එක් මධ්‍යස්ථානයක්, මූලික කරුණු තුනක් මෙට්ටයේ රහස

'එක් මධ්‍යස්ථානයක්' යනු පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය යන්නයි; 'මූලද්‍රව්‍ය තුනක්' යනු පිළිවෙලින් පාරිභෝගිකයින්ට උසස් තත්ත්වයේ වෙළඳ නාම, වෘත්තීය සේවා සහ නිවැරදි වටිනාකම් සැපයීම යන්නයි. ඉහත අංශ තුනම 'පාරිභෝගිකයින්' වටා ය. පාරිභෝගිකයින් අල්ලා ගන්නේ කෙසේද? ගබඩාවට ඇතුළු වන ගනුදෙනුකරුවන් මෙම වෙළඳසැලේ පාරිභෝගිකයින් බවට පත් කරන්නේ කෙසේද? එවිට මූලික කරුණු තුන ඔබට පිළිතුරු දීමට ඉතා හොඳ වනු ඇත.

පාරිභෝගිකයින්ට සේවය කිරීම සඳහා, 'පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය' මූලික කරුණු තුන අප තේරුම් ගත යුතුය.

පළමුවෙන්ම, අපි පාරිභෝගිකයින්ට උසස් තත්ත්වයේ වෙළඳ නාම ලබා දිය යුතුයි. සාධාරණ ස්වයං ස්ථානගත කිරීම පහසු නිෂ්පාදන සහ වෘත්තීය නිෂ්පාදන අවධාරණය කරන අතර, වෙළඳ නාම ව්‍යුහය තුළ නිෂ්පාදන කළඹ අඛණ්ඩව ප්‍රශස්ත කරයි, නිෂ්පාදන පෙළ පුළුල් කරයි, සහ නිෂ්පාදන විවිධත්වය පොහොසත් කරයි. බෙදාහැරීමේ නාලිකා පාරිභෝගික අවශ්‍යතා හොඳින් අධ්‍යයනය කිරීම, ගබඩා කාණ්ඩ ලක්ෂණ ස්ථාපිත කිරීම, වෙනස්කම් ඇති කිරීම සහ සන්නාම ව්‍යුහය අනුව පාරිභෝගිකයින් ප්‍රිය කරන උසස් තත්ත්වයේ වෙළඳ නාම දැඩි ලෙස තෝරා ගැනීම අවශ්‍ය වේ. වෙළඳ නාම තේරීම මූලික වශයෙන් '8.11' ව්‍යුහයට අනුව වෙන් කර ඇති බව සඳහන් කිරීම වටී, එනම්, මගී ප්‍රවාහයට සහ ප්‍රාග්ධන ප්‍රවාහයට දායක වන වෙළඳ නාම 80% ක් ද, විවිධත්වය සපයන වෙළඳ නාම 10% ක් ද, ඉහළ දළ ලාභයට දායක වන වෙළඳ නාම 10% ක් ද වේ.

දෙවනුව, එය පාරිභෝගිකයින්ට වෘත්තීය සේවාවන් සැපයීමයි. රූපය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ගබඩාවේ රූපය ආකර්ශනීය විය යුතු අතර, අභ්‍යන්තර අලංකරණය, නිෂ්පාදන පිරිසැලසුම සහ සංදර්ශකය ප්‍රදර්ශන අංශයෙන් වැඩිදියුණු කර එය දීප්තිමත් හා පිළිවෙලට කළ යුතුය. පාරිභෝගිකයින්ගේ සාප්පු සවාරි අත්දැකීම වැඩිදියුණු කිරීම, විවිධ අත්හදා බැලීමේ තත්වයන් නිර්මාණය කිරීම, අත්දැකීම් උපකරණ වැඩි කිරීම සහ වෘත්තීයභාවය ශක්තිමත් කිරීම.

අවසාන වශයෙන්, එක් අංගයක් වන්නේ නිවැරදි වටිනාකම් - සහයෝගීතාවය සහ ජය-ජය. වර්ධන කාලපරිච්ඡේදයේ ක්‍රීඩාවෙන්, එය ඉහළ ප්‍රවාහ සන්නාම සමඟ සාධාරණ සහ සහයෝගී සහයෝගීතා ක්‍රමයක් බවට පරිවර්තනය වේ. බෙදාහැරීමේ නාලිකාව සහයෝගීතාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, පාරිභෝගිකයින් තෘප්තිමත් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, ඉහළ ප්‍රවාහ වෙළඳ නාම සමඟ සහයෝගීතාවය සෙවීම සහ වෙළඳ නාම දායකත්වයේ මට්ටම අනුව විවිධ වට්ටම් අනුපාත (5%-40% දක්වා) නියම කිරීම යන පළමු මූලධර්මයට අනුකූල වේ. පාරිභෝගිකයින් සඳහා උපරිම වටිනාකමක් නිර්මාණය කරන්න. ඊට අමතරව, එක් එක් වෙළඳ නාමයේ වටිනාකම උපරිම කිරීම සඳහා සහ උපායමාර්ගික වෙළඳ නාම සඳහා පහසු සහ කාර්යක්ෂම පසු-කාර්යාල සේවා සැපයීම සඳහා වෙළඳ නාම උපාය මාර්ගයක් මත පදනම්ව ප්‍රවර්ධනය සහ තේමා ප්‍රවර්ධනය සැලසුම් කළ යුතුය.

මෙට්ට සාප්පු වල ගැටලුව වෙත ආපසු යමින්, අපි ක්‍රියාකාරිත්වයේ සාරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු අතර පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය විය යුතුය. තනිකරම ඉහළ දළ ලාභය මත පදනම් වූ වෙළඳ නාමයක් තෝරා ගැනීම වෙනුවට, පාරිභෝගිකයින් ඔවුන් අකමැති නිෂ්පාදන සඳහා තල්ලු නොකර, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලීමට සහ පළමු පන්තියේ පාරිභෝගික අත්දැකීමක් නිර්මාණය කිරීමට. ඉහළ පෙළේ නිෂ්පාදකයින් සමඟ ක්‍රීඩා නොකරන්න, නමුත් පාරිභෝගිකයින් සඳහා උපරිම වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔවුන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න.