مزدورن جا حق: توهان جو بهترين ساٿي شايد توهان جي ڀرسان ويٺو آهي ('هڪ شهري جي روح')

اسان جي صورتحال ڪهڙي به هجي، اسان کي تبديلي لاءِ ڪم ڪرڻ لاءِ اتحادين جي ضرورت آهي.
اسان کي ماڻهن جي ضرورت آهي ته گڏجي ڳالهائين، سوچ ويچار ڪن، جڏهن اسان اداس هجون ته اسان کي خوش ڪن، گڏجي ڪم ڪري طاقت پيدا ڪن.
اسان مان گھڻا مقامي ۽ قومي سياسي معاملن ۾ ملوث آهيون، پر اسان جي ڪم جي جڳهه بابت ڇا؟
اسان انهن ماحولن کي ڪيئن تبديل ڪري سگهون ٿا ۽ هڪ وڌيڪ منصفانه ۽ پائيدار دنيا ٺاهڻ ۾ مدد ڪري سگهون ٿا؟
اتحاد هڪ اهم طريقو آهي.
جيڪڏهن ڊيپ واٽر هورائزن جا مزدور يونين ۾ شامل ٿين ٿا، ته اهي بي پي جي خطرناڪ شارٽ ڪٽ کي چئلينج ڪري سگهن ٿا بغير ڪنهن پريشاني جي ته انهن کي مرضي سان ڪڍيو ويندو.
ان جي برعڪس، ڪيترائي ماڻهو نوڪري وڃائڻ جي خوف کان پنهنجا خدشا ظاهر ڪرڻ ۾ دير ڪندا آهن.
پر اسان جي ڪم واري جڳهه يونين ۾ شامل ٿي آهي يا نه، جيڪڏهن اسان فرق آڻڻ چاهيون ٿا ته اسان کي حصو وٺندڙ اتحادين کي ڳولڻ جي ضرورت آهي.
جڏهن جارج رويرا ASI ۾ ملازم هو، بوسٽن جي هڪ ننڍڙي بستري جي ڪارخاني ۾ جنهن ۾ 40 پيداواري ملازم هئا، تڏهن سندس پگهار صرف 7 ڊالر هئي.
50 ڊالر في ڪلاڪ، پر جلد ئي اهو وڌي 11 ڊالر في ڪلاڪ ٿي ويو.
هڪ دفعو اهو ڪم ڪرڻ شروع ڪيو، جارج سکيو ته اندروني اسپرنگ کي ڪيئن ويڙهجي، فريم ڪيئن ٺاهيو وڃي، ۽ لائنر ۽ ڪپڙو ڪيئن سلائي ڪجي.
هن ٽريڊ شو لاءِ ڊسپلي گڏ ڪئي ۽ ڪمپني جي اعليٰ قيمت کي وڪڻڻ ۾ مدد ڪئي.
گراهڪن لاءِ اعليٰ درجي جا گدا.
ڪڏهن ڪڏهن هو لڳاتار سورهن ڪلاڪ ڪم ڪندو آهي.
پر پگهار ۾ واڌ جو جيڪو واعدو هن ڪيو هو اهو ڪڏهن به پورو نه ٿيو.
جارج ان کي ڇهه مهينا رهڻ ڏنو.
"پوءِ ٻين ڇهن مهينن کان پوءِ، مون پڇيو ته شروعاتي آڇ جو ڇا ٿيو،" هن چيو. \".
"مون پنهنجي پوري ڪوشش ڪئي، پر انهن چيو ته مون کي ٿورو انتظار ڪرڻو پوندو."
\"جڏهن هن آخرڪار 50 پوائنٽس حاصل ڪيا
هڪ سال کان مٿي ٿي ويو آهي.
"جيئن انهن مون کي استعمال ڪيو، مون کي ڏيکارڻ بيوقوفي هئي، تنهن ڪري مون چيو، 'مون کي اهو واڌارو گهرجي جيڪو توهان منهنجي رڪارڊنگ وقت ڳالهائي رهيا هئا."
مان هڪ ڏينهن تائين گهر ۾ رهيس ۽ انهن کي ٻڌايو ته مان ٻي نوڪري ڳولي رهيو آهيان.
انهن مون کي سڏيو.
ڇاڪاڻ ته انهن وٽ ڪو ٻيو ڪم ڪرڻ لاءِ ناهي جيڪو مان ڪري رهيو آهيان.
ان وقت، جارج کي احساس ٿيو، "ڪمپني ۾ ٻين سڀني ماڻهن کي ٽن سالن تائين پگهار ۾ واڌ نه ملي."
اهي اوور ٽائيم به ڪم نه ڪندا جيستائين ماڻهو شڪايت ڪرڻ لاءِ آفيس نه ويندا.
مون انهن کي چيو، 'توهان کي اهو ڪرڻو پوندو جيڪو مان ڪريان ٿو.'
وڏي آواز سان چئو.
پر گھڻا ماڻهو ڊڄن ٿا.
جڏهن جارج پورٽو ريڪو، نيو يارڪ شهر ۾ پيدا ٿيو، ته سندس گهڻا والدين
مزدور وچ آمريڪا جا آهن ۽ صرف اسپيني ڄاڻن ٿا.
"تنهنڪري مون ٻين لاءِ ڳالهائڻ شروع ڪيو ڇو ته مان انگريزي ڳالهائيندو آهيان."
ڪارخاني سان ٻيا به مسئلا آهن.
''جيئن اسين جانور آهيون، مزدورن جو غسل خانو گندو آهي.''
ڪو به صاف نٿو ڪري.
اسان جي چشمي ۾ پيئڻ جو پاڻي سائو آهي.
جڏهن توهان پنهنجو ڳرو گدو کڻندا آهيو ته اهي توهان کي سيٽ بيلٽ نه ڏيندا آهن.
اسان پمپ تي گرم ڌاتو گلو استعمال ڪيو پر انهن اسان کي دستانو ۽ ماسڪ نه ڏنا.
"جڏهن جارج انهن ۽ ٻين مسئلن بابت کليل طور تي ڳالهائڻ شروع ڪيو، ته هن چيو،" مئنيجر مون کي چيو ته پاڻ تي ڌيان ڏي ۽ اهي منهنجو خيال رکندا.
مان اداس آهيان ڇو ته هي منهنجا ساٿي آهن.
ماڻهن کي خوش ڪرڻ ۽ پيداوار وڌائڻ لاءِ، مان حالتون بهتر ڪرڻ جي ڪوشش ڪريان ٿو.
"جڏهن جارج ٻڌو ته بوسٽن جي هڪ ٻي ڪمپني جي مزدورن ٽيڪسٽائل يونين جي نمائندگي ڪرڻ جو حق حاصل ڪري ورتو آهي، ته هو ۽ ڪيترائي ساٿي
مزدورن يونين جي مندوبن سان خاموشي سان ملاقات ڪئي.
"مون ڪارخاني ۾ ماڻهن سان ڳالهائڻ شروع ڪيو ۽ پڇيو ته اهي پنج يا ڇهه ڊالر في ڪلاڪ پگهار ملڻ تي ڪيئن محسوس ڪن ٿا، ۽ ساڳئي وقت انهن ٽي يا چار پائونڊ ڪمايا."
پريميئم گدو $800 ۾.
مون چيو، توهان ان پئسن سان گهر نٿا خريد ڪري سگهو.
\"تون پنهنجي خاندان جي مدد نٿو ڪري سگهين.\"
جارج کي خبر هئي ته سندس ڪمن ۾ خطرو آهي.
"پر مون کي اهو اتي موجود ماڻهن لاءِ ڪرڻو پوندو، جيتوڻيڪ مان ڪم کان ٻاهر هجان."
مئنيجرن ڪمپنين جو هڪ سلسلو گڏ ڪيو. وسيع گڏجاڻيون.
"انهن چيو ته جيڪڏهن يونين آئي ته مالڪن کي ڪارخانو بند ڪرڻو پوندو."
هي پهريون جملو آهي جيڪو اهي هميشه چوندا آهن.
پر رفتار جاري آهي.
جارج لنچ جي وقفي دوران ميڙ سان ڳالهايو.
"انتظام اسان کي ڏسي سگهي ٿو، پر انهن کي خبر ناهي ته اسان ڇا ڳالهائي رهيا آهيون ڇاڪاڻ ته اسان اسپيني ڳالهايون ٿا ۽ اهي نٿا ڄاڻن."
\"يونين کٽي وئي جڏهن گدو مزدورن آخرڪار ووٽ ڏنو.
پر ASI بنيادي اجرت ۾ صرف 16 سينٽ في ڪلاڪ واڌ جي آڇ ڪئي.
جارج ۽ ٻين مزدورن محسوس ڪيو ته انهن وٽ هڙتال ڪرڻ کان سواءِ ٻيو ڪو به رستو ناهي.
"صرف پنج مزدورن لڪير پار ڪئي،" جارج ياد ڪيو. \".
"جيتوڻيڪ ڪجھ ماڻهو جيڪي يونين جي خلاف ووٽ ڏنو ۽ سالن تائين ڪمپني ۾ ڪم ڪيو، اهي به اسان سان گڏ هئا."
هي پوڙها ماڻهو ۽ عورتون سڄي زندگي محنت ڪن ٿا ۽ ڪجهه به نه ٿا حاصل ڪن.
مان انهن کي ڏسي تمام گهڻو خوش ٿيس ۽ تقريبن روئي پيس.
\"مزدورن کي يڪجهتي، انصاف جي ڪم جهڙين تنظيمن ۽ ٻين يونين ميمبرن جي مدد سان ٻاهرين مدد ملي.
جارج چيو: "اسان پنهنجن گراهڪن کي هڙتال بابت ٻڌايو، تنهنڪري اهي اسان کي فون ڪندا ۽ اسان جي پهچائڻ تي دٻاءُ وجهندا."
ڪمپني جو اسٽاڪ ختم ٿي ويو.
"پنجن ڏينهن کان پوءِ، ڪمپني ان کي حل ڪيو."
مزدورن کي فوري طور تي هڪ ڊالر ملي ويو. هڪ-
هڪ ڪلاڪ جي پگهار ۾ واڌ ۽ ايندڙ ٻن سالن ۾ هر سال اضافي پگهار ۾ واڌ جي ضمانت، گڏوگڏ بيماري جي موڪل، صحت جي انشورنس ۽ ٻن هفتن جي پگهار واري موڪل.
غسل خانو صاف هو ۽ ڪيفيٽيريا بابت افواهه هلي رهيا هئا.
"هاڻي ماڻهو باس سان ڳالهائڻ ۽ کيس ٻڌائڻ جي همت ڪن ٿا ته اهي ڪيئن محسوس ڪن ٿا،" جارج وضاحت ڪئي. \".
"اهي پنهنجا سوال کڻي آفيس ويا."
انهن پاڻ لاءِ بيهڻ سکيو.
\"جيتوڻيڪ اهڙي ماحول ۾ جيڪو اڃا تائين يونين ۾ شامل نه ٿيو آهي، ملازم جيڪي گڏجي ڪم ڪن ٿا، هڪ شاندار تبديلي آڻي سگهن ٿا، جيتوڻيڪ اتي تمام گهٽ تحفظات آهن.
شڪاگو انلينڊ اسٽيل ۾، چار آفريقي-آمريڪي ملازمن کي خدشو ٿيڻ لڳو ته اقليتي ملازمن سان ڪيئن سلوڪ ڪيو ويندو.
"پيپر پاليسي سٺي آهي پر لاڳو نه ڪئي وئي آهي،" سيلزمين شارلين هرسٽن چيو. \".
جڏهن توهان ڪنهن ميٽنگ ۾ شرڪت ڪندا آهيو، توهان کي هميشه اهو محسوس ٿيندو آهي ته توهان ٽيم جو حصو نه آهيو.
توهان پوشيده محسوس ڪريو ٿا.
جڏهن ته توهان ڳالهائيندا ۽ معقول رايا رکندا، توهان جا خيال نظرانداز ڪيا ويندا يا رد ڪيا ويندا.
پوءِ هڪ گورو ماڻهو تقريبن هڪجهڙائي واري تجويز کڻي آيو جنهن کي هر ڪو خوشيءَ سان قبول ڪندو.
اسان جي ڪارخاني ۾ 40 سيڪڙو مزدور نسلي اقليتن جا آهن ۽ يونين ذريعي انهن جو هڪ عام آواز آهي.
پر جڏهن توهان مٿئين سطح تي پهچندا آهيو ته اهو بند ٿي ويندو آهي.
200 سيلز ۽ مارڪيٽنگ مئنيجرن مان، اسان وٽ ٽي آفريقي-آمريڪي آهن.
اسان مڪمل طور تي اڪيلائي محسوس ڪريون ٿا.
\"شارلين، ترقي جي کوٽ کان ٿڪجي پئي، ٽن ٻين آفريقي-آمريڪي ساٿين سان هڪ غير رسمي ملاقات شروع ڪئي، جن صرف انتظاميا سان ترقي جي طريقن تي بحث ڪيو، پر انهن جي شڪايت رد ڪئي وئي.
اهي شارلين جي فيصلي سان متفق هئا ته "هي ان اصول جي خلاف ورزي آهي جنهن جي مان تمام گهڻي قدر ڪريان ٿو، يعني صحيح، سچا ۽ ايماندار ڪم ڪرڻ."
"ڪجهه مهينن جي سوچ ويچار کان پوءِ، آخرڪار انهن پنهنجي معزز سفيد جنرل مئنيجر، اسٽيون باؤشر سان رابطو ڪرڻ جو فيصلو ڪيو."
انهن کيس رات جي ماني تي دعوت ڏني ۽ کيس نسل پرست مذاق، توهين آميز تبصرن، ۽ کليل ۽ لڪيل رڪاوٽن بابت ٻڌايو جيڪي انهن ۽ ٻين کي اندروني طور تي منهن ڏيڻو پيو.
جيتوڻيڪ هن کي رحم آهي، پر هو ڏسي ٿو ته اهي مثال تجريدي آهن ۽ سندس تجربي کان پري آهن.
پر هن کي ڪافي دلچسپي آهي.
ڏينهن جي نسل لاڳاپن جو سيمينار، جيڪو هڪ ڊگهي عرصي کان شهري حقن جي ڪارڪن جي اڳواڻي ۾ هو، غير متوقع طور تي سندس ڪمپني کي هڪ نئين نظر سان ڏٺو.
"اوچتو، اسان هڪ ٻئي سان ڳالهائي نه رهيا هئاسين، ۽ اسان هڪ ٻئي سان ڳالهائڻ شروع ڪيو."
"باب هِل پنهنجي مئنيجرن جي پوري ٽيم کي ورڪشاپ ۾ آندو ۽ پوءِ هڪ مثبت ايڪشن پلان تيار ڪيو.
وزارت نسلي اقليتن کي منظم طريقي سان انهن جي مجموعي تجربي ۽ انهن جي صلاحيتن جي مجموعي طاقت جي بنياد تي فروغ ڏيڻ شروع ڪيو، جيتوڻيڪ اهي ڪيترن سالن کان ڪارپوريٽ سطح تي هيٺين سطح تي ڦاسي پيا هئا.
باؤزر جي ڪجهه زور تي، انلينڊ صدر ساڳئي سيمينار ۾ شرڪت ڪئي، نسلي مسئلن سان لاڳاپيل اعليٰ عملدارن جي هڪ گڏجاڻي منعقد ڪئي، ۽ نسلي اقليتن جي عورتن ۽ ملازمن جي راءِ کي احتياط سان طلب ڪيو.
يقيناً، شارلين جي ٽيم کي مزاحمت جو سامنا ٿيو.
"جڏهن توهان ڪنهن تڪراري شيءِ کي منهن ڏيو ٿا ته توهان کي گولي هڻي ويندي آهي،" هن چيو. \".
\"اسان سڀني جا ساٿي آهن جيڪي اسان کي سمجهائيندا آهن ته اسان جو مستقبل ڪيترو روشن آهي ---\"
جيڪڏهن اسان انهن کي طلاق ڏيون ٿا جيڪي مصيبت ۾ آهن
اسان جا گھڻا مخالف خراب ماڻهو نه آهن.
اهي صرف جاهل آهن ۽ تڪرار ۽ تبديلي کان ڊڄن ٿا.
پر اهو اصلاح پسندن کي نه روڪيو.
"اسين هڪ ٻئي کي متاثر ڪريون ٿا،" شارلين چوي ٿي. \".
"جڏهن اسان مان ڪو ٿڪل هوندو آهي، ته ٻيا سڀ ان کي کڻڻ لاءِ موجود هوندا آهن."
"ان کان علاوه، اهو صرف انهن مان چار نه آهن."
هاڻي هر هڪ وڏي کاتي ۽ پيداواري پلانٽ ۾ نسلي ۽ صنفي شموليت جي مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ هڪ گروپ آهي.
جڏهن باب هِل گهرو کاتي جو سربراهه بڻيو
آزاد رائرسن ڪوئل ڊويزن، جنهن ڪمپني جو پهريون آفريقي-آمريڪي جنرل مئنيجر ۽ پهرين لاطيني ۽ عورت فيڪٽري مئنيجر مقرر ڪيو، جنسي هراساني خلاف هڪ وڏي مهم هلائي ۽ پوئتي هٽي ويو.
آفيس ايريا بند ڪرڻ جي ڊگهي مدت واري پاليسي
عام مزدورن تي پابنديون
سالن تائين پئسا وڃائڻ کان پوءِ، جڏهن کاتي آخرڪار منافعو ڪمايو، ته هن پنهنجي ڪاميابي جو سبب مزدورن جي توانائي ۽ تخليقيت جي آزادي کي قرار ڏنو، جن آخرڪار محسوس ڪيو ته انتظاميا انهن جي عزت ۽ حمايت ڪري ٿي.
"ڪارپوريٽ ڪلچر کي هميشه لاءِ پيدا ڪرڻ ۽ هميشه لاءِ تبديل ڪرڻ جي ضرورت آهي،" شارلين چوي ٿي. \".
پر انهن مسئلن کي قانوني قرار ڏنو ويو آهي.
اسان ڳالهين جو فن ۽ اتحاد جي طاقت سکي.
ماضي ۾، ٿورن ماڻهن انهن مسئلن تي سوال اٿاريا يا انهن جي وجود کان انڪار ڪيو.
ماڻهو هاڻي ايترا ڊڄڻ وارا نه آهن.
اهي اهو چوڻ پسند ڪن ٿا.
پال روگارٽ لوب جي هڪ نئين نسخي مان ترتيب ڏنل، شهرين جي روح: هڪ مشڪل دور ۾ ايمان سان رهڻ (
سينٽ مارٽن پريس، $1699 پيپر بيڪ).
100,000 کان وڌيڪ پرنٽن سان، سول سماجي تبديلي لاءِ هڪ ڪلاسيڪل گائيڊ بڻجي چڪو آهي.
هاورڊ زين ان کي "عظيم" سڏيو. . .
ڀرپور ڪنڪريٽ تجربو.
ايلس واڪر چيو: "لوئب کي جيڪو آواز ملي ٿو اهو ظاهر ڪري ٿو ته همت پيار جو ٻيو نالو ٿي سگهي ٿي."
بل ميڪ ڪبن ان کي "ماحولياتي صحت لاءِ ڪم ڪندڙ شهرين لاءِ هڪ مضبوط حوصلا افزائي" سڏيو.
لوئب اهو به لکيو: "ناممڪن کي ڪجهه وقت لڳندو آهي: خوف جي وقت ۾، شهرين لاءِ اميد جي رهنمائي، تاريخ چينل، ۽ 2004 ۾ آمريڪي ڪتاب ايسوسيئيشن پاران ٽيون سياسي ڪتاب."
هفنگٽن پوسٽ هر خميس تي "روحن" جو هڪ انتخاب شايع ڪندو آهي.
پوئين اقتباس ڏسڻ لاءِ يا نئين جي اطلاع حاصل ڪرڻ لاءِ هتي رجسٽر ٿيو.
وڌيڪ ڄاڻ لاءِ www ڏسو. ليب کان لائيو انٽرويو ۽ گفتگو ٻڌو يا ليب کان سڌو مضمون حاصل ڪريو. پالوب. تنظيم.
توهان پال جي مهيني اي ميل لسٽ ۾ پڻ شامل ٿي سگهو ٿا ۽ فيس بڪ تي پال کي فالو ڪري سگهو ٿا.
Com/PaulLoebBooks \"شهرن جو روح\" پال روگارٽ لوئب پاران.
سڀ حق محفوظ آهن©2010 ليکڪ پاران جمع ڪرايل ۽ سينٽ سان ٻيهر پيش ڪيو ويو. اجازت
مارٽن جو گريفن
جيستائين هي ڪاپي رائيٽ لائن شامل آهي، ٻيهر ڇپائي يا رليز ڪرڻ جي اجازت آهي.