Uspostaviti globalnu strategiju brenda, transformaciju

Trenutno se kompanije koje proizvode madrace ne suočavaju samo s lokalnim brendovima kako bi preuzele tržišni udio, već su se, s ubrzanjem procesa internacionalizacije, i strani brendovi susreli s mnogim preprekama u svom razvoju. Za kompanije koje žele da se takmiče sa stranim brendovima, ključno je uspostavljanje globalne strategije brenda i ubrzavanje transformacije i promjena.

Kompanije za madrace trebaju uspostaviti globalnu strategiju brenda

Globalizacija je neodoljiv trend budućeg razvoja. Kompanije koje proizvode madrace trebale bi pratiti trendove vremena i prihvatiti globalni rat brendova. Razvoj interneta je promovisao dolazak ere velikih preduzeća i ubrzao tempo međunarodne konkurencije među preduzećima. U trenutnoj globalizaciji poslovnih operacija, kompanije ili alociraju resurse globalno ili postaju resursi koje alociraju multinacionalne kompanije.

Sa ove tačke gledišta, ako kompanije koje proizvode madrace žele da zauzmu međunarodno tržište, moraju uspostaviti globalnu strategiju brenda kako bi bolje učestvovale u međunarodnoj konkurenciji i pravovremeno odredile sveukupni pravac razvoja u skladu sa velikim tržišnim okruženjem. Dok se bore protiv međunarodno priznatih brendova, kompanije koje proizvode madrace ne bi trebale zaboraviti da poboljšaju svoju sveobuhvatnu konkurentnost i pravovremeno ojačaju inovacije, kako bi zauzele vodeće pozicije među svjetskim brendovima madraca i postale modni brend koji predvodi trend razvoja.

Kompanije za madrace ubrzavaju transformaciju

Trenutno, kompanije koje proizvode madrace imaju uobičajenu manu: homogenizaciju proizvoda, nedostatak garancije kvaliteta i neadekvatnu uslugu. Samo rješavanjem ova tri problema kompanije koje proizvode madrace mogu izgraditi pozitivan imidž brenda i konkurirati stranim brendovima vrhunskih madraca.

Kao što svi znamo, kompanije koje se ne znaju prilagoditi mogu biti samo eliminisane od strane tržišta. Matejev efekat, koji kaže da su 'jaki uvijek jaki, a slabi uvijek slabi' u industriji madraca, učinio je kompanije opreznijima. Stoga, kompanije koje proizvode madrace mogu samo ubrzati svoju transformaciju i reformu, ojačati svoju konkurentnost na tržištu, uspostaviti visokoprofilne i renomirane brendove i omogućiti kompanijama da se oslone na brendove i kanale kako bi preživjele „oštru zimu“ razvoja.

U eri ekonomske globalizacije, kompanije koje proizvode madrace moraju uspostaviti globalizirano strateško razmišljanje, ojačati tehnološke inovacije, apsorbirati operativna sredstva i poboljšati se u svim aspektima kako bi postigle bolji razvoj u trenutnoj eri preživljavanja najsposobnijih.

Kako kompanije za proizvodnju madraca provode marketing za javnu dobrobit?

Kao što svi znamo, korporativni imidž je vanjska manifestacija korporativnog duha i kulture. To je cjelokupni utisak koji javnost osjeća u procesu kontakta i interakcije sa kompanijom. Dobar utisak često može donijeti neprocjenjivu vrijednost kompaniji. Danas mnoge kompanije koriste dobrotvorni marketing kako bi poboljšale imidž svojih kompanija i brendova. Kako bi onda kompanije za madrace trebale provoditi dobrotvorni marketing?

Šta je dobrotvorni marketing?

Takozvani marketing javnog blagostanja odnosi se na početnu tačku brige o opstanku i razvoju ljudi i društvenom napretku, te komunikacije s potrošačima putem aktivnosti javnog blagostanja, što ne samo da proizvodi efekte javnog blagostanja, već i čini da potrošači preferiraju proizvode ili usluge kompanije. Marketinška ponašanja koja povećavaju prepoznatljivost i reputaciju brenda.

Generalno govoreći, mnoge velike kompanije smatraju javnu dobrobit važnim sadržajem prilikom formulisanja dugoročnih strategija. Budući da kompanije učestvuju u aktivnostima za dobrobit javnosti, to ne samo da može povećati javni interes društva, već i poboljšati imidž kompanije. Možda bi se i kompanije koje proizvode madrace trebale pridružiti aktivnostima javnog blagostanja, uspostaviti vlastiti društveni imidž i promovirati rast vlastitih interesa.

Kako kompanije za proizvodnju madraca provode marketing za javnu dobrobit?

Aktivnosti za javno dobro su dobre stvari i zaslužuju divljenje zemlje i naroda. Ali postoje i mnoge kompanije koje su površne prilikom planiranja i održavanja aktivnosti javnog dobra, umjesto da javno dobro primjenjuju u praksi. Ovo je neminovno ružnije za kompanije i društvo, i mogu se samo „zgaditi“ i „napustiti“.

Stoga bi kompanije koje proizvode madrace trebale izbjegavati „lažno pretvaranje“ kada obavljaju aktivnosti javne dobrobiti, a istovremeno ne smiju koristiti aktivnosti javne dobrobiti kao sredstvo korporativnog marketinga. Vratite se prvobitnoj namjeri činjenja dobrih djela, jednostavno brinite o statusu quo određene grupe ili stvari i djelujte u korist toga da se promijeni njen loš status quo, širite pozitivnu energiju, a kompanije koje proizvode madrace mogu u tišini doživjeti neočekivana iznenađenja. Zaista steknite društveno priznanje.

Ukratko, javna dobrobit kompanija koje proizvode madrace ne može biti površna. Moraju činiti praktične stvari i zaista pomagati onima kojima je pomoć potrebna kako bi postigli pozitivan učinak promocije brenda. Put do javnog blagostanja je još uvijek veoma dug. Kompanije koje proizvode madrace moraju biti oprezne i moraju upotrijebiti svoju pozitivnu energiju.

Kompanije koje proizvode madrace moraju istražiti tržište iz više uglova kako bi pronašle poslovne prilike

Pod utjecajem interneta i pojačane konkurencije u industriji, put ka transformaciji i reformi industrije madraca postao je vrlo hitan. Samo praćenjem tempa promjena kompanije koje proizvode madrace mogu zauzeti veći udio na tržištu. S jedne strane, kompanije trebaju učiti više i učiti više iz tih uspješnih modela i metoda; s druge strane, kompanije moraju biti potpuno spremne da iskoriste tržišne prilike iz više uglova.

Industrija madraca u Kini doživjela je gotovo 30 godina razvoja. U kontekstu sve većeg utjecaja interneta i usporavanja ekonomskog rasta, kompanije koje proizvode madrace bile su prisiljene da se nađu na raskršću transformacije i modernizacije. Kako bi bolje odgovorile na tržišnu konkurenciju, mnoge kompanije koje proizvode madrace počele su tražiti promjene u svojim razvojnim modelima i posvećene su stvaranju jedinstvenog marketinškog modela. Međutim, mnoge kompanije koje proizvode madrace još uvijek nisu u stanju organski integrirati tradicionalne i nove modele. U okolnostima da se nijedno od njih ne može odbaciti, kompanije za proizvodnju madraca moraju mnogo naučiti kako bi postigle „i drevno i moderno“.

Gledajući trenutno tržište madraca, trgovine madracima su i dalje glavna marketinška metoda na tržištu. U doba interneta, uprkos procvatu razvoja e-trgovine, offline aktivnosti kompanija za proizvodnju madraca i dalje imaju nepovratnu poziciju. U trenutnoj diverzifikaciji kanala, kompanije za proizvodnju madraca moraju imati dovoljno samopozicioniranja, a zatim koristiti visokokvalitetne proizvode za obavljanje više terminalnih aktivnosti, kako bi zauzele mjesto na tržištu.

Kompanije koje proizvode madrace moraju istražiti tržište iz više uglova kako bi pronašle poslovne prilike

U ovoj fazi postoji sve više i više terminalnih aktivnosti, a homogenost je ozbiljna. Potrošači su skloni vizuelnom i konzumnom umoru. Kako bolje odabrati tržište pogodno za preduzeća za promotivne aktivnosti je problem kojem velika preduzeća pridaju veliku važnost. „Sada potrošači postaju racionalniji i više neće kupovati proizvode samo zato što slijepo jure za zvijezdama“, rekao je izvor iznutra. U ovom slučaju je posebno važno da kompanije koje proizvode madrace koriste uticaj brenda kako bi privukle potrošače.

Model je lako naučiti, ali marketinški tim određuje uspjeh ili neuspjeh događaja. Industrija madraca je još uvijek u ranoj fazi marketinga. Postojeći marketinški modeli i metode su isti. Svi oni koriste tržište dozvoljenih prekoračenja, reputaciju dozvoljenog prekoračenja i resurse dozvoljenog prekoračenja za marketing. Pravi marketing je 'niko ne može imitirati'. Suočeni s tmurnom situacijom na tržištu madraca, čini se da je diverzificirani put glavni trend za kompanije koje proizvode madrace kako bi pronašle izlaz tokom hladne zime. Tradicionalni kanali i kanali u nastajanju imaju svoje snage i slabosti. Ovo zahtijeva od kompanija za proizvodnju madraca da aktivno istražuju načine za maksimiziranje sinergije između tradicionalnih i novih kanala.

U trenutnom sve složenijem okruženju tržišne konkurencije, razvoj kompanija za proizvodnju madraca također mora biti blisko integriran s trendovima vremena kako bi se napravile promjene. Transformacija može prirodno donijeti svježu krv u kompaniju, ali kompanije koje proizvode madrace također moraju napraviti potpune pripreme tokom promjene. Samo na taj način reforma preduzeća za proizvodnju madraca može postići željeni efekat.

Izgradnja brenda kompanija za proizvodnju madraca mora se zasnivati na potrošačima

Razvojem ekonomije, ljudi imaju sve veće zahtjeve za kvalitetom života u svom domu. Industrija madraca započela je rat brendova. U tržišnoj konkurenciji, kompanije koje proizvode madrace sve više pažnje posvećuju izgradnji vlastitog brenda. Međutim, što se tiče trenutne situacije, vrlo je malo marki madraca poznatih potrošačima. Suočeni sa sve žešćom tržišnom konkurencijom, kako kompanije koje proizvode madrace mogu ublažiti vlastiti pritisak na razvoj?

Zbunjenost oko brendova ometa razvoj industrije

Šta je brend? Riječ 'Pin' znači javnost. Svi znaju i kažu da je dobar brend brend. U industriji madraca moje zemlje postoji konfuzija oko brendova: trenutno postoje samo industrijski brendovi i brendovi kanala prodaje, ali brendovi koje potrošači zaista poznaju i prepoznaju još se nisu pojavili. U tom smislu, stručnjaci iz industrije su rekli da grupa potrošača madraca u mojoj zemlji nije dovoljno velika u poređenju sa robom široke potrošnje, da potrošačke navike potrošača nisu razvijene i da je izloženost potrošača industriji madraca relativno kratka. Međutim, potrebno je mnogo vremena da brend postane popularan, posebno za tradicionalne proizvodne brendove.

Industrija madraca je pod velikim pritiskom

Proizvodi preduzeća su žila kucavica razvoja preduzeća i blago prodavača za zaradu. Dobri proizvodi mogu otvoriti novo tržište, pokrenuti novi lanac i spasiti preduzeće. Posljednjih godina, industrija madraca je bila zabrinuta zbog proizvoda: s jedne strane, industrija madraca je postepeno povećavala svoje brendove i diverzificirala proizvode; s druge strane, dizajn proizvoda i stilovi postaju sve sličniji, a nema mnogo proizvoda koji su zaista konkurentni na tržištu. Sa ove tačke gledišta, kompanije za proizvodnju madraca suočavaju se sa većim pritiskom na zalihe i pritiskom na inovacije proizvoda.

Pronađite pravo rješenje i otvorite nove prilike

U 2019. godini, industrija opremanja doma u mojoj zemlji generalno je pokazala pad. U ovoj žalosti, industrija madraca je također započela relativno spor razvoj. Broj kompanija i brendova se naglo povećao, a zalihe fabrika su se samo povećale. U tren oka, razvojna situacija u industriji madraca je vrlo impresivna, ali kroz gornju analizu može se utvrditi da se industrija madraca u mojoj zemlji suočava s većim pritiskom izgradnje brenda i proizvoda.

U stvari, u procesu razvoja kompanija za proizvodnju madraca, bilo da se radi o izgradnji brenda ili homogenizaciji dizajna, kompanije za proizvodnju madraca trebale bi se zasnivati na potrebama potrošača, omogućiti potrošačima da osjete iskrenost kompanije i tako pokrenuti brend. Reputacija