Eng global Markenstrategie opbauen, d'Transformatioun

Aktuell stinn Matratzefirmen net nëmme virun lokalen Marken, fir Maartundeeler ze gewannen, mä mat der Beschleunegung vum Internationaliséierungsprozess sinn och auslännesch Marken op vill Hindernisser an hirer Entwécklung gestouss. Fir Firmen, déi mat auslännesche Marken konkurréiere wëllen, ass d'Etabléierung vun enger globaler Markenstrategie an d'Beschleunegung vun der Transformatioun an dem Wandel de Schlëssel.

Matratzefirme mussen eng global Markenstrategie etabléieren

Globaliséierung ass en onwiderstehleche zukünftegen Entwécklungstrend. Matratzefirme sollten dem Trend vun der Zäit folgen an de globale Markenkrich adoptéieren. D'Entwécklung vum Internet huet d'Ära vun de grousse Betriber gefördert an de Tempo vun der internationaler Konkurrenz tëscht den Entreprisen beschleunegt. An der aktueller Globaliséierung vun de Geschäftsoperatiounen allokéieren d'Entreprisen entweder Ressourcen global oder gi Ressourcen vu multinationalen Entreprisen allokéiert.

Aus dëser Siicht musse Matratzefirmen, wa se den internationale Maart wëlle besetzen, eng global Markenstrategie etabléieren, fir besser um internationale Konkurrenzberäich deelzehuelen an eng allgemeng Entwécklungsrichtung rechtzäiteg ze treffen, déi dem grousse Maartëmfeld entsprécht. Wärend se géint international renomméiert Marken kämpfen, sollten Matratzefirmen net vergiessen, hir ëmfaassend Konkurrenzfäegkeet ze verbesseren an hir Innovatioun fristgerecht ze stäerken, fir déi féierend Positioun vun de weltwäite Matratzemarken z'erreechen an eng Moudemark ze ginn, déi den Entwécklungstrend féiert.

Matratzefirmen beschleunegen d'Transformatioun

Aktuell hunn Matratzefirmen e gemeinsame Mangel: Homogeniséierung vun de Produkter, keng Garantie fir Qualitéit a lockere Service. Nëmmen andeems dës dräi Problemer geléist ginn, kënne Matratzefirmen e positivt Markenimage opbauen a mat auslännesche High-End-Matratzemarken konkurréiere kënnen.

Wéi mir all wëssen, kënnen Entreprisen, déi net wëssen, wéi se sech upassen, nëmme vum Maart eliminéiert ginn. De Matthäus-Effekt vun "déi Stäerk sinn ëmmer staark an déi Schwaach sinn ëmmer schwaach" an der Matratzenindustrie huet d'Entreprisen méi wachsam gemaach. Dofir kënnen Matratzefirmen nëmmen hir Transformatioun a Reform beschleunegen, hir Maartkompetitivitéit stäerken, héichprofiléiert a reputabel Marken etabléieren an et de Firmen erméiglechen, sech op Marken a Kanäl ze verloossen, fir de "schwéiere Wanter" vun der Entwécklung ze iwwerliewen.

An der Ära vun der wirtschaftlecher Globaliséierung mussen d'Matratzefirmen e globaliséiert strategescht Denken etabléieren, d'technologesch Innovatioun stäerken, d'Betribsfongen absorbéieren a sech an allen Aspekter verbesseren, fir an der aktueller Ära vum Survival of the Fittest eng besser Entwécklung z'erreechen.

Wéi maachen Matratzefirmen Marketing fir d'ëffentlech Sozialhëllef?

Wéi mir all wëssen, ass d'Firmenimage eng extern Manifestatioun vum Firmengeescht a vun der Kultur. Et ass den allgemengen Androck, deen d'Ëffentlechkeet am Prozess vu Kontakt an Interaktioun mat der Firma fillt. E gudden Androck kann der Firma dacks onschätzbare Wäert bréngen. Hautdesdaags benotze vill Firmen Charity-Marketing fir d'Image vun hire Firmen a Marken ze verbesseren. Wéi solle Matratzefirme dann hire Charity-Marketing duerchféieren?

Wat ass Charity-Marketing?

De sougenannte Marketing fir ëffentlecht Wuelbefannen bezitt sech op den Ausgangspunkt vun der Këmmerung ëm d'Iwwerliewe an d'Entwécklung vu Mënschen a soziale Fortschrëtt, an der Kommunikatioun mat de Konsumenten duerch Aktivitéite fir ëffentlecht Wuelbefannen, wat net nëmmen Effekter op ëffentlecht Wuelbefannen produzéiert, mä och dozou bäidréit, datt d'Konsumenten d'Produkter oder Servicer vun der Firma léiwer hunn. Marketingverhalen, déi d'Markenbekanntheet an d'Reputatioun erhéijen.

Allgemeng gesinn betruechten vill grouss Firmen d'ëffentlecht Wuelbefannen als e wichtegen Aspekt bei der Formuléierung vu laangfristege Strategien. Well d'Entreprisen un Aktivitéite vum ëffentleche Wuelstand deelhuelen, kënnen se net nëmmen den ëffentlechen Intressi vun der Gesellschaft erhéijen, mä och d'Image vun der Entreprise verbesseren. Vläicht sollten och Matratzefirmen sech den Aktivitéite vum ëffentleche Wuelstand uschléissen, hiert eegent sozialt Image etabléieren an d'Wuesstum vun hiren eegenen Interessen förderen.

Wéi maachen Matratzefirmen Marketing fir d'ëffentlech Sozialhëllef?

Aktivitéite vum ëffentleche Wuelstand si gutt Saachen, a si verdéngen d'Bewonnerung vum Land a vum Vollek. Mee et gëtt och vill Firmen, déi iwwerflächlech sinn, wann se Aktivitéite vum ëffentleche Wuelstand plangen an duerchféieren, anstatt se an d'Praxis ëmzesetzen. Dëst ass onvermeidbar méi hässlech fir Firmen a Gesellschaft, an si kënnen nëmme "entäuscht" a "verlooss" ginn.

Dofir sollten Matratzefirmen "falsch Big Air" vermeiden, wa se Aktivitéite vum ëffentleche Wuelstand maachen, an zur selwechter Zäit kënnen se keng Aktivitéite vum ëffentleche Wuelstand als Mëttel fir Firmenmarketing benotzen. Zréck op déi ursprénglech Absicht, gutt Doten ze maachen, einfach de Status Quo vun enger bestëmmter Grupp oder Saach ze këmmeren, an dofir ze handelen, datt hire schlechte Status Quo ännert, positiv Energie ze verbreeden, an d'Matratzefirme kënnen onerwaart Iwwerraschungen am Stillen kréien. Wierklech sozial Unerkennung kréien.

Kuerz gesot, d'ëffentlecht Wuel vun de Matratzefirmen däerf net iwwerflächlech sinn. Si musse praktesch Saache maachen a wierklech deenen hëllefen, déi Hëllef brauchen, fir de positiven Effekt vun der Markenpromotioun ze kréien. De Wee zum ëffentleche Wuelstand ass nach ëmmer ganz laang. Matratzefirme musse virsiichteg sinn a mussen hir positiv Energie ausüben.

Matratzefirme mussen de Maart aus verschiddene Perspektiven ënnersichen, fir Geschäftsméiglechkeeten ze fannen.

Ënnert dem Afloss vum Internet an der verstäerkter Konkurrenz an der Industrie ass de Wee zur Transformatioun a Reform vun der Matratzenindustrie ganz dringend ginn. Nëmmen andeems se mam Tempo vum Wandel mathalen, kënne Matratzefirme méi Maartundeeler kréien. Op der enger Säit mussen d'Entreprisen méi léieren a méi vun dësen erfollegräiche Modeller a Methoden léieren; op der anerer Säit mussen d'Entreprisen voll virbereet sinn, fir Maartméiglechkeeten aus verschiddene Perspektiven ze notzen.

D'Matratzeindustrie a China huet bal 30 Joer Entwécklung erlieft. Ënnert dem ëmmer méi staarken Afloss vum Internet an der Verlangsamung vum Wirtschaftswuesstem sinn d'Matratzefirme gezwongen, op de Kräizwee vun Transformatioun an Moderniséierung ze goen. Fir besser op de Maartkonkurrenz ze reagéieren, hunn vill Matratzefirmen ugefaang, Ännerungen an hiren Entwécklungsmodeller ze sichen an engagéiere sech fir en eenzegaartegt Marketingmodell ze schafen. Vill Matratzefirme sinn awer nach ëmmer net fäeg, traditionell an nei Modeller organesch z'integréieren. Ënnert dem Ëmstand, datt keng vun hinnen ewechgehäit ka ginn, musse Matratzefirme vill léieren, fir "souwuel antik wéi och modern" z'erreechen.

Wann ee sech de Momentane Matratzemaart ukuckt, si Matratzegeschäfter nach ëmmer déi gängegst Marketingmethod um Maart. Am Internetzäitalter, trotz dem Boom am E-Commerce, hunn d'Offline-Aktivitéite vu Matratzefirmen nach ëmmer eng irreversibel Positioun. An der aktueller Diversifikatioun vun de Kanäl mussen d'Matratzefirmen eng genuch Selbstpositionéierung hunn, an dann héichwäerteg Produkter benotze fir méi Terminalaktivitéiten auszeféieren, fir eng Plaz um Maart anzehuelen.

Matratzefirme mussen de Maart aus verschiddene Perspektiven ënnersichen, fir Geschäftsméiglechkeeten ze fannen.

An dëser Phas gëtt et ëmmer méi terminal Aktivitéiten, an d'Homogenitéit ass eescht. Konsumenten si ufälleg fir visuell Middegkeet a Konsummiddegkeet. Wéi ee besser e Maart auswiele kann, deen fir Entreprisen fir Promotiounsaktivitéiten gëeegent ass, ass e Problem, deem grouss Entreprisen grouss Bedeitung leeë. „Elo gi Konsumenten méi rational a kafen net méi Produkter, just well se blann Stäre verfollegen“, sot en Insider. An dësem Fall ass et besonnesch wichteg fir Matratzefirmen, Markenafloss ze benotzen, fir Konsumenten unzezéien.

De Modell ass einfach ze léieren, awer d'Marketingteam bestëmmt den Erfolleg oder den Echec vum Event. D'Matratzeindustrie ass nach an der fréier Phas vum Marketing. Déi existent Marketingmodeller a Methoden sinn déiselwecht. Si all benotzen den Iwwerzéiungsmaart, d'Reputatioun vun den Iwwerzéiungen an d'Ressourcen fir Marketing. Déi richteg Marketingstrategie ass 'keen kann dat imitéieren'. Mat der düsterer Situatioun um Matratzemaart an de Kapp schéngt et, datt e villfältege Wee fir Matratzefirmen e wichtegen Trend ass, fir e Wee aus dem kale Wanter eraus ze fannen. Traditionell Kanäl an nei Kanäl hunn hir eege Stäerkten a Schwächten. Dëst verlaangt vu Matratzefirmen, aktiv Weeër ze sichen, fir d'Synergien tëscht traditionellen Kanäl an opkomende Kanäl ze maximéieren.

Am aktuellen ëmmer méi komplexe Maartkonkurrenzëmfeld muss d'Entwécklung vu Matratzefirmen och enk mam Trend vun der Zäit integréiert ginn, fir Ännerungen ze maachen. Transformatioun kann natierlech frësch Blutt an d'Firma bréngen, awer och Matratzefirme mussen sech voll op d'Verännerung virbereeden. Nëmmen esou kann d'Reform vun de Matratzebetriber den erwënschten Effekt erreechen.

De Markenopbau vu Matratzefirme muss op de Konsumenten baséieren

Mat der Entwécklung vun der Wirtschaft stelle Leit ëmmer méi héich Ufuerderungen un d'Qualitéit vum Liewen doheem. D'Matratzeindustrie huet e Markenkrich ageleet. Am Maartkonkurrenz leeën Matratzefirmen ëmmer méi Opmierksamkeet op den Opbau vun hirem eegenen Marken. Wat déi aktuell Situatioun ugeet, ginn et awer ganz wéineg Matratzemarken, déi de Konsumenten vertraut sinn. Wéi kënne Matratzefirmen hiren eegenen Entwécklungsdrock entlaaschten, wann d'Maartkonkurrenz ëmmer méi staark gëtt?

Markenverwirrung behënnert d'Entwécklung vun der Industrie

Wat ass eng Mark? D'Wuert 'Pin' bedeit d'Ëffentlechkeet. Jiddereen weess a seet, datt eng gutt Mark eng Mark ass. An der Matratzenindustrie vu mengem Land gëtt et eng Markenduercherneen: de Moment gëtt et nëmmen Industriemarken a Kanalmarken, awer Marken, déi d'Konsumenten wierklech kennen a erkennen, sinn nach net opgetrueden. An dëser Hisiicht hunn Insider aus der Branche gesot, datt d'Matratzekonsumentegrupp vu mengem Land am Verglach mat FMCG net grouss genuch ass, d'Konsumgewunnechten vun de Konsumenten net entwéckelt sinn, an d'Beliichtung vun de Konsumenten mat der Matratzeindustrie relativ kuerz ass. Et dauert awer laang, bis eng Mark eng populär Mark gëtt, besonnesch fir traditionell Produktiounsmarken.

D'Matratzeindustrie steet ënner groussen Drock

D'Produkter vum Betrib sinn d'Liewensader vun der Betribsentwécklung an de Schatz vun de Verkeefer fir Suen ze verdéngen. Gutt Produkter kënnen en neie Maart opmaachen, eng nei Kette undreiwen an en Ënnernehmen retten. An de leschte Jore mécht sech d'Matratzeindustrie Suergen ëm Produkter: op der enger Säit huet d'Matratzeindustrie hir Marken no an no vergréissert a Produkter diversifizéiert; op der anerer Säit gi Produktdesign a Stil ëmmer méi ähnlech, an et gëtt net vill Produkter, déi wierklech kompetitiv um Maart sinn. Aus dëser Siicht stinn Matratzefirmen ënner engem gréisseren Drock op Lagerbestänn an Drock op Produktinnovatiounen.

Fannt déi richteg Léisung a schaaft nei Méiglechkeeten

Am Joer 2019 huet d'Wunnmiwwelindustrie a mengem Land allgemeng e Réckgang gewisen. An dëser Trauer huet och d'Matratzeindustrie eng relativ lues Entwécklung erlieft. D'Zuel vun de Firmen a Marken ass staark eropgaang, an den Inventar vun de Fabriken ass nëmmen nach méi grouss ginn. Op engem Aenbléck ass d'Entwécklungssituatioun vun der Matratzenindustrie ganz beandrockend, awer duerch déi uewe genannte Analyse kann een feststellen, datt d'Matratzenindustrie vu mengem Land mat engem gréisseren Markenopbau a Produktdrock konfrontéiert ass.

Tatsächlech, am Entwécklungsprozess vu Matratzefirmen, egal ob et ëm Markenopbau oder Designhomogeniséierung geet, sollten d'Matratzefirmen op de Bedierfnesser vun de Konsumenten baséieren, de Konsumenten d'Éierlechkeet vun der Firma spieren loossen, an domat d'Mark grënnen. Ruff