Casper Hopes Its 'One for All' Concept បកប្រែទៅជាខ្នើយមួយ។

Jeff Chapin ប្រធានផ្នែកផលិតផលរបស់ Casper បានរាយប៉ាយខ្នើយគំរូចំនួន 30 នៅក្នុងបន្ទប់គេងរបស់គាត់។
មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាលទ្ធផលចុងក្រោយនៃដំណើរការរចនា និងការធ្វើតេស្តដែលមានរយៈពេលជាងមួយឆ្នាំ ហើយ Casper សង្ឃឹមថានេះគឺជាកម្រាលពូកដ៏បរិសុទ្ធ៖ ខ្នើយដែលល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកគេងទាំងអស់។
មិនមានវ៉ារ្យ៉ង់នៃអ្នកដេកចំហៀងឬខាងក្រោយទេ។
មិនមានជម្រើសរឹងមាំទេ។
អ្នកទិញដែលចូលចិត្តសម្ភារៈជាក់លាក់
ចុះ, ជ័រ, កប្បាស, រោមចៀម, ឬ buckwheat --
សំណាងអាក្រក់។
ខ្នើយ Casper នីមួយៗត្រូវបានបំពេញដោយជាតិសរសៃសំយោគដូចគ្នា បំពេញដង់ស៊ីតេដូចគ្នា និងរុំដោយគម្រប percale ពណ៌សដែលផ្លាស់ប្តូរ។
ខ្នើយគឺជាការពិសោធន៍មួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មពូកដែលផលិតផលកាន់តែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងស្មុគស្មាញ ហើយសម្រាប់ Casper វាចាប់ផ្តើមហើយ
ឡើងសម្រាប់លក់សំបុត្រ -
បញ្ជាទិញពូក។
កាលពី 19 ខែមុន Casper បានចាប់ផ្តើមលក់ផលិតផលដំបូងរបស់ខ្លួន។ គំរូអង្គចងចាំ និងពូកជ័រ។
តម្លៃនៃពូក Casper មានចាប់ពី 500 ដុល្លារសម្រាប់កូនភ្លោះរហូតដល់ 950 ដុល្លារសម្រាប់ស្តេច រួមទាំងថ្លៃដឹកជញ្ជូន ហើយត្រូវបានលក់តែតាមអ៊ីនធឺណិតប៉ុណ្ណោះ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទាក់ទាញអ្នកដែលស្អប់ការទិញពូក។
នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Casper លោក Philip Kreem បាននិយាយថា \"ការព្យាករណ៍របស់យើងគឺថា យើងនឹងលក់រថយន្តរាប់រយគ្រឿងក្នុងរយៈពេលពីរបីខែដំបូង" ។ \".
\"យើងបានលក់វាក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ។
\"ពូកគឺសាមញ្ញ Instagram-
ការវេចខ្ចប់ប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងទីផ្សារយ៉ាងទូលំទូលាយបានបន្លឺឡើង។
ការលក់បានឈានដល់ 1 លានដុល្លារក្នុងខែដំបូង ហើយថ្មីៗនេះមានចំនួនសរុបជាង 100 លានដុល្លារ។
ឥឡូវនេះ Casper បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីសាកល្បងថាតើភាពជោគជ័យដំបូងរបស់វានឹងបកប្រែទៅជាប្រភេទផលិតផលផ្សេងទៀតដែរឬទេ។
វា​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​លក់​ខ្នើយ និង​កម្រាល​ថ្មី​នៅ​ថ្ងៃ​អង្គារ។
\"យើងមិនដែលឃើញខ្លួនយើងជាក្រុមហ៊ុនពូកទេ។ \"Krim និយាយ។
\"យើងតែងតែនិយាយអំពីវានៅក្នុងបរិបទនៃការគេងកាន់តែទូលំទូលាយ។
ស្ថាបនិកទាំងប្រាំនៃ Casper ទាំងអស់ក្នុងវ័យ 20 ឆ្នាំ ឬ 30 ឆ្នាំ មិនមែនជាអ្នកលក់រាយពូកតាមអ៊ីនធឺណិតដំបូងគេដែលកាត់ដេរសម្រាប់សហស្សវត្សរ៍នោះទេ ប៉ុន្តែភាពជោគជ័យរបស់វាបានជួយជំរុញទីផ្សារឱ្យកើនឡើង ឥឡូវនេះវាបានក្លាយជារឿងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។
អ្នកទិញទំនិញមានម៉ាកយីហោយ៉ាងតិចរាប់សិបដែលត្រូវជ្រើសរើស ហើយអ្នកចូលថ្មីលេចឡើងជារៀងរាល់ខែ។
Saatva ដែលបានបើកនៅឆ្នាំ 2011 រំពឹងថាការលក់នឹងកើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំនេះដល់ 85 លានដុល្លារ ខណៈដែល Leesa ដែលជាក្រុមហ៊ុនមកដល់ចុងក្រោយបង្អស់ដែលបានចាប់ផ្តើមដឹកជញ្ជូនកាលពីចុងឆ្នាំមុនបាននិយាយថា ការលក់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 30 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ។
Tuft & Needle ដែលជាម៉ាកដ៏ពេញនិយមមួយផ្សេងទៀតបាននិយាយថា ការលក់របស់ខ្លួននឹងកើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំនេះរហូតដល់យ៉ាងហោចណាស់ 40 លានដុល្លារ។
វិនិយោគិនកំពុងវិនិយោគប្រាក់នៅក្នុងអាជីវកម្មថ្មីទាំងនេះ ដែលជួនកាលគេហៅថា \"ពូក 2 \"។ 0” ក្រុមហ៊ុន។
Casper រៃអង្គាសប្រាក់បានជិត 70 លានដុល្លារពីអ្នកវិនិយោគនៅ $ 0 ។ តម្លៃ 55 ពាន់លាន។
ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ក្រុមហ៊ុន​ពូក​ដែល​ជា​អ្នក​លក់​រាយ​អាជីព​ធំ​ជាង​គេ​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​នេះ មាន​ការ​លក់​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​ចំនួន ២ ដុល្លារ។
3 ពាន់លានឆ្នាំមុន;
តម្លៃទីផ្សាររបស់វាគឺ 1 ដុល្លារ។ 6 ពាន់លាន។ "វាជាសម័យទំនើប
លោក David Perry និពន្ធនាយកប្រតិបត្តិនៃការបោះពុម្ពផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម Furniture Today បាននិយាយថា \"The Gold Rush of the day" ។
តើការប្រញាប់ប្រញាល់មាសត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងណានោះ នៅតែត្រូវមើល ពូក-
អតីតយុទ្ធជនឧស្សាហកម្មបានចង្អុលបង្ហាញថាចំណែកទីផ្សាររបស់ Casper \ 14 ពាន់លានដុល្លារគឺនៅតែតូចណាស់ - ទីផ្សារក្នុងមួយឆ្នាំ - និងរយៈពេលវែងរបស់វា។
ទស្សនវិស័យសម្រាប់អាណត្តិគឺពិបាកវិនិច្ឆ័យណាស់។
\"វាទាន់សម័យណាស់ក្នុងការនិយាយថា Casper គឺជាអ្នកបំបែកឧស្សាហកម្ម\"Perry បាននិយាយ។
\"អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​គឺ​ថា​ពួកគេ​ជា​ការ​បំផ្លិចបំផ្លាញ​ដ៏​មាន​សក្តានុពល។
ការលួងលោមគឺជាប្រធានបទខ្លាំងណាស់។
មានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនក្នុងការសាកល្បងពូកនៅក្នុងហាង។
គំនិតដែលថាគ្រែ Casper គឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺមិនសមស្របនឹងបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មនេះទេ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាសារនេះឆ្លើយតបនឹងអ្នកប្រើប្រាស់។
Casper បានចាប់ផ្តើមធ្វើការលើខ្នើយមួយថ្ងៃបន្ទាប់ពីដឹកជញ្ជូនពូកដំបូង។
មានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងញូវយ៉ក ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវដោយទិញអណ្តូងរាប់សិប
ពិនិត្យខ្នើយ យកវាចេញ ហើយពិសោធន៍ជាមួយគ្រឿងផ្សំរបស់វា។
ការ​ធ្វើ​តេស្ត​របស់​អ្នក​ប្រើ​ដំបូង​បាន​បង្ហាញ​ពី​ការ​ភ្ញាក់​ផ្អើល៖ សម្ភារៈ​ដែល​ធ្វើ​ការ​បាន​ល្អ​សម្រាប់​ពូក​របស់ Casper - ពពុះ​ត្រូវ​បាន​ផ្ទុះ។
ការពិសោធន៍របស់ Casper រួមបញ្ចូលការចាកចេញមួយចំនួន ដូចជា \"ខ្នើយ\"--
ខ្នើយតូចៗរាប់សិបដាក់ក្នុងសំបក និងល្បែងផ្គុំរូប-
ខ្នើយដែលអាចលៃតម្រូវបានដូចជាស្រទាប់ដែលអាចកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធបានជង់។
ប៉ុន្តែការរចនារបស់ Casper គឺពិតជាប្រពៃណី។
ដោយមើលឃើញ លក្ខណៈពិសេសមិនធម្មតាតែមួយគត់នៃខ្នើយគឺទ្វេដងរបស់វា។
រចនាសម្ព័នស្រទាប់៖ ស្រទាប់ខាងក្រៅក្រាស់ដែលអាចបោកគក់បាន វិលជុំវិញស្នូលខាងក្នុងយឺត ដែលជារចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីការពារកុំឱ្យខ្នើយរាបស្មើ។
ដូចពូក Casper ខ្នើយមានតែមួយម៉ូដែល តម្លៃស្តង់ដារ 75 ដុល្លារ និង King តម្លៃ 85 ដុល្លារ។
ដំបូងក្រុមហ៊ុនបានពិចារណាធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួន ប៉ុន្តែការធ្វើតេស្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានបង្ហាញថាមនុស្សភាគច្រើនមានទំនោរមានអារម្មណ៍ដូចគ្នា។
\"ផលិតផលជាច្រើនកំពុងដាក់លក់ \'តើអ្នកជាអ្នកគេងខាងមុខ ឬអ្នកគេងខាងក្រោយ ឬអ្នកគេងចំហៀង?
លោក Luke sheven ប្រធានផ្នែកច្នៃប្រឌិតនៅ Casper បាននិយាយ។
\"ប៉ុន្តែទិន្នន័យទាំងអស់បង្ហាញថាអ្នកគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើសកម្មភាព។
អ្នកអាចនឹងដេកលក់ក្នុងទីតាំងមួយ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមិនស្នាក់នៅទីនោះទេ។
\"ភាពសាមញ្ញ គឺជាបេះដូងនៃយុទ្ធនាការលក់របស់ Casper ។
អ្នកដែលទិញពូកត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយព័ត៌មានដែលភាគច្រើនជាព័ត៌មានបច្ចេកទេសដែលមិនអាចយល់បាន ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់មនុស្សភាគច្រើននឹងពេញចិត្តចំពោះសុខភាពរបស់ពួកគេ។
នេះ​ជា​មូលដ្ឋាន​បំផុត​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ជឿជាក់។
នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តលក់ ដែលដូចជាការរចនាផលិតផល ផ្តោតលើចិត្តវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់។
វិធីសាស្រ្តនេះដំណើរការល្អនៅក្នុងវាលពូក។
Barry Schwartz បាននិយាយថា "នៅពេលដែលទំនិញមានភាពស្មុគស្មាញខ្លាំង ហើយអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានជំនាញជាអ្នកប្រើប្រាស់ ហើយអ្នកមិនមានវា ជម្រើសតែមួយអាចមានភាពទាក់ទាញ \"សាស្ត្រាចារ្យចិត្តវិទ្យានៅ Swarthmore អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ\" Paradox of Choice: Why More Is Less ។ » ប៉ុន្តែលោក
Schwartz ឆ្ងល់ថាតើចំនួននេះនៅឆ្ងាយប៉ុណ្ណា។ ម៉ូដែលសម-
វិធីសាស្រ្តទាំងអស់អាចត្រូវបានពង្រីក។
មនុស្សមួយចំនួនមានអារម្មណ៍ខ្លាំងចំពោះកម្រាលពូក និងខ្នើយ ប៉ុន្តែរបស់ទាំងនេះមិនមែនជាប្រភេទដែលធ្លាប់ព្រួយបារម្ភ និងមានតម្លៃថ្លៃនោះទេ។
ទិញដប់ឆ្នាំធ្វើជាពូក។
\"មានការសិក្សាល្អដែលបង្ហាញថាចម្លើយត្រឹមត្រូវចំពោះសំណួរនៃ\"ជម្រើសប៉ុន្មាន \"មិនមែនជាជម្រើស\" គាត់បាននិយាយថា . \".
\"ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ម៉ូដ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​វា​នឹង​មាន​អាយុ​វែង​ទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនគ្រែថ្មីមួយចំនួនបានក្លាយជាម៉ាកយីហោដែលនិយមចូលចិត្ត។ ពាក្យ-
មាត់ជំរុញការលក់របស់ពួកគេ អ្នកទិញទំនិញរីករាយជជែកគ្នានៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងផ្តល់យោបល់លើបទពិសោធន៍របស់ពួកគេនៅលើគេហទំព័រ។
នៅពេលដែល Casper បង្កើតគម្រោងសាកល្បងផលិតផលថ្មី Casper Labs រំពឹងថាអតិថិជនរាប់រយនាក់នឹងចុះឈ្មោះ។
ជាង 15,000 នាក់។
លោក Derek Hells ស្ថាបនិកគេហទំព័រព័ត៌មាន និងអត្ថាធិប្បាយ Sleepopolis បាននិយាយថា រាល់ក្រុមហ៊ុនធំៗបានទាក់ទាញអ្នកគាំទ្រដែលនិយមចូលចិត្ត។
គាត់បាននិយាយថា "វាជារឿងសប្បាយដែលគិតថាមនុស្សស្មោះត្រង់នឹងម៉ាកយីហោពូក ព្រោះវាជារបស់ដែលអ្នកទិញរៀងរាល់ 8 ទៅ 12 ឆ្នាំម្តង ប៉ុន្តែការឆ្លើយតបគឺខ្លាំង" ។ \".
\"គ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់កំពុងគិតអំពីខ្នើយ សន្លឹក ឬគ្រឹះ ហើយខ្ញុំគិតថាអតិថិជនកំពូលរបស់ពួកគេនឹងមានការអន្ទះសារខ្លាំងនៅពេលពួកគេចាប់ផ្តើមដាក់លក់ផលិតផលថ្មី។
ស្ថាបនិក Casper សារភាពថា ពួកគេពិតជាមិនដឹងថា ខ្នើយ និងក្រដាស់អ្វីនឹងនាំយកមកនោះទេ។
\"នៅពេលយើងធ្វើការបញ្ជាទិញដំបូងសម្រាប់ខ្នើយ និងសន្លឹក យើងបាននិយាយលេងថា រឿងតែមួយគត់ដែលយើងប្រាកដនោះគឺថាបរិមាណដែលយើងបានបញ្ជាទិញគឺខុស។\"Krim បាននិយាយ។
\"យើង​មិន​ដឹង​ថា​យើង​ទៅ​ខុស​ក្នុង​ទិស​ណា​ទេ។