Establecer unha estratexia de marca global, a transformación

Na actualidade, as empresas de colchóns non só se enfrontan ás marcas locais para facerse con cota de mercado, senón que coa aceleración do proceso de internacionalización, as marcas estranxeiras tamén atoparon moitos obstáculos no seu desenvolvemento. Para as empresas que queren competir con marcas estranxeiras, establecer unha estratexia de marca global e acelerar a transformación e o cambio é a clave.

As empresas de colchóns necesitan establecer unha estratexia de marca global

A globalización é unha tendencia irresistible de desenvolvemento futuro. As empresas de colchóns deberían seguir a tendencia dos tempos e abrazar a guerra global de marcas. O desenvolvemento de Internet promoveu o advenimento da era das grandes empresas e acelerou o ritmo da competencia internacional entre as empresas. Na globalización actual das operacións comerciais, as empresas ou ben asignan recursos a nivel global ou ben convértense en recursos asignados por empresas multinacionais.

Desde este punto de vista, se as empresas de colchóns queren ocupar o mercado internacional, deben establecer unha estratexia de marca global para participar mellor na competencia internacional e trazar unha dirección de desenvolvemento xeral acorde co gran entorno do mercado de maneira oportuna. Mentres loitan contra marcas de renome internacional, as empresas de colchóns non deben esquecer mellorar a súa competitividade global e fortalecer a innovación de maneira oportuna, para ocupar as alturas de mando das marcas mundiais de colchóns e converterse nunha marca de moda que lidere a tendencia de desenvolvemento.

As empresas de colchóns aceleran a transformación

Na actualidade, as empresas de colchóns teñen un defecto común: a homoxeneización dos produtos, a falta de garantía de calidade e un servizo pouco eficaz. Só resolvendo estes tres problemas as empresas de colchóns poden crear unha imaxe de marca positiva e competir con marcas estranxeiras de colchóns de alta gama.

Como todos sabemos, as empresas que non saben adaptarse só poden ser eliminadas polo mercado. O efecto Mateo de "os fortes sempre son fortes e os débiles sempre son débiles" na industria dos colchóns fixo que as empresas sexan máis vixiantes. Polo tanto, as empresas de colchóns só poden acelerar a súa transformación e reforma, fortalecer a súa competitividade no mercado, establecer marcas de alto perfil e reputación e permitir que as empresas confíen en marcas e canles para sobrevivir ao "cruel inverno" do desenvolvemento.

Na era da globalización económica, as empresas de colchóns deben establecer un pensamento estratéxico globalizado, fortalecer a innovación tecnolóxica, absorber fondos operativos e mellorar en todos os aspectos para lograr un mellor desenvolvemento na era actual da supervivencia do máis apto.

Como levan as empresas de colchóns a cabo o marketing de benestar público?

Como todos sabemos, a imaxe corporativa é unha manifestación externa do espírito e da cultura corporativa. É a impresión xeral que o público sente no proceso de contacto e interacción coa empresa. Unha boa impresión pode aportar a miúdo un valor inestimable á empresa. Hoxe en día, moitas empresas empregan o marketing benéfico para mellorar a imaxe das súas marcas e empresas. Entón, como deberían as empresas de colchóns levar a cabo o marketing benéfico?

Que é o marketing benéfico?

O chamado márketing de benestar público refírese ao punto de partida de preocuparse pola supervivencia e o desenvolvemento das persoas e o progreso social, e comunicarse cos consumidores a través de actividades de benestar público, o que non só produce efectos de benestar público, senón que tamén fai que os consumidores prefiran os produtos ou servizos da empresa. Comportamentos de mercadotecnia que aumentan o coñecemento e a reputación da marca.

En xeral, moitas grandes empresas consideran o benestar público como un contido importante á hora de formular estratexias a longo prazo. Dado que as empresas participan en actividades de benestar público, non só poden aumentar o interese público da sociedade, senón que tamén melloran a imaxe da empresa. Quizais as empresas de colchóns tamén deberían unirse ás filas das actividades de benestar público, establecer a súa propia imaxe social e promover o crecemento dos seus propios intereses.

Como levan as empresas de colchóns a cabo o marketing de benestar público?

As actividades de benestar público son cousas boas e dignas de admiración para o país e a xente. Pero tamén hai moitas empresas que son superficiais á hora de planificar e realizar actividades de benestar público, en lugar de poñer en práctica o benestar público. Isto é inevitablemente máis feo para as empresas e a sociedade, e só poden sentir "desgusto" e "abandono".

Polo tanto, as empresas de colchóns deberían evitar a "falsa diversión" ao realizar actividades de benestar público e, ao mesmo tempo, non poden empregar as actividades de benestar público como medio de mercadotecnia corporativa. Volta á intención orixinal de facer boas accións, simplemente preocúpate polo status quo dun determinado grupo ou cousa e actúa para que cambie o seu mal status quo, difunde enerxía positiva e as empresas de colchóns poden recibir sorpresas inesperadas en silencio. Gañar recoñecemento social de verdade.

En resumo, o benestar público das empresas de colchóns non pode ser superficial. Deben facer cousas prácticas e axudar realmente aos necesitados para obter o efecto positivo da promoción da marca. O camiño cara ao benestar público aínda é moi longo. As empresas de colchóns deben ser cautelosas e deben exercer a súa enerxía positiva.

As empresas de colchóns necesitan explorar o mercado desde múltiples ángulos para buscar oportunidades de negocio

Baixo a influencia de Internet e da intensificación da competencia na industria, o camiño cara á transformación e a reforma da industria dos colchóns volveuse moi urxente. Só mantendo o ritmo do cambio poden as empresas de colchóns ocupar máis cota de mercado. Por unha banda, as empresas deben aprender máis e aprender máis deses modelos e métodos exitosos; por outra banda, as empresas deben estar totalmente preparadas para aproveitar as oportunidades de mercado desde múltiples ángulos.

A industria dos colchóns experimentou case 30 anos de desenvolvemento na China. No contexto da influencia cada vez máis profunda de Internet e da desaceleración do crecemento económico, as empresas de colchóns víronse obrigadas a chegar á encrucillada da transformación e a modernización. Para responder mellor á competencia do mercado, moitas empresas de colchóns comezaron a buscar cambios nos seus modelos de desenvolvemento e están comprometidas coa creación dun modelo de comercialización único. Non obstante, moitas empresas de colchóns aínda non son capaces de integrar organicamente os modelos tradicionais e emerxentes. Na circunstancia de que ningún deles pode ser descartado, as empresas de colchóns teñen que aprender moito para lograr "tanto o antigo como o moderno".

Observando o mercado actual de colchóns, as tendas de colchóns seguen sendo o método de comercialización principal no mercado. Na era de Internet, a pesar do auxe no desenvolvemento do comercio electrónico, as actividades fóra de liña das empresas de colchóns aínda teñen unha posición irreversible. Na diversificación actual de canles, as empresas de colchóns necesitan ter un autoposicionamento suficiente e, a seguir, usar produtos de alta calidade para levar a cabo actividades máis terminais, co fin de ocupar un lugar no mercado.

As empresas de colchóns necesitan explorar o mercado desde múltiples ángulos para buscar oportunidades de negocio

Nesta fase, hai cada vez máis actividades terminais e a homoxeneidade é grave. Os consumidores son propensos á fatiga visual e de consumo. Como elixir mellor un mercado axeitado para as empresas para actividades de promoción é un problema ao que as grandes empresas dan moita importancia. «Agora os consumidores están a volverse máis racionais e xa non compran produtos só por perseguir estrelas cegamente», dixo unha fonte próxima. Neste caso, é particularmente importante que as empresas de colchóns usen a influencia da marca para atraer consumidores.

O modelo é doado de aprender, pero o equipo de mercadotecnia determina o éxito ou o fracaso do evento. A industria dos colchóns aínda está na fase inicial de comercialización. Os modelos e métodos de mercadotecnia existentes son os mesmos. Todos eles usan o mercado de descubrimentos, a reputación de descubrimentos e os recursos de descubrimento para a mercadotecnia. O verdadeiro márketing é "ninguén pode imitalo". Ante a sombría situación do mercado de colchóns, tomar un camiño diversificado semella ser unha tendencia importante para que as empresas de colchóns atopen unha saída no frío inverno. As canles tradicionais e as canles emerxentes teñen as súas propias fortalezas e debilidades. Isto require que as empresas de colchóns exploren activamente formas de maximizar a sinerxía entre as canles tradicionais e as canles emerxentes.

No actual entorno de competencia de mercado cada vez máis complexo, o desenvolvemento das empresas de colchóns tamén debe estar estreitamente integrado coa tendencia dos tempos para realizar cambios. A transformación pode traer sangue fresco á empresa de forma natural, pero as empresas de colchóns tamén deben facer preparativos completos durante o cambio. Só deste xeito a reforma das empresas de colchóns poderá acadar o efecto desexado.

A construción de marca das empresas de colchóns debe basearse nos consumidores

Co desenvolvemento da economía, as persoas teñen unhas esixencias cada vez maiores en canto á calidade de vida no fogar. A industria dos colchóns deu comezo a unha guerra de marcas. Na competencia de mercado, as empresas de colchóns están a prestar cada vez máis atención á creación da súa propia marca. Non obstante, no que respecta á situación actual, hai moi poucas marcas de colchóns familiarizadas cos consumidores. Ante unha competencia de mercado cada vez máis feroz, como poden as empresas de colchóns aliviar a súa propia presión de desenvolvemento?

A confusión de marcas dificulta o desenvolvemento da industria

Que é unha marca? A palabra "Pin" refírese ao público. Todo o mundo sabe e di que unha boa marca é unha marca. Na industria dos colchóns do meu país, hai unha confusión de marcas: na actualidade só hai marcas da industria e marcas de canle, pero aínda non apareceron marcas que os consumidores realmente coñecen e recoñecen. Neste sentido, expertos do sector afirmaron que o grupo de consumidores de colchóns do meu país non é o suficientemente grande en comparación cos bens de consumo de consumo rápido, que os hábitos de consumo dos consumidores non se desenvolveron e que a exposición dos consumidores á industria dos colchóns é relativamente curta. Non obstante, unha marca tarda moito en converterse nunha marca popular, especialmente no caso das marcas de fabricación tradicionais.

A industria dos colchóns está baixo unha gran presión

Os produtos da empresa son a alma do desenvolvemento empresarial e o tesouro dos vendedores para gañar cartos. Os bos produtos poden abrir un novo mercado, impulsar unha nova cadea e rescatar unha empresa. Nos últimos anos, a industria dos colchóns estivo preocupada polos produtos: por unha banda, a industria dos colchóns aumentou gradualmente as súas marcas e diversificou os produtos; por outra banda, o deseño e os estilos dos produtos son cada vez máis similares e non hai moitos produtos que sexan realmente competitivos no mercado. Desde este punto de vista, as empresas de colchóns enfróntanse a unha maior presión de inventario e a unha maior presión de innovación de produtos.

Atopa a solución axeitada e abre novas oportunidades

En 2019, a industria do mobiliario para o fogar do meu país mostrou unha recesión en xeral. Neste loito, a industria dos colchóns tamén marcou o comezo dun desenvolvemento relativamente lento. O número de empresas e marcas aumentou drasticamente e o inventario de fábricas só aumentou. Nun abrir e pechar de ollos, a situación de desenvolvemento da industria dos colchóns é moi impresionante, pero a través da análise anterior, pódese constatar que a industria dos colchóns do meu país está a enfrontarse a unha maior construción de marca e presión sobre o produto.

De feito, no proceso de desenvolvemento das empresas de colchóns, xa sexa na creación de marcas ou na homoxeneización do deseño, as empresas de colchóns deben basearse nas necesidades dos consumidores, permitir que os consumidores sintan a sinceridade da empresa e, así, iniciar a marca. Reputación