Arbeidersrjochten: Dyn bêste bûnsgenoat sit wierskynlik neist dy (\'Siel fan in boarger\')

Wat ús situaasje ek is, wy hawwe bûnsgenoaten nedich om te wurkjen oan feroaring.
Wy hawwe minsken nedich om mei-inoar te praten, te brainstormen, ús op te fleurjen as wy depressyf binne, om krêft op te bouwen troch tegearre te hanneljen.
In protte fan ús binne belutsen by lokale en nasjonale politike saken, mar hoe sit it mei ús wurkplak?
Hoe kinne wy dizze omjouwings feroarje en helpe om in rjochtfeardiger en duorsumer wrâld te kreëarjen?
Fakbûnisaasje is in wichtige oanpak.
As arbeiders by Deepwater Horizon by de fakbûn komme, kinne se de gefaarlike koartslutings dy't BP nimt oanfechtsje sûnder har soargen te meitsjen dat se nei willekeur ûntslein wurde.
Krektoarsom, in protte minsken sille wierskynlik it útsprekken fan har soargen útstelle út eangst om har baan te ferliezen.
Mar oft ús wurkplak no by de Uny oansletten is of net, wy moatte dielnimmende bûnsgenoaten fine as wy in ferskil meitsje wolle.
Doe't Jorge Rivera yn tsjinst wie by ASI, in lytse bêdlinnenfabryk yn Boston mei 40 produksjemeiwurkers, wie syn salaris mar $7.
$50 de oere, mar it gie al gau omheech nei $11 de oere.
Sadree't it begûn te wurkjen, learde Jorge hoe't er de ynterne fear ynpakke moast, it frame bouwe moast, en de voering en stof naaie moast.
Hy sette de display gear foar de hannelsbeurs en holp mei it ferkeapjen fan 'e hege kwaliteit fan it bedriuw.
Hege-ein matrassen foar klanten.
Soms wurket er sechstjin oeren efterinoar.
Mar de salarisferheging dy't er tasein hie, is nea útkommen.
Jorge liet it seis moannen duorje.
"Doe, nei nochris seis moanne, frege ik wat der mei it earste oanbod bard wie," sei er. \".
\"Ik haw myn bêst dien, mar se seinen dat ik in skoftke wachtsje moast.
Doe't er úteinlik 50 punten helle
It is mear as in jier lyn.
\"Krekt lykas se my brûkten, wie it dom om it my te sjen litten, dus ik sei: \"Ik wol de ferheging dêr't jo it oer hiene doe't ik opnommen waard.
Ik bleau thús oant op in dei en fertelde harren dat ik op syk wie nei in oare baan.
Se bellen my.
Omdat se gjinien oars hawwe om it wurk te dwaan dat ik doch.
Op dat stuit realisearre Jorge him: "al dy oare minsken yn it bedriuw krigen trije jier lang gjin leanferheging."
Se sille net iens oerwurk wurkje, útsein as minsken nei it kantoar geane om te kleien.
Ik sei tsjin harren: 'Jimme moatte dwaan wat ik doch.
Sis it lûdop.
Mar de measte minsken binne bang.
Doe't Jorge berne waard yn Puerto Rico, New York City, wiene de measte fan syn âlden
De arbeiders komme út Midden-Amearika en kenne allinnich Spaansk.
\\Dus ik bin foar oaren begûn te praten, om't ik Ingelsk sprek.
Der binne oare problemen mei de fabryk.
"Krekt as wy bisten binne, is it toilet fan 'e arbeiders smoarch.
Nimmen makket skjin.
It drinkwetter yn ús fontein is grien.
Se jouwe jo gjin feilichheidsriemen as jo jo swiere matras optille.
Wy brûkten hjitte metaallijm op 'e pomp, mar se joegen ús gjin wanten en maskers.
"Doe't Jorge iepenlik oer dizze en oare problemen begon te praten, sei er," sei de manager tsjin my dat ik omtinken jaan moast oan mysels en dat se foar my soargje soene.
Ik bin fertrietlik, om't dit myn partners binne.
Om minsken bliid te meitsjen en de produksje te ferheegjen, besykje ik de omstannichheden te ferbetterjen.
Doe't Jorge hearde dat arbeiders fan in oar bedriuw yn Boston it rjocht wûn hiene om de tekstylfakbûn te fertsjintwurdigjen, hawwe hy en ferskate kollega's
De arbeiders hawwe stil mei fakbûnsôffurdigen gearkommen.
"Ik bin ek begûn te praten mei minsken yn 'e fabryk en frege hoe't se deroer tocht hawwe om fiif of seis dollar yn 'e oere betelle te krijen, en tagelyk fertsjinnen se trije of fjouwer pûn."
Premium matras foar $800.
Ik sei, jo kinne gjin hûs keapje mei dat jild.
\\Jo kinne jo famylje net ûnderhâlde.
Jorge wist dat der in risiko yn syn aksjes siet.
\"Mar ik moat it dwaan foar de minsken dy't oanwêzig binne, sels as ik sûnder wurk bin.
De managers hawwe in rige bedriuwen byinoar roppen. brede gearkomsten.
\"Se seinen dat de eigners de fabryk slute moatte as de fakbûn deryn komt.
Dit is de earste sin dy't se altyd sizze.
Mar it momentum giet troch.
Jorge spruts ta de mannichte tidens de lunchpauze.
"It management kin ús sjen, mar se witte net wêr't wy it oer hawwe, om't wy Spaansk prate en sy net."
\\De fakbûn wûn doe't matrasmeiwurkers úteinlik stimden.
Mar ASI bea oan om it basislean mei mar 16 sint yn 'e oere te ferheegjen.
Jorge en oare arbeiders fielden dat se gjin oare kar hiene as te staken.
"Mar fiif arbeiders kamen oer de grins," sei Jorge. \".
\"Sels guon minsken dy't tsjin de fakbûn stimden en jierrenlang yn it bedriuw wurken, wiene by ús.
Dizze âlde minsken en froulju wurkje har hiele libben hurd en krije neat.
Ik wie tige bliid om se te sjen en hast oan it gûlen.
De arbeiders krigen eksterne stipe mei help fan solidariteit, organisaasjes lykas justysjewurk en oare fakbûnsleden.
Jorge sei: "Wy hawwe ús klanten oer de staking ferteld, sadat se ús belje soene en druk sette soene op ús levering."
It bedriuw rekke út foarried.
\\Nei fiif dagen hat it bedriuw it oplost.
De arbeiders krigen fuortendaliks in dollar. in-
In leanferheging fan ien oere en in garânsje fan in ekstra leanferheging per jier oer de kommende twa jier, plus sykteferlof, sûnensfersekering en twa wiken betelle ferlof.
De badkeamer wie skjin en geroften oer de kantine.
"No doarre minsken it te dwaan om mei de baas te praten en him te fertellen hoe't se har fiele," ferklearre Jorge. \".
\\Se gongen mei harren eigen fragen nei it kantoar.
Se learden om foar harsels op te kommen.
\"Sels yn in omjouwing dy't noch net by de fakbûn oansletten is, kinne meiwurkers dy't gearwurkje in geweldige ferskowing meitsje, hoewol d'r folle minder beskermingen binne.
By Chicago Inland Steel begûnen fjouwer Afro-Amerikaanske meiwurkers har soargen te meitsjen oer hoe't minderheidsmeiwurkers behannele waarden.
"Papierbelied is goed, mar net ymplementearre," sei ferkeaper Scharlene Hurston. \".
As jo in gearkomste bywenje, hawwe jo altyd it gefoel dat jo gjin diel útmeitsje fan it team.
Jo fiele jo ûnsichtber.
Wylst jo jo útsprekke sille en ridlike mieningen hawwe, sille jo gedachten negearre of fuortsmiten wurde.
Doe kaam in wite man mei in hast identyk foarstel dat elkenien graach akseptearje soe.
40% fan 'e arbeiders yn ús fabryk binne etnyske minderheden en se hawwe in mienskiplike stim fia de fakbûn.
Mar it hâldt op as jo op it boppeste nivo komme.
Fan 'e 200 ferkeap- en marketingmanagers hawwe wy trije Afro-Amerikanen.
Wy fiele ús folslein isolearre.
Scharlene, wurch fan it gebrek oan foarútgong, begon in ynformele gearkomste mei trije oare Afro-Amerikaanske kollega's dy't promoasjepraktiken allinnich mei it management besprutsen, mar fûnen har klacht ôfwiisd.
Se wiene it iens mei it oardiel fan Scharlene dat "dit in oertreding is fan it prinsipe dat ik tige weardefol fyn, nammentlik it dwaan fan 'e juste, wiere en earlike dingen."
Nei in pear moannen fan brainstormen besleaten se úteinlik om Steven Bowsher, harren respektearre wite algemien direkteur, te benaderjen.
Se noegen him út foar it iten en fertelden him oer rasistyske grappen, minachtende opmerkings, en iepen en ferburgen obstakels dy't sy en oaren yn it binnenlân tsjinkamen.
Hoewol't er meilibjen hat, fynt er dat dizze foarbylden abstrakt binne en fier fan syn ûnderfining ôf.
Mar hy is ynteressearre genôch.
It deistige seminar oer raserelaasjes, laat troch in langjierrige aktivist foar boargerrechten, seach ûnferwachts mei in nije blik nei syn bedriuw.
\"Ynienen praten wy net mear mei-inoar, en wy begûnen mei-inoar te praten.
"Bob Hill naam syn hiele team fan managers mei nei de workshop en wurke doe in posityf aksjeplan út."
It ministearje begon etnyske minderheden systematysk te befoarderjen op basis fan harren algemiene ûnderfining en de algemiene sterkte fan harren feardigens, sels as se al jierren op in leger nivo op bedriuwsnivo fêst sieten.
Op oantrunen fan Bowser die de presidint fan Inland itselde seminar mei, hold in gearkomste fan hege amtners dy't har dwaande holden mei rasiale saken, en frege soarchfâldich de mieningen fan froulju en meiwurkers fan etnyske minderheden.
Fansels kaam it team by Scharlene op ferset telâne.
"Jo wurde delsketten as jo mei wat kontroversjeels te krijen hawwe," sei se. \".
\\Wy hawwe allegear kollega's dy't ús útlizze hoe helder ús takomst is ---
As wy skiede fan dyjingen dy't yn problemen binne
De measte fan ús tsjinstanners binne gjin minne jonges.
Se binne gewoan ûnwittend en bang foar kontroverse en feroaring.
Mar dat hold de reformisten net tsjin.
"Wy ynspirearje elkoar," seit Scharlene. \".
\"As ien fan ús wurch is, is elkenien oars der om him of har op te heljen.
\\Boppedat binne it net mar fjouwer fan harren.
Der is no in groep yn elk fan 'e grutte ôfdielingen en produksjefabriken om te gean mei problemen oangeande ras en geslacht.
Doe't Bob Hill haad fan Binnenlânske Saken waard
De ûnôfhinklike Ryerson-coildivyzje, dy't de earste Afro-Amerikaanske algemien direkteur en earste Latino- en froulike fabryksmanager fan it bedriuw beneamde, fierde in grutte kampanje út tsjin seksuele yntimidaasje en luts him werom.
Lange-termynbelied fan it sluten fan kantoargebieten
Beperkingen op gewoane arbeiders
Nei jierren fan jildferlies, doe't de ôfdieling úteinlik winst makke, taskreau hy syn súkses oan it frijkommen fan 'e enerzjy en kreativiteit fan 'e arbeiders, dy't úteinlik fielden dat se respektearre en stipe waarden troch it management.
"Bedriuwskultuer moat foar altyd makke en foar altyd feroare wurde," seit Scharlene. \".
Mar dizze problemen binne legalisearre.
Wy learden de keunst fan ûnderhanneljen en de krêft fan ienheid.
Yn it ferline hawwe mar in pear minsken dizze problemen yn twifel lutsen of ûntkend dat se bestienen.
Minsken binne no net sa bang mear.
Se sizze it leaver.
Oanpast fan in nije ferzje fan Paul Rogart Loeb, de siel fan boargers: libje mei leauwe yn in útdaagjend tiidrek (
Saint Martin Press, paperback fan $1699).
Mei mear as 100.000 prints is siel in klassike gids wurden foar sosjale feroaring.
Howard Zinn neamde it "geweldich". . .
Rike betonûnderfining.
Alice Walker sei: "De stim dy't Loeb fynt lit sjen dat moed in oare namme foar leafde wêze kin.
Bill McKibben neamde it "in sterke oanmoediging foar boargers dy't har ynsette foar miljeusûnens".
Loeb skreau ek: "It ûnmooglike duorret in skoftke: yn tiden fan eangst, in hantlieding foar hope foar boargers, it History Channel, en it tredde politike boek fan 'e American Book Association yn 2004."
Huffington Post hat elke tongersdei in seleksje fan "sielen".
Registrearje hjir om eardere úttreksels te besjen of in notifikaasje fan in nije te ûntfangen.
Sjoch www foar mear ynformaasje. Harkje nei live ynterviews en petearen fan Leeb of ûntfang direkt in artikel fan Leeb. paulloeb. org.
Jo kinne jo ek oanmelde foar de moanlikse e-postlist fan Paul en Paul folgje op Facebook.
Com/PaulLoebBooks \"siel fan boargers\" troch Paul Rogart Loeb.
Alle rjochten foarbehâlden ©2010 yntsjinne troch de auteur en reprodusearre mei St. tastimming
Griffin fan Martin
Werprintsjen of frijjaan is tastien salang't dizze auteursrjochtline opnommen is