"Amikor valamelyikünk elfárad, mindenki más ott van, hogy felvegye.
\"Különben is, nem csak négyen vannak.
Ma már minden nagyobb részlegen és gyártóüzemben van egy csoport, amely a faji és nemi integrációval kapcsolatos kérdésekkel foglalkozik.
Amikor Bob Hill lett a Belügyminisztérium vezetője
A független Ryerson tekercsgyártó részleg, amely kinevezte a vállalat első afroamerikai vezérigazgatóját és első latin-amerikai és női gyárvezetőjét, nagyszabású kampányt indított a szexuális zaklatás ellen, és visszalépett.
Az irodaterületek bezárásának hosszú távú politikája
Korlátozások a hétköznapi munkavállalókra vonatkozóan
Évekig tartó veszteséges működés után, amikor az osztály végre nyereségessé vált, sikerét a dolgozók energiájának és kreativitásának tulajdonította, akik végre úgy érezték, hogy a vezetőség tiszteli és támogatja őket.
„A vállalati kultúrát örökre meg kell teremteni és örökre meg kell változtatni” – mondja Scharlene. \".
De ezeket a problémákat legalizálták.
Megtanultuk a tárgyalás művészetét és az egység erejét.
A múltban kevesen kérdőjelezték meg ezeket a problémákat, vagy tagadták a létezésüket.
Most már nem félnek annyira az emberek.
Inkább azt mondják.
Paul Rogart Loeb, a polgárok lelke című könyvének új változatából adaptálva: Hittel élni egy kihívásokkal teli korban (
Saint Martin Press, 1699 dolláros puhakötésben).
Több mint 100 000 nyomattal a soul a társadalmi változások klasszikus kalauzává vált.
Howard Zinn „nagyszerűnek” nevezte. . .
Gazdag betonnal kapcsolatos tapasztalat.
Alice Walker azt mondta: „A hang, amit Loeb megtalál, azt mutatja, hogy a bátorság lehet a szerelem másik neve.”
Bill McKibben „erős bátorításnak nevezte a környezet egészségéért cselekvő polgárok számára”.
Loeb ezt is írta: „A lehetetlen eltart egy ideig: félelem idején”, „Reménykalauz a polgároknak”, „A History Channel”, és az Amerikai Könyvszövetség harmadik politikai könyve 2004-ben.”
A Huffington Post minden csütörtökön közöl válogatott „lelkek” rovatot.
Regisztráljon itt, hogy megtekinthesse a korábbi részleteket, vagy értesítést kapjon az újakról.
További információkért lásd a www. Hallgasson élő interjúkat és beszélgetéseket Leebtől, vagy kapjon közvetlenül tőle egy cikket. paulloeb. org.
Csatlakozhatsz Paul havi e-mail listájához, és követheted Pault a Facebookon.
Com/PaulLoebBooks \"polgárok lelke\" Paul Rogart Loebtől.
Minden jog fenntartva©2010 a szerző beküldte és a St.-vel reprodukálta. engedély
Martin griffje
Az újranyomtatás vagy kiadás megengedett, amennyiben ez a szerzői jogi sor szerepel.