L-aktar ħaġa importanti hija li tinżamm ir-relazzjoni bejn il-manifatturi tal-industrija tal-għamara - Diviżjoni tas-Saqqijiet tal-Lukandi

Awtur: Synwin– Fornituri tas-Saqqijiet

Id-distributuri huma l-qalba tal-operazzjoni ta' manifattur u pont bejn il-manifatturi u l-klijenti. Meta d-distributuri jsiru l-aktar riżorsa prezzjuża ta' intrapriża, "jintilfu" jew "jibqgħu", iż-żamma tar-relazzjoni mal-manifattur reġgħet ġiet immarkata bħala prijorità ewlenija. "aħmar". Is-suq tal-għamara huwa ċatt din is-sena, u l-pressjoni operattiva saret waħda mir-raġunijiet għat-telf tan-negozjanti. Fil-każ ta' suq kiesaħ, in-negozjanti spiss ikollhom aktar kunsiderazzjonijiet, jistgħu jibdlu l-prodotti tan-negozju tagħhom ta' spiss, u jitilfu l-interess fl-imsieħba oriġinali tagħhom.

Aħna kuntenti ħafna li naraw li xi kumpaniji tal-għamara qed jippruvaw jorganizzaw negozjanti biex iwettqu taħriġ unifikat, u jsolvu l-problema tal-irkupru tan-negozjanti pass pass. Taħriġ ta' suċċess għan-negozjanti, minn naħa waħda, jista' jwassal direttament il-kultura korporattiva u jgħaqqad il-fehim tan-negozjanti, min-naħa l-oħra, it-titjib tas-sodisfazzjon tal-kanal jista' jsaħħaħ il-lealtà u l-fiduċja tan-negozjanti, u fl-aħħar mill-aħħar jikseb alleanza strateġika kollaborattiva b'saħħitha għall-manifatturi. In-negozjanti mhumiex qed jiġġieldu waħedhom. It-taħriġ jipprovdi lin-negozjanti mhux biss għarfien professjonali dwar l-operazzjoni tal-ħanut jew ħiliet professjonali tal-bejgħ, iżda aktar importanti minn hekk, it-taħriġ jipprovdi pjattaforma għal negozjanti ta’ suċċess minn madwar il-pajjiż kollu biex jikkomunikaw. Ittejjeb il-kapaċitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni tan-negozjanti.

Jekk intrapriża tirrealizza li l-investiment fin-negozjanti huwa l-aktar investiment ta' kummerċjalizzazzjoni sodisfaċenti u bi prezz baxx għall-intrapriża, se żżid l-investiment fit-taħriġ? Is-sitwazzjoni attwali hija li l-kompetizzjoni tal-omoġenizzazzjoni fis-suq tal-għamara hija serja. Dan wassal għal tnaqqis fil-profitti tal-kumpaniji tal-għamara. Minkejja dan, l-investiment ta' ħafna kumpaniji fil-kummerċjalizzazzjoni ma naqasx iżda żdied, u hemm nuqqas kbir ta' investiment fit-taħriġ. Fl-aħħar nett, ejja nagħmlu kalkolu approssimattiv dwar jekk it-taħriġ tan-negozjant huwiex tassew veru. Ejja nagħmlu sett ta' paraguni bħal dawn. Aħna norganizzaw 150 negozjant u gwidi tax-xiri biex iwettqu taħriġ ta' 4-5 ijiem, li jiswa madwar 200,000 wan. Reklamar li jibqa' mdendel għal 4-5 ijiem jiswa madwar 40,000 wan, u reklamar jitqiegħed quddiem sett ta' xandiriet tal-aħbarijiet tas-CCTV, u l-ispiża kull sekonda hija għolja daqs 300,000 wan. Mhuwiex diffiċli li wieħed jara li r-reklamar huwa ta’ żmien qasir, iżda t-taħriġ huwa aktar kontinwu. Meta mqabbel mar-reklamar u l-kummerċjalizzazzjoni, it-taħriġ jista' jitqies bħala l-aktar metodu ta' kummerċjalizzazzjoni effettiv bi prezz baxx.

It-taħriġ tan-negozjanti żgur li se jsir l-għażla ta' aktar u aktar intrapriżi. Nemmen li sakemm l-intrapriża tkun tista' tirrealizza bis-sħiħ is-sinifikat prattiku tat-taħriġ tal-fornituri, sakemm l-intrapriża tkun tista' teħles minn ħafna nuqqas ta' ftehim fit-taħriġ tan-negozjanti, sakemm l-intrapriża tkun tista' tippjana u timplimenta t-taħriġ b'mod sistematiku u serju, allura t-taħriġ tan-negozjanti se jżid ukoll ħafna n-numru ta' intrapriżi. il-kompetittività tan-negozju, u tgħin fl-iżvilupp ġenerali tal-intrapriża.