Wujudkan strategi jenama global, transformasi

Pada masa ini, syarikat tilam bukan sahaja berdepan dengan jenama tempatan untuk merebut bahagian pasaran, tetapi dengan pecutan proses pengantarabangsaan, jenama asing juga menghadapi banyak halangan dalam pembangunan mereka. Bagi syarikat yang ingin bersaing dengan jenama asing, mewujudkan strategi jenama global dan mempercepatkan transformasi dan perubahan adalah kuncinya.

Syarikat tilam perlu mewujudkan strategi jenama global

Globalisasi adalah trend pembangunan masa depan yang sukar dilawan. Syarikat tilam harus mengikut trend zaman dan menerima perang jenama global. Perkembangan Internet telah menggalakkan kemunculan era perusahaan besar dan mempercepatkan kadar persaingan antarabangsa di kalangan perusahaan. Dalam arus globalisasi operasi perniagaan, syarikat sama ada memperuntukkan sumber secara global atau menjadi sumber yang diperuntukkan oleh syarikat multinasional.

Dari sudut pandangan ini, jika syarikat tilam ingin menduduki pasaran antarabangsa, mereka mesti mewujudkan strategi jenama global untuk mengambil bahagian dengan lebih baik dalam persaingan antarabangsa dan membuat hala tuju pembangunan keseluruhan selaras dengan persekitaran pasaran yang besar tepat pada masanya. Sambil berjuang menentang jenama terkenal di peringkat antarabangsa, syarikat tilam tidak harus lupa untuk meningkatkan daya saing komprehensif mereka dan mengukuhkan inovasi tepat pada masanya, untuk menduduki ketinggian tertinggi jenama tilam dunia dan menjadi jenama fesyen yang menerajui trend pembangunan.

Syarikat tilam mempercepatkan transformasi

Pada masa ini, syarikat tilam mempunyai kecacatan biasa: homogenisasi produk, tiada jaminan kualiti, dan perkhidmatan yang longgar. Hanya dengan menyelesaikan tiga masalah ini syarikat tilam boleh membina imej jenama yang positif dan bersaing dengan jenama tilam mewah luar negara.

Seperti yang kita sedia maklum, syarikat yang tidak tahu menyesuaikan diri hanya boleh dihapuskan oleh pasaran. Kesan Matthew 'yang kuat sentiasa kuat dan yang lemah sentiasa lemah' dalam industri tilam telah menjadikan syarikat lebih berhati-hati. Oleh itu, syarikat tilam hanya boleh mempercepatkan transformasi dan pembaharuan mereka, mengukuhkan daya saing pasaran mereka, mewujudkan jenama berprofil tinggi dan reputasi, dan membolehkan syarikat bergantung pada jenama dan saluran untuk bertahan dalam 'musim sejuk yang teruk' pembangunan.

Dalam era globalisasi ekonomi, syarikat tilam mesti mewujudkan pemikiran strategik global, mengukuhkan inovasi teknologi, menyerap dana operasi, dan memperbaiki diri dalam semua aspek untuk mencapai pembangunan yang lebih baik dalam era survival of the fittest semasa.

Bagaimanakah syarikat tilam menjalankan pemasaran kebajikan awam?

Seperti yang kita sedia maklum, imej korporat adalah manifestasi luaran semangat dan budaya korporat. Ia adalah tanggapan keseluruhan yang dirasakan orang ramai dalam proses hubungan dan interaksi dengan syarikat. Tanggapan yang baik selalunya boleh membawa nilai yang tidak ternilai kepada syarikat. Pada masa kini, banyak syarikat menggunakan pemasaran amal untuk meningkatkan imej syarikat dan jenama mereka. Kemudian, bagaimanakah syarikat tilam harus menjalankan pemasaran amal?

Apakah pemasaran amal?

Apa yang dipanggil pemasaran kebajikan awam merujuk kepada titik permulaan mengambil berat tentang kelangsungan hidup dan pembangunan manusia dan kemajuan sosial, dan berkomunikasi dengan pengguna melalui aktiviti kebajikan awam, yang bukan sahaja menghasilkan kesan kebajikan awam, tetapi juga menjadikan pengguna lebih suka produk atau perkhidmatan syarikat. Tingkah laku pemasaran yang meningkatkan kesedaran dan reputasi jenama.

Secara umumnya, banyak syarikat besar menganggap kebajikan awam sebagai kandungan penting semasa merangka strategi jangka panjang. Kerana syarikat mengambil bahagian dalam aktiviti kebajikan awam, bukan sahaja dapat meningkatkan kepentingan awam masyarakat, tetapi juga meningkatkan imej syarikat. Mungkin syarikat tilam juga harus menyertai barisan aktiviti kebajikan awam, mewujudkan imej sosial mereka sendiri, dan menggalakkan pertumbuhan kepentingan mereka sendiri.

Bagaimanakah syarikat tilam menjalankan pemasaran kebajikan awam?

Aktiviti kebajikan awam adalah perkara yang baik, dan ia patut dikagumi untuk negara dan rakyat. Tetapi terdapat juga banyak syarikat yang dangkal apabila merancang dan mengadakan aktiviti kebajikan awam, bukannya mempraktikkan kebajikan awam. Ini sudah pasti lebih buruk bagi syarikat dan masyarakat, dan mereka hanya boleh 'jijik' dan 'ditinggalkan.'

Oleh itu, syarikat tilam harus mengelakkan 'fake big air' apabila melakukan aktiviti kebajikan awam, dan pada masa yang sama, mereka tidak boleh menggunakan aktiviti kebajikan awam sebagai cara pemasaran korporat. Kembali kepada niat asal untuk melakukan perbuatan baik, hanya mengambil berat tentang status quo kumpulan atau perkara tertentu, dan bertindak untuknya mengubah status quo buruknya, menyebarkan tenaga positif, dan syarikat tilam boleh menerima kejutan yang tidak dijangka dalam diam. Benar-benar mendapat pengiktirafan sosial.

Pendek kata, kebajikan awam syarikat tilam tidak boleh dangkal. Mereka mesti melakukan perkara yang praktikal dan benar-benar membantu mereka yang memerlukan untuk mendapatkan kesan positif promosi jenama. Jalan menuju kesejahteraan awam masih jauh. Syarikat tilam mesti berhati-hati dan mesti mengerahkan tenaga positif mereka.

Syarikat tilam perlu meneroka pasaran dari pelbagai sudut untuk mencari peluang perniagaan

Di bawah pengaruh Internet dan persaingan industri yang semakin sengit, jalan menuju transformasi dan pembaharuan industri tilam telah menjadi sangat mendesak. Hanya dengan mengikuti rentak perubahan syarikat tilam boleh menduduki lebih banyak bahagian pasaran. Di satu pihak, syarikat perlu belajar lebih banyak dan belajar lebih banyak daripada model dan kaedah yang berjaya itu; sebaliknya, syarikat mesti bersedia sepenuhnya untuk memanfaatkan peluang pasaran dari pelbagai sudut.

Industri tilam telah mengalami hampir 30 tahun pembangunan di China. Di bawah latar belakang pengaruh Internet yang semakin mendalam dan pertumbuhan ekonomi yang perlahan, syarikat-syarikat tilam telah dipaksa untuk pergi ke persimpangan transformasi dan peningkatan. Untuk bertindak balas dengan lebih baik kepada persaingan pasaran, banyak syarikat tilam telah mula mencari perubahan dalam model pembangunan mereka dan komited untuk mencipta model pemasaran yang unik. Walau bagaimanapun, banyak syarikat tilam masih tidak dapat menyepadukan secara organik model tradisional dan baru muncul. Di bawah keadaan bahawa kedua-duanya tidak boleh dibuang, syarikat tilam perlu belajar banyak untuk mencapai 'kedua-dua kuno dan moden'.

Melihat kepada pasaran tilam masa kini, kedai tilam masih menjadi kaedah pemasaran arus perdana di pasaran. Dalam era Internet, walaupun perkembangan e-dagang berkembang pesat, aktiviti luar talian syarikat tilam masih mempunyai kedudukan yang tidak dapat dipulihkan. Dalam kepelbagaian saluran semasa, syarikat tilam perlu mempunyai kedudukan diri yang mencukupi, dan kemudian menggunakan produk berkualiti tinggi untuk menjalankan lebih banyak aktiviti terminal, untuk menduduki tempat di pasaran.

Syarikat tilam perlu meneroka pasaran dari pelbagai sudut untuk mencari peluang perniagaan

Pada peringkat ini, terdapat lebih banyak aktiviti terminal, dan kehomogenan adalah serius. Pengguna terdedah kepada keletihan visual dan penggunaan. Cara memilih pasaran yang lebih sesuai untuk perusahaan untuk aktiviti promosi adalah masalah yang sangat dititikberatkan oleh perusahaan besar. 'Kini pengguna semakin rasional dan tidak lagi akan membeli produk hanya kerana mengejar bintang secara membabi buta.' Orang dalam berkata. Dalam kes ini, amat penting bagi syarikat tilam untuk menggunakan pengaruh jenama untuk menarik pengguna.

Model ini mudah dipelajari, tetapi pasukan pemasaran menentukan kejayaan atau kegagalan acara tersebut. Industri tilam masih di peringkat awal pemasaran. Model dan kaedah pemasaran sedia ada adalah sama. Mereka semua menggunakan pasaran overdraf, reputasi overdraf dan sumber overdraf untuk pemasaran. Pemasaran sebenar adalah 'tiada siapa boleh meniru.' Menghadapi situasi pasaran tilam yang suram, mengambil laluan yang pelbagai nampaknya menjadi trend utama bagi syarikat tilam untuk mencari jalan keluar pada musim sejuk yang sejuk. Saluran tradisional dan saluran baru muncul mempunyai kekuatan dan kelemahan mereka sendiri. Ini memerlukan syarikat tilam untuk meneroka secara aktif cara untuk memaksimumkan sinergi antara saluran tradisional dan saluran baru muncul.

Dalam persekitaran persaingan pasaran semasa yang semakin kompleks, pembangunan syarikat tilam juga perlu disepadukan rapat dengan trend masa untuk melakukan perubahan. Transformasi secara semula jadi boleh membawa darah segar kepada syarikat, tetapi syarikat tilam juga perlu membuat persediaan penuh semasa perubahan. Hanya dengan cara ini pembaharuan perusahaan tilam boleh mencapai kesan yang diingini.

Pembinaan jenama syarikat tilam mestilah berdasarkan pengguna

Dengan perkembangan ekonomi, orang ramai mempunyai keperluan yang lebih tinggi dan lebih tinggi untuk kualiti kehidupan rumah. Industri tilam telah mencetuskan perang jenama. Dalam persaingan pasaran, syarikat tilam semakin memberi perhatian kepada pembinaan jenama mereka sendiri. Walau bagaimanapun, setakat keadaan semasa, terdapat sangat sedikit jenama tilam yang biasa digunakan oleh pengguna. Dalam menghadapi persaingan pasaran yang semakin sengit, bagaimana syarikat tilam dapat melegakan tekanan pembangunan mereka sendiri?

Kekeliruan jenama menghalang pembangunan industri

Apa itu jenama? Perkataan 'Pin' bermaksud orang ramai. Semua orang tahu dan mengatakan bahawa jenama yang baik adalah jenama. Dalam industri tilam negara saya, terdapat kekeliruan jenama: pada masa ini hanya terdapat jenama industri dan jenama saluran, tetapi jenama yang benar-benar dikenali dan dikenali oleh pengguna masih belum muncul. Dalam hal ini, orang dalam industri mengatakan bahawa kumpulan pengguna tilam negara saya tidak cukup besar berbanding FMCG, tabiat penggunaan pengguna belum dibangunkan, dan pendedahan pengguna terhadap industri tilam agak singkat. Walau bagaimanapun, ia mengambil masa yang lama untuk jenama menjadi jenama popular, terutamanya untuk jenama pembuatan tradisional.

Industri tilam berada di bawah tekanan yang hebat

Produk perusahaan adalah nadi pembangunan perusahaan, dan khazanah penjual untuk membuat wang. Produk yang baik boleh membuka pasaran baharu, memacu rantaian baharu dan menyelamatkan perusahaan. Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, industri tilam telah bimbang tentang produk: di satu pihak, industri tilam telah secara beransur-ansur meningkatkan jenama dan produk yang pelbagai; sebaliknya, reka bentuk dan Gaya produk menjadi semakin serupa, dan tidak banyak produk yang benar-benar berdaya saing di pasaran. Dari sudut pandangan ini, syarikat tilam menghadapi tekanan inventori yang lebih besar dan tekanan inovasi produk.

Cari penyelesaian yang betul dan masukkan peluang baharu

Pada tahun 2019, industri kelengkapan rumah negara saya secara amnya menunjukkan kemerosotan. Dalam perkabungan ini, industri tilam turut membawa perkembangan yang agak lembap. Bilangan syarikat dan jenama telah meningkat dengan mendadak, dan inventori kilang hanya meningkat. Dalam sekelip mata, situasi pembangunan industri tilam sangat mengagumkan, tetapi melalui analisis di atas, boleh didapati bahawa industri tilam negara saya menghadapi tekanan pembinaan jenama dan produk yang lebih besar.

Malah, dalam proses pembangunan syarikat tilam, sama ada pembinaan jenama atau homogenisasi reka bentuk, syarikat tilam harus berdasarkan keperluan pengguna, biarkan pengguna merasakan keikhlasan syarikat, dan dengan itu memulakan jenama. Reputasi