Küresel bir marka stratejisi oluşturun, dönüşümü gerçekleştirin

Günümüzde yatak firmaları pazar payı kapmak için sadece yerel markalarla mücadele etmekle kalmıyor, uluslararasılaşma sürecinin hızlanmasıyla birlikte yabancı markalar da gelişimlerinde birçok engelle karşılaşıyor. Yabancı markalarla rekabet etmek isteyen şirketler için küresel marka stratejisi oluşturmak, dönüşüm ve değişimi hızlandırmak anahtar rol oynuyor.

Yatak şirketlerinin küresel bir marka stratejisi oluşturması gerekiyor

Küreselleşme karşı konulamaz bir gelecek gelişme eğilimidir. Yatak firmaları çağın trendlerini takip etmeli ve küresel marka savaşını benimsemelidir. İnternetin gelişmesi, büyük işletmeler çağının başlamasına neden olmuş ve işletmeler arasındaki uluslararası rekabetin hızını artırmıştır. Günümüzde iş faaliyetlerinin küreselleşmesiyle birlikte şirketler ya kaynaklarını küresel olarak tahsis ediyor ya da çokuluslu şirketlerin tahsis ettiği kaynaklar haline geliyorlar.

Bu açıdan bakıldığında, yatak firmaları uluslararası pazarda söz sahibi olmak istiyorlarsa, uluslararası rekabette daha iyi yer alabilmek ve geniş pazar ortamına uygun olarak zamanında genel bir gelişim yönü belirleyebilmek için küresel bir marka stratejisi oluşturmaları gerekmektedir. Yatak firmaları, uluslararası alanda tanınmış markalarla mücadele ederken, dünya yatak markaları arasında üst sıralara yerleşmek ve gelişme trendine yön veren bir moda markası olmak için kapsamlı rekabet güçlerini artırmayı ve zamanında inovasyonu güçlendirmeyi unutmamalıdır.

Yatak şirketleri dönüşümü hızlandırıyor

Günümüzde yatak firmalarının ortak bir kusuru var: Ürünlerin homojen olmaması, kalite garantisinin olmaması ve hizmetin gevşek olması. Yatak şirketleri ancak bu üç sorunu çözerek olumlu bir marka imajı oluşturabilir ve yabancı lüks yatak markalarıyla rekabet edebilirler.

Hepimizin bildiği gibi, nasıl adapte olacağını bilmeyen şirketler ancak piyasa tarafından elenebilir. Yatak sektöründe 'güçlüler her zaman güçlüdür, zayıflar her zaman zayıftır' ilkesinin Matthew etkisi şirketleri daha dikkatli olmaya yöneltti. Dolayısıyla yatak şirketleri, dönüşümlerini ve reformlarını hızlandırabilir, pazar rekabet güçlerini güçlendirebilir, yüksek profilli ve itibarlı markalar oluşturabilir ve şirketlerin, gelişimin 'sert kışından' sağ çıkabilmek için markalara ve kanallara güvenmelerini sağlayabilirler.

Ekonomik küreselleşme çağında, yatak şirketleri, en güçlünün hayatta kaldığı günümüzde daha iyi bir gelişim sağlayabilmek için küreselleşmiş bir stratejik düşünce yapısı oluşturmalı, teknolojik inovasyonu güçlendirmeli, işletme fonlarını absorbe etmeli ve kendilerini her açıdan geliştirmelidir.

Yatak şirketleri kamu yararı pazarlamasını nasıl yürütüyor?

Hepimizin bildiği gibi kurumsal imaj, kurum ruhunun ve kültürünün dışsal bir yansımasıdır. Şirketle temas ve etkileşim sürecinde kamuoyunun edindiği genel izlenimdir. İyi bir izlenim çoğu zaman şirkete paha biçilmez bir değer katabilir. Günümüzde pek çok şirket, şirketlerinin ve markalarının imajını güçlendirmek için hayır amaçlı pazarlamadan yararlanıyor. Peki yatak şirketleri yardım pazarlamasını nasıl yapmalı?

Hayırseverlik pazarlaması nedir?

Kamu refahı pazarlaması olarak adlandırılan kavram, insanların hayatta kalması ve gelişmesi ile toplumsal ilerlemenin önemsenmesi ve kamu refahı faaliyetleri aracılığıyla tüketicilerle iletişim kurulmasıyla başlar ve bu iletişim sadece kamu refahı etkileri yaratmakla kalmaz, aynı zamanda tüketicilerin şirketin ürün veya hizmetlerini tercih etmesini de sağlar. Marka bilinirliğini ve itibarını artıran pazarlama davranışları.

Genel olarak bakıldığında pek çok büyük şirket uzun vadeli stratejilerini oluştururken kamu refahını önemli bir konu olarak değerlendirmektedir. Şirketler kamu yararına faaliyetlerde bulundukları için hem toplumun kamu çıkarını artırabilirler hem de şirketin imajını güçlendirebilirler. Belki yatak şirketleri de kamu yararı faaliyetlerinin saflarına katılmalı, kendi toplumsal imajlarını oluşturmalı ve kendi çıkarlarının büyümesini teşvik etmelidir.

Yatak şirketleri kamu yararı pazarlamasını nasıl yürütüyor?

Kamu yararına yapılan faaliyetler güzel şeylerdir, ülke ve millet açısından takdire şayandır. Ancak kamu yararına yönelik faaliyetleri planlarken ve gerçekleştirirken yüzeysel davranan, kamu yararını uygulamaya geçirmeyen çok sayıda şirket de bulunmaktadır. Bu durum kaçınılmaz olarak şirketler ve toplum için daha çirkin bir durumdur ve onlar bundan ancak 'tiksinebilir' ve 'terk edilebilirler.'

Dolayısıyla yatak şirketleri kamu yararına faaliyetler yürütürken 'sahte büyüklük'ten kaçınmalı, aynı zamanda kamu yararına faaliyetleri kurumsal pazarlama aracı olarak kullanmamalıdır. İyi işler yapma niyetine geri dönün, sadece belirli bir grubun veya şeyin statükosunu önemseyin ve kötü statükosunu değiştirmesi için harekete geçin, pozitif enerji yayın ve yatak şirketleri sessizce beklenmedik sürprizlerle karşılaşabilirler. Gerçekten toplumsal tanınırlık kazanın.

Kısacası, yatak şirketlerinin kamu yararı yüzeysel olamaz. Marka tanıtımının olumlu etkisini elde etmek için pratik şeyler yapmalı ve ihtiyaç sahiplerine gerçekten yardımcı olmalılar. Kamu refahına giden yol hala çok uzun. Yatak firmalarının dikkatli olması ve pozitif enerjilerini ortaya koymaları gerekiyor.

Yatak şirketlerinin iş fırsatları aramak için pazarı birçok açıdan keşfetmeleri gerekiyor

İnternetin etkisi ve sektördeki rekabetin yoğunlaşmasıyla birlikte yatak sektörünün dönüşüm ve reform yolu çok acil hale gelmiştir. Yatak firmaları ancak değişimin hızına ayak uydurarak pazarda daha fazla paya sahip olabilirler. Bir yandan şirketlerin bu başarılı model ve yöntemlerden daha fazla ders çıkarması ve öğrenmesi gerekirken; diğer yandan şirketlerin pazar fırsatlarını çok yönlü olarak değerlendirmeye hazır olmaları gerekiyor.

Çin'de yatak sektörü yaklaşık 30 yıldır gelişme gösteriyor. İnternetin giderek daha da derinleşen etkisi ve ekonomik büyümenin yavaşlaması zemininde, yatak şirketleri dönüşüm ve yükseltme yol ayrımına girmek zorunda kaldı. Pazar rekabetine daha iyi yanıt verebilmek için birçok yatak firması, geliştirme modellerinde değişiklikler aramaya başladı ve kendilerine özgü bir pazarlama modeli yaratmaya kararlı. Ancak birçok yatak firması hala geleneksel ve yeni ortaya çıkan modelleri organik olarak entegre edemiyor. İkisinin de atılamayacağı bir durumda, yatak şirketlerinin 'hem antik hem modern' olabilmek için çok şey öğrenmesi gerekiyor.

Günümüz yatak pazarına baktığımızda, yatak mağazalarının hala pazardaki ana pazarlama yöntemi olduğunu görüyoruz. İnternet çağında, e-ticaretin gelişmesindeki patlamaya rağmen, yatak şirketlerinin çevrimdışı faaliyetleri hala geri döndürülemez bir konuma sahiptir. Günümüzde kanal çeşitliliğinin arttığı bir ortamda yatak firmalarının pazarda yer edinebilmeleri için yeterli öz konumlandırmaya sahip olmaları ve daha sonra daha fazla terminal faaliyeti yürütebilmek için yüksek kaliteli ürünler kullanmaları gerekiyor.

Yatak şirketlerinin iş fırsatları aramak için pazarı birçok açıdan keşfetmeleri gerekiyor

Bu aşamada terminal faaliyetler giderek artmakta ve homojenlik ciddi boyutlardadır. Tüketiciler görsel ve tüketim yorgunluğuna yatkındır. İşletmelerin tanıtım faaliyetleri için uygun pazarın nasıl daha iyi seçileceği büyük işletmelerin büyük önem verdiği bir sorundur. 'Artık tüketiciler daha akılcı davranıyor ve artık körü körüne yıldızların peşinden koşarak ürün satın almıyorlar.' dedi bir şirket yetkilisi. Bu durumda yatak firmalarının tüketiciyi cezbetmek için marka etkisini kullanması özellikle önem taşıyor.

Modelin öğrenilmesi kolaydır ancak etkinliğin başarısını veya başarısızlığını pazarlama ekibi belirler. Yatak sektörü henüz pazarlamanın erken aşamasındadır. Mevcut pazarlama modelleri ve yöntemleri aynıdır. Hepsi pazarlama için kredili mevduat piyasasını, kredili mevduat itibarını ve kredili mevduat kaynaklarını kullanıyor. Gerçek pazarlama 'kimse taklit edemez'dir. Yatak pazarının kasvetli durumu karşısında, yatak şirketlerinin soğuk kış aylarında çıkış yolu bulmak için çeşitlendirilmiş bir yol izlemesi önemli bir eğilim gibi görünüyor. Geleneksel kanalların ve yeni ortaya çıkan kanalların kendilerine özgü güçlü ve zayıf yönleri vardır. Bu durum, yatak şirketlerinin geleneksel kanallar ile yeni ortaya çıkan kanallar arasındaki sinerjiyi en üst düzeye çıkarmanın yollarını aktif olarak araştırmasını gerektiriyor.

Günümüzün giderek karmaşıklaşan piyasa rekabet ortamında, yatak şirketlerinin gelişiminin de zamanın trendleriyle yakından entegre olması ve değişim yaratması gerekiyor. Dönüşüm doğal olarak şirkete taze kan getirebilir, ancak yatak şirketlerinin de değişim sırasında tam hazırlık yapması gerekir. Ancak bu şekilde yatak işletmelerinin reformu istenilen etkiyi yaratabilir.

Yatak şirketlerinin marka inşası tüketicilere dayalı olmalıdır

Ekonominin gelişmesiyle birlikte insanların ev yaşam kalitesine yönelik beklentileri de giderek artmaktadır. Yatak sektöründe marka savaşı yaşanıyor. Pazar rekabetinde yatak firmaları kendi markalarını oluşturmaya giderek daha fazla önem veriyorlar. Ancak mevcut duruma bakıldığında tüketicilerin aşina olduğu yatak markası sayısı oldukça azdır. Giderek artan pazar rekabeti karşısında yatak şirketleri kendi gelişim baskılarını nasıl hafifletebilirler?

Marka karışıklığı sektörün gelişimini engelliyor

Marka nedir? 'Pin' kelimesi halk anlamına gelir. Herkes bilir ve söyler ki iyi bir marka, markadır. Ülkemizdeki yatak sektöründe bir marka karmaşası yaşanıyor: Şu anda sadece sektör markaları ve kanal markaları var, ancak tüketicilerin gerçekten bildiği ve tanıdığı markalar henüz ortaya çıkmadı. Bu bağlamda sektör uzmanları, ülkemizdeki yatak tüketici grubunun FMCG ile karşılaştırıldığında yeterince büyük olmadığını, tüketicilerin tüketim alışkanlıklarının gelişmediğini ve tüketicilerin yatak sektörüne maruz kalma sürelerinin nispeten kısa olduğunu belirtti. Ancak bir markanın popüler bir marka haline gelmesi, özellikle geleneksel üretim yapan markalar için uzun bir zaman almaktadır.

Yatak sektörü büyük baskı altında

İşletmenin ürünleri, işletme gelişiminin can damarı, satıcıların ise para kazanma hazinesidir. İyi ürünler yeni bir pazar açabilir, yeni bir zinciri harekete geçirebilir ve bir işletmeyi kurtarabilir. Son yıllarda yatak sektörü ürünler konusunda endişeli: Bir yandan yatak sektörü giderek markalarını artırıyor ve ürünlerini çeşitlendiriyor; diğer yandan ürün tasarımları ve stilleri giderek birbirine benziyor ve pazarda gerçek anlamda rekabet edebilecek çok fazla ürün yok. Bu açıdan bakıldığında yatak şirketleri daha fazla stok baskısı ve ürün inovasyonu baskısı ile karşı karşıya kalmaktadır.

Doğru çözümü bulun ve yeni fırsatların kapısını açın

Ülkemizde ev eşyası sektörü 2019 yılında genel olarak düşüş yaşadı. Bu yas döneminde yatak sektörü de nispeten durgun bir gelişim gösterdi. Şirket ve marka sayısı hızla artarken, fabrikaların stokları da giderek arttı. Göz açıp kapayıncaya kadar yatak sektörünün gelişim durumu oldukça etkileyici görünse de, yukarıdaki analizden anlaşılacağı üzere ülkemiz yatak sektörü daha fazla marka oluşturma ve ürün baskısı ile karşı karşıyadır.

Aslında yatak firmalarının gelişim sürecinde, ister marka inşası olsun ister tasarım homojenizasyonu, yatak firmaları tüketicilerin ihtiyaçlarını temel almalı, tüketicilere firmanın samimiyetini hissettirmeli ve böylece markayı başlatmalıdır. İtibar