Успоставити глобалну стратегију бренда, трансформацију

Тренутно се компаније за производњу душека не суочавају само са локалним брендовима како би освојиле тржишни удео, већ су се, са убрзањем процеса интернационализације, и страни брендови сусрели са многим препрекама у свом развоју. За компаније које желе да се такмиче са страним брендовима, кључно је успостављање глобалне стратегије бренда и убрзавање трансформације и промена.

Компаније за душеке морају да успоставе глобалну стратегију бренда

Глобализација је неодољив тренд будућег развоја. Компаније за производњу душека требало би да прате трендове времена и прихвате глобални рат брендова. Развој интернета је промовисао долазак ере великих предузећа и убрзао темпо међународне конкуренције међу предузећима. У актуелној глобализацији пословних операција, компаније или алоцирају ресурсе глобално или постају ресурси које алоцирају мултинационалне компаније.

Са ове тачке гледишта, ако компаније за производњу душека желе да заузму међународно тржиште, морају успоставити глобалну стратегију бренда како би боље учествовале у међународној конкуренцији и благовремено направиле свеобухватни правац развоја у складу са великим тржишним окружењем. Док се боре против међународно признатих брендова, компаније за производњу душека не би требало да забораве да побољшају своју свеобухватну конкурентност и благовремено ојачају иновације, како би заузеле водеће висине светских брендова душека и постале модни бренд који предводи тренд развоја.

Компаније за душеке убрзавају трансформацију

Тренутно, компаније које производе душеке имају заједнички недостатак: хомогенизацију производа, недостатак гаранције квалитета и лошу услугу. Само решавањем ова три проблема компаније за производњу душека могу изградити позитиван имиџ бренда и такмичити се са страним брендовима врхунских душека.

Као што сви знамо, компаније које не знају како да се прилагоде могу бити елиминисане само од стране тржишта. Матејев ефекат „јаки су увек јаки, а слаби су увек слаби“ у индустрији душека учинио је компаније опрезнијим. Стога, компаније за производњу душека могу само убрзати своју трансформацију и реформу, ојачати своју конкурентност на тржишту, успоставити познате и угледне брендове и омогућити компанијама да се ослоне на брендове и канале како би преживеле „оштру зиму“ развоја.

У ери економске глобализације, компаније за производњу душека морају успоставити глобализовано стратешко размишљање, ојачати технолошке иновације, апсорбовати оперативна средства и побољшати се у свим аспектима како би постигле бољи развој у садашњој ери преживљавања најспособнијих.

Како компаније за производњу душека спроводе маркетинг за јавну добробит?

Као што сви знамо, корпоративни имиџ је спољашња манифестација корпоративног духа и културе. То је општи утисак који јавност осећа у процесу контакта и интеракције са компанијом. Добар утисак често може донети непроцењиву вредност компанији. Данас многе компаније користе маркетинг добротворних организација како би побољшале имиџ својих компанија и брендова. Како онда компаније за производњу душека треба да спроводе добротворни маркетинг?

Шта је маркетинг добротворних организација?

Такозвани маркетинг јавног благостања односи се на полазну тачку бриге о опстанку и развоју људи и друштвеном напретку, и комуникације са потрошачима кроз активности јавног благостања, што не само да производи ефекте јавног благостања, већ и чини да потрошачи преферирају производе или услуге компаније. Маркетиншка понашања која повећавају препознатљивост и репутацију бренда.

Генерално говорећи, многе велике компаније сматрају јавну добробит важним садржајем приликом формулисања дугорочних стратегија. Пошто компаније учествују у активностима јавног благостања, то не само да може повећати јавни интерес друштва, већ и побољшати имиџ компаније. Можда би се компаније за производњу душека такође требале придружити активностима јавног благостања, успоставити сопствени друштвени имиџ и промовисати раст сопствених интереса.

Како компаније за производњу душека спроводе маркетинг за јавну добробит?

Активности јавног благостања су добре ствари и заслужују дивљење земље и народа. Али постоје и многе компаније које су површне када планирају и одржавају активности јавног добра, уместо да јавно добро примене у пракси. Ово је неизбежно ружније за компаније и друштво, и могу бити само „згађени“ и „напуштени“.

Стога, компаније за производњу душека треба да избегавају „лажно претварање у лудило“ када обављају активности јавног благостања, а истовремено, не смеју користити активности јавног благостања као средство корпоративног маркетинга. Вратите се првобитној намери чињења добрих дела, једноставно брините о статусу кво одређене групе или ствари и делујете у њену корист како бисте променили свој лош статус кво, ширите позитивну енергију, а компаније за производњу душека могу у тишини доживети неочекивана изненађења. Заиста стећи друштвено признање.

Укратко, јавна добробит компанија које производе душеке не може бити површна. Морају да раде практичне ствари и заиста помажу онима којима је помоћ потребна како би постигли позитиван ефекат промоције бренда. Пут до јавног благостања је још увек веома дуг. Компаније за душеке морају бити опрезне и морају испољавати своју позитивну енергију.

Компаније за душеке морају да истраже тржиште из више углова како би пронашле пословне прилике

Под утицајем интернета и интензивиране конкуренције у индустрији, пут ка трансформацији и реформи индустрије душека постао је веома хитан. Само пратећи темпо промена, компаније за производњу душека могу заузети већи тржишни удео. С једне стране, компаније морају више да уче и уче више од тих успешних модела и метода; с друге стране, компаније морају бити потпуно спремне да искористе тржишне могућности из више углова.

Индустрија душека у Кини је доживела скоро 30 година развоја. У условима све већег утицаја интернета и успоравања економског раста, компаније које производе душеке биле су принуђене да се нађу на раскрсници трансформације и надоградње. Како би боље одговориле на тржишну конкуренцију, многе компаније за производњу душека почеле су да траже промене у својим развојним моделима и посвећене су стварању јединственог маркетиншког модела. Међутим, многе компаније за производњу душека још увек нису у стању да органски интегришу традиционалне и нове моделе. У околностима да се ниједно од њих не може одбацити, компаније за производњу душека морају много да науче како би постигле „и древно и модерно“.

Посматрајући тренутно тржиште душека, продавнице душека су и даље главна маркетиншка метода на тржишту. У доба интернета, упркос буму у развоју електронске трговине, офлајн активности компанија за производњу душека и даље имају неповратан положај. У тренутној диверзификацији канала, компаније за производњу душека морају имати довољно самопозиционирања, а затим користити висококвалитетне производе за обављање више терминалних активности, како би заузеле место на тржишту.

Компаније за душеке морају да истраже тржиште из више углова како би пронашле пословне прилике

У овој фази, постоји све више и више терминалних активности, а хомогеност је озбиљна. Потрошачи су склони визуелном и потрошачком замору. Како боље одабрати тржиште погодно за предузећа за промотивне активности је проблем којем велика предузећа придају велики значај. „Сада потрошачи постају рационалнији и више неће куповати производе само зато што слепо јуре за звездама“, рекао је извор изнутра. У овом случају је посебно важно да компаније за производњу душека искористе утицај бренда како би привукле потрошаче.

Модел је лако научити, али маркетиншки тим одређује успех или неуспех догађаја. Индустрија душека је још увек у раној фази маркетинга. Постојећи маркетиншки модели и методе су исти. Сви они користе тржиште дозвољеног прекорачења, репутацију дозвољеног прекорачења и ресурсе дозвољеног прекорачења за маркетинг. Прави маркетинг је „нико не може да имитира“. Суочавајући се са суморном ситуацијом на тржишту душека, чини се да је диверзификовани пут главни тренд за компаније које производе душеке како би пронашле излаз током хладне зиме. Традиционални канали и канали у настајању имају своје снаге и слабости. Ово захтева од компанија за производњу душека да активно истражују начине за максимизирање синергије између традиционалних канала и канала у настајању.

У садашњем све сложенијем окружењу тржишне конкуренције, развој компанија за производњу душека такође мора бити уско интегрисан са трендом времена како би се направиле промене. Трансформација може природно донети свежу крв компанији, али компаније за производњу душека такође морају да направе потпуне припреме током промене. Само на тај начин реформа предузећа за производњу душека може постићи жељени ефекат.

Изградња бренда компанија за производњу душека мора бити заснована на потрошачима

Са развојем економије, људи имају све веће и веће захтеве за квалитет живота у дому. Индустрија душека је покренула рат брендова. У тржишној конкуренцији, компаније за производњу душека све више пажње посвећују изградњи сопственог бренда. Међутим, што се тиче тренутне ситуације, потрошачима је познато врло мало марки душека. Суочени са све жестоком тржишном конкуренцијом, како компаније за производњу душека могу да ублаже сопствени развојни притисак?

Збуњеност око брендова омета развој индустрије

Шта је бренд? Реч „Pin“ значи јавност. Сви знају и кажу да је добар бренд бренд. У индустрији душека моје земље постоји конфузија око брендова: тренутно постоје само индустријски брендови и брендови канала, али брендови које потрошачи заиста познају и препознају још увек се нису појавили. У том смислу, стручњаци из индустрије су рекли да група потрошача душека у мојој земљи није довољно велика у поређењу са робом широке потрошње, да потрошачке навике потрошача нису развијене и да је изложеност потрошача индустрији душека релативно кратка. Међутим, потребно је много времена да бренд постане популаран бренд, посебно за традиционалне производне брендове.

Индустрија душека је под великим притиском

Производи предузећа су крвоток развоја предузећа и благо продаваца за зараду. Добри производи могу отворити ново тржиште, покренути нови ланац и спасити предузеће. Последњих година, индустрија душека је била забринута због производа: с једне стране, индустрија душека је постепено повећавала своје брендове и диверзификовала производе; с друге стране, дизајн производа и стилови постају све сличнији, и нема много производа који су заиста конкурентни на тржишту. Са ове тачке гледишта, компаније за производњу душека се суочавају са већим притиском на залихе и притиском на иновације производа.

Пронађите право решење и отворите нове могућности

У 2019. години, индустрија опремања дома у мојој земљи генерално је показала пад. У овој жалости, индустрија душека је такође увела релативно спор развој. Број компанија и брендова је нагло порастао, а залихе фабрика су се само повећавале. У трен ока, ситуација у развоју индустрије душека је веома импресивна, али кроз горе наведену анализу може се утврдити да се индустрија душека у мојој земљи суочава са већим притиском на изградњу бренда и производа.

У ствари, у процесу развоја компанија за производњу душека, било да се ради о изградњи бренда или хомогенизацији дизајна, компаније за производњу душека треба да се заснивају на потребама потрошача, да потрошачи осете искреност компаније и тако покрену бренд. Репутација