Vytvoriť globálnu stratégiu značky, transformáciu

V súčasnosti sa spoločnosti vyrábajúce matracov nestretávajú len s lokálnymi značkami, aby získali podiel na trhu, ale so zrýchlením procesu internacionalizácie sa aj zahraničné značky stretávajú s mnohými prekážkami vo svojom rozvoji. Pre spoločnosti, ktoré chcú konkurovať zahraničným značkám, je kľúčové vytvoriť globálnu stratégiu značky a urýchliť transformáciu a zmeny.

Spoločnosti vyrábajúce matrace musia zaviesť globálnu stratégiu značky

Globalizácia je neodolateľný trend budúceho vývoja. Spoločnosti vyrábajúce matrace by mali nasledovať trendy doby a prijať globálny boj značiek. Rozvoj internetu podporil príchod éry veľkých podnikov a zrýchlil tempo medzinárodnej konkurencie medzi podnikmi. V súčasnej globalizácii obchodných operácií spoločnosti buď alokujú zdroje globálne, alebo sa stanú zdrojmi alokovanými nadnárodnými spoločnosťami.

Z tohto hľadiska, ak chcú spoločnosti vyrábajúce matrac obsadiť medzinárodný trh, musia si vytvoriť globálnu stratégiu značky, aby sa lepšie zapojili do medzinárodnej konkurencie a včas stanovili celkový smer rozvoja v súlade s prostredím veľkého trhu. Pri boji proti medzinárodne uznávaným značkám by spoločnosti vyrábajúce matracov nemali zabúdať na zlepšenie svojej komplexnej konkurencieschopnosti a včasné posilnenie inovácií, aby obsadili popredné miesta medzi svetovými značkami matracov a stali sa módnou značkou, ktorá vedie vývojový trend.

Spoločnosti vyrábajúce matrace urýchľujú transformáciu

V súčasnosti majú spoločnosti vyrábajúce matracov spoločnú chybu: homogenizáciu produktov, žiadnu záruku kvality a nekvalitné služby. Iba vyriešením týchto troch problémov si môžu spoločnosti vyrábajúce matrac vybudovať pozitívny imidž značky a konkurovať zahraničným značkám špičkových matracov.

Ako všetci vieme, spoločnosti, ktoré sa nevedia prispôsobiť, môže trh iba eliminovať. Matúšov efekt „silní sú vždy silní a slabí sú vždy slabí“ v odvetví matracov spôsobil, že spoločnosti sú ostražitejšie. Spoločnosti vyrábajúce matracov preto môžu len urýchliť svoju transformáciu a reformu, posilniť svoju konkurencieschopnosť na trhu, vybudovať si významné a renomované značky a umožniť spoločnostiam spoliehať sa na značky a kanály, aby prežili „krutú zimu“ rozvoja.

V ére ekonomickej globalizácie musia spoločnosti vyrábajúce matracov zaviesť globalizované strategické myslenie, posilniť technologické inovácie, absorbovať prevádzkové fondy a zlepšovať sa vo všetkých aspektoch, aby dosiahli lepší rozvoj v súčasnej ére prežitia najschopnejších.

Ako spoločnosti vyrábajúce matracov vykonávajú marketing zameraný na verejné blaho?

Ako všetci vieme, firemný imidž je vonkajším prejavom firemného ducha a kultúry. Je to celkový dojem, ktorý verejnosť pociťuje v procese kontaktu a interakcie so spoločnosťou. Dobrý dojem môže pre spoločnosť často priniesť neoceniteľnú hodnotu. V súčasnosti mnoho spoločností využíva charitatívny marketing na zlepšenie imidžu svojich spoločností a značiek. Ako by teda mali spoločnosti vyrábajúce matracov vykonávať charitatívny marketing?

Čo je to charitatívny marketing?

Takzvaný marketing verejného blaha sa vzťahuje na východiskový bod starostlivosti o prežitie a rozvoj ľudí a spoločenský pokrok a komunikácie so spotrebiteľmi prostredníctvom aktivít verejného blaha, ktoré nielenže prinášajú účinky na verejné blaho, ale tiež spôsobujú, že spotrebitelia uprednostňujú produkty alebo služby spoločnosti. Marketingové správanie, ktoré zvyšuje povedomie o značke a jej reputáciu.

Vo všeobecnosti mnoho veľkých spoločností považuje verejný blahobyt za dôležitý aspekt pri formulovaní dlhodobých stratégií. Keďže sa spoločnosti podieľajú na aktivitách pre verejnoprospešné aktivity, môžu nielen zvýšiť verejný záujem spoločnosti, ale aj zlepšiť svoj imidž. Možno by sa aj spoločnosti vyrábajúce matracov mali zapojiť do aktivít verejného záujmu, vytvoriť si vlastný spoločenský imidž a podporovať rast vlastných záujmov.

Ako spoločnosti vyrábajúce matracov vykonávajú marketing zameraný na verejné blaho?

Aktivity pre verejnoprospešné aktivity sú dobré veci a zaslúžia si obdiv krajiny a ľudí. Existuje však aj veľa spoločností, ktoré sú pri plánovaní a organizovaní verejnoprospešných aktivít povrchné, namiesto toho, aby verejnoprospešné aktivity uvádzali do praxe. To je nevyhnutne škaredšie pre firmy a spoločnosť a môžu byť len „znechutené“ a „opustené“.

Preto by sa spoločnosti vyrábajúce matracov mali pri vykonávaní aktivít v oblasti verejnoprospešnosti vyhýbať „predstieranému veľkému vzduchu“ a zároveň nesmú používať aktivity v oblasti verejnoprospešnosti ako prostriedok firemného marketingu. Vráťte sa k pôvodnému zámeru robiť dobré skutky, jednoducho sa starajte o status quo určitej skupiny alebo veci a konajte pre to, aby sa zmenil jej zlý status quo, šírte pozitívnu energiu a spoločnosti vyrábajúce matrace môžu v tichosti prijímať nečakané prekvapenia. Skutočne získať spoločenské uznanie.

Stručne povedané, verejné blaho spoločností vyrábajúcich matracov nemôže byť povrchné. Musia robiť praktické veci a skutočne pomáhať tým, ktorí to potrebujú, aby dosiahli pozitívny efekt propagácie značky. Cesta k verejnému blahu je ešte veľmi dlhá. Spoločnosti predávajúce matrace musia byť opatrné a musia vyvíjať svoju pozitívnu energiu.

Spoločnosti vyrábajúce matrace musia preskúmať trh z viacerých uhlov pohľadu, aby hľadali obchodné príležitosti

Pod vplyvom internetu a intenzívnejšej konkurencie v odvetví sa cesta k transformácii a reforme odvetvia matracov stala veľmi naliehavou. Iba držaním kroku s tempom zmien môžu spoločnosti vyrábajúce matrace obsadiť väčší podiel na trhu. Na jednej strane sa spoločnosti musia učiť viac a učiť sa viac z týchto úspešných modelov a metód; na druhej strane musia byť spoločnosti plne pripravené využiť trhové príležitosti z viacerých uhlov pohľadu.

Matracový priemysel v Číne zažil takmer 30 rokov vývoja. Na pozadí čoraz silnejšieho vplyvu internetu a spomalenia hospodárskeho rastu boli spoločnosti vyrábajúce matracov nútené prejsť na križovatku transformácie a modernizácie. Aby lepšie reagovali na konkurenciu na trhu, mnohé spoločnosti vyrábajúce matracov začali hľadať zmeny vo svojich vývojových modeloch a zaviazali sa k vytvoreniu jedinečného marketingového modelu. Mnohé spoločnosti vyrábajúce matracov však stále nedokážu organicky integrovať tradičné a vznikajúce modely. Za okolností, keď sa ani jeden z nich nedá zahodiť, sa výrobcovia matracov musia veľa naučiť, aby dosiahli „staroveký aj moderný“ vzhľad.

Pri pohľade na súčasný trh s matracmi sú obchody s matracmi stále hlavnou marketingovou metódou na trhu. V internetovej dobe, napriek boomu rozvoja elektronického obchodu, majú offline aktivity spoločností vyrábajúcich matracov stále nezvratné postavenie. V súčasnej diverzifikácii kanálov musia mať spoločnosti vyrábajúce matrac dostatočné vlastné umiestnenie a potom používať vysokokvalitné produkty na vykonávanie viacerých terminálových činností, aby si udržali miesto na trhu.

Spoločnosti vyrábajúce matrace musia preskúmať trh z viacerých uhlov pohľadu, aby hľadali obchodné príležitosti

V tejto fáze existuje stále viac a viac terminálnych aktivít a homogenita je vážna. Spotrebitelia sú náchylní na vizuálnu a konzumnú únavu. Ako lepšie vybrať trh vhodný pre podniky na propagačné aktivity je problém, ktorému veľké podniky prikladajú veľký význam. „Spotrebitelia sa teraz stávajú racionálnejšími a už nebudú kupovať produkty len preto, že slepo naháňajú hviezdy,“ povedal zdroj z vnútra. V tomto prípade je pre spoločnosti vyrábajúce matrace obzvlášť dôležité využívať vplyv značky na prilákanie spotrebiteľov.

Model sa ľahko učí, ale marketingový tím určuje úspech alebo neúspech udalosti. Matracový priemysel je stále v počiatočnej fáze marketingu. Existujúce marketingové modely a metódy sú rovnaké. Všetci využívajú trh s prečerpanými úvermi, reputáciu prečerpaných úverov a zdroje prečerpaných úverov na marketing. Skutočným marketingovým heslom je „nikto nemôže napodobniť“. Vzhľadom na pochmúrnu situáciu na trhu s matracmi sa zdá, že diverzifikácia je hlavným trendom pre spoločnosti vyrábajúce matrac, ktoré hľadajú cestu von z chladnej zimy. Tradičné kanály a rozvíjajúce sa kanály majú svoje silné a slabé stránky. To si vyžaduje, aby spoločnosti vyrábajúce matracov aktívne skúmali spôsoby, ako maximalizovať synergiu medzi tradičnými a vznikajúcimi kanálmi.

V súčasnom čoraz komplexnejšom prostredí trhovej konkurencie je potrebné, aby rozvoj spoločností vyrábajúcich matracov bol úzko integrovaný s trendmi doby, aby sa dosiahli zmeny. Transformácia môže prirodzene priniesť do spoločnosti sviežu krv, ale aj firmy vyrábajúce matracov sa musia počas zmeny dôkladne pripraviť. Len týmto spôsobom môže reforma podnikov vyrábajúcich matracov dosiahnuť požadovaný účinok.

Budovanie značky spoločností vyrábajúcich matracov musí byť založené na spotrebiteľoch

S rozvojom ekonomiky majú ľudia stále vyššie a vyššie nároky na kvalitu svojho domova. Matracový priemysel rozpútal vojnu značiek. V konkurencii na trhu venujú spoločnosti vyrábajúce matrac čoraz väčšiu pozornosť budovaniu vlastnej značky. Pokiaľ však ide o súčasnú situáciu, spotrebitelia poznajú len veľmi málo značiek matracov. Ako môžu spoločnosti vyrábajúce matrace zmierniť svoj vlastný tlak na rozvoj tvárou v tvár čoraz tvrdšej konkurencii na trhu?

Zmätok okolo značiek brzdí rozvoj odvetvia

Čo je to značka? Slovo „Pin“ znamená verejnosť. Každý vie a hovorí, že dobrá značka je značka. V odvetví matracov v mojej krajine panuje zmätok okolo značiek: v súčasnosti existujú iba priemyselné značky a značky kanálov, ale značky, ktoré spotrebitelia skutočne poznajú a uznávajú, sa ešte neobjavili. V tejto súvislosti odborníci z odvetvia uviedli, že skupina spotrebiteľov matracov v mojej krajine nie je v porovnaní s rýchloobrátkovým spotrebným tovarom dostatočne veľká, spotrebiteľské návyky spotrebiteľov nie sú vyvinuté a kontakt spotrebiteľov s odvetvím matracov je relatívne krátky. Trvá však dlho, kým sa značka stane populárnou, najmä v prípade tradičných výrobných značiek.

Matracový priemysel je pod veľkým tlakom

Produkty podniku sú životodarnou silou rozvoja podniku a pokladom predávajúcich, ktorí zarábajú peniaze. Dobré produkty môžu otvoriť nový trh, naštartovať nový reťazec a zachrániť podnik. V posledných rokoch sa matracový priemysel obával o produkty: na jednej strane postupne rozširoval svoje značky a diverzifikoval produkty; na druhej strane sa dizajn a štýly produktov stávajú čoraz viac podobnými a na trhu nie je veľa produktov, ktoré by boli skutočne konkurencieschopné. Z tohto hľadiska čelia spoločnosti vyrábajúce matracov väčšiemu tlaku na zásoby a tlaku na inovácie produktov.

Nájdite správne riešenie a otvorte si nové príležitosti

V roku 2019 zaznamenal priemysel bytového zariadenia v mojej krajine vo všeobecnosti pokles. V tomto smútku zaznamenal aj priemysel matracov relatívne pomalý rozvoj. Počet spoločností a značiek prudko vzrástol a zásoby tovární sa len zvýšili. V okamihu je vývojová situácia v odvetví matracov veľmi pôsobivá, ale z vyššie uvedenej analýzy vyplýva, že odvetvie matracov v mojej krajine čelí väčšiemu tlaku na budovanie značky a produkty.

V skutočnosti by sa spoločnosti vyrábajúce matrace mali v procese vývoja, či už ide o budovanie značky alebo homogenizáciu dizajnu, zakladať na potrebách spotrebiteľov, nechať spotrebiteľov pocítiť úprimnosť spoločnosti a tým naštartovať budovanie značky. Reputácia