Stabbilixxi strateġija globali tal-marka, it-trasformazzjoni

Fil-preżent, il-kumpaniji tas-saqqijiet mhux biss qed jiffaċċjaw marki lokali biex jaħtfu s-sehem tas-suq, iżda bl-aċċelerazzjoni tal-proċess ta' internazzjonalizzazzjoni, il-marki barranin iltaqgħu wkoll ma' ħafna ostakli fl-iżvilupp tagħhom. Għal kumpaniji li jridu jikkompetu ma' marki barranin, l-istabbiliment ta' strateġija globali tal-marka u l-aċċellerazzjoni tat-trasformazzjoni u l-bidla huma kruċjali.

Il-kumpaniji tas-saqqijiet jeħtieġ li jistabbilixxu strateġija globali tal-marka

Il-globalizzazzjoni hija xejra irresistibbli ta' żvilupp fil-futur. Il-kumpaniji tas-saqqijiet għandhom isegwu x-xejra taż-żminijiet u jħaddnu l-gwerra globali tal-marki. L-iżvilupp tal-Internet ippromwova l-miġja tal-era tal-intrapriżi l-kbar u aċċellera l-pass tal-kompetizzjoni internazzjonali fost l-intrapriżi. Fil-globalizzazzjoni attwali tal-operazzjonijiet kummerċjali, il-kumpaniji jew jallokaw riżorsi globalment jew isiru riżorsi allokati minn kumpaniji multinazzjonali.

Minn dan il-lat, jekk il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jokkupaw is-suq internazzjonali, iridu jistabbilixxu strateġija globali tal-marka sabiex jipparteċipaw aħjar fil-kompetizzjoni internazzjonali u jagħmlu direzzjoni ġenerali ta' żvilupp konformi mal-ambjent tas-suq il-kbir fil-ħin. Filwaqt li jiġġieldu kontra marki ta' fama internazzjonali, il-kumpaniji tas-saqqijiet m'għandhomx jinsew li jtejbu l-kompetittività komprensiva tagħhom u jsaħħu l-innovazzjoni fil-ħin, sabiex jokkupaw l-għoli kmandanti tal-marki tas-saqqijiet dinjija u jsiru marka tal-moda li tmexxi x-xejra tal-iżvilupp.

Kumpaniji tas-saqqijiet jaċċelleraw it-trasformazzjoni

Fil-preżent, il-kumpaniji tas-saqqijiet għandhom difett komuni: omoġenizzazzjoni tal-prodotti, l-ebda garanzija tal-kwalità, u servizz laxk. Huwa biss billi jsolvu dawn it-tliet problemi li l-kumpaniji tas-saqqijiet jistgħu jibnu immaġni pożittiva tal-marka u jikkompetu ma' marki barranin ta' saqqijiet ta' kwalità għolja.

Kif nafu lkoll, kumpaniji li ma jafux kif jadattaw jistgħu biss jiġu eliminati mis-suq. L-effett ta’ Mattew ta’ ‘l-qawwija dejjem huma b’saħħithom u d-dgħajfa dejjem huma dgħajfa’ fl-industrija tas-saqqijiet għamel lill-kumpaniji aktar viġilanti. Għalhekk, il-kumpaniji tas-saqqijiet jistgħu biss jaċċelleraw it-trasformazzjoni u r-riforma tagħhom, isaħħu l-kompetittività tas-suq tagħhom, jistabbilixxu marki ta’ profil għoli u reputazzjoni, u jippermettu lill-kumpaniji jiddependu fuq marki u kanali biex jgħixu fix-'xitwa ħarxa' tal-iżvilupp.

Fl-era tal-globalizzazzjoni ekonomika, il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jistabbilixxu ħsieb strateġiku globalizzat, isaħħu l-innovazzjoni teknoloġika, jassorbu fondi operattivi, u jtejbu lilhom infushom fl-aspetti kollha sabiex jiksbu żvilupp aħjar fl-era attwali tas-sopravivenza tal-aktar adatti.

Kif iwettqu l-kumpaniji tas-saqqijiet kummerċjalizzazzjoni tal-benesseri pubbliku?

Kif nafu lkoll, l-immaġni korporattiva hija manifestazzjoni esterna tal-ispirtu u l-kultura korporattiva. Hija l-impressjoni ġenerali li jħoss il-pubbliku fil-proċess ta' kuntatt u interazzjoni mal-kumpanija. Impressjoni tajba ħafna drabi tista' ġġib valur imprezzabbli lill-kumpanija. Illum il-ġurnata, ħafna kumpaniji jużaw il-kummerċjalizzazzjoni tal-karità biex itejbu l-immaġni tal-kumpaniji u l-marki tagħhom. Imbagħad, kif għandhom il-kumpaniji tas-saqqijiet iwettqu l-kummerċjalizzazzjoni tal-karità?

X'inhu l-marketing tal-karità?

L-hekk imsejjaħ kummerċjalizzazzjoni tal-benesseri pubbliku jirreferi għall-punt tat-tluq tal-kura tas-sopravivenza u l-iżvilupp tan-nies u l-progress soċjali, u l-komunikazzjoni mal-konsumaturi permezz ta' attivitajiet ta' benesseri pubbliku, li mhux biss tipproduċi effetti ta' benesseri pubbliku, iżda wkoll tagħmel lill-konsumaturi jippreferu l-prodotti jew is-servizzi tal-kumpanija. Imġieba ta' kummerċjalizzazzjoni li żżid l-għarfien u r-reputazzjoni tal-marka.

B'mod ġenerali, ħafna kumpaniji kbar iqisu l-benesseri pubbliku bħala kontenut importanti meta jifformulaw strateġiji fit-tul. Minħabba li l-kumpaniji jipparteċipaw f'attivitajiet ta' benesseri pubbliku, mhux biss jistgħu jżidu l-interess pubbliku tas-soċjetà, iżda wkoll itejbu l-immaġni tal-kumpanija. Forsi l-kumpaniji tas-saqqijiet għandhom ukoll jingħaqdu mal-gradi ta' attivitajiet ta' benesseri pubbliku, jistabbilixxu l-immaġni soċjali tagħhom stess, u jippromwovu t-tkabbir tal-interessi tagħhom stess.

Kif iwettqu l-kumpaniji tas-saqqijiet kummerċjalizzazzjoni tal-benesseri pubbliku?

L-attivitajiet tal-benesseri pubbliku huma affarijiet tajbin, u jistħoqqilhom ammirazzjoni għall-pajjiż u n-nies. Iżda hemm ukoll ħafna kumpaniji li huma superfiċjali meta jippjanaw u jżommu attivitajiet ta' benesseri pubbliku, minflok ma jpoġġu l-benesseri pubbliku fil-prattika. Dan inevitabbilment huwa aktar ikrah għall-kumpaniji u s-soċjetà, u jistgħu biss jiġu 'disgustati' u 'abbandunati.'

Għalhekk, il-kumpaniji tas-saqqijiet għandhom jevitaw 'fake big air' meta jagħmlu attivitajiet ta' benesseri pubbliku, u fl-istess ħin, ma jistgħux jużaw attivitajiet ta' benesseri pubbliku bħala mezz ta' kummerċjalizzazzjoni korporattiva. Erġa' lura għall-intenzjoni oriġinali li tagħmel għemejjel tajbin, sempliċement agħti kas tal-istatus quo ta' ċertu grupp jew ħaġa, u aġixxi biex dan jibdel l-istatus quo ħażin tiegħu, ixerred enerġija pożittiva, u l-kumpaniji tas-saqqijiet jistgħu jirċievu sorpriżi mhux mistennija fis-skiet. Verament tikseb rikonoxximent soċjali.

Fil-qosor, il-benesseri pubbliku tal-kumpaniji tas-saqqijiet ma jistax ikun superfiċjali. Iridu jagħmlu affarijiet prattiċi u tassew jgħinu lil dawk fil-bżonn sabiex jiksbu l-effett pożittiv tal-promozzjoni tal-marka. It-triq lejn il-ġid pubbliku għadha twila ħafna. Il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jkunu kawti u jridu jeżerċitaw l-enerġija pożittiva tagħhom.

Il-kumpaniji tas-saqqijiet jeħtieġ li jesploraw is-suq minn diversi angoli biex ifittxu opportunitajiet ta' negozju

Taħt l-influwenza tal-Internet u l-kompetizzjoni intensifikata tal-industrija, it-triq għat-trasformazzjoni u r-riforma tal-industrija tas-saqqijiet saret urġenti ħafna. Il-kumpaniji tas-saqqijiet biss jistgħu jokkupaw aktar sehem mis-suq billi jżommu l-pass mal-bidla. Minn naħa waħda, il-kumpaniji jeħtieġ li jitgħallmu aktar u jitgħallmu aktar minn dawk il-mudelli u l-metodi ta’ suċċess; min-naħa l-oħra, il-kumpaniji jridu jkunu ppreparati bis-sħiħ biex jisfruttaw l-opportunitajiet tas-suq minn diversi angoli.

L-industrija tas-saqqijiet esperjenzat kważi 30 sena ta' żvilupp fiċ-Ċina. Fl-isfond tal-influwenza dejjem aktar profonda tal-Internet u t-tnaqqis fit-tkabbir ekonomiku, il-kumpaniji tas-saqqijiet ġew sfurzati jmorru fis-salib it-toroq tat-trasformazzjoni u l-aġġornament. Sabiex jirrispondu aħjar għall-kompetizzjoni tas-suq, ħafna kumpaniji tas-saqqijiet bdew ifittxu bidliet fil-mudelli ta' żvilupp tagħhom u huma impenjati li joħolqu mudell ta' kummerċjalizzazzjoni uniku. Madankollu, ħafna kumpaniji tas-saqqijiet għadhom ma jistgħux jintegraw b'mod organiku mudelli tradizzjonali u emerġenti. Fiċ-ċirkostanza li l-ebda waħda minnhom ma tista' tiġi skartata, il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jitgħallmu ħafna biex jiksbu "kemm stil antik kif ukoll modern".

Meta wieħed iħares lejn is-suq attwali tas-saqqijiet, il-ħwienet tas-saqqijiet għadhom il-metodu ewlieni ta' kummerċjalizzazzjoni fis-suq. Fl-era tal-Internet, minkejja l-isplużjoni fl-iżvilupp tal-kummerċ elettroniku, l-attivitajiet offline tal-kumpaniji tas-saqqijiet għad għandhom pożizzjoni irriversibbli. Fid-diversifikazzjoni attwali tal-kanali, il-kumpaniji tas-saqqijiet jeħtieġ li jkollhom awto-pożizzjonament suffiċjenti, u mbagħad jużaw prodotti ta' kwalità għolja biex iwettqu aktar attivitajiet terminali, sabiex jokkupaw post fis-suq.

Il-kumpaniji tas-saqqijiet jeħtieġ li jesploraw is-suq minn diversi angoli biex ifittxu opportunitajiet ta' negozju

F'dan l-istadju, hemm aktar u aktar attivitajiet terminali, u l-omoġeneità hija serja. Il-konsumaturi huma suxxettibbli għall-għeja viżwali u tal-konsum. Kif tagħżel aħjar suq adattat għall-intrapriżi għal attivitajiet ta' promozzjoni hija problema li l-intrapriżi ewlenin jagħtuha importanza kbira. “Issa l-konsumaturi qed isiru aktar razzjonali u mhux se jibqgħu jixtru prodotti sempliċement għax ikunu qed jiġru wara l-istilel bl-addoċċ.” Qal persuna minn ġewwa. F'dan il-każ, huwa partikolarment importanti għall-kumpaniji tas-saqqijiet li jużaw l-influwenza tal-marka biex jattiraw il-konsumaturi.

Il-mudell huwa faċli biex titgħallmu, iżda t-tim tal-marketing jiddetermina s-suċċess jew il-falliment tal-avveniment. L-industrija tas-saqqijiet għadha fl-istadju bikri tal-kummerċjalizzazzjoni. Il-mudelli u l-metodi ta' kummerċjalizzazzjoni eżistenti huma l-istess. Kollha jużaw is-suq tal-overdraft, ir-reputazzjoni tal-overdraft, u r-riżorsi tal-overdraft għall-kummerċjalizzazzjoni. Il-kummerċjalizzazzjoni vera hija 'ħadd ma jista' jimitaha.' Quddiem is-sitwazzjoni kerha tas-suq tas-saqqijiet, jidher li t-teħid ta' triq diversifikata hija xejra ewlenija għall-kumpaniji tas-saqqijiet biex isibu triq 'il barra fix-xitwa kiesħa. Il-kanali tradizzjonali u l-kanali emerġenti għandhom il-punti tajbin u d-dgħufijiet tagħhom stess. Dan jirrikjedi li l-kumpaniji tas-saqqijiet jesploraw b'mod attiv modi kif jimmassimizzaw is-sinerġija bejn il-kanali tradizzjonali u l-kanali emerġenti.

Fl-ambjent attwali tal-kompetizzjoni tas-suq li qed isir dejjem aktar kumpless, l-iżvilupp tal-kumpaniji tas-saqqijiet jeħtieġ ukoll li jkun integrat mill-qrib max-xejra taż-żminijiet biex isiru bidliet. It-trasformazzjoni tista’ naturalment iġġib demm ġdid lill-kumpanija, iżda l-kumpaniji tas-saqqijiet jeħtieġ ukoll li jagħmlu tħejjijiet sħaħ matul il-bidla. B'dan il-mod biss ir-riforma tal-intrapriżi tas-saqqijiet tista' tikseb l-effett mixtieq.

Il-bini tal-marka tal-kumpaniji tas-saqqijiet irid ikun ibbażat fuq il-konsumaturi

Bl-iżvilupp tal-ekonomija, in-nies għandhom rekwiżiti dejjem ogħla għall-kwalità tal-ħajja fid-dar. L-industrija tas-saqqijiet wasslet għal gwerra tal-marki. Fil-kompetizzjoni tas-suq, il-kumpaniji tas-saqqijiet qed jagħtu aktar u aktar attenzjoni lill-bini tal-marka tagħhom stess. Madankollu, f'dak li għandu x'jaqsam mas-sitwazzjoni attwali, hemm ftit marki ta' saqqijiet familjari mal-konsumaturi. Fid-dawl ta' kompetizzjoni dejjem aktar ħarxa fis-suq, kif jistgħu l-kumpaniji tas-saqqijiet itaffu l-pressjoni tal-iżvilupp tagħhom stess?

Il-konfużjoni dwar il-marki tfixkel l-iżvilupp tal-industrija

X'inhi marka? Il-kelma 'Pin' tfisser il-pubbliku. Kulħadd jaf u jgħid li marka tajba hija marka. Fl-industrija tas-saqqijiet ta’ pajjiżi, hemm konfużjoni dwar il-marki: bħalissa hemm biss marki tal-industrija u marki tal-kanali, iżda għadhom ma dehrux marki li l-konsumaturi verament jafu u jagħrfu. F'dan ir-rigward, esperti fl-industrija qalu li l-grupp ta' konsumaturi tas-saqqijiet ta' pajjiżi mhuwiex kbir biżżejjed meta mqabbel mal-FMCG, id-drawwiet tal-konsum tal-konsumaturi ma ġewx żviluppati, u l-esponiment tal-konsumaturi għall-industrija tas-saqqijiet huwa relattivament qasir. Madankollu, jieħu ħafna żmien biex marka ssir popolari, speċjalment għal marki tal-manifattura tradizzjonali.

L-industrija tas-saqqijiet tinsab taħt pressjoni kbira

Il-prodotti tal-intrapriża huma d-demm tal-iżvilupp tal-intrapriża, u t-teżor tal-bejjiegħa biex jagħmlu l-flus. Prodotti tajbin jistgħu jiftħu suq ġdid, imexxu katina ġdida, u jsalvaw intrapriża. Fl-aħħar snin, l-industrija tas-saqqijiet kienet inkwetata dwar il-prodotti: minn naħa waħda, l-industrija tas-saqqijiet żiedet gradwalment il-marki tagħha u ddiversifikat il-prodotti; min-naħa l-oħra, id-disinn u l-Istili tal-prodott qed isiru dejjem aktar simili, u m'hemmx ħafna prodotti li huma tassew kompetittivi fis-suq. Minn dan il-lat, il-kumpaniji tas-saqqijiet qed jiffaċċjaw pressjoni akbar fuq l-inventarju u pressjoni fuq l-innovazzjoni tal-prodott.

Sib is-soluzzjoni t-tajba u iftaħ opportunitajiet ġodda

Fl-2019, l-industrija tal-għamara tad-dar f'pajjiżi ġeneralment uriet tnaqqis. F’dan il-luttu, l-industrija tas-saqqijiet ukoll wasslet għal żvilupp relattivament kajman. L-għadd ta’ kumpaniji u marki żdied sew, u l-inventarju tal-fabbriki żdied biss. Fi daqqa t'għajn, is-sitwazzjoni tal-iżvilupp tal-industrija tas-saqqijiet hija impressjonanti ħafna, iżda permezz tal-analiżi ta' hawn fuq, jista' jinstab li l-industrija tas-saqqijiet ta' pajjiżi qed tiffaċċja bini akbar ta' marka u pressjoni fuq il-prodott.

Fil-fatt, fil-proċess ta' żvilupp tal-kumpaniji tas-saqqijiet, kemm jekk ikun il-bini tal-marka jew l-omoġenizzazzjoni tad-disinn, il-kumpaniji tas-saqqijiet għandhom ikunu bbażati fuq il-bżonnijiet tal-konsumaturi, iħallu lill-konsumaturi jħossu s-sinċerità tal-kumpanija, u b'hekk jibdew il-marka. Reputazzjoni