Права радника: Ваш најбољи савезник вероватно седи поред вас („Душа грађанина“)

Без обзира каква је наша ситуација, потребни су нам савезници да радимо на променама.
Потребни су нам људи који ће разговарати заједно, спроводити идеје, развесељавати нас када смо депресивни, градити снагу заједничким деловањем.
Многи од нас су укључени у локална и национална политичка питања, али шта је са нашим радним местом?
Како можемо променити ова окружења и помоћи у стварању праведнијег и одрживијег света?
Синдикализација је кључни приступ.
Ако се радници у компанији Deepwater Horizon придруже синдикату, могу да се супротставе опасним пречицама које БП предузима, а да се не брину да ће бити отпуштени по вољи.
Напротив, многи људи ће вероватно одлагати изражавање своје забринутости из страха од губитка посла.
Али без обзира да ли се наше радно место придружило Синдикату или не, морамо пронаћи савезнике који учествују ако желимо да направимо разлику.
Када је Хорхе Ривера био запослен у ASI, малој бостонској фабрици постељине са 40 запослених у производњи, његова плата је била само 7 долара.
50 долара на сат, али је убрзо порасло на 11 долара на сат.
Када је почело да ради, Хорхе је научио како да обмота унутрашњу опругу, направи оквир и сашије облогу и тканину.
Саставио је изложбени простор за сајам и помогао у продаји високих производа компаније.
Врхунски душеци за купце.
Понекад ради шеснаест сати заредом.
Али повећање плата које је обећао никада се није остварило.
Хорхе је пустио да траје шест месеци.
„Онда, после још шест месеци, питао сам шта се десило са почетном понудом“, рекао је. \".
„Дао сам све од себе, али су рекли да морам мало да сачекам.“
Када је коначно освојио 50 поена
Прошло је више од годину дана.
„Баш као што су ме искористили, било је глупо да ми то покажу, па сам рекао: 'Желим повећање о коме си причао када су ме снимали.'“
Остао сам код куће до једног дана и рекао им да тражим други посао.
Звали су ме.
Зато што немају никога другог да ради посао који ја радим.
У то време, Хорхе је схватио да „сви остали људи у компанији нису добили повишицу три године“.
Неће чак ни радити прековремено осим ако људи не оду у канцеларију да се жале.
Рекао сам им: „Морате да радите оно што ја радим.“
Изговори то наглас.
Али већина људи се плаши.
Када се Хорхе родио у Порторику, у Њујорку, већина његових родитеља
Радници су из Централне Америке и знају само шпански.
„Па сам почео да говорим у име других јер говорим енглески.“
Постоје и други проблеми са фабриком.
„Баш као што смо животиње, купатило радника је прљаво.“
Нико не чисти.
Вода за пиће у нашој фонтани је зелене боје.
Не дају вам сигурносне појасеве када подижете тешки душек.
Користили смо врући метални лепак на пумпи, али нам нису дали рукавице и маске.
„Када је Хорхе почео отворено да говори о овим и другим проблемима“, рекао је, „менаџер ми је рекао да обратим пажњу на себе и да ће се они побринути за мене“.
Тужан сам јер су то моји партнери.
Да бих усрећио људе и повећао производњу, трудим се да побољшам услове.
Када је Хорхе чуо да су радници из друге бостонске компаније добили право да представљају синдикат текстилаца, он и неколико колега...
Радници су се тихо састали са синдикалним делегатима.
„Такође сам почео да разговарам са људима у фабрици и питао их како се осећају када зарађују пет или шест долара на сат, а истовремено зарађују три или четири фунте.“
Премиум душек за 800 долара.
Рекао сам, не можеш купити кућу са тим новцем.
„Не можеш да издржаваш породицу.“
Хорхе је знао да у његовим поступцима постоји ризик.
„Али морам то да урадим због људи који су присутни, чак и ако сам без посла.“
Менаџери су сазвали низ компанија. широки састанци.
Рекли су да ће власници морати да затворе фабрику ако дође Синдикат.
Ово је прва реченица коју увек кажу.
Али замах се наставља.
Хорхе је говорио публици током паузе за ручак.
„Менаџмент нас може видети, али не знају о чему причамо јер ми говоримо шпански, а они не.“
„Синдикат је победио када су радници са душецима коначно гласали.“
Али АСИ је понудио да повећа основне плате за само 16 центи по сату.
Хорхе и други радници сматрали су да немају другог избора него да штрајкују.
„Само пет радника је прешло линију“, присетио се Хорхе. \".
„Чак су и неки људи који су гласали против синдиката и годинама радили у компанији били са нама.“
Ови старци и жене вредно раде целог живота и не добијају ништа.
Била сам јако срећна што их видим и скоро сам заплакала.
Радници су добили спољну подршку уз помоћ солидарности, организација попут Justice Work и других чланова синдиката.
Хорхе је рекао: „Обавестили смо наше купце о штрајку, како би нас позвали и извршили притисак на нашу испоруку.“
Компанији су понестале залихе.
„После пет дана, компанија је то решила.“
Радници су одмах добили долар. један-
Повећање плате од једног сата и гаранција додатног повећања плате годишње током наредне две године, плус боловање, здравствено осигурање и две недеље плаћеног одсуства.
Купатило је било чисто и кружиле су гласине о кафетерији.
„Сада се људи усуђују да разговарају са шефом и кажу му како се осећају“, објаснио је Хорхе. \".
„Отишли су у канцеларију са својим питањима.“
Научили су да се заузму за себе.
Чак и у окружењу које се још није придружило Синдикату, запослени који раде заједно могу направити невероватну промену, иако постоји далеко мање заштите.
У компанији Chicago Inland Steel, четворо афроамеричких запослених почело је да брине о томе како се поступа са запосленима из мањина.
„Политика папирних докумената је добра, али се не спроводи“, рекла је продавачица Шарлин Херстон. \".
Када присуствујете састанку, увек осећате да нисте део тима.
Осећаш се невидљиво.
Иако ћете се изјашњавати и имати разумна мишљења, ваше мисли ће бити игнорисане или одбачене.
Онда је један белац дошао са готово идентичним предлогом који би сви радо прихватили.
40% радника у нашој фабрици су етничке мањине и имају заједнички глас кроз синдикат.
Али престаје када стигнете до горњег нивоа.
Од 200 менаџера продаје и маркетинга, имамо три Афроамериканца.
Осећамо се потпуно изоловано.
Шарлин, уморна од недостатка напретка, започела је неформални састанак са још тројицом афроамеричких колега који су насамо са руководством разговарали о пракси унапређења, али је њихова жалба одбијена.
Сложили су се са Шарленеовом проценом да је „ово кршење принципа који ја веома ценим, а то је чињење исправних, истинитих и поштених ствари“.
„Након неколико месеци размишљања, коначно су одлучили да се обрате Стивену Баушеру, свом поштованом белом генералном директору.“
Позвали су га на вечеру и испричали му о расистичким шалама, погрдним коментарима и отвореним и скривеним препрекама са којима су се они и други суочавали у унутрашњости.
Иако има саосећања, сматра да су ови примери апстрактни и далеко од његовог искуства.
Али је довољно заинтересован.
Дневни семинар о односима међу расама, који је водио дугогодишњи активиста за грађанска права, неочекивано је погледао на своју компанију из новог угла.
„Одједном, нисмо разговарали једно с другим, а почели смо да разговарамо једно с другим.“
Боб Хил је довео цео свој тим менаџера на радионицу, а затим је разрадио позитиван акциони план.
Министарство је почело систематски да промовише етничке мањине на основу њиховог укупног искуства и укупне снаге њихових вештина, чак и ако су годинама били заглављени на нижем нивоу на корпоративном нивоу.
На наговор Баузера, председник унутрашњости је присуствовао истом семинару, одржао састанак виших званичника који су се бавили расним питањима и пажљиво затражио мишљења жена и запослених из етничких мањина.
Наравно, тим у Шарлену је наишао на отпор.
„Добијеш мет када се суочиш са нечим контроверзним“, рекла је. \".
„Сви имамо колеге који нам објашњавају колико је наша будућност светла ---“
Ако се разведемо од оних који су у невољи
Већина наших противника нису лоши момци.
Они су једноставно незналице и плаше се контроверзи и промена.
Али то није зауставило реформисте.
„Инспиришемо једни друге“, каже Шарлин. \".
„Када је неко од нас уморан, сви остали су ту да га подигну.“
„Осим тога, нису само четворица.“
Сада у сваком од главних одељења и производних погона постоји група која се бави питањима расне и родне инклузије.
Када је Боб Хил постао шеф унутрашњих послова
Независна дивизија за намотаје Рајерсона, која је именовала првог афроамеричког генералног директора компаније и првог латиноамеричког и женског директора фабрике, спровела је велику кампању против сексуалног узнемиравања и повукла се.
Дугорочна политика затварања канцеларијских простора
Ограничења за обичне раднике
Након година губитка новца, када је одељење коначно остварило профит, он је свој успех приписао ослобађању енергије и креативности радника, који су коначно осетили да их руководство поштује и подржава.
„Корпоративна култура мора да се ствара заувек и мења заувек“, каже Шарлин. \".
Али ови проблеми су легализовани.
Научили смо уметност преговарања и моћ јединства.
У прошлости, мало ко је доводио у питање ова питања или порицао да она заиста постоје.
Људи сада нису толико уплашени.
Више воле да то кажу.
Адаптирано из нове верзије романа Пола Рогарта Лоеба, „Душа грађана: Живот са вером у изазовној ери“ (
Saint Martin Press, 1699 долара, меки повез).
Са преко 100.000 отисака, „Соул“ је постао класичан водич за друштвене промене.
Хауард Зин га је назвао „одличним“. . .
Богато искуство са бетоном.
Алис Вокер је рекла: „Глас који Лоеб проналази показује да храброст може бити друго име за љубав.“
Бил Мекибен је то назвао „снажним охрабрењем грађанима који се залажу за здравље животне средине“.
Лоеб је такође написао: „Немогуће захтева време: у временима страха, водич за наду грађана“, Историјски канал и трећа политичка књига Америчког удружења књига из 2004. године.“
Хафингтон пост сваког четвртка објављује избор „душа“.
Региструјте се овде да бисте видели претходне одломке или да бисте добили обавештење о новим.
Више информација потражите на www. Слушајте интервјуе и разговоре уживо од Либа или примите чланак директно од Либа. Паулоеб. орг.
Такође се можете придружити Павловој месечној имејл листи и пратити Пола на Фејсбуку.
Цом/ПаулЛоебБоокс \"душа грађана\" Паула Рогарта Лоеба.
Сва права задржана ©2010, послао аутор и репродуковано са Св. дозвола
Грифин од Мартина
Поновни штампање или објављивање је дозвољено све док је укључена ова линија ауторских права