Распрацаваць глабальную стратэгію брэнда, трансфармацыю

У цяперашні час кампаніі, якія вырабляюць матрацы, сутыкаюцца не толькі з мясцовымі брэндамі ў барацьбе за долю рынку, але з паскарэннем працэсу інтэрнацыяналізацыі замежныя брэнды таксама сутыкнуліся з многімі перашкодамі ў сваім развіцці. Для кампаній, якія жадаюць канкураваць з замежнымі брэндамі, ключавым фактарам з'яўляецца распрацоўка глабальнай стратэгіі брэнда і паскарэнне трансфармацыі і змен.

Кампаніям, якія вырабляюць матрацы, неабходна распрацаваць глабальную стратэгію брэнда

Глабалізацыя — гэта непераадольная тэндэнцыя развіцця будучыні. Вытворцам матрацаў варта прытрымлівацца тэндэнцый часу і прыняць глабальную вайну брэндаў. Развіццё Інтэрнэту спрыяла надыходу эры буйных прадпрыемстваў і паскорыла тэмпы міжнароднай канкурэнцыі паміж прадпрыемствамі. Ва ўмовах сучаснай глабалізацыі бізнес-аперацый кампаніі альбо размяркоўваюць рэсурсы па ўсім свеце, альбо самі становяцца рэсурсамі, якія размяркоўваюцца транснацыянальнымі кампаніямі.

З гэтага пункту гледжання, калі кампаніі, якія вырабляюць матрацы, жадаюць выйсці на міжнародны рынак, яны павінны распрацаваць глабальную стратэгію брэнда, каб лепш удзельнічаць у міжнароднай канкурэнцыі і своечасова вызначыць агульны кірунак развіцця ў адпаведнасці з умовамі шырокага рынку. Змагаючыся з сусветна вядомымі брэндамі, кампаніі-вытворцы матрацаў не павінны забываць аб павышэнні сваёй усебаковай канкурэнтаздольнасці і своечасовым умацаванні інавацый, каб заняць вядучыя пазіцыі сярод сусветных брэндаў матрацаў і стаць модным брэндам, які лідзіруе ў тэндэнцыях развіцця.

Кампаніі па вытворчасці матрацаў паскараюць трансфармацыю

У цяперашні час кампаніі, якія вырабляюць матрацы, маюць распаўсюджаны недахоп: аднастайнасць прадукцыі, адсутнасць гарантыі якасці і дрэннае абслугоўванне. Толькі вырашыўшы гэтыя тры праблемы, кампаніі, якія вырабляюць матрацы, змогуць стварыць станоўчы імідж брэнда і канкураваць з замежнымі брэндамі высакаякасных матрацаў.

Як вядома, кампаніі, якія не ўмеюць адаптавацца, могуць быць толькі ліквідаваныя рынкам. Эфект Матфея «моцныя заўсёды моцныя, а слабыя заўсёды слабыя» ў індустрыі матрацаў зрабіў кампаніі больш пільнымі. Такім чынам, кампаніі, якія вырабляюць матрацы, могуць толькі паскорыць сваю трансфармацыю і рэформы, умацаваць сваю канкурэнтаздольнасць на рынку, стварыць вядомыя і рэпутацыйныя брэнды, а таксама даць кампаніям магчымасць абапірацца на брэнды і каналы, каб перажыць «суровую зіму» развіцця.

У эпоху эканамічнай глабалізацыі кампаніі, якія вырабляюць матрацы, павінны выпрацаваць глабалізаванае стратэгічнае мысленне, умацаваць тэхналагічныя інавацыі, выкарыстоўваць аперацыйныя сродкі і ўдасканальвацца ва ўсіх аспектах, каб дасягнуць лепшага развіцця ў сучасную эпоху выжывання наймацнейшых.

Як кампаніі, якія вырабляюць матрацы, праводзяць маркетынг, накіраваны на сацыяльнае забеспячэнне?

Як усім вядома, карпаратыўны імідж — гэта знешняя праява карпаратыўнага духу і культуры. Гэта агульнае ўражанне, якое складаецца ў грамадскасці ў працэсе кантакту і ўзаемадзеяння з кампаніяй. Добрае ўражанне часта можа прынесці неацэнную каштоўнасць кампаніі. У наш час многія кампаніі выкарыстоўваюць дабрачынны маркетынг для паляпшэння іміджу сваіх кампаній і брэндаў. Дык як жа кампаніі, якія вырабляюць матрацы, павінны праводзіць дабрачынны маркетынг?

Што такое дабрачынны маркетынг?

Так званы маркетынг грамадскага дабрабыту адносіцца да адпраўной кропкі клопату пра выжыванне і развіццё людзей і сацыяльны прагрэс, а таксама да зносін са спажыўцамі праз дзейнасць грамадскага дабрабыту, што не толькі стварае эфект грамадскага дабрабыту, але і прымушае спажыўцоў аддаваць перавагу прадуктам або паслугам кампаніі. Маркетынгавыя паводзіны, якія павышаюць пазнавальнасць і рэпутацыю брэнда.

У цэлым, многія буйныя кампаніі разглядаюць грамадскае дабрабыт як важны змест пры распрацоўцы доўгатэрміновых стратэгій. Паколькі кампаніі ўдзельнічаюць у мерапрыемствах па сацыяльнай дапамозе, гэта можа не толькі павысіць грамадскую цікавасць, але і палепшыць імідж кампаніі. Магчыма, кампаніям па вытворчасці матрацаў таксама варта далучыцца да грамадскай дзейнасці, стварыць свой уласны сацыяльны імідж і спрыяць развіццю ўласных інтарэсаў.

Як кампаніі, якія вырабляюць матрацы, праводзяць маркетынг, накіраваны на сацыяльнае забеспячэнне?

Грамадская дабрачынная дзейнасць — гэта добрая справа, і яна заслугоўвае захаплення для краіны і народа. Але ёсць таксама шмат кампаній, якія павярхоўна ставяцца да планавання і правядзення мерапрыемстваў па грамадскай дапамозе, замест таго, каб ужываць грамадскае дабрабыт на практыцы. Гэта непазбежна больш непрыемна для кампаній і грамадства, і яны могуць выклікаць толькі «агіду» і «кінутасць».

Такім чынам, кампаніям, якія вырабляюць матрацы, варта пазбягаць «падробнай пышнасці» пры правядзенні грамадска-дабрачыннай дзейнасці, і ў той жа час яны не павінны выкарыстоўваць грамадскую дабрачынную дзейнасць як сродак карпаратыўнага маркетынгу. Вярніцеся да першапачатковага намеру рабіць добрыя справы, проста клапоціцеся пра статус-кво пэўнай групы ці рэчы і дзейнічайце дзеля таго, каб змяніць свой дрэнны статус-кво, распаўсюджвайце пазітыўную энергію, і кампаніі па вытворчасці матрацаў могуць атрымаць нечаканыя сюрпрызы ў цішыні. Сапраўды атрымаць сацыяльнае прызнанне.

Карацей кажучы, грамадскае дабрабыт кампаній, якія вырабляюць матрацы, не можа быць павярхоўным. Яны павінны рабіць практычныя рэчы і рэальна дапамагаць тым, хто мае патрэбу, каб атрымаць станоўчы эфект ад прасоўвання брэнда. Шлях да грамадскага дабрабыту яшчэ вельмі доўгі. Кампаніі, якія вырабляюць матрацы, павінны быць асцярожнымі і выкарыстоўваць сваю пазітыўную энергію.

Кампаніям, якія вырабляюць матрацы, неабходна вывучыць рынак з розных бакоў, каб знайсці бізнес-магчымасці

Пад уплывам Інтэрнэту і ўзмацнення канкурэнцыі ў галіны шлях да трансфармацыі і рэформы матрачнай індустрыі стаў вельмі актуальным. Толькі ідучы ў нагу з тэмпам змен, кампаніі, якія вырабляюць матрацы, могуць заняць большую долю рынку. З аднаго боку, кампаніям трэба вучыцца больш і вучыцца ў гэтых паспяховых мадэляў і метадаў; з іншага боку, кампаніі павінны быць цалкам гатовыя выкарыстоўваць рынкавыя магчымасці з розных бакоў.

Кітайская матрачная прамысловасць развіваецца амаль 30 гадоў. На фоне ўсё больш глыбокага ўплыву Інтэрнэту і запаволення эканамічнага росту кампаніі, якія вырабляюць матрацы, былі вымушаныя стаць на скрыжаванне трансфармацыі і мадэрнізацыі. Каб лепш рэагаваць на канкурэнцыю на рынку, многія кампаніі па вытворчасці матрацаў пачалі шукаць змены ў сваіх мадэлях развіцця і імкнуцца стварыць унікальную маркетынгавую мадэль. Аднак многія кампаніі, якія вырабляюць матрацы, усё яшчэ не могуць арганічна інтэграваць традыцыйныя і новыя мадэлі. Улічваючы, што ні ад аднаго з іх нельга адмовіцца, вытворцам матрацаў трэба шмат чаму навучыцца, каб дасягнуць «адначасова старажытнага і сучаснага» выгляду.

Гледзячы на сучасны рынак матрацаў, крамы матрацаў па-ранейшаму застаюцца асноўным метадам маркетынгу на ім. У эпоху Інтэрнэту, нягледзячы на бум развіцця электроннай камерцыі, афлайн-дзейнасць кампаній па вытворчасці матрацаў усё яшчэ мае незваротнае становішча. Ва ўмовах цяперашняй дыверсіфікацыі каналаў збыту, кампаніі па вытворчасці матрацаў павінны мець дастатковае самастойнае пазіцыянаванне, а затым выкарыстоўваць высакаякасную прадукцыю для выканання больш тэрмінальнай дзейнасці, каб заняць месца на рынку.

Кампаніям, якія вырабляюць матрацы, неабходна вывучыць рынак з розных бакоў, каб знайсці бізнес-магчымасці

На гэтым этапе ўсё больш і больш тэрмінальных мерапрыемстваў, і аднастайнасць сур'ёзная. Спажыўцы схільныя да зрокавай і спажывальніцкай стомленасці. Як лепш выбраць рынак, прыдатны для прадпрыемстваў для правядзення рэкламнай дзейнасці, - гэта праблема, якой буйныя прадпрыемствы надаюць вялікае значэнне. «Цяпер спажыўцы становяцца больш рацыянальнымі і больш не будуць купляць тавары толькі таму, што сляпо гоняцца за зоркамі», — сказаў інсайдэр. У гэтым выпадку для кампаній-вытворцаў матрацаў асабліва важна выкарыстоўваць уплыў брэнда, каб прыцягнуць спажыўцоў.

Мадэль лёгка вывучыць, але поспех або няўдача мерапрыемства вызначае каманда маркетынгу. Індустрыя матрацаў усё яшчэ знаходзіцца на ранняй стадыі маркетынгу. Існуючыя маркетынгавыя мадэлі і метады аднолькавыя. Усе яны выкарыстоўваюць рынак авердрафту, рэпутацыю авердрафту і рэсурсы авердрафту для маркетынгу. Сапраўдны маркетынг — гэта «ніхто не можа імітаваць». Сутыкнуўшыся з змрочнай сітуацыяй на рынку матрацаў, дыверсіфікаваны шлях, здаецца, з'яўляецца асноўнай тэндэнцыяй для вытворцаў матрацаў, каб знайсці выйсце ў халодную зіму. Традыцыйныя каналы і новыя каналы маюць свае моцныя і слабыя бакі. Гэта патрабуе ад вытворцаў матрацаў актыўна шукаць спосабы максімальнага выкарыстання сінергіі паміж традыцыйнымі і новымі каналамі.

У цяперашніх усё больш складаных умовах канкурэнцыі на рынку развіццё матрачных кампаній таксама павінна быць цесна інтэгравана з тэндэнцыямі часу, каб унесці змены. Трансфармацыя можа натуральным чынам прынесці ў кампанію свежую кроў, але кампаніям па вытворчасці матрацаў таксама неабходна правесці поўную падрыхтоўку падчас змен. Толькі такім чынам рэформа матрачных прадпрыемстваў можа дасягнуць жаданага эфекту.

Брэнд кампаній, якія вырабляюць матрацы, павінен будавацца на спажыўцах

З развіццём эканомікі ў людзей усё больш высокія патрабаванні да якасці жыцця. Індустрыя матрацаў распачала вайну брэндаў. Ва ўмовах канкурэнцыі на рынку кампаніі, якія вырабляюць матрацы, усё больш увагі надаюць развіццю ўласнага брэнда. Аднак, што тычыцца цяперашняй сітуацыі, спажыўцам знаёма вельмі мала брэндаў матрацаў. Ва ўмовах усё больш жорсткай канкурэнцыі на рынку, як кампаніі, якія вырабляюць матрацы, могуць паменшыць ціск на ўласнае развіццё?

Блытаніна з брэндамі перашкаджае развіццю галіны

Што такое брэнд? Слова «Pin» азначае публіка. Усе ведаюць і кажуць, што добры брэнд — гэта брэнд. У матрачнай індустрыі маёй краіны існуе блытаніна з брэндамі: у цяперашні час існуюць толькі галіновыя брэнды і брэнды каналаў, але брэндаў, якія спажыўцы сапраўды ведаюць і пазнаюць, пакуль не з'явілася. У сувязі з гэтым эксперты галіны заявілі, што група спажыўцоў матрацаў у маёй краіне недастаткова вялікая ў параўнанні з таварамі шырокага спажывання, спажывецкія звычкі спажыўцоў яшчэ не сфармаваныя, а кантакт спажыўцоў з матрацнай галіной адносна кароткі. Аднак, каб брэнд стаў папулярным, патрабуецца шмат часу, асабліва для традыцыйных вытворчых брэндаў.

Індустрыя матрацаў знаходзіцца пад вялікім ціскам

Прадукцыя прадпрыемства з'яўляецца крыніцай жыццёвай сілы развіцця прадпрыемства і скарбам для прадаўцоў, якія дазваляюць зарабляць грошы. Добрыя прадукты могуць адкрыць новы рынак, запусціць новы ланцужок і выратаваць прадпрыемства. У апошнія гады індустрыя матрацаў турбуецца пра сваю прадукцыю: з аднаго боку, яна паступова павялічвае колькасць брэндаў і дыверсіфікуе прадукцыю; з іншага боку, дызайн і стылі прадукцыі становяцца ўсё больш падобнымі, і на рынку не так шмат сапраўды канкурэнтаздольных прадуктаў. З гэтага пункту гледжання, вытворцы матрацаў сутыкаюцца з большым ціскам на запасы і ціскам на інавацыі ў прадукцыі.

Знайдзіце правільнае рашэнне і адкрыйце для сябе новыя магчымасці

У 2019 годзе ў галіне мэблі для дома ў маёй краіне ў цэлым назіраўся спад. У гэты жалобу матрачная прамысловасць таксама пачала адносна павольнае развіццё. Колькасць кампаній і брэндаў рэзка павялічылася, а запасы фабрык толькі павялічыліся. У імгненне вока сітуацыя з развіццём матрачнай прамысловасці вельмі ўражвае, але з вышэйзгаданага аналізу можна выявіць, што матрачная прамысловасць маёй краіны сутыкаецца з большым ціскам на стварэнне брэнда і прадукцыю.

Фактычна, у працэсе развіцця кампаній па вытворчасці матрацаў, няхай гэта будзе стварэнне брэнда ці аднастайнасць дызайну, кампаніі па вытворчасці матрацаў павінны абапірацца на патрэбы спажыўцоў, дазваляць спажыўцам адчуць шчырасць кампаніі і такім чынам запускаць брэнд. Рэпутацыя