Y peth pwysicaf i gynnal y berthynas rhwng gweithgynhyrchwyr y diwydiant dodrefn - Adran Matresi Gwesty

Awdur: Synwin– Cyflenwyr Matresi

Dosbarthwyr yw gwaed einioes gweithrediad gwneuthurwr a phont rhwng gweithgynhyrchwyr a chwsmeriaid. Pan fydd dosbarthwyr yn dod yn adnodd mwyaf gwerthfawr menter, wedi'i "golli" neu wedi'i "aros", mae cynnal perthynas y gwneuthurwr unwaith eto wedi'i nodi fel blaenoriaeth uchel. "coch". Mae'r farchnad ddodrefn yn wastad eleni, ac mae pwysau gweithredu wedi dod yn un o'r rhesymau dros golli delwyr. Yn achos marchnad oer, mae gan werthwyr fwy o ystyriaethau yn aml, gallant newid eu cynhyrchion busnes yn aml, a cholli diddordeb yn eu partneriaid gwreiddiol.

Rydym yn falch iawn o weld bod rhai cwmnïau dodrefn yn ceisio trefnu delwyr i gynnal hyfforddiant unedig, a datrys problem adfer delwyr gam wrth gam. Gall hyfforddiant llwyddiannus i werthwyr, ar y naill law, gyfleu'r diwylliant corfforaethol yn uniongyrchol ac uno dealltwriaeth y gwerthwyr, ar y llaw arall, gall gwella boddhad sianel wella teyrngarwch ac ymddiriedaeth gwerthwyr, ac yn y pen draw sicrhau cynghrair strategol gydweithredol gref ar gyfer gweithgynhyrchwyr. Nid yw delwyr yn ymladd ar eu pen eu hunain. Mae hyfforddiant nid yn unig yn darparu gwybodaeth broffesiynol am weithredu siopau neu sgiliau gwerthu proffesiynol i werthwyr, ond yn bwysicach fyth, mae hyfforddiant yn darparu llwyfan i werthwyr llwyddiannus o bob cwr o'r wlad gyfathrebu. Gwella galluoedd marchnata delwyr.

Os yw menter yn sylweddoli mai'r buddsoddiad mewn delwyr yw'r buddsoddiad marchnata mwyaf gwerth chweil a chost isel i'r fenter, a fydd yn cynyddu'r buddsoddiad mewn hyfforddiant? Y sefyllfa bresennol yw bod y gystadleuaeth homogeneiddio yn y farchnad ddodrefn yn ddifrifol. Mae hyn wedi arwain at ostyngiad yn elw cwmnïau dodrefn. Er gwaethaf hyn, nid yw buddsoddiad llawer o gwmnïau mewn marchnata wedi gostwng ond wedi cynyddu, ac mae diffyg mawr o fuddsoddiad mewn hyfforddiant. Yn olaf, gadewch i ni wneud cyfrifiad bras ynghylch a yw hyfforddiant y deliwr yn wir mewn gwirionedd. Gadewch i ni wneud set o'r fath o gymhariaethau. Rydym yn trefnu 150 o werthwyr a chanllawiau siopa i gynnal hyfforddiant 4-5 diwrnod, sy'n costio tua 200,000 yuan. Mae hysbyseb sy'n hongian am 4-5 diwrnod yn costio tua 40,000 yuan, ac mae hysbyseb yn cael ei gosod o flaen set o ddarllediadau newyddion CCTV, ac mae'r gost yr eiliad mor uchel â 300,000 yuan. Nid yw'n anodd gweld bod hysbysebu'n fyrhoedlog, ond mae hyfforddiant yn fwy parhaus. O'i gymharu â hysbysebu a marchnata, gellir ystyried hyfforddiant fel y dull marchnata mwyaf effeithiol am bris isel.

Bydd hyfforddiant i werthwyr yn sicr o ddod yn ddewis mwy a mwy o fentrau. Rwy'n credu, cyn belled â bod y fenter yn gallu sylweddoli arwyddocâd ymarferol hyfforddiant cyflenwyr yn llawn, cyn belled â bod y fenter yn gallu cael gwared ar lawer o gamddealltwriaethau yn hyfforddiant y deliwr, cyn belled â bod y fenter yn gallu cynllunio a gweithredu'r hyfforddiant mewn ffordd systematig a difrifol, yna bydd hyfforddiant y deliwr hefyd yn cynyddu nifer y mentrau yn fawr. cystadleurwydd busnes, a helpu datblygiad cyffredinol y fenter.