Paghimo usa ka global nga estratehiya sa tatak, ang pagbag-o

Sa pagkakaron, ang mga kompanya sa kutson dili lamang nag-atubang sa mga lokal nga tatak aron sa pag-ilog sa bahin sa merkado, apan sa pagpadali sa proseso sa internasyonalisasyon, ang mga langyaw nga tatak nakasugat usab og daghang mga babag sa ilang pag-uswag. Alang sa mga kompanya nga gusto makigkompetensya sa mga langyaw nga tatak, ang pagtukod sa usa ka global nga estratehiya sa tatak ug pagpadali sa pagbag-o ug pagbag-o mao ang yawe.

Ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga magtukod usa ka global nga estratehiya sa tatak

Ang globalisasyon usa ka dili mapugngan nga uso sa pag-uswag sa umaabot. Ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga mosunod sa uso sa panahon ug modawat sa global nga gubat sa brand. Ang pag-uswag sa Internet nagpasiugda sa pag-abut sa panahon sa dagkong mga negosyo ug gipadali ang dagan sa internasyonal nga kompetisyon taliwala sa mga negosyo. Sa karon nga globalisasyon sa mga operasyon sa negosyo, ang mga kompanya mahimong maggahin ug mga kapanguhaan sa tibuuk kalibutan o mahimong mga kapanguhaan nga gigahin sa mga kompanya sa multinasyunal.

Gikan sa kini nga punto sa panglantaw, kung ang mga kompanya sa kutson gusto nga mag-okupar sa internasyonal nga merkado, sila kinahanglan nga magtukod og usa ka global nga estratehiya sa brand aron mas makaapil sa internasyonal nga kompetisyon ug maghimo sa usa ka kinatibuk-ang direksyon sa pag-uswag subay sa dako nga palibot sa merkado sa tukma sa panahon nga paagi. Samtang nakig-away batok sa mga internasyonal nga inila nga mga tatak, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan dili kalimtan ang pagpauswag sa ilang komprehensibo nga kompetisyon ug pagpalig-on sa kabag-ohan sa tukma nga panahon, aron ma-okupar ang mga nagmando nga taas sa mga tatak sa kutson sa kalibutan ug mahimong usa ka tatak sa fashion nga nanguna sa uso sa pag-uswag.

Ang mga kompanya sa kutson nagpadali sa pagbag-o

Sa pagkakaron, ang mga kompanya sa kutson adunay komon nga depekto: homogenization sa mga produkto, walay garantiya sa kalidad, ug luag nga serbisyo. Pinaagi lamang sa pagsulbad niining tulo ka mga problema nga ang mga kompanya sa kutson makahimo og usa ka positibo nga brand image ug makigkompetensya sa mga langyaw nga high-end nga mga tatak sa kutson.

Sama sa nahibal-an naton tanan, ang mga kompanya nga wala mahibal-an kung giunsa ang pagpahiangay mahimo ra mapapas sa merkado. Ang epekto sa Mateo nga 'ang kusgan kanunay nga kusgan ug ang huyang kanunay nga huyang' sa industriya sa kutson naghimo sa mga kompanya nga labi ka mabinantayon. Busa, ang mga kompanya sa kutson mahimo ra nga mapadali ang ilang pagbag-o ug reporma, palig-onon ang ilang kompetisyon sa merkado, magtukod mga high-profile ug reputasyon nga mga tatak, ug hatagan ang mga kompanya nga magsalig sa mga tatak ug mga agianan aron mabuhi ang 'grabe nga tingtugnaw' sa pag-uswag.

Sa panahon sa globalisasyon sa ekonomiya, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan magtukod usa ka globalisado nga estratehikong panghunahuna, pagpalig-on sa kabag-ohan sa teknolohiya, pagsuhop sa mga pondo sa operasyon, ug pagpauswag sa ilang kaugalingon sa tanan nga mga aspeto aron makab-ot ang labi ka maayo nga pag-uswag sa karon nga panahon sa pagkaluwas sa labing angay.

Giunsa paghimo sa mga kompanya sa kutson ang pagpamaligya sa kaayohan sa publiko?

Sama sa nahibal-an naton tanan, ang imahe sa korporasyon usa ka eksternal nga pagpakita sa espiritu ug kultura sa korporasyon. Kini ang kinatibuk-ang impresyon nga gibati sa publiko sa proseso sa pagkontak ug pakig-uban sa kompanya. Ang usa ka maayo nga impresyon kanunay nga magdala sa dili masukod nga kantidad sa kompanya. Karong panahona, daghang mga kompanya ang naggamit sa charity marketing aron mapalambo ang imahe sa ilang mga kompanya ug tatak. Unya, sa unsang paagi ang mga kompanya sa kutson magpahigayon sa charity marketing?

Unsa ang charity marketing?

Ang gitawag nga public welfare marketing nagtumong sa pagsugod nga punto sa pag-atiman sa kaluwasan ug paglambo sa mga tawo ug sosyal nga pag-uswag, ug pagpakigsulti sa mga konsumedor pinaagi sa mga kalihokan sa kaayohan sa publiko, nga dili lamang nagpatunghag mga epekto sa kaayohan sa publiko, apan naghimo usab nga gusto sa mga konsumedor ang mga produkto o serbisyo sa kompanya. Mga pamatasan sa pagpamaligya nga nagdugang pagkahibalo sa brand ug reputasyon.

Sa kinatibuk-an nga pagsulti, daghang mga dagkong kompanya ang nag-isip sa kaayohan sa publiko ingon usa ka hinungdanon nga sulud kung maghimo mga estratehiya nga dugay. Tungod kay ang mga kompanya nag-apil sa mga kalihokan sa kaayohan sa publiko, dili lamang makadugang sa interes sa publiko sa katilingban, apan makapauswag usab sa imahe sa kompanya. Tingali ang mga kompanya sa kutson kinahanglan usab nga moapil sa han-ay sa mga kalihokan sa kaayohan sa publiko, magtukod sa ilang kaugalingon nga sosyal nga imahe, ug ipasiugda ang pagtubo sa ilang kaugalingon nga mga interes.

Giunsa paghimo sa mga kompanya sa kutson ang pagpamaligya sa kaayohan sa publiko?

Ang mga kalihokan sa kaayohan sa publiko maayo nga mga butang, ug kini takus sa pagdayeg sa nasud ug sa katawhan. Apan daghan sab ang mga kompaniya nga taphaw lang sa pagplano ug pagpahigayon sa public welfare activities, imbes nga ipatuman ang public welfare. Kini dili kalikayan nga mas ngil-ad alang sa mga kompanya ug katilingban, ug sila mahimo lamang nga 'kalagot' ug 'biyaan.'

Busa, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga maglikay sa 'peke nga dako nga hangin' kung maghimo mga kalihokan sa kaayohan sa publiko, ug sa samang higayon, dili nila magamit ang mga kalihokan sa kaayohan sa publiko ingon usa ka paagi sa pagpamaligya sa korporasyon. Balik sa orihinal nga intensyon sa pagbuhat og maayong mga buhat, pag-atiman lang sa status quo sa usa ka grupo o butang, ug molihok aron mabag-o ang dili maayo nga status quo, ipakaylap ang positibo nga kusog, ug ang mga kompanya sa kutson makadawat sa wala damha nga mga sorpresa sa kahilom. Makaangkon gyud og social recognition.

Sa laktod nga pagkasulti, dili mahimong taphaw ang kaayohan sa publiko sa mga kompanya sa kutson. Kinahanglang buhaton nila ang praktikal nga mga butang ug tabangan gyud ang mga nanginahanglan aron makuha ang positibo nga epekto sa promosyon sa brand. Taas pa kaayo ang dalan paingon sa kaayohan sa publiko. Ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga mabinantayon ug kinahanglan nga mogamit sa ilang positibo nga kusog.

Ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga mag-usisa sa merkado gikan sa daghang mga anggulo aron makapangita mga oportunidad sa negosyo

Ubos sa impluwensya sa Internet ug gipakusog nga kompetisyon sa industriya, ang dalan sa pagbag-o ug reporma sa industriya sa kutson nahimong dinalian kaayo. Pinaagi lamang sa pagpadayon sa dagan sa pagbag-o nga ang mga kompanya sa kutson maka-okupar sa daghang bahin sa merkado. Sa usa ka bahin, ang mga kompanya kinahanglan nga makakat-on pa ug makakat-on pa gikan sa mga malampuson nga mga modelo ug pamaagi; sa laing bahin, ang mga kompanya kinahanglan nga hingpit nga andam sa pag-tap sa mga oportunidad sa merkado gikan sa daghang mga anggulo.

Ang industriya sa kutson nakasinati sa hapit 30 ka tuig nga pag-uswag sa China. Ubos sa background sa nagkadako nga impluwensya sa Internet ug ang paghinay sa pagtubo sa ekonomiya, ang mga kompanya sa kutson napugos sa pag-adto sa mga kinasang-an sa pagbag-o ug pag-upgrade. Aron mas maayo nga pagtubag sa kompetisyon sa merkado, daghang mga kompanya sa kutson ang nagsugod sa pagpangita sa mga pagbag-o sa ilang mga modelo sa pag-uswag ug gipasalig sa paghimo og usa ka talagsaon nga modelo sa pagpamaligya. Bisan pa, daghang mga kompanya sa kutson ang wala gihapon makahimo sa organikong pag-integrate sa tradisyonal ug bag-ong mga modelo. Ubos sa kahimtang nga walay usa kanila ang mahimong ilabay, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga makakat-on og daghan aron makab-ot ang 'karaan ug moderno'.

Sa pagtan-aw sa karon nga merkado sa kutson, ang mga tindahan sa kutson mao gihapon ang panguna nga pamaagi sa pagpamaligya sa merkado. Sa panahon sa Internet, bisan pa sa pag-uswag sa pag-uswag sa e-commerce, ang mga kalihokan sa offline sa mga kompanya sa kutson adunay dili mabag-o nga posisyon. Sa kasamtangan nga pag-diversify sa mga kanal, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga adunay igo nga pagpahimutang sa kaugalingon, ug dayon mogamit mga de-kalidad nga mga produkto aron mahimo ang daghang mga kalihokan sa terminal, aron ma-okupar ang usa ka lugar sa merkado.

Ang mga kompanya sa kutson kinahanglan nga mag-usisa sa merkado gikan sa daghang mga anggulo aron makapangita mga oportunidad sa negosyo

Sa kini nga yugto, adunay labi pa nga mga kalihokan sa terminal, ug grabe ang homogeneity. Ang mga konsumedor dali nga makita ug konsumo nga kakapoy. Giunsa pagpili ang usa ka merkado nga angay alang sa mga negosyo alang sa mga kalihokan sa promosyon usa ka problema nga gihatagan ug importansya sa mga dagkong negosyo. 'Karon ang mga konsumedor nahimong mas makatarunganon ug dili na mopalit og mga produkto tungod lang sa binuta nga paggukod sa mga bitoon.' Usa ka insider miingon. Sa kini nga kaso, labi ka hinungdanon alang sa mga kompanya sa kutson nga gamiton ang impluwensya sa tatak aron madani ang mga konsumedor.

Ang modelo dali nga makat-unan, apan ang grupo sa marketing nagtino sa kalampusan o kapakyasan sa panghitabo. Ang industriya sa kutson anaa pa sa unang yugto sa pagpamaligya. Ang kasamtangan nga mga modelo sa marketing ug mga pamaagi managsama. Silang tanan naggamit sa overdraft nga merkado, overdraft nga reputasyon, ug overdraft nga mga kapanguhaan alang sa marketing. Ang tinuod nga pagpamaligya mao ang 'walay usa nga makasundog.' Nag-atubang sa masulub-on nga kahimtang sa merkado sa kutson, ang pagkuha sa usa ka lainlaing agianan ingon usa ka panguna nga uso alang sa mga kompanya sa kutson aron makapangita usa ka paagi sa paggawas sa bugnaw nga tingtugnaw. Ang mga tradisyonal nga mga agianan ug mga nag-uswag nga mga agianan adunay kaugalingon nga mga kalig-on ug kahuyang. Nanginahanglan kini sa mga kompanya sa kutson nga aktibo nga mag-usisa sa mga paagi aron mapadako ang synergy tali sa tradisyonal nga mga agianan ug mga nag-uswag nga mga agianan.

Sa karon nga labi ka komplikado nga palibot sa kompetisyon sa merkado, ang pag-uswag sa mga kompanya sa kutson kinahanglan usab nga hugot nga gihiusa sa uso sa mga panahon aron makahimo mga pagbag-o. Ang pagbag-o natural nga makadala ug lab-as nga dugo sa kompanya, apan ang mga kompanya sa kutson kinahanglan usab nga maghimo hingpit nga pagpangandam sa panahon sa pagbag-o. Niini lamang nga paagi ang reporma sa mga negosyo sa kutson makab-ot ang gitinguha nga epekto.

Ang pagtukod sa brand sa mga kompanya sa kutson kinahanglan ibase sa mga konsumedor

Uban sa pag-uswag sa ekonomiya, ang mga tawo adunay mas taas ug mas taas nga mga kinahanglanon alang sa kalidad sa kinabuhi sa panimalay. Ang industriya sa kutson nagsugod sa usa ka gubat sa tatak. Sa kompetisyon sa merkado, ang mga kompanya sa kutson nagbayad ug dugang nga pagtagad sa ilang kaugalingong brand building. Bisan pa, kutob sa karon nga kahimtang, gamay ra ang mga tatak sa kutson nga pamilyar sa mga konsumedor. Atubangan sa nagkakusog nga kompetisyon sa merkado, sa unsang paagi mahupay sa mga kompanya sa kutson ang ilang kaugalingon nga presyur sa pag-uswag?

Ang kalibog sa brand nakababag sa pag-uswag sa industriya

Unsa ang usa ka brand? Ang pulong nga 'Pin' nagpasabot sa publiko. Ang tanan nahibal-an ug nag-ingon nga ang usa ka maayong tatak usa ka tatak. Sa industriya sa kutson sa akong nasud, adunay usa ka kalibog sa tatak: sa pagkakaron adunay mga tatak sa industriya ug mga tatak sa channel, apan ang mga tatak nga nahibal-an ug giila sa mga konsumedor wala pa makita. Niining bahina, ang mga insider sa industriya nag-ingon nga ang grupo sa mga konsumedor sa kutson sa akong nasud dili igo kung itandi sa FMCG, ang mga batasan sa pagkonsumo sa mga konsumedor wala maugmad, ug ang pagkaladlad sa mga konsumedor sa industriya sa kutson medyo mubo. Bisan pa, kini nagkinahanglan og taas nga panahon alang sa usa ka brand nga mahimong usa ka popular nga brand, ilabi na alang sa tradisyonal nga manufacturing brands.

Ang industriya sa kutson ubos sa dako nga presyur

Ang mga produkto sa negosyo mao ang dugo sa pagpalambo sa negosyo, ug ang bahandi sa mga tigbaligya aron makakwarta. Ang maayong mga produkto makaabli ug bag-ong merkado, makaduso ug bag-ong kadena, ug makaluwas sa negosyo. Sa bag-ohay nga mga tuig, ang industriya sa kutson nabalaka bahin sa mga produkto: sa usa ka bahin, ang industriya sa kutson anam-anam nga nagdugang sa mga tatak ug lainlaing mga produkto; sa laing bahin, ang disenyo sa produkto ug mga Estilo nahimong mas ug mas susama, ug walay daghang mga produkto nga tinuod nga competitive sa merkado. Gikan sa kini nga punto sa pagtan-aw, ang mga kompanya sa kutson nag-atubang sa labi nga presyur sa imbentaryo ug presyur sa pagbag-o sa produkto.

Pangitaa ang husto nga solusyon ug pagsulud sa bag-ong mga oportunidad

Sa 2019, ang industriya sa muwebles sa balay sa akong nasud sa kasagaran nagpakita sa usa ka pagkunhod. Niini nga pagbangotan, ang industriya sa kutson misugod usab sa usa ka medyo hinay nga pag-uswag. Ang gidaghanon sa mga kompanya ug mga tatak miuswag pag-ayo, ug ang imbentaryo sa mga pabrika miuswag lamang. Sa usa ka pagpamilok sa mata, ang kahimtang sa pag-uswag sa industriya sa kutson impresibo kaayo, apan pinaagi sa pag-analisar sa ibabaw, makit-an nga ang industriya sa kutson sa akong nasud nag-atubang sa mas dako nga pagtukod sa tatak ug presyur sa produkto.

Sa tinuud, sa proseso sa pag-uswag sa mga kompanya sa kutson, bisan kung kini brand building o homogenization sa disenyo, ang mga kompanya sa kutson kinahanglan ibase sa mga panginahanglanon sa mga konsumedor, tugoti nga mabati sa mga konsumedor ang pagkasinsero sa kompanya, ug sa ingon magsugod ang tatak. Reputasyon