जागतिक ब्रँड धोरण, परिवर्तन स्थापित करा

सध्या, गाद्या कंपन्या केवळ स्थानिक ब्रँड्सना बाजारपेठेतील हिस्सा मिळवण्यासाठी तोंड देत नाहीत, तर आंतरराष्ट्रीयीकरण प्रक्रियेच्या गतीमुळे, परदेशी ब्रँड्सनाही त्यांच्या विकासात अनेक अडथळ्यांचा सामना करावा लागत आहे. परदेशी ब्रँडशी स्पर्धा करू इच्छिणाऱ्या कंपन्यांसाठी, जागतिक ब्रँड धोरण स्थापित करणे आणि परिवर्तन आणि बदलाला गती देणे ही गुरुकिल्ली आहे.

गाद्या कंपन्यांना जागतिक ब्रँड धोरण स्थापित करण्याची आवश्यकता आहे

जागतिकीकरण हा भविष्यातील विकासाचा एक अटळ ट्रेंड आहे. गाद्या कंपन्यांनी काळाच्या ट्रेंडचे अनुसरण करावे आणि जागतिक ब्रँड वॉर स्वीकारावा. इंटरनेटच्या विकासामुळे मोठ्या उद्योगांच्या युगाच्या आगमनाला चालना मिळाली आहे आणि उद्योगांमधील आंतरराष्ट्रीय स्पर्धेचा वेग वाढला आहे. व्यवसायाच्या सध्याच्या जागतिकीकरणात, कंपन्या एकतर जागतिक स्तरावर संसाधनांचे वाटप करतात किंवा बहुराष्ट्रीय कंपन्यांद्वारे वाटप केलेली संसाधने बनतात.

या दृष्टिकोनातून, जर गाद्या कंपन्यांना आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत स्थान मिळवायचे असेल, तर त्यांनी आंतरराष्ट्रीय स्पर्धेत चांगल्या प्रकारे सहभागी होण्यासाठी आणि मोठ्या बाजारपेठेच्या वातावरणाशी सुसंगत वेळेवर एकंदर विकासाची दिशा निश्चित करण्यासाठी जागतिक ब्रँड धोरण स्थापित केले पाहिजे. आंतरराष्ट्रीय स्तरावर प्रसिद्ध ब्रँड्सशी लढत असताना, गाद्या कंपन्यांनी जागतिक गाद्या ब्रँड्सच्या प्रमुख उंचीवर पोहोचण्यासाठी आणि विकासाच्या ट्रेंडचे नेतृत्व करणारा फॅशन ब्रँड बनण्यासाठी, त्यांची व्यापक स्पर्धात्मकता सुधारण्यास आणि वेळेवर नवोपक्रम मजबूत करण्यास विसरू नये.

गाद्या कंपन्या परिवर्तनाला गती देतात

सध्या, गाद्या कंपन्यांमध्ये एक सामान्य दोष आहे: उत्पादनांचे एकसंधीकरण, गुणवत्तेची हमी नसणे आणि सेवा कमी असणे. या तीन समस्या सोडवूनच गाद्या कंपन्या सकारात्मक ब्रँड प्रतिमा निर्माण करू शकतात आणि परदेशी उच्च दर्जाच्या गाद्या ब्रँडशी स्पर्धा करू शकतात.

आपल्या सर्वांना माहित आहे की, ज्या कंपन्यांना परिस्थितीशी जुळवून कसे घ्यावे हे माहित नाही त्यांना फक्त बाजारच नष्ट करू शकतो. गाद्या उद्योगात 'बलवान नेहमीच बलवान असतात आणि दुर्बल नेहमीच कमकुवत असतात' या मॅथ्यू इफेक्टमुळे कंपन्या अधिक सतर्क झाल्या आहेत. म्हणूनच, गाद्या कंपन्या केवळ त्यांचे परिवर्तन आणि सुधारणांना गती देऊ शकतात, त्यांची बाजारपेठेतील स्पर्धात्मकता मजबूत करू शकतात, उच्च-प्रोफाइल आणि प्रतिष्ठित ब्रँड स्थापित करू शकतात आणि विकासाच्या 'तीव्र हिवाळ्यात' टिकून राहण्यासाठी कंपन्यांना ब्रँड आणि चॅनेलवर अवलंबून राहण्यास सक्षम करू शकतात.

आर्थिक जागतिकीकरणाच्या युगात, गाद्या कंपन्यांनी जागतिकीकृत धोरणात्मक विचारसरणी स्थापित केली पाहिजे, तांत्रिक नवोपक्रम मजबूत केला पाहिजे, ऑपरेटिंग निधी आत्मसात केला पाहिजे आणि सध्याच्या तंदुरुस्त जगण्याच्या युगात चांगला विकास साध्य करण्यासाठी सर्व पैलूंमध्ये स्वतःमध्ये सुधारणा केली पाहिजे.

गाद्या कंपन्या सार्वजनिक कल्याणकारी मार्केटिंग कसे करतात?

आपल्या सर्वांना माहित आहे की, कॉर्पोरेट प्रतिमा ही कॉर्पोरेट भावना आणि संस्कृतीचे बाह्य प्रकटीकरण आहे. कंपनीशी संपर्क आणि संवाद साधण्याच्या प्रक्रियेत जनतेला जाणवणारा हा एकंदरीत प्रभाव आहे. चांगली छाप अनेकदा कंपनीला अमूल्य मूल्य देऊ शकते. आजकाल, अनेक कंपन्या त्यांच्या कंपन्या आणि ब्रँडची प्रतिमा वाढवण्यासाठी चॅरिटी मार्केटिंगचा वापर करतात. मग, गाद्या कंपन्यांनी चॅरिटी मार्केटिंग कसे करावे?

चॅरिटी मार्केटिंग म्हणजे काय?

तथाकथित सार्वजनिक कल्याणकारी विपणन म्हणजे लोकांच्या अस्तित्वाची आणि विकासाची आणि सामाजिक प्रगतीची काळजी घेण्याच्या आणि सार्वजनिक कल्याणकारी उपक्रमांद्वारे ग्राहकांशी संवाद साधण्याच्या सुरुवातीच्या बिंदूचा संदर्भ आहे, ज्यामुळे केवळ सार्वजनिक कल्याणकारी परिणाम होत नाहीत तर ग्राहकांना कंपनीची उत्पादने किंवा सेवा देखील पसंत होतात. ब्रँड जागरूकता आणि प्रतिष्ठा वाढवणारे मार्केटिंग वर्तन.

सर्वसाधारणपणे, अनेक मोठ्या कंपन्या दीर्घकालीन धोरणे तयार करताना सार्वजनिक कल्याण हा एक महत्त्वाचा घटक मानतात. कंपन्या सार्वजनिक कल्याणकारी कार्यात सहभागी झाल्यामुळे, समाजाचे सार्वजनिक हित वाढू शकतेच, शिवाय कंपनीची प्रतिमा देखील सुधारू शकते. कदाचित गाद्या कंपन्यांनीही सार्वजनिक कल्याणकारी उपक्रमांमध्ये सामील व्हावे, त्यांची स्वतःची सामाजिक प्रतिमा स्थापित करावी आणि त्यांच्या स्वतःच्या हितसंबंधांच्या वाढीला चालना द्यावी.

गाद्या कंपन्या सार्वजनिक कल्याणकारी मार्केटिंग कसे करतात?

लोककल्याणकारी उपक्रम चांगल्या गोष्टी आहेत आणि त्या देशासाठी आणि लोकांसाठी कौतुकास्पद आहेत. परंतु अशा अनेक कंपन्या आहेत ज्या सार्वजनिक कल्याणकारी उपक्रमांचे नियोजन आणि आयोजन करताना सार्वजनिक कल्याण प्रत्यक्षात आणण्याऐवजी वरवरचे काम करतात. कंपन्या आणि समाजासाठी हे अपरिहार्यपणे अधिक कुरूप आहे आणि त्यांना फक्त 'तिरस्कार' आणि 'त्याग' दिला जाऊ शकतो.

म्हणून, गाद्या कंपन्यांनी सार्वजनिक कल्याणकारी उपक्रम करताना 'बनावट मोठी हवा' टाळावी आणि त्याच वेळी, ते कॉर्पोरेट मार्केटिंगचे साधन म्हणून सार्वजनिक कल्याणकारी उपक्रमांचा वापर करू शकत नाहीत. चांगली कृत्ये करण्याच्या मूळ हेतूकडे परत या, एखाद्या विशिष्ट गटाच्या किंवा वस्तूच्या सद्यस्थितीची काळजी घ्या आणि त्याची वाईट स्थिती बदलण्यासाठी कृती करा, सकारात्मक ऊर्जा पसरवा आणि गादी कंपन्यांना शांततेत अनपेक्षित आश्चर्य मिळू शकते. खरोखर सामाजिक मान्यता मिळवा.

थोडक्यात, गाद्या कंपन्यांचे सार्वजनिक कल्याण वरवरचे असू शकत नाही. ब्रँड प्रमोशनचा सकारात्मक परिणाम मिळविण्यासाठी त्यांनी व्यावहारिक गोष्टी केल्या पाहिजेत आणि गरजूंना खरोखर मदत केली पाहिजे. सार्वजनिक कल्याणाचा मार्ग अजूनही खूप लांब आहे. गाद्या कंपन्यांनी सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि त्यांची सकारात्मक ऊर्जा वापरली पाहिजे.

व्यवसायाच्या संधी शोधण्यासाठी गाद्या कंपन्यांना अनेक कोनातून बाजारपेठ एक्सप्लोर करण्याची आवश्यकता आहे.

इंटरनेट आणि वाढत्या उद्योग स्पर्धेच्या प्रभावाखाली, गाद्या उद्योगाच्या परिवर्तनाचा आणि सुधारणांचा मार्ग अतिशय निकडीचा बनला आहे. बदलाच्या गतीशी जुळवून घेतल्यासच गाद्या कंपन्या अधिक बाजारपेठेतील वाटा मिळवू शकतात. एकीकडे, कंपन्यांना त्या यशस्वी मॉडेल्स आणि पद्धतींमधून अधिक शिकण्याची आणि शिकण्याची आवश्यकता आहे; दुसरीकडे, कंपन्यांनी विविध कोनातून बाजारपेठेतील संधींचा फायदा घेण्यासाठी पूर्णपणे तयार असले पाहिजे.

चीनमध्ये गाद्या उद्योगाने जवळजवळ ३० वर्षे विकास अनुभवला आहे. इंटरनेटच्या वाढत्या प्रभावाच्या आणि आर्थिक वाढीच्या मंदावलेल्या पार्श्वभूमीवर, गाद्या कंपन्यांना परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगच्या क्रॉसरोडवर जाण्यास भाग पाडले गेले आहे. बाजारातील स्पर्धेला चांगला प्रतिसाद देण्यासाठी, अनेक गाद्या कंपन्यांनी त्यांच्या विकास मॉडेल्समध्ये बदल शोधण्यास सुरुवात केली आहे आणि एक अद्वितीय मार्केटिंग मॉडेल तयार करण्यासाठी वचनबद्ध आहेत. तथापि, अनेक गाद्या कंपन्या अजूनही पारंपारिक आणि उदयोन्मुख मॉडेल्सना सेंद्रियपणे एकत्रित करू शकत नाहीत. यापैकी काहीही टाकून देता येत नाही अशा परिस्थितीत, गाद्या कंपन्यांना 'प्राचीन आणि आधुनिक दोन्ही' साध्य करण्यासाठी बरेच काही शिकावे लागेल.

सध्याच्या गाद्यांच्या बाजारपेठेकडे पाहता, गाद्यांची दुकाने अजूनही बाजारपेठेतील मुख्य प्रवाहातील विपणन पद्धत आहेत. इंटरनेट युगात, ई-कॉमर्स विकासात भरभराट झाली असली तरी, गाद्या कंपन्यांच्या ऑफलाइन क्रियाकलापांना अजूनही अपरिवर्तनीय स्थिती आहे. सध्याच्या चॅनेलच्या विविधीकरणात, गाद्या कंपन्यांना बाजारात स्थान मिळवण्यासाठी पुरेसे स्व-स्थिती असणे आवश्यक आहे आणि नंतर अधिक टर्मिनल क्रियाकलाप करण्यासाठी उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांचा वापर करणे आवश्यक आहे.

व्यवसायाच्या संधी शोधण्यासाठी गाद्या कंपन्यांना अनेक कोनातून बाजारपेठ एक्सप्लोर करण्याची आवश्यकता आहे.

या टप्प्यावर, अधिकाधिक टर्मिनल क्रियाकलाप होत आहेत आणि एकरूपता गंभीर आहे. ग्राहकांना दृश्य आणि सेवन थकवा येण्याची शक्यता असते. प्रमोशन क्रियाकलापांसाठी उद्योगांसाठी योग्य बाजारपेठ कशी निवडायची ही एक समस्या आहे ज्याला प्रमुख उद्योग खूप महत्त्व देतात. 'आता ग्राहक अधिक तर्कसंगत होत आहेत आणि केवळ आंधळेपणाने स्टार्सचा पाठलाग करून उत्पादने खरेदी करणार नाहीत.' एका आतल्या व्यक्तीने सांगितले. या प्रकरणात, ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी गाद्या कंपन्यांनी ब्रँड प्रभावाचा वापर करणे विशेषतः महत्वाचे आहे.

मॉडेल शिकणे सोपे आहे, परंतु मार्केटिंग टीम कार्यक्रमाचे यश किंवा अपयश ठरवते. गाद्या उद्योग अजूनही मार्केटिंगच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात आहे. विद्यमान मार्केटिंग मॉडेल्स आणि पद्धती सारख्याच आहेत. ते सर्व मार्केटिंगसाठी ओव्हरड्राफ्ट मार्केट, ओव्हरड्राफ्ट प्रतिष्ठा आणि ओव्हरड्राफ्ट संसाधने वापरतात. खरे मार्केटिंग म्हणजे 'कोणीही अनुकरण करू शकत नाही.' गाद्यांच्या बाजारातील निराशाजनक परिस्थितीचा सामना करताना, थंड हिवाळ्यात मार्ग शोधण्यासाठी गाद्या कंपन्यांसाठी वैविध्यपूर्ण मार्ग स्वीकारणे हा एक प्रमुख ट्रेंड असल्याचे दिसते. पारंपारिक चॅनेल्स आणि उदयोन्मुख चॅनेल्सची स्वतःची ताकद आणि कमकुवतपणा आहे. यासाठी गाद्या कंपन्यांना पारंपारिक चॅनेल आणि उदयोन्मुख चॅनेलमधील समन्वय वाढवण्याचे मार्ग सक्रियपणे शोधण्याची आवश्यकता आहे.

सध्याच्या वाढत्या गुंतागुंतीच्या बाजार स्पर्धेच्या वातावरणात, बदल घडवून आणण्यासाठी गाद्या कंपन्यांच्या विकासाला काळाच्या ट्रेंडशी जवळून एकत्रित करणे आवश्यक आहे. परिवर्तनामुळे कंपनीत नैसर्गिकरित्या नवीन रक्त येऊ शकते, परंतु गाद्या कंपन्यांनाही बदलादरम्यान पूर्ण तयारी करावी लागते. केवळ अशा प्रकारे गाद्या उद्योगांच्या सुधारणांमुळे इच्छित परिणाम साध्य होऊ शकतो.

गाद्या कंपन्यांची ब्रँड बिल्डिंग ग्राहकांवर आधारित असली पाहिजे.

अर्थव्यवस्थेच्या विकासासह, लोकांच्या घरगुती जीवनाच्या गुणवत्तेसाठी अधिकाधिक आवश्यकता वाढत जातात. गाद्या उद्योगाने ब्रँड युद्धाला सुरुवात केली आहे. बाजारातील स्पर्धेत, गाद्या कंपन्या त्यांच्या स्वतःच्या ब्रँड बिल्डिंगकडे अधिकाधिक लक्ष देत आहेत. तथापि, सध्याच्या परिस्थितीचा विचार करता, ग्राहकांना परिचित असलेले गाद्या ब्रँड खूप कमी आहेत. वाढत्या तीव्र बाजारपेठेतील स्पर्धेच्या पार्श्वभूमीवर, गाद्या कंपन्या त्यांच्या स्वतःच्या विकासाचा दबाव कसा कमी करू शकतात?

ब्रँड गोंधळ उद्योग विकासात अडथळा आणतो

ब्रँड म्हणजे काय? 'पिन' या शब्दाचा अर्थ जनता असा होतो. सर्वांना माहित आहे आणि म्हणतात की एक चांगला ब्रँड हा एक ब्रँड असतो. माझ्या देशातील गाद्या उद्योगात, ब्रँड गोंधळ आहे: सध्या फक्त उद्योग ब्रँड आणि चॅनेल ब्रँड आहेत, परंतु ग्राहकांना खरोखर माहित असलेले आणि ओळखणारे ब्रँड अद्याप दिसलेले नाहीत. या संदर्भात, उद्योग क्षेत्रातील सूत्रांनी सांगितले की, माझ्या देशातील गाद्यांचा ग्राहक गट FMCG च्या तुलनेत पुरेसा मोठा नाही, ग्राहकांच्या वापराच्या सवयी विकसित झालेल्या नाहीत आणि गाद्या उद्योगात ग्राहकांचा संपर्क तुलनेने कमी आहे. तथापि, ब्रँडला लोकप्रिय ब्रँड बनण्यासाठी बराच वेळ लागतो, विशेषतः पारंपारिक उत्पादन ब्रँडसाठी.

गाद्या उद्योगावर मोठा दबाव आहे.

एंटरप्राइझची उत्पादने ही एंटरप्राइझ विकासाचे जीवन रक्त आहेत आणि विक्रेत्यांचा पैसे कमविण्याचा खजिना आहेत. चांगली उत्पादने नवीन बाजारपेठ उघडू शकतात, नवीन साखळी चालवू शकतात आणि एखाद्या उद्योगाला वाचवू शकतात. अलिकडच्या वर्षांत, गाद्या उद्योग उत्पादनांबद्दल चिंतेत आहे: एकीकडे, गाद्या उद्योगाने हळूहळू त्यांचे ब्रँड आणि विविध उत्पादने वाढवली आहेत; दुसरीकडे, उत्पादन डिझाइन आणि शैली अधिकाधिक समान होत आहेत आणि बाजारात खरोखर स्पर्धात्मक असलेली फारशी उत्पादने नाहीत. या दृष्टिकोनातून, गाद्या कंपन्यांना इन्व्हेंटरी प्रेशर आणि उत्पादन नवोपक्रमाचा दबाव जास्त येत आहे.

योग्य उपाय शोधा आणि नवीन संधी निर्माण करा

२०१९ मध्ये, माझ्या देशातील गृह फर्निचर उद्योगात साधारणपणे मंदी दिसून आली. या शोकात, गाद्या उद्योगानेही तुलनेने मंद विकासाला सुरुवात केली. कंपन्या आणि ब्रँडची संख्या झपाट्याने वाढली आहे आणि कारखान्यांची यादी फक्त वाढली आहे. क्षणार्धात, गाद्या उद्योगाच्या विकासाची परिस्थिती खूपच प्रभावी आहे, परंतु वरील विश्लेषणातून असे दिसून येते की माझ्या देशातील गाद्या उद्योगाला ब्रँड बिल्डिंग आणि उत्पादनांच्या दबावाचा सामना करावा लागत आहे.

खरं तर, गाद्या कंपन्यांच्या विकास प्रक्रियेत, मग ते ब्रँड बिल्डिंग असो किंवा डिझाइन एकरूपीकरण असो, गाद्या कंपन्यांनी ग्राहकांच्या गरजांवर आधारित असले पाहिजे, ग्राहकांना कंपनीची प्रामाणिकता जाणवू द्यावी आणि अशा प्रकारे ब्रँड सुरू करावा. प्रतिष्ठा