Жұмысшылардың құқықтары: Сіздің ең жақсы одақтасыңыз қасыңызда отырған шығар («Азаматтың жаны»)

Жағдайымыз қандай болса да, бізге өзгерістер үшін жұмыс істейтін одақтастар қажет.
Бізге бірге сөйлесетін, ақылға қонымды, көңіл-күйіміз түскенде көңілімізді көтеретін, бірге әрекет ету арқылы күш жинайтын адамдар керек.
Көпшілігіміз жергілікті және ұлттық саяси мәселелермен айналысамыз, ал жұмыс орнымыз туралы не деуге болады?
Біз бұл орталарды қалай өзгерте аламыз және неғұрлым әділ және тұрақты әлемді құруға көмектесе аламыз?
Одақтандыру – негізгі тәсіл.
Егер Deepwater Horizon компаниясының жұмысшылары одаққа қосылса, олар өз қалауынша жұмыстан босатылады деп алаңдамай, BP қабылдаған қауіпті төте жолдарға қарсы тұра алады.
Керісінше, көптеген адамдар жұмысынан айырылып қалудан қорқып, алаңдаушылықтарын білдіруді кешіктіруі мүмкін.
Бірақ біздің жұмыс орнымыз Одаққа кірді ме, жоқ па, біз өзгеріс жасағымыз келсе, қатысушы одақтастар табуымыз керек.
Хорхе Ривера 40 өндірістік қызметкері бар шағын Бостон төсек-орын тігу фабрикасында жұмыс істеген кезде оның жалақысы небәрі 7 долларды құраған.
Сағатына 50 доллар, бірақ ол көп ұзамай сағатына 11 долларға дейін көтерілді.
Ол жұмыс істей бастағаннан кейін Хорхе ішкі серіппені орауды, жақтауды салуды, астар мен матаны тігуді үйренді.
Ол көрме үшін дисплей құрастырып, компанияның жоғары бағасын сатуға көмектесті
Клиенттерге арналған жоғары сапалы матрацтар.
Кейде қатарынан он алты сағат жұмыс істейді.
Бірақ ол уәде еткен жалақыны көтеру ешқашан орындалмады.
Хорхе оны алты айға қалдырды.
\"Содан кейін тағы алты айдан кейін мен бастапқы ұсынысқа не болғанын сұрадым\" деді ол. \".
\"Мен қолымнан келгеннің бәрін жасадым, бірақ олар біраз күтуім керек деді.
\"Ол ақырында 50 ұпай алған кезде
Бір жылдан асты.
\"Олар мені пайдаланғаны сияқты, маған көрсету ақымақтық болды, сондықтан мен: "Мен жазылған кезде сіз айтқан көтерілуді қалаймын" дедім.
Бір күнге дейін үйде отырып, басқа жұмыс іздеп жүргенімді айттым.
Олар мені шақырды.
Өйткені оларда мен істеп жатқан жұмысты басқаратын ешкім жоқ.
Сол кезде Хорхе түсінді: \"Компаниядағы басқа адамдар үш жыл бойы жалақысын көтермеді.
Адамдар кеңсеге шағымданбаса, олар тіпті артық жұмыс істемейді.
Мен оларға: «Сендер менің істегенімді істеулерің керек.
Оны дауыстап айт.
Бірақ адамдардың көпшілігі қорқады.
Хорхе Пуэрто-Рико, Нью-Йорк қаласында дүниеге келген кезде, оның ата-анасының көпшілігі
Жұмысшылар Орталық Америкадан келген және тек испан тілін біледі.
\"Сондықтан мен басқалар үшін сөйлесе бастадым, өйткені мен ағылшын тілінде сөйлеймін.
Зауытта басқа да мәселелер бар.
\"Біз хайуан болсақ, жұмысшылардың ваннасы лас.
Ешкім тазаламайды.
Біздің субұрқақтың ауыз суы жасыл.
Ауыр матрацты көтерген кезде олар сізге қауіпсіздік белдіктерін бермейді.
Біз сорғыға ыстық металл желім қолдандық, бірақ олар бізге қолғап пен маска бермеді.
\"Хорхе осы және басқа мәселелер туралы ашық айта бастағанда,\" деді менеджер маған өз-өзіме көңіл бөлуімді және олар маған қамқорлық жасайтынын айтты.
Мен қайғырамын, өйткені бұл менің серіктестерім.
Халықты қуантып, өнім көлемін арттыру үшін жағдайды жақсартуға тырысамын.
\"Хорхе басқа Бостондық компанияның жұмысшылары тоқыма кәсіподағын ұсыну құқығын жеңіп алғанын естігенде, ол және бірнеше әріптестері
Жұмысшылар кәсіподақ делегаттарымен тыныш кездесті.
\"Мен де зауыттағы адамдармен сөйлесе бастадым және олар сағатына бес-алты доллар жалақы алуға қалай қарайтынын сұрадым, сонымен бірге олар үш-төрт фунт тапты.
800 долларға премиум матрац.
Мен айттым, бұл ақшаға үй сатып ала алмайсың.
\"Сіз отбасыңызды асырай алмайсыз.
Хорхе оның әрекетінде қауіп бар екенін білді.
\"Бірақ мен жұмыссыз болсам да, мен оны жиналған адамдар үшін істеуім керек.
Менеджерлер бірқатар компанияларды шақырды. кең кездесулер.
«Олар Одақ кірсе, қожайындары зауытты жабуға тура келетінін айтты.
Бұл олардың әрқашан айтатын бірінші сөйлемі.
Бірақ серпін жалғасуда.
Хорхе түскі үзіліс кезінде көпшілікпен сөйлесті.
\"Басшылық бізді көре алады, бірақ олар не туралы айтып жатқанымызды білмейді, өйткені біз испан тілінде сөйлейміз, бірақ олар білмейді.
\"Матрацшылар ақыры дауыс бергенде Одақ жеңді.
Бірақ ASI негізгі жалақыны сағатына небәрі 16 центке көтеруді ұсынды.
Хорхе және басқа жұмысшылар ереуілден басқа амалдары жоқ деп есептеді.
\"Бар болғаны бес жұмысшы сызықтан өтті\", - деп еске алды Хорхе. \".
\"Тіпті одаққа қарсы дауыс беріп, компанияда жылдар бойы жұмыс істеген кейбір адамдар бізбен бірге болды.
Бұл қарттар мен әйелдер өмір бойы тынымсыз еңбек етіп, ешнәрсе алмайды.
Оларды көріп қатты қуанып, жылап жібере жаздадым.
\"Жұмысшылар ынтымақ, әділет қызметі сияқты ұйымдар және басқа кәсіподақ мүшелерінің көмегімен сыртқы қолдау алды.
Хорхе: «Біз өз тұтынушыларымызға ереуіл туралы айттық, сондықтан олар бізге қоңырау шалып, жеткізуімізге қысым жасады.
Компанияның қоры таусылды.
\"Бес күннен кейін компания оны шешті.
Жұмысшылар бірден доллар алды. ан-
Бір сағаттық жалақының өсуі және келесі екі жыл ішінде жыл сайынғы қосымша жалақының өсуіне кепілдік, сонымен қатар ауру демалысы, медициналық сақтандыру және екі апталық ақылы демалыс.
Жуынатын бөлме таза және кафетерия туралы қауесеттер болды.
\"Енді адамдар бастықпен сөйлесуге және оған өз сезімдерін айтуға батылы барады\", - деп түсіндірді Хорхе. \".
\"Олар кеңсеге өз сұрақтарымен барды.
Олар өздері үшін тұруды үйренді.
\"Одаққа әлі қосылмаған ортаның өзінде бірге жұмыс істейтін қызметкерлер ғажайып ауысым жасай алады, дегенмен қорғаныс әлдеқайда аз.
Chicago Inland Steel-де төрт афроамерикалық қызметкер азшылық қызметкерлеріне қалай қарайтыны туралы алаңдай бастады.
«Қағаз саясаты жақсы, бірақ орындалмайды\», - деді сатушы Шарлин Херстон. \".
Кездесуге қатысқан кезде сіз әрқашан команданың бір бөлігі емес екеніңізді сезінесіз.
Сіз өзіңізді көрінбейтін сезінесіз.
Сіз сөйлеп, ақылға қонымды пікір білдірген кезде, сіздің ойларыңыз еленбейді немесе қабылданбайды.
Содан кейін ақ адам барлығы қуана қабылдайтын бірдей дерлік ұсыныс жасады.
Фабрикамыздағы жұмысшылардың 40%-ы этникалық аз ұлттар және олардың Одақ арқылы ортақ пікірі бар.
Бірақ жоғарғы деңгейге жеткенде ол тоқтайды.
200 сату және маркетинг менеджерінің ішінде бізде үш афроамерикандық бар.
Біз өзімізді толығымен оқшауланған сезінеміз.
\"Прогресстің жоқтығынан шаршаған Шарлен басқа үш афроамерикалық әріптестерімен бейресми кездесуді бастады, олар тек басшылықпен жоғарылату тәжірибесін талқылады, бірақ олардың шағымы қабылданбады.
Олар Шарленнің «бұл мен өте бағалайтын, яғни дұрыс, шынайы және адал істер жасау қағидасын бұзу» деген пікірімен келісті.
\"Бірнеше айлық ақыл-ой шабуылынан кейін олар ақ бас менеджер Стивен Баушерге жақындауға шешім қабылдады.
Олар оны кешкі асқа шақырып, нәсілшілдік әзілдер, қорлайтын пікірлер, ішкі істерде өздері және басқалар кездескен ашық және жасырын кедергілер туралы айтып берді.
Оның жанашырлығы бар болса да, ол бұл мысалдардың абстрактілі және оның тәжірибесінен алыс екенін көреді.
Бірақ оны қызықтырады.
Ұзақ уақыт бойы азаматтық құқық қорғаушы жетекшілік ететін күндізгі жарыс қатынастары семинары күтпеген жерден өз компаниясына жаңа көзқараспен қарады.
\"Кенеттен біз бір-бірімізбен сөйлеспей, бір-бірімізбен сөйлесе бастадық.
\"Боб Хилл семинарға барлық менеджерлер тобын әкелді, содан кейін оң әрекет жоспарын әзірледі.
Министрлік көптеген жылдар бойы корпоративтік деңгейде төменгі деңгейде қалып қойған болса да, олардың жалпы тәжірибесі мен дағдыларының жалпы күші негізінде этникалық азшылықтарды жүйелі түрде насихаттауды бастады.
Баузердің кейбір шақыруымен Ішкі Президент сол семинарға қатысып, нәсілдік мәселелермен айналысатын жоғары лауазымды шенеуніктердің жиналысын өткізді және әйелдер мен этникалық азшылықтар қызметкерлерінің пікірлерін мұқият сұрады.
Әрине, Шарлендегі команда қарсылыққа тап болды.
\"Сіз даулы нәрсеге тап болсаңыз, атып кетесіз\" деді ол. \".
\"Бәріміздің болашағымыздың қаншалықты жарқын екенін түсіндіретін әріптестеріміз бар ---
Қиналғандарды ажырастырсақ
Қарсыластарымыздың көбі жаман жігіттер емес.
Олар жай ғана надан және даулар мен өзгерістерден қорқады.
Бірақ бұл реформаторларды тоқтата алмады.
«Біз бір-бірімізді шабыттандырамыз», - дейді Шарлен. \".
\"Біреуіміз шаршап қалсақ, барлығымыз оларды алып кетуге дайынбыз.
\"Оған қоса, бұл төртеуі ғана емес.
Қазір әрбір негізгі бөлімшелер мен өндірістік зауыттарда нәсілдік және гендерлік инклюзия мәселелерімен айналысатын топ бар.
Боб Хилл Ішкі істер басқармасының басшысы болған кезде
Компанияның бірінші афро-американдық бас менеджері және бірінші латын және әйел зауыт менеджері болып тағайындалған тәуелсіз Ryerson спираль бөлімі жыныстық қудалауға қарсы үлкен науқан жүргізіп, жұмыстан бас тартты.
Кеңсе аумақтарын жабудың ұзақ мерзімді саясаты
Қарапайым жұмысшыларға шектеулер
Жылдар шығынға батып, ақыры бөлім табысқа қол жеткізген кезде, ол өзінің жетістігін жұмысшылардың жігері мен шығармашылығының босап шығуымен байланыстырды, олар басшылық тарапынан құрмет пен қолдауға ие болғанын ақыры сезінді.
\"Корпоративтік мәдениет мәңгі құрылып, мәңгі өзгеруі керек\" дейді Шарлен. \".
Бірақ бұл мәселелер заңдастырылды.
Біз келіссөз жүргізу өнерін және бірліктің күшін үйрендік.
Бұрын бұл мәселелерге күмәнданатын немесе олардың бар екенін жоққа шығарған адамдар аз болды.
Қазір адамдар онша қорықпайды.
Олар мұны айтуды жөн көреді.
Пол Рогарт Лоебтің жаңа нұсқасынан бейімделген, азаматтардың жаны: Қиын дәуірде сеніммен өмір сүру (
Saint Martin Press, $1699 қағаз бетінде).
100 000-нан астам басып шығарумен жан әлеуметтік өзгерістерге арналған классикалық нұсқаулыққа айналды.
Говард Зинн оны \"ұлы \" деп атады. . .
Бай бетон тәжірибесі.
Элис Уокер былай деді: «Леб тапқан дауыс батылдық махаббаттың тағы бір атауы болуы мүмкін екенін көрсетеді.
Билл МакКиббен мұны \"қоршаған ортаның денсаулығы үшін әрекет ететін азаматтарға күшті ынталандыру\" деп атады.
Лоеб сондай-ақ былай деп жазды: «Мүмкін емес нәрсе біраз уақыт алады: қорқыныш кезінде азаматтарға үміт беретін нұсқаулық, History Channel және 2004 жылы Американдық кітап қауымдастығының үшінші саяси кітабы.
Huffington Post әр бейсенбі сайын \"жандардың\" таңдауын ұсынады.
Алдыңғы үзінділерді көру немесе жаңасы туралы хабарландыру алу үшін осында тіркеліңіз.
Қосымша ақпарат алу үшін www. Либтің тікелей сұхбаттары мен сұхбаттарын тыңдаңыз немесе Либтен тікелей мақала алыңыз. Пауллоеб. org.
Сіз сондай-ақ Полдың ай сайынғы электрондық пошта тізіміне қосыла аласыз және Пауылды Facebook-те бақылай аласыз.
Com/PaulLoebBooks Пол Рогарт Лоеб жазған \"азаматтардың жаны".
Барлық құқықтар қорғалған©2010 автор жіберген және St. рұқсат
Гриффин Мартин
Осы авторлық құқық желісі қамтылған кезде қайта басып шығаруға немесе шығаруға рұқсат етіледі