Réttindi verkamanna: Besti bandamaður þinn situr líklega við hliðina á þér („Sál borgara“)

Sama hverjar aðstæður okkar eru, þá þurfum við bandamenn til að vinna að breytingum.
Við þurfum fólk til að spjalla saman, til að fá hugmyndir, til að hressa okkur við þegar við erum niðurdregin, til að byggja upp styrk með því að vinna saman.
Margir okkar taka þátt í stjórnmálum á staðnum og á landsvísu, en hvað með vinnustaðinn okkar?
Hvernig getum við breytt þessu umhverfi og stuðlað að réttlátari og sjálfbærari heimi?
Stéttarfélagsmyndun er lykilatriði.
Ef starfsmenn hjá Deepwater Horizon ganga til liðs við verkalýðsfélagið geta þeir ögrað þeim hættulegu flýtileiðum sem BP fer án þess að hafa áhyggjur af því að vera reknir að vild.
Þvert á móti eru margir líklegir til að fresta því að láta áhyggjur sínar í ljós af ótta við að missa vinnuna.
En hvort sem vinnustaður okkar hefur gengið í sambandið eða ekki, þurfum við að finna bandamenn sem taka þátt ef við viljum hafa áhrif.
Þegar Jorge Rivera starfaði hjá ASI, lítilli rúmfataverksmiðju í Boston með 40 framleiðslustarfsmönnum, voru laun hans aðeins 7 dollarar.
50 dollarar á klukkustund, en það hækkaði fljótlega í 11 dollara á klukkustund.
Þegar það fór að virka lærði Jorge að vefja innri fjöðrina, smíða grindina og sauma fóðrið og efnið.
Hann setti saman sýninguna fyrir viðskiptasýninguna og hjálpaði til við að selja hágæða vörur fyrirtækisins.
Hágæða dýnur fyrir viðskiptavini.
Stundum vinnur hann í sextán klukkustundir í röð.
En launahækkunin sem hann lofaði rættist aldrei.
Jorge lét það standa í sex mánuði.
„Svo, eftir aðra sex mánuði, spurði ég hvað hefði orðið um upphaflega tilboðið,“ sagði hann. \".
„Ég gerði mitt besta, en þeir sögðu að ég þyrfti að bíða aðeins.“
„Þegar hann loksins fékk 50 stig“
Það er liðið meira en ár.
„Alveg eins og þau notuðu mig, það var heimskulegt að sýna mér það, svo ég sagði: „Ég vil hækkunina sem þú varst að tala um þegar ég var tekinn upp.“
Ég var heima þangað til einn daginn og sagði þeim að ég væri að leita mér að annarri vinnu.
Þau hringdu í mig.
Vegna þess að þau hafa engan annan til að vinna verkið sem ég er að gera.
Á þeim tíma áttaði Jorge sig á því að „allir hinir í fyrirtækinu höfðu ekki fengið launahækkun í þrjú ár.“
Þeir vinna ekki einu sinni yfirvinnu nema fólk fari á skrifstofuna til að kvarta.
Ég sagði þeim: „Þið verðið að gera það sem ég geri.“
Segðu það upphátt.
En flestir eru hræddir.
Þegar Jorge fæddist í Púertó Ríkó í New York borg, voru flestir foreldrar hans
Verkamennirnir eru frá Mið-Ameríku og kunna aðeins spænsku.
„Svo ég byrjaði að tala fyrir aðra vegna þess að ég tala ensku.“
Það eru önnur vandamál með verksmiðjuna.
„Rétt eins og við erum dýr, þá er baðherbergi verkamannanna óhreint.“
Enginn þrífur.
Drykkjarvatnið í gosbrunninum okkar er grænt.
Þeir gefa þér ekki öryggisbelti þegar þú lyftir þungri dýnu þinni.
Við notuðum heitt málmlím á dæluna en þeir gáfu okkur ekki hanska og grímur.
„Þegar Jorge byrjaði að tala opinskátt um þessi og önnur mál,“ sagði hann, „sagði framkvæmdastjórinn mér að gefa mér gaum og þeir myndu sjá um mig.“
Ég er leiður því þetta eru samstarfsaðilar mínir.
Til að gleðja fólk og auka framleiðslu reyni ég að bæta aðstæðurnar.
„Þegar Jorge heyrði að verkamenn frá öðru fyrirtæki í Boston hefðu unnið sér rétt til að vera fulltrúar textílverkalýðsfélagsins, tók hann og nokkrir samstarfsmenn...“
Verkamennirnir funduðu með fulltrúum verkalýðsfélaganna í kyrrþey.
„Ég byrjaði líka að tala við fólk í verksmiðjunni og spurði hvernig þeim liði með að fá borgað fimm eða sex dollara á klukkustund, og á sama tíma græddu þau þrjú eða fjögur pund.“
Glæsileg dýna á 800 dollara.
Ég sagði að þú gætir ekki keypt hús fyrir þessa peninga.
„Þú getur ekki séð fyrir fjölskyldu þinni.“
Jorge vissi að áhætta fólgin í gjörðum hans.
„En ég verð að gera þetta fyrir þá sem eru viðstaddir, jafnvel þótt ég sé atvinnulaus.“
Stjórnendurnir kölluðu saman fjölda fyrirtækja. víðtækar fundir.
„Þeir sögðu að eigendurnir yrðu að loka verksmiðjunni ef verkalýðsfélagið kæmi inn í.“
Þetta er fyrsta setningin sem þau segja alltaf.
En skriðþunginn heldur áfram.
Jorge ávarpaði mannfjöldann í hádegishléinu.
„Stjórnendurnir sjá okkur en vita ekki hvað við erum að tala um því við tölum spænsku en þeir ekki.“
„Samtökin sigruðu þegar dýnuverkamenn kusu loksins.“
En ASI bauðst til að hækka grunnlaun um aðeins 16 sent á klukkustund.
Jorge og aðrir verkamenn töldu sig ekki hafa annan kost en að gera verkfall.
„Aðeins fimm verkamenn fóru yfir strikið,“ sagði Jorge. \".
„Jafnvel sumir sem kusu gegn verkalýðsfélaginu og unnu hjá fyrirtækinu í mörg ár voru með okkur.“
Þetta gamla fólk og konur vinna hörðum höndum alla ævi og fá ekkert.
Ég var mjög glöð að sjá þau og var næstum farin að gráta.
„Verkamönnunum var veittur utanaðkomandi stuðningur með hjálp samstöðu, samtaka eins og Justice Work og annarra verkalýðsfélaga.“
Jorge sagði: „Við sögðum viðskiptavinum okkar frá verkfallinu svo þeir myndu hringja í okkur og setja þrýsting á afhendingu okkar.“
Birgðir fyrirtækisins kláruðust.
„Eftir fimm daga leysti fyrirtækið þetta.“
Verkamennirnir fengu strax einn dollar. an-
Launahækkun um eina klukkustund og trygging fyrir viðbótarlaunahækkun á ári næstu tvö ár, auk veikindaréttar, sjúkratryggingar og tveggja vikna greitt leyfi.
Baðherbergið var hreint og sögusagnir um mötuneytið.
„Nú þora menn að tala við yfirmanninn og segja honum hvernig þeim líður,“ útskýrði Jorge. \".
„Þau fóru á skrifstofuna með sínar eigin spurningar.“
Þau lærðu að standa með sjálfum sér.
„Jafnvel í umhverfi sem hefur ekki enn gengið í stéttarfélagið geta starfsmenn sem vinna saman gert ótrúlegar breytingar, þótt verndin sé mun minni.“
Hjá Chicago Inland Steel fóru fjórir afrísk-amerískir starfsmenn að hafa áhyggjur af því hvernig komið var fram við starfsmenn af minnihlutahópum.
„Pappírsstefnan er góð en ekki framkvæmd,“ sagði sölumaðurinn Scharlene Hurston. \".
Þegar maður mætir á fund finnst manni alltaf eins og maður sé ekki hluti af hópnum.
Þér finnst þú vera ósýnilegur.
Þótt þú munir tjá þig og hafa skynsamlegar skoðanir, verða hugsanir þínar hunsaðar eða hafnað.
Þá kom hvítur maður með næstum eins tillögu sem allir myndu fúslega samþykkja.
40% starfsmanna í verksmiðju okkar eru af þjóðernisminnihlutahópum og þeir eiga sameiginlega rödd í gegnum verkalýðsfélagið.
En það hættir þegar komið er upp á efri hæðina.
Af 200 sölu- og markaðsstjórum eru þrír afrísk-amerískir.
Við finnum fyrir algjörri einangrun.
„Scharlene, þreytt á skorti á framvindu, hóf óformlegan fund með þremur öðrum afrísk-amerískum samstarfsmönnum sem ræddu stöðuhætti við stjórnendur einir, en kvörtun þeirra var hafnað.“
Þau voru sammála mati Scharlene um að „þetta væri brot á þeirri meginreglu sem ég met mikils, það er að segja að gera það sem er rétt, satt og heiðarlegt.“
„Eftir nokkurra mánaða hugmyndavinnu ákváðu þau loksins að hafa samband við Steven Bowsher, virtan hvítan framkvæmdastjóra sinn.“
Þau buðu honum í kvöldmat og sögðu honum frá kynþáttafordómum, niðrandi athugasemdum og opinberum og földum hindrunum sem þau og aðrir stóðu frammi fyrir í innlöndum.
Þótt hann hafi samúð finnst honum þessi dæmi óhlutbundin og fjarri reynslu hans.
En hann hefur nógu mikinn áhuga.
Dagsráðstefnan um kynþáttafordóma, sem reyndur mannréttindafrömuður stýrði, gaf fyrirtæki sínu óvænt nýju yfirbragði.
„Allt í einu vorum við hætt að tala saman og við byrjuðum að tala saman.
„Bob Hill kom með allt stjórnendateymið sitt á vinnustofuna og vann síðan að jákvæðri aðgerðaáætlun.“
Ráðuneytið hóf kerfisbundið að efla þjóðernisminnihlutahópa út frá heildarreynslu þeirra og almennum styrk hæfni þeirra, jafnvel þótt þeir hefðu verið fastir á lægra stigi innan fyrirtækja í mörg ár.
Að hvatningu frá Bowser sótti forseti Inland-fylkis sama málþing, hélt fund með háttsettum embættismönnum sem fjalla um kynþáttamál og leitaði vandlega álits kvenna og starfsmanna úr minnihlutahópum.
Að sjálfsögðu mætti liðið í Scharlene mótspyrnu.
„Þú verður skotinn þegar þú stendur frammi fyrir einhverju umdeildu,“ sagði hún. \".
„Við höfum öll samstarfsmenn sem útskýra fyrir okkur hversu björt framtíð okkar er ---
Ef við skiljum við þá sem eru í vandræðum
Flestir andstæðingar okkar eru ekki vondir menn.
Þau eru bara fáfróð og hrædd við deilur og breytingar.
En það stöðvaði ekki umbótasinna.
„Við veitum hvert öðru innblástur,“ segir Scharlene. \".
„Þegar einn okkar er þreyttur, þá eru allir hinir þarna til að taka hann upp.“
„Auk þess eru þetta ekki bara fjórir.“
Nú er starfandi hópur í hverri af helstu deildum og framleiðsluverksmiðjum til að fjalla um málefni sem varða kynþátta- og kynjaþátttöku.
Þegar Bob Hill varð yfirmaður innanríkisráðuneytisins
Óháða spóludeildin Ryerson, sem skipaði fyrsta afrísk-ameríska framkvæmdastjóra fyrirtækisins og fyrsta verksmiðjustjórann af latneskum og kvenkyns uppruna, hóf umfangsmikla herferð gegn kynferðislegri áreitni og dró sig til baka.
Langtímastefna um lokun skrifstofusvæða
Takmarkanir á venjulega starfsmenn
Eftir að hafa tapað peningum í mörg ár, þegar deildin loksins skilaði hagnaði, sagði hann að velgengni hans hefði tekist að leysa úr læðingi orku og sköpunargáfu starfsmannanna, sem loksins fundu að þeir nytu virðingar og stuðnings stjórnenda.
„Fyrirtækjamenning þarf að vera skapað að eilífu og breytast að eilífu,“ segir Scharlene. \".
En þessi vandamál hafa verið lögleidd.
Við lærðum listina að semja og kraft einingar.
Áður fyrr véfengdu fáir þessi mál eða neituðu að þau væru til.
Fólk er ekki eins hrætt núna.
Þeir kjósa frekar að segja það.
Aðlagað úr nýrri útgáfu af Paul Rogart Loeb, Sál borgaranna: Að lifa með trú á krefjandi tímum (
Saint Martin Press, kiljubók 1699 dollarar).
Með yfir 100.000 prentum hefur sálin orðið klassísk leiðarvísir um samfélagsbreytingar.
Howard Zinn kallaði það „frábært“. . .
Rík reynsla af steypu.
Alice Walker sagði: „Röddin sem Loeb finnur sýnir að hugrekki getur verið annað nafn á ást.“
Bill McKibben kallaði þetta „sterka hvatningu til borgara sem berjast fyrir umhverfisheilbrigði“.
Loeb skrifaði einnig: „Ómögulegt tekur smá tíma: á óttatímum, leiðarvísir að von fyrir borgara, History Channel og þriðja stjórnmálabókin frá American Book Association árið 2004.“
Huffington Post birtir úrval af „sálum“ á hverjum fimmtudegi.
Skráðu þig hér til að skoða fyrri útdrætti eða fá tilkynningu um nýja.
Sjá www fyrir frekari upplýsingar. Hlustaðu á viðtöl og samræður í beinni útsendingu frá Leeb eða fáðu grein beint frá Leeb. Páll Ólafs org.
Þú getur líka skráð þig á mánaðarlegan tölvupóstlista Páls og fylgst með Páli á Facebook.
Com/PaulLoebBooks \"sál borgaranna\" eftir Paul Rogart Loeb.
Allur réttur áskilinn ©2010 sent inn af höfundi og endurtekið með St. leyfi
Griffin frá Martin
Endurprentun eða útgáfa er leyfð svo framarlega sem þessi höfundarréttarlína er með.