නව ආරම්භක ව්‍යාපාර රාත්‍රියේදී විශාල මෙට්ටයක් ඔසවා තබන්නේ නැත.1

පාරිභෝගික භාණ්ඩ ක්ෂේත්‍රයේ දී, සරල මෙට්ටයක් දිනකට වඩා සරල ය.
මෙට්ටය වේගවත්, කුඩා හෝ සැහැල්ලු විය යුතු නැත.
එය වේගයෙන් ආරෝපණය කිරීමට හෝ අඩු ශක්තියක් භාවිතා කිරීමට අවශ්‍ය නොවේ.
ඇඳ ඇතිරිලි සඳහා දැන් මාඕමාඕ සහ රීඩ් නොව සංකීර්ණ රසායනික සංයෝග ඇතුළත් වුවද, එය තවමත් රෙදිපිළි සඳහා ප්‍රධාන ගැටලුවකි.
නමුත් මෑතකදී ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ චාල්ස්ටන් වෙත සංක්‍රමණය වූ වෘත්තීය ඡායාරූප ශිල්පියෙකු වන ජෙෆ් හෝල්ට්ට මෙට්ට ගබඩාව තවමත් ව්‍යාකූලයි. C.
ඔහුගේ පෙම්වතිය සහ ඇගේ වෙහෙසට පත් ටැකොලයික් මෙට්ටය.
ඇඳේ වැතිරී, ඔවුන් දැඩි විකුණුම්කරුවෙකුට සැක සහිත කන් යොමු කළ අතර අවසානයේ වෙහෙසට පත් විය --
පහසු නිෂ්පාදන නොවේ.
"ඒක මෙනුවේ විකල්ප 200ක් තියෙන අවන්හලකට යනවා වගේ," හෝල්ට් කිව්වා. \".
\"ඒකෙන් වෙන්නේ ඔයාව අවුල් කරන එක විතරයි.
ඒ සියල්ල කාර් අලෙවිකරුවෙකු මෙන් දැනේ.
\"දින කිහිපයකට පසු, මැද ඇති ග්‍රහණය-
සවස් වරුවේ කොන්දේ වේදනාවක් ඇති වූ විට, හෝල්ට් ඔහුගේ iPad එක එළියට ගෙන කැස්පර්ට දරාගත නොහැකි මෙට්ටයක් ඇණවුම් කළේය-
පාරිභෝගික ආරම්භය වසරකට ආසන්න කාලයක් තිස්සේ මෑන්හැටන් ස්නායු මධ්‍යස්ථානයෙන් ඇඳන් අලෙවි කරමින් සිටී.
හෝල්ට්ව මිහිරි, සැහැල්ලු කුමන්ත්‍රණයක් ලෙස හැඟීමට ඩොලර් 850ක් වැය විය --
කපුටෙක් එවැනි පාරිභෝගිකයින් මිතුරන්ට, අසල්වැසියන්ට සහ ව්‍යාපාරික මාධ්‍යවේදීන්ට බලගන්වයි.
හෝල්ට් තේරුම් නොගත් දෙය නම්, මෑත වසරවල දියත් කරන ලද සමාන සමාගම් හයකින් එකක් තෝරාගෙන විශාල සමාගමක් කඩාකප්පල් කිරීමට සැලසුම් කළ හැකි බවයි.
ලාභදායී -
ඇඳ ඇතිරිලි ව්‍යාපාරය සහ ටෙම්පූර් වැනි සමාගම්වල විධායක නිලධාරීන් රඳවා ගැනීම
රාත්‍රියේදී සීලි සහ මෙට්ට ශක්තිමත් වේ.
ලැයිස්තුව දිගු වන අතර එය වර්ධනය විය හැකිය: කැස්පර්, කීට්සා, ලීසා, සාත්වා, ටෆ්ට් & ඉඳිකටු සහ යෝග ඇඳන්.
ඒවාට කියන්නේ "ඇඳන්-ඉන්-ඒ-" කියලා.
පෙට්ටි සමාගම ඔවුන්ගේ මෙට්ටය නිසා (
සාත්ව හැර)
USS වෙත නැව්ගත කිරීමට පෙර, නැතිවූ උල්පත්, නැවී, පොඩි කර, රෙදි සෝදන යන්ත්‍ර ප්‍රමාණයේ පෙට්ටියකට පුරවා ඇත.
පාරිභෝගිකයා පෙට්ටිය විවෘත කරන විට බුබුල ප්‍රසාරණය වේ.
"ඒක ඔයා පොඩි කාලේ වතුරේ හැදුණු ඩයිනෝසෝර සෙල්ලම් බඩුවක් වගේ," හෝල්ට් කිව්වා. \".
ව්‍යාපාරික යෝජනාව කණ්නාඩි හෝ බොනොබෝස් ඇඳුම් සම්බන්ධයෙන් වෝර්බි පාකර්ගේ ආකල්පයෙන් වෙනස් නොවේ: උසස් තත්ත්වයේ, සරල නිෂ්පාදන ලබා ගැනීම, අතරමැදි වෙළෙන්දන් කපා හැරීම, වෙළඳසැල් කුලියට දීම මඟ හැරීම සහ අඩු මිල ගණන්, කල්පනාකාරී පාරිභෝගික සේවාවක් සහ නම්‍යශීලී අලෙවිකරණය සඳහා ආයෝජනය කිරීම.
බෙන් ලෙරර් යනු ලෙරර් හිපියෝ වෙන්චර්ස් සහ ත්‍රිලිස්ට් පිටුපස සිටින ව්‍යාපාර ධනවාදියෙකි.
කොම්, ඉක්මනින්ම එම අදහස පිළිගත්තා.
ඔහුගේ සමාගම ඩොලර් 1ක් උපයා ගත්තේය.
2014 පෙබරවාරි මාසයේදී කැස්පර් හි ආයෝජනය ඩොලර් මිලියන 6 ක් වූ අතර එය අතිරේක ඩොලර් 13 න් කොටසකි.
අගෝස්තු මිලියන 10 වටය.
\"මෙය ඉතා පැහැදිලි අවස්ථාවක්," ලී පැවසීය. \"
\"මේ අය මිනීමරුවන් නොවන බව දැනගත් පසු, මම වැරදිකරු වුණා.
\"දෙසැම්බර් මාසයේදී යෝගාබෙඩ් ආරම්භ කළ ක්‍රිස් මාෂ්, සාම්ප්‍රදායික මෙට්ට ව්‍යාපාරයේ අඳුරු පැත්ත ගැන සඳහන් කරයි.
\"ඔහු දැනගත යුතුයි: මාෂ් මේ දක්වා ගඩොල් හරහා ඇඳ ඇතිරිලි විකිණීමට බොහෝ කාලයක් ගත කර ඇති අතර මෝටාර්—
මුලින්ම Macy's හි සහ පසුව වෙළඳසැල් 2,000 ක් පමණ ඇති සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු වන මෙට්ට සමාගමේ නිෂ්පාදන අධ්‍යක්ෂක.
මාෂ් ඔප්පු කර ඇති පරිදි, කර්මාන්තයේ ආකර්ෂණීය ප්‍රතිලාභ බොහෝ දුරට පාරිභෝගික ව්‍යාකූලත්වය මත පදනම් වේ.
පළමුවෙන්ම, මෙට්ට නිෂ්පාදකයින් එකම නිෂ්පාදනයට බහු නම් ලබා දෙයි.
මෙය විවිධ සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට නාමිකව පමණක් සුවිශේෂී වුවද, සුවිශේෂී නිෂ්පාදන පරාසයට හිමිකම් පෑම පහසු කරයි.
නිමක් නැති මාදිලි මාලාවක් ලෙස පෙනෙන නිසා සාප්පු සංසන්දනය කිරීම පාහේ කළ නොහැක්කකි.
අලුත් කාර් එකක් සඳහා කේවල් කිරීම තරමක් කරදරකාරීයි;
එක් එක් අලෙවිකරුට එකම මෝටර් රථය සඳහා වෙනස් නමක් තිබේ නම් එම ක්‍රියාවලියම සිතා බලන්න.
එවිට අඩු වැඩි වශයෙන් අත්තනෝමතික වන මිල, මෙට්ටය නිෂ්පාදනය කිරීමේ පිරිවැයෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ බැහැර වේ.
විශාල මෙට්ට සමාගමේ R & D දෙපාර්තමේන්තුව විශ්මයජනක වැඩ කිහිපයක් කළා, නමුත් නවෝත්පාදනය නතර වුණේ කොහෙන්ද සහ අලෙවිකරණය ආරම්භ වුණේ කොහෙන්ද කියලා කියන්න අමාරුයි.
ඔබට \"ටෙම්පූර්-" අවශ්‍යද?
වලාකුළු බෆරය හෝ මතක බුබුල ප්‍රමාණවත්ද?
එය \"OptiCool gel\" වටිනාකම් රක්ෂණයක්ද? Tempur-
කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛතම නිෂ්පාදකයින් දෙදෙනා වන සීලි සහ සර්ටා සිමන්ස්, ලිපියේ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීම ප්‍රතික්ෂේප කළහ.
"වැදගත් සංවාදයක් වන්නේ අපට මිල ගණන් ඉහළ නැංවිය හැකි ආකාරය වටායි," මාෂ් පැවසීය. \".
\"ඊට පස්සේ ඛණ්ඩනය.
අපි මෙට්ටයක් ඩොලර් 4,000 කට විකුණනවා, ඒ වගේම ඒ හා සමාන මෙට්ටයක් ඩොලර් 3,000 කට විකුණනවා.
\"අවසානයේ දී, පාරිභෝගිකයින් වැරදි කිරීමට බිය වෙති --
වසර ගණනාවක නොසන්සුන් රාත්‍රීන් සමඟ සූදුව
ඔවුන් අවශ්‍ය ප්‍රමාණයට වඩා මුදල් වියදම් කිරීමට නැඹුරු වෙති.
"මෙම සමස්ත කාණ්ඩයේම සමාගම් මෙම කාංසාව මත පදනම් වී ඇත," මාෂ් පැවසීය. \". ජෝන්-
තෝමස් මැරිනෝ
ටෆ්ට් & නීඩ්ල් හි නිර්මාතෘ දන්නවා ඔහුට මුදුනක් ගොඩනගා ගත හැකි බව
වෙළඳ නාමය සහ වෙබ් අඩවිය.
කෙසේ වෙතත්, ඔහු ඩොලර් 3,000 ක් වටිනා ඇඳ ඉඳිකටුවක් මැහුම් මගින් විච්ඡේදනය කරන තෙක් ඔහු මෙට්ටයක් සෑදීමට යන්නේ දැයි විශ්වාස කළේ නැත.
"අපි සෑම ද්‍රව්‍යයක්ම නිරීක්ෂණය කළ අතර ඩොලර් 300 සිට 350 දක්වා සම්පූර්ණ ද්‍රව්‍ය ලබා ගත හැකි බව අපට වැටහුණා," යනුවෙන් මාරනෝ පැවසීය. \".
\"අපි මේක දැක්කම පුදුම වුණා. "ඉහළ-
උසස් තත්ත්වයේ බුබුලු ලබා ගැනීම අපහසු නොවන බව පෙනේ.
විවිධ වෙළෙන්දෝ එය දිගින් දිගටම වත් කළහ, විශාල චීස් කැබැල්ලක් මෙන් පෙති කපන ලදී.
රසායන විද්‍යාව ටිකක් වෙනස් කරන්න, එවිට පෙන ශක්තිමත්, මෘදු හෝ හුස්ම ගත හැකි වනු ඇත.
ප්‍රවේශමෙන් වෙනස් පෙන ටිකක් යොදන්න, පිළිස්සීමට ගිනි නිවන ද්‍රව්‍ය ටිකක් එකතු කරන්න, ඉන්පසු අලංකාර (
කාබනික නම් වඩාත් සුදුසුයි)
ඩිජිටල් තාක්ෂණය පිළිබඳ ප්‍රවීණ ව්‍යවසායකයෙකු වෙළඳපොළට පිවිසීමට සූදානම්ය.
කැස්පර් දැන් ප්‍රාන්ත 50 සහ කලාප 50 තුළම විවිධ වයස් කාණ්ඩවල (අවුරුදු 82 ක) ගනුදෙනුකරුවන් සිටී.
(මෑතකදී මහලු කාන්තාව ෆේස්බුක් නිර්දේශය හරහා සමාගම සොයා ගත්තාය).
"සුවබර නින්දක් ලබා ගැනීම සඳහා ඩොලර් 3,000 සිට 5,000 දක්වා මෙට්ටයක් මිලදී ගත යුතු බවට ඇති අදහස විහිළුවක් පමණයි," සමාගමේ කොස්ට්කෝ-
නිර්මාතෘ සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී
මෙම සමාගම් සියල්ලම පාහේ පවසන්නේ උල්පත් අධිතක්සේරු කර ඇති බවයි.
ස්ථිර පියවර සම්බන්ධයෙන් ද එය එසේම වේ.
බොහෝ අය සුවපහසු පරිසරයක හොඳින් නිදා ගනී.
ඒක තමයි හෝටලය මිලදී ගත්තේ.
කෙසේ වෙතත්, මෙට්ට කර්මාන්තය මෙට්ටයක් නම්, ආරම්භකයාගේ කුෂ්ඨය කඩල ගෙඩියක් පමණක් වනු ඇත. U. S.
ෆර්නිචර් ටුඩේ සඟරාවට අනුව, පාරිභෝගිකයින් වසරකට මෙට්ට සඳහා ඩොලර් බිලියන 14 ක් පමණ වැය කරයි.
ඒ සමඟම, 2014 දී Saatva හි විකුණුම් ඩොලර් මිලියන 29 ක් වූ අතර එය එහි තුන්වන පූර්ණ-වසර ව්‍යාපාරයයි.
ටෆ්ට් & ඉඳිකටුව 2013 අගෝස්තු සිට අලෙවියට පැමිණ ඇති අතර පසුගිය වසරේ විකුණුම් ඩොලර් මිලියන 9 කි.
විවෘත කිරීමෙන් පසු පළමු මාස 10 තුළ කැස්පර් හි ආදායම ඩොලර් මිලියන 20 දක්වා ළඟා විය.
මේ අතර, යෝගබෙඩ් සහ ලීසා නොවැම්බර් සහ දෙසැම්බර් මාසවල සිට ඇණවුම් පමණක් පිළිගෙන ඇත.
මෙය ළදරු සමාගම් කණ්ඩායමකට සැලකිය යුතු මුදලකි.
නමුත් මෙට්ටයක සාමාන්‍ය මිල ඩොලර් 800 ක් යැයි උපකල්පනය කළද, මෙට්ට ආරම්භයේ සිටි පිරිස තවමත් ඇඳන් 100,000 ක් ගෙන ගොස් නැත.
මේ අතර, කර්මාන්තයේ දැවැන්තයින් තවමත් සුවපහසුයි.
පසුගිය වසරේ, ටෙම්පූර්-
මෙට්ට නිෂ්පාදන සමාගමක් වන සීලි, සිලෙක්ට් කම්ෆර්ට්, විශාලතම ලැයිස්තුගත සමාගම් තුනෙහි විකුණුම් 21% කින් වර්ධනය වී ඩොලර් 5 ක් විය. බිලියන 4 කි.
සමාගම් තුනේ ලාභය 11% කින් ඉහළ ගොස් ඩොලර් 0 දක්වා ඉහළ ගියේය. බිලියන 276 කි.
ශුභවාදී ආර්ථිකයක් ඇමරිකානුවන්ට වඩාත් ආරක්ෂිත දෙයක් වෙළඳාම් කිරීමේ හැකියාව ලබා දෙන බැවින්, වැඩි තරුණයින්ට තම දෙමාපියන්ගේ නිවෙස්වලින් ඉවත් වී යහපත් ජීවිතයක් ගෙවන රැකියාවලට යාමට ඉඩ සලසන බැවින්, මෙට්ට වෙළඳපොළ සාමාන්‍යයෙන් වර්ධනය වෙමින් පවතී.
දෙසැම්බර් මාසයේදී ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ නිවාස ඉදිකිරීම ආරම්භ වේ. 1ට ආසන්නයි.
මිලියන 1 ක්, වසර පහකට පෙර තිබූ ප්‍රමාණය හා සසඳන විට දෙගුණයකට ආසන්නයි.
ඒ සමඟම, මෙට්ට සමාගම තවත් වෙළඳසැල් ලබා ගැනීමට උනන්දු වන නමුත් දැන් එය නොමිලේ නැව්ගත කිරීම සහ මුදල් ලබා දෙයි.
මාර්ගගත මුදල් ආපසු ගෙවීමේ සහතිකය
ඩිජිටල් මෙට්ට සමාගමේ උප සභාපති ඩෑන් ඩීට්ස් පැවසුවේ සමාගමේ වෙබ් වේදිකාව ප්‍රධාන වශයෙන් පාරිභෝගිකයින් දේශීය ස්ට්‍රිප් මාල් එකේ කාලය ගත කිරීමට සහ සමහර ඇඳන්වල නැවත නැවතත් හැරවීමට දැනුවත් කිරීමේ මෙවලමක් බවයි.
\"මේක හරිම උසස් ස්පර්ශයක්, උසස්-
"නිෂ්පාදනය සලකා බලන්න," ඩිස් පවසයි.
\"පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 95-98% ක් පමණ තවමත් වෙළඳසැල තුළ ගනුදෙනුව කිරීමට කැමතියි.
\"මෑන්හැටන්හි, මෙට්ට සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු වන Sleepy\'s සතුව Gap, Whole Foods සහ Best Buy යන ආයතන දෙක එක්ව හිමිකර ගන්නා ස්ථාන වලට වඩා වැඩි ස්ථාන ප්‍රමාණයක් ඇත.
මෙට්ට ක්‍රීඩාවට සහභාගී වන බොහෝ දෙනෙකු සමඟ, බොහෝ ප්‍රශ්න පැන නගී: කර්මාන්තයේ දැවැන්තයාට කොපමණ වෙළඳපල කොටස අහිමි වේද?
කුමන ආරම්භක ව්‍යාපාර දියුණු වේද?
කොයි එකද අසාර්ථක වෙන්නේ?
වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්: කවුද ලොකු හැන්දක් වෙන්නේ, කුඩා හැඳි කීයක් පටවා ගත හැකිද, සහ අවසානයේ බිම නිදා ගන්නේ කවුද?
බොහෝ නවකයින් වාර්තා කළේ වෙනත් ආරම්භක ව්‍යාපාරවලින් තමන්ට තර්ජනයක් එල්ල නොවූ බවයි.
යෝගාබෙඩ් දශකයකට පෙර ඔහු වැනි සමාගම් වයින් නිෂ්පාදකයින් සමඟ සංසන්දනය කළේය. “2025 වන විට, [සෘජු-වෙත-
පාරිභෝගික ඩිජිටල් අලෙවිය
"එය ව්‍යාපාරයෙන් 15% ක් විය හැකියි," ඔහු පැවසීය. \".
\"අපි පස් දෙනෙකුට හෝ හය දෙනෙකුට එතරම් දෙයක් දරාගත නොහැක.
ටෆ්ට් හි මරියානෝ & නීඩ්ල් මෙම කාණ්ඩය තවත් පියවරක් ඉදිරියට ගෙන යයි.
සෘජු හා ඩිජිටල් ආකෘතියක් භාවිතා කරන සමාගම් වැඩි වන තරමට, පාරිභෝගිකයින්ට අන්තර්ජාලය හරහා මෙට්ට මිලදී ගැනීමට වඩාත් පහසු වේ.
\"ඒක Uber වගේ නෙවෙයි. ලිෆ්ට්;
ඒක හරියට එවිස් වගේ.
ඔහු කිව්වා.
\"මිනිස්සු සංසන්දනය කරන්න කැමතියි.
ඔවුන්ට තේරීම් කිහිපයක් අවශ්‍යයි.
\"දැඩි තරඟකාරිත්වය තිබියදීත්, ලීසා හි නිර්මාතෘ සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ඩේවිඩ් වුල්ෆ් මේ මොහොතේ අලෙවිකරණය සඳහා විශාල මුදලක් වියදම් කරන්නේ නැහැ.
ලීසාගේ පළමු පූර්ණ-වසර ඇණවුම 2015 දී අවම වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 15 ක් අය කරනු ඇතැයි ඔහු අපේක්ෂා කරයි.
"මූලික වශයෙන්, එය බිඳ වැටුණු කර්මාන්තයක්, එය හුදෙක් අපූරු, අපූරු ව්‍යාපාරයක් බවට පත් කරයි," වුල්ෆ් පැවසීය. \". "අපිට පහක් තියෙනවා-
නැවත පැමිණෙන පුද්ගලයාගේ තරු ශ්‍රේණිගත කිරීම