Sefydlu strategaeth brand fyd-eang, y trawsnewidiad

Ar hyn o bryd, nid yn unig y mae cwmnïau matresi yn wynebu brandiau lleol i gipio cyfran o'r farchnad, ond gyda chyflymiad y broses ryngwladoli, mae brandiau tramor hefyd wedi dod ar draws llawer o rwystrau yn eu datblygiad. I gwmnïau sydd eisiau cystadlu â brandiau tramor, sefydlu strategaeth brand fyd-eang a chyflymu trawsnewid a newid yw'r allwedd.

Mae angen i gwmnïau matresi sefydlu strategaeth brand fyd-eang

Mae globaleiddio yn duedd datblygu yn y dyfodol na ellir ei gwrthsefyll. Dylai cwmnïau matresi ddilyn tuedd yr amseroedd a chofleidio'r rhyfel brandiau byd-eang. Mae datblygiad y Rhyngrwyd wedi hyrwyddo dyfodiad oes mentrau mawr ac wedi cyflymu cyflymder cystadleuaeth ryngwladol ymhlith mentrau. Yng nghyd-eangiad gweithrediadau busnes ar hyn o bryd, mae cwmnïau naill ai'n dyrannu adnoddau'n fyd-eang neu'n dod yn adnoddau a ddyrennir gan gwmnïau rhyngwladol.

O'r safbwynt hwn, os yw cwmnïau matresi eisiau meddiannu'r farchnad ryngwladol, rhaid iddynt sefydlu strategaeth brand fyd-eang er mwyn cymryd rhan well mewn cystadleuaeth ryngwladol a gwneud cyfeiriad datblygu cyffredinol yn unol ag amgylchedd y farchnad fawr mewn modd amserol. Wrth ymladd yn erbyn brandiau rhyngwladol enwog, ni ddylai cwmnïau matresi anghofio gwella eu cystadleurwydd cynhwysfawr a chryfhau arloesedd mewn modd amserol, er mwyn meddiannu uchelfannau brandiau matresi'r byd a dod yn frand ffasiwn sy'n arwain y duedd datblygu.

Mae cwmnïau matresi yn cyflymu'r trawsnewidiad

Ar hyn o bryd, mae gan gwmnïau matresi ddiffyg cyffredin: homogeneiddio cynhyrchion, dim gwarant o ansawdd, a gwasanaeth llac. Dim ond drwy ddatrys y tair problem hyn y gall cwmnïau matresi adeiladu delwedd brand gadarnhaol a chystadlu â brandiau matresi pen uchel tramor.

Fel y gwyddom i gyd, dim ond y farchnad all ddileu cwmnïau nad ydynt yn gwybod sut i addasu. Mae effaith Mathew o 'mae'r cryfion bob amser yn gryf a'r gwanion bob amser yn wan' yn y diwydiant matresi wedi gwneud cwmnïau'n fwy gwyliadwrus. Felly, dim ond cyflymu eu trawsnewidiad a'u diwygio, cryfhau eu cystadleurwydd yn y farchnad, sefydlu brandiau proffil uchel ac enw da, a galluogi cwmnïau i ddibynnu ar frandiau a sianeli i oroesi 'gaeaf llym' datblygiad y gall cwmnïau matresi eu gwneud.

Yn oes globaleiddio economaidd, rhaid i gwmnïau matresi sefydlu meddwl strategol byd-eang, cryfhau arloesedd technolegol, amsugno cronfeydd gweithredu, a gwella eu hunain ym mhob agwedd er mwyn cyflawni datblygiad gwell yn oes bresennol goroesiad y mwyaf ffit.

Sut mae cwmnïau matresi yn cynnal marchnata lles cyhoeddus?

Fel y gwyddom i gyd, mae delwedd gorfforaethol yn amlygiad allanol o ysbryd a diwylliant corfforaethol. Dyma'r argraff gyffredinol y mae'r cyhoedd yn ei theimlo yn ystod y broses o gysylltu a rhyngweithio â'r cwmni. Gall argraff dda yn aml ddod â gwerth amhrisiadwy i gwmni. Y dyddiau hyn, mae llawer o gwmnïau'n defnyddio marchnata elusennol i wella delwedd eu cwmnïau a'u brandiau. Yna, sut ddylai cwmnïau matresi gynnal marchnata elusennol?

Beth yw marchnata elusennol?

Mae'r hyn a elwir yn farchnata lles cyhoeddus yn cyfeirio at fan cychwyn gofalu am oroesiad a datblygiad pobl a chynnydd cymdeithasol, a chyfathrebu â defnyddwyr trwy weithgareddau lles cyhoeddus, sydd nid yn unig yn cynhyrchu effeithiau lles cyhoeddus, ond hefyd yn gwneud i ddefnyddwyr ffafrio cynhyrchion neu wasanaethau'r cwmni. Ymddygiadau marchnata sy'n cynyddu ymwybyddiaeth o frand ac enw da.

Yn gyffredinol, mae llawer o gwmnïau mawr yn ystyried lles y cyhoedd fel cynnwys pwysig wrth lunio strategaethau hirdymor. Gan fod cwmnïau'n cymryd rhan mewn gweithgareddau lles cyhoeddus, nid yn unig y gallant gynyddu budd y cyhoedd mewn cymdeithas, ond hefyd wella delwedd y cwmni. Efallai y dylai cwmnïau matresi ymuno â rhengoedd gweithgareddau lles cyhoeddus hefyd, sefydlu eu delwedd gymdeithasol eu hunain, a hyrwyddo twf eu diddordebau eu hunain.

Sut mae cwmnïau matresi yn cynnal marchnata lles cyhoeddus?

Mae gweithgareddau lles cyhoeddus yn bethau da, ac maent yn haeddu edmygedd i'r wlad a'r bobl. Ond mae yna hefyd lawer o gwmnïau sy'n arwynebol wrth gynllunio a chynnal gweithgareddau lles cyhoeddus, yn lle rhoi lles cyhoeddus ar waith. Mae hyn yn anochel yn fwy hyll i gwmnïau a chymdeithas, a dim ond 'ffieidd-dod' a 'gadael' y gellir eu gwneud.

Felly, dylai cwmnïau matresi osgoi 'awyr fawr ffug' wrth wneud gweithgareddau lles cyhoeddus, ac ar yr un pryd, ni allant ddefnyddio gweithgareddau lles cyhoeddus fel modd o farchnata corfforaethol. Dychwelwch at y bwriad gwreiddiol o wneud gweithredoedd da, gofalwch am status quo grŵp neu beth penodol yn unig, a gweithredwch iddo newid ei status quo drwg, lledaenwch egni cadarnhaol, a gall cwmnïau matresi dderbyn syrpreisys annisgwyl mewn distawrwydd. Ennill cydnabyddiaeth gymdeithasol go iawn.

Yn fyr, ni all lles cyhoeddus cwmnïau matresi fod yn arwynebol. Rhaid iddyn nhw wneud pethau ymarferol a helpu'r rhai mewn angen go iawn er mwyn cael effaith gadarnhaol hyrwyddo brand. Mae'r ffordd i les y cyhoedd yn dal yn hir iawn. Rhaid i gwmnïau matresi fod yn ofalus a rhaid iddynt ddefnyddio eu hegni cadarnhaol.

Mae angen i gwmnïau matresi archwilio'r farchnad o sawl ongl i chwilio am gyfleoedd busnes

O dan ddylanwad y Rhyngrwyd a chystadleuaeth ddwysach yn y diwydiant, mae'r ffordd i drawsnewid a diwygio'r diwydiant matresi wedi dod yn frys iawn. Dim ond drwy gadw i fyny â chyflymder newid y gall cwmnïau matresi feddiannu mwy o gyfran o'r farchnad. Ar y naill law, mae angen i gwmnïau ddysgu mwy a dysgu mwy o'r modelau a'r dulliau llwyddiannus hynny; ar y llaw arall, rhaid i gwmnïau fod yn gwbl barod i fanteisio ar gyfleoedd yn y farchnad o sawl ongl.

Mae'r diwydiant matresi wedi profi bron i 30 mlynedd o ddatblygiad yn Tsieina. O dan gefndir dylanwad cynyddol ddwys y Rhyngrwyd ac arafu twf economaidd, mae cwmnïau matresi wedi gorfod mynd i groesffordd trawsnewid ac uwchraddio. Er mwyn ymateb yn well i gystadleuaeth yn y farchnad, mae llawer o gwmnïau matresi wedi dechrau ceisio newidiadau yn eu modelau datblygu ac wedi ymrwymo i greu model marchnata unigryw. Fodd bynnag, mae llawer o gwmnïau matresi yn dal i fethu â integreiddio modelau traddodiadol a modelau sy'n dod i'r amlwg yn organig. O dan yr amgylchiadau na ellir cael gwared ar y naill na'r llall ohonynt, mae'n rhaid i gwmnïau matresi ddysgu llawer i gyflawni 'hynafol a modern'.

Wrth edrych ar y farchnad fatresi gyfredol, siopau matresi yw'r dull marchnata prif ffrwd yn y farchnad o hyd. Yn oes y Rhyngrwyd, er gwaethaf y ffyniant mewn datblygiad e-fasnach, mae gweithgareddau all-lein cwmnïau matresi yn dal i fod â safle anwrthdroadwy. Yn yr arallgyfeirio sianeli presennol, mae angen i gwmnïau matresi gael digon o hunan-leoli, ac yna defnyddio cynhyrchion o ansawdd uchel i gyflawni mwy o weithgareddau terfynol, er mwyn meddiannu lle yn y farchnad.

Mae angen i gwmnïau matresi archwilio'r farchnad o sawl ongl i chwilio am gyfleoedd busnes

Ar y cam hwn, mae mwy a mwy o weithgareddau terfynol, ac mae'r unffurfiaeth yn ddifrifol. Mae defnyddwyr yn dueddol o flinder gweledol a blinder defnydd. Mae sut i ddewis marchnad sy'n addas i fentrau ar gyfer gweithgareddau hyrwyddo yn well yn broblem y mae mentrau mawr yn rhoi pwys mawr arni. 'Nawr mae defnyddwyr yn dod yn fwy rhesymegol ac ni fyddant yn prynu cynhyrchion mwyach dim ond oherwydd eu bod yn mynd ar ôl sêr yn ddall.' meddai rhywun o'r tu mewn. Yn yr achos hwn, mae'n arbennig o bwysig i gwmnïau matresi ddefnyddio dylanwad brand i ddenu defnyddwyr.

Mae'r model yn hawdd i'w ddysgu, ond y tîm marchnata sy'n pennu llwyddiant neu fethiant y digwyddiad. Mae'r diwydiant matresi yn dal i fod yng nghyfnodau cynnar marchnata. Mae'r modelau a'r dulliau marchnata presennol yr un fath. Maent i gyd yn defnyddio'r farchnad gorddrafft, enw da gorddrafft, ac adnoddau gorddrafft ar gyfer marchnata. Y farchnata go iawn yw 'ni all neb ei efelychu.' Gan wynebu sefyllfa llwm y farchnad fatresi, mae dilyn llwybr amrywiol yn ymddangos yn duedd fawr i gwmnïau matresi ddod o hyd i ffordd allan yn ystod oerfel y gaeaf. Mae gan sianeli traddodiadol a sianeli sy'n dod i'r amlwg eu cryfderau a'u gwendidau eu hunain. Mae hyn yn ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau matresi archwilio'n weithredol ffyrdd o wneud y mwyaf o'r synergedd rhwng sianeli traddodiadol a sianeli sy'n dod i'r amlwg.

Yn yr amgylchedd cystadleuaeth farchnad gynyddol gymhleth sydd ohoni, mae angen integreiddio datblygiad cwmnïau matresi yn agos â thuedd yr amseroedd i wneud newidiadau. Gall trawsnewid ddod â gwaed ffres i'r cwmni yn naturiol, ond mae angen i gwmnïau matresi hefyd wneud paratoadau llawn yn ystod y newid. Dim ond fel hyn y gall diwygio mentrau matresi gyflawni'r effaith a ddymunir.

Rhaid i adeiladu brand cwmnïau matresi fod yn seiliedig ar ddefnyddwyr

Gyda datblygiad yr economi, mae gan bobl ofynion uwch ac uwch ar gyfer ansawdd bywyd cartref. Mae'r diwydiant matresi wedi arwain at ryfel brandiau. Yn y gystadleuaeth yn y farchnad, mae cwmnïau matresi yn rhoi mwy a mwy o sylw i adeiladu eu brand eu hunain. Fodd bynnag, o ran y sefyllfa bresennol, ychydig iawn o frandiau matres sy'n gyfarwydd i ddefnyddwyr. Yn wyneb cystadleuaeth gynyddol ffyrnig yn y farchnad, sut gall cwmnïau matresi leddfu eu pwysau datblygu eu hunain?

Mae dryswch brand yn rhwystro datblygiad y diwydiant

Beth yw brand? Mae'r gair 'Pin' yn golygu'r cyhoedd. Mae pawb yn gwybod ac yn dweud mai brand da yw brand. Yn niwydiant matresi fy ngwlad, mae dryswch brand: ar hyn o bryd dim ond brandiau diwydiant a brandiau sianel sydd, ond nid yw brandiau y mae defnyddwyr yn eu hadnabod mewn gwirionedd wedi ymddangos eto. Yn hyn o beth, dywedodd pobl o fewn y diwydiant nad yw grŵp defnyddwyr matres fy ngwlad yn ddigon mawr o'i gymharu â FMCG, nad yw arferion defnyddio defnyddwyr wedi'u datblygu, ac mae amlygiad defnyddwyr i'r diwydiant matresi yn gymharol fyr. Fodd bynnag, mae'n cymryd amser hir i frand ddod yn frand poblogaidd, yn enwedig ar gyfer brandiau gweithgynhyrchu traddodiadol.

Mae'r diwydiant matresi dan bwysau mawr

Cynhyrchion y fenter yw gwaed bywyd datblygiad menter, a thrysor y gwerthwyr i wneud arian. Gall cynhyrchion da agor marchnad newydd, gyrru cadwyn newydd, ac achub menter. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae'r diwydiant matresi wedi bod yn poeni am gynhyrchion: ar y naill law, mae'r diwydiant matresi wedi cynyddu ei frandiau ac wedi amrywio cynhyrchion yn raddol; ar y llaw arall, mae dyluniad cynnyrch ac Arddulliau yn dod yn fwyfwy tebyg, ac nid oes llawer o gynhyrchion sy'n wirioneddol gystadleuol yn y farchnad. O'r safbwynt hwn, mae cwmnïau matresi yn wynebu pwysau rhestr eiddo a phwysau arloesi cynnyrch mwy.

Dod o hyd i'r ateb cywir a chreu cyfleoedd newydd

Yn 2019, dangosodd diwydiant dodrefn cartrefi fy ngwlad ddirywiad yn gyffredinol. Yn y galar hwn, cynhaliodd y diwydiant matresi ddatblygiad cymharol araf hefyd. Mae nifer y cwmnïau a'r brandiau wedi cynyddu'n sydyn, a dim ond cynyddu mae rhestr eiddo'r ffatrïoedd wedi'i wneud. Mewn amrantiad, mae sefyllfa datblygu'r diwydiant matresi yn drawiadol iawn, ond trwy'r dadansoddiad uchod, gellir canfod bod diwydiant matresi fy ngwlad yn wynebu mwy o bwysau adeiladu brand a chynnyrch.

Mewn gwirionedd, yn y broses ddatblygu o gwmnïau matresi, boed yn adeiladu brand neu'n homogeneiddio dylunio, dylai cwmnïau matresi fod yn seiliedig ar anghenion defnyddwyr, gadael i ddefnyddwyr deimlo didwylledd y cwmni, ac felly gychwyn y brand. Enw Da