Розробити глобальну стратегію бренду, трансформацію

Наразі компанії, що виробляють матраци, стикаються не лише з місцевими брендами, щоб захопити частку ринку, але й з прискоренням процесу інтернаціоналізації іноземні бренди також зіткнулися з багатьма перешкодами у своєму розвитку. Для компаній, які хочуть конкурувати з іноземними брендами, ключовим є створення глобальної стратегії бренду та прискорення трансформації та змін.

Компанії, що виробляють матраци, повинні розробити глобальну стратегію бренду

Глобалізація — це непереборна тенденція майбутнього розвитку. Компанії, що виробляють матраци, повинні слідувати тенденціям часу та прийняти глобальну війну брендів. Розвиток Інтернету сприяв настанню ери великих підприємств та прискорив темпи міжнародної конкуренції між підприємствами. В умовах сучасної глобалізації бізнес-операцій компанії або розподіляють ресурси глобально, або стають ресурсами, що розподіляються багатонаціональними компаніями.

З цієї точки зору, якщо компанії з виробництва матраців хочуть вийти на міжнародний ринок, вони повинні розробити глобальну стратегію бренду, щоб краще брати участь у міжнародній конкуренції та своєчасно визначити загальний напрямок розвитку відповідно до великого ринкового середовища. Борючись із всесвітньо відомими брендами, компанії-виробники матраців не повинні забувати про своєчасне підвищення своєї комплексної конкурентоспроможності та зміцнення інновацій, щоб зайняти лідируючі позиції світових брендів матраців та стати модним брендом, який лідирує в тенденціях розвитку.

Компанії з виробництва матраців прискорюють трансформацію

Наразі компанії, що виробляють матраци, мають поширений недолік: гомогенізацію продукції, відсутність гарантії якості та неналежне обслуговування. Тільки вирішивши ці три проблеми, компанії-виробники матраців можуть створити позитивний імідж бренду та конкурувати з іноземними брендами високоякісних матраців.

Як усім відомо, компанії, які не вміють адаптуватися, можуть бути лише усунені ринком. Ефект Матвія «сильні завжди сильні, а слабкі завжди слабкі» у матрацевій галузі зробив компанії більш пильними. Таким чином, компанії з виробництва матраців можуть лише прискорити свою трансформацію та реформи, зміцнити свою конкурентоспроможність на ринку, створити відомі та репутаційні бренди, а також дозволити компаніям покладатися на бренди та канали, щоб пережити «сувору зиму» розвитку.

В епоху економічної глобалізації компанії з виробництва матраців повинні встановити глобалізоване стратегічне мислення, зміцнити технологічні інновації, залучити операційні кошти та вдосконалюватися в усіх аспектах, щоб досягти кращого розвитку в сучасну епоху виживання найсильніших.

Як компанії, що виробляють матраци, здійснюють маркетинг, спрямований на суспільне благо?

Як усім відомо, корпоративний імідж – це зовнішній прояв корпоративного духу та культури. Це загальне враження, яке складається у публіки в процесі контакту та взаємодії з компанією. Гарне враження часто може принести неоціненну цінність компанії. У наш час багато компаній використовують благодійний маркетинг для покращення іміджу своїх компаній та брендів. Тоді як компанії, що виробляють матраци, повинні проводити благодійний маркетинг?

Що таке благодійний маркетинг?

Так званий маркетинг суспільного добробуту стосується відправної точки турботи про виживання та розвиток людей і суспільний прогрес, а також спілкування зі споживачами через діяльність, спрямовану на суспільне благо, що не лише створює ефекти для суспільного добробуту, але й змушує споживачів віддавати перевагу продуктам чи послугам компанії. Маркетингова поведінка, що підвищує впізнаваність бренду та його репутацію.

Загалом кажучи, багато великих компаній розглядають суспільний добробут як важливий зміст під час формулювання довгострокових стратегій. Оскільки компанії беруть участь у заходах, спрямованих на суспільне благо, це може не лише підвищити суспільний інтерес суспільства, але й покращити імідж компанії. Можливо, компаніям з виробництва матраців також варто долучитися до громадської діяльності, створити власний соціальний імідж та сприяти розвитку власних інтересів.

Як компанії, що виробляють матраци, здійснюють маркетинг, спрямований на суспільне благо?

Громадська діяльність – це добрі справи, і вона гідна захоплення країни та народу. Але є також багато компаній, які поверхово ставляться до планування та проведення заходів із суспільного добробуту, замість того, щоб втілювати суспільне добробут у життя. Це неминуче ще більш потворно для компаній і суспільства, і їх можна лише «огидити» та «покинути».

Тому компаніям з виробництва матраців слід уникати «фальшивої пишномовності» під час здійснення заходів, спрямованих на благо суспільства, і водночас вони не можуть використовувати ці заходи як засіб корпоративного маркетингу. Поверніться до початкового наміру робити добрі справи, просто піклуйтеся про статус-кво певної групи чи речі та дійте заради її зміни, поширюйте позитивну енергію, і компанії з виробництва матраців можуть мовчки отримувати несподівані сюрпризи. Дійсно отримати соціальне визнання.

Коротше кажучи, суспільний добробут компаній, що виробляють матраци, не може бути поверховим. Вони повинні робити практичні речі та реально допомагати нужденним, щоб отримати позитивний ефект від просування бренду. Шлях до суспільного добробуту ще дуже довгий. Компанії, що виробляють матраци, повинні бути обережними та витрачати свою позитивну енергію.

Компанії з виробництва матраців повинні дослідити ринок з різних точок зору, щоб знайти бізнес-можливості

Під впливом Інтернету та загостреної конкуренції в галузі, шлях до трансформації та реформування індустрії матраців став дуже нагальним. Тільки йдучи в ногу з темпами змін, компанії-виробники матраців можуть зайняти більшу частку ринку. З одного боку, компаніям потрібно більше дізнаватися та вчитися на досвіді цих успішних моделей і методів; з іншого боку, компанії повинні бути повністю готові використовувати ринкові можливості з різних боків.

Матрацна промисловість у Китаї розвивається вже майже 30 років. На тлі дедалі глибшого впливу Інтернету та уповільнення економічного зростання, компанії з виробництва матраців були змушені стати на перехрестя трансформації та модернізації. Щоб краще реагувати на конкуренцію на ринку, багато компаній-виробників матраців почали шукати змін у своїх моделях розвитку та прагнуть створити унікальну маркетингову модель. Однак багато компаній, що виробляють матраци, досі не можуть органічно інтегрувати традиційні та нові моделі. За обставин, коли жодне з них не можна відкинути, компаніям-виробникам матраців доводиться багато чому навчитися, щоб досягти «одночасно стародавнього та сучасного» вигляду.

Дивлячись на поточний ринок матраців, магазини матраців все ще є основним методом маркетингу на ньому. В епоху Інтернету, незважаючи на бум розвитку електронної комерції, офлайн-діяльність компаній з виробництва матраців все ще має незворотне значення. В умовах сучасної диверсифікації каналів, компанії з виробництва матраців повинні мати достатнє позиціонування, а потім використовувати високоякісну продукцію для здійснення більшої кількості термінальних видів діяльності, щоб зайняти місце на ринку.

Компанії з виробництва матраців повинні дослідити ринок з різних точок зору, щоб знайти бізнес-можливості

На цьому етапі термінальних видів діяльності стає все більше, і однорідність є серйозною. Споживачі схильні до зорової та споживчої втоми. Як краще вибрати ринок, придатний для підприємств для просування, є проблемою, якій великі підприємства надають великого значення. «Зараз споживачі стають більш раціональними та більше не купуватимуть товари лише через сліпо ганяючись за зірками», — сказав інсайдер. У цьому випадку для компаній-виробників матраців особливо важливо використовувати вплив бренду для залучення споживачів.

Модель легко вивчити, але маркетингова команда визначає успіх чи невдачу заходу. Індустрія матраців все ще перебуває на ранній стадії маркетингу. Існуючі маркетингові моделі та методи однакові. Всі вони використовують ринок овердрафту, репутацію овердрафту та ресурси овердрафту для маркетингу. Справжній маркетинг — це «ніхто не може імітувати». Зіткнувшись із похмурою ситуацією на ринку матраців, диверсифікація ринку здається основною тенденцією для компаній, що виробляють матраци, щоб знайти вихід у холодну зиму. Традиційні канали та канали, що розвиваються, мають свої сильні та слабкі сторони. Це вимагає від компаній-виробників матраців активно досліджувати способи максимізації синергії між традиційними та новими каналами.

У нинішньому дедалі складнішому середовищі ринкової конкуренції розвиток компаній з виробництва матраців також повинен бути тісно інтегрований з тенденціями часу, щоб внести зміни. Трансформація може природним чином принести свіжу кров у компанію, але компаніям з виробництва матраців також потрібно провести повну підготовку під час змін. Тільки таким чином реформа матрацевих підприємств може досягти бажаного ефекту.

Розробка бренду компаній, що виробляють матраци, повинна базуватися на споживачах

З розвитком економіки у людей дедалі вищі вимоги до якості житла. Індустрія матраців розпочала війну брендів. В умовах ринкової конкуренції компанії, що виробляють матраци, приділяють все більше уваги розвитку власного бренду. Однак, що стосується поточної ситуації, споживачам знайоме дуже мало марок матраців. В умовах дедалі жорсткішої ринкової конкуренції, як компанії з виробництва матраців можуть зменшити тиск власного розвитку?

Плутанина з брендами гальмує розвиток галузі

Що таке бренд? Слово «Pin» означає публіку. Усі знають і кажуть, що хороший бренд — це бренд. У матрацевій галузі моєї країни існує плутанина з брендами: наразі існують лише галузеві бренди та бренди каналів збуту, але брендів, які споживачі справді знають і впізнають, ще не з'явилося. У зв'язку з цим, галузеві експерти заявили, що група споживачів матраців у моїй країні недостатньо велика порівняно з товарами широкого вжитку, споживчі звички споживачів ще не сформовані, а контакт споживачів з матрацною індустрією є відносно коротким. Однак, щоб бренд став популярним, потрібен довгий час, особливо для традиційних виробничих брендів.

Матрацна індустрія перебуває під великим тиском

Продукція підприємства є життєвою силою розвитку підприємництва та скарбом продавців, що дозволяє їм заробляти гроші. Гарні продукти можуть відкрити новий ринок, запустити новий ланцюг та врятувати підприємство. В останні роки матраци були стурбовані станом продукції: з одного боку, матраци поступово збільшували кількість брендів та диверсифікували продукцію; з іншого боку, дизайн та стилі продукції стають дедалі більш схожими, і на ринку не так багато справді конкурентоспроможних продуктів. З цієї точки зору, компанії, що виробляють матраци, стикаються з більшим тиском на запаси та тиском на впровадження інновацій у продукцію.

Знайдіть правильне рішення та відкрийте для себе нові можливості

У 2019 році індустрія меблів для дому моєї країни загалом демонструвала спад. У цьому жалобі індустрія матраців також започаткувала відносно млявий розвиток. Кількість компаній та брендів різко зросла, а товарні запаси фабрик лише збільшилися. Миттєво можна сказати, що ситуація з розвитком матрацевої галузі вражає, але завдяки вищезазначеному аналізу можна зробити висновок, що матрацева галузь моєї країни стикається з більшим тиском на бренди та продукцію.

Фактично, у процесі розвитку компаній з виробництва матраців, будь то створення бренду чи гомогенізація дизайну, компанії з виробництва матраців повинні базуватися на потребах споживачів, дозволяти споживачам відчувати щирість компанії та таким чином започатковувати бренд. Репутація