Stanovení globální strategie značky, transformace

V současné době se matrační společnosti potýkají nejen s lokálními značkami, aby získaly podíl na trhu, ale s urychlením procesu internacionalizace se i zahraniční značky setkaly ve svém rozvoji s mnoha překážkami. Pro společnosti, které chtějí konkurovat zahraničním značkám, je klíčové vytvoření globální strategie značky a urychlení transformace a změn.

Společnosti vyrábějící matrace musí zavést globální strategii značky

Globalizace je neodolatelný trend budoucího vývoje. Společnosti vyrábějící matrace by se měly řídit trendy doby a přijmout globální válku značek. Rozvoj internetu podpořil nástup éry velkých podniků a urychlil tempo mezinárodní konkurence mezi podniky. V současné globalizaci obchodních operací firmy buď alokují zdroje globálně, nebo se stávají zdroji alokovanými nadnárodními společnostmi.

Z tohoto hlediska, pokud chtějí společnosti vyrábějící matrace obsadit mezinárodní trh, musí si vytvořit globální strategii značky, aby se lépe zapojily do mezinárodní konkurence a včas stanovily celkový směr rozvoje v souladu s prostředím velkého trhu. V boji proti mezinárodně uznávaným značkám by společnosti vyrábějící matrace neměly zapomínat na včasné zlepšení své komplexní konkurenceschopnosti a posílení inovací, aby se dostaly na přední místa světových značek matrací a staly se módní značkou, která vůdčí trend vývoje.

Společnosti vyrábějící matrace urychlují transformaci

V současné době mají firmy vyrábějící matrace společnou vadu: homogenizaci produktů, žádnou záruku kvality a nedbalý servis. Pouze vyřešením těchto tří problémů si mohou společnosti vyrábějící matrace vybudovat pozitivní image značky a konkurovat zahraničním značkám špičkových matrací.

Jak všichni víme, firmy, které se neumí přizpůsobit, může trh pouze eliminovat. Matoušův efekt, který v odvětví matrací říká, že „silní jsou vždy silní a slabí jsou vždy slabí“, způsobil, že firmy jsou ostražitější. Společnosti vyrábějící matrace proto mohou pouze urychlit svou transformaci a reformu, posílit svou konkurenceschopnost na trhu, vybudovat si proslulé a renomované značky a umožnit společnostem spoléhat se na značky a kanály, aby přežily „krutou zimu“ rozvoje.

V éře ekonomické globalizace musí společnosti vyrábějící matrace zavést globalizované strategické myšlení, posílit technologické inovace, absorbovat provozní fondy a zlepšovat se ve všech aspektech, aby dosáhly lepšího rozvoje v současné éře přežití nejschopnějších.

Jak firmy vyrábějící matrace provádějí marketing zaměřený na veřejnou péči?

Jak všichni víme, firemní image je vnějším projevem firemního ducha a kultury. Je to celkový dojem, který veřejnost získává v procesu kontaktu a interakce se společností. Dobrý dojem může pro společnost často přinést neocenitelnou hodnotu. V dnešní době mnoho společností využívá charitativní marketing k posílení image svých firem a značek. Jak by tedy měly společnosti vyrábějící matrace provádět charitativní marketing?

Co je to charitativní marketing?

Takzvaný marketing veřejného blaha označuje výchozí bod péče o přežití a rozvoj lidí a společenský pokrok a komunikaci se spotřebiteli prostřednictvím aktivit veřejného blaha, které nejen produkují účinky veřejného blaha, ale také vedou spotřebitele k preferenci produktů nebo služeb dané společnosti. Marketingové chování, které zvyšuje povědomí o značce a její reputaci.

Obecně řečeno, mnoho velkých společností považuje veřejný blahobyt za důležitý aspekt při formulování dlouhodobých strategií. Protože se společnosti podílejí na aktivitách ve prospěch veřejnosti, mohou nejen zvýšit veřejný zájem společnosti, ale také zlepšit image společnosti. Možná by se i firmy vyrábějící matrace měly zapojit do aktivit veřejného zájmu, vytvořit si vlastní společenský image a podporovat růst svých vlastních zájmů.

Jak firmy vyrábějící matrace provádějí marketing zaměřený na veřejnou péči?

Veřejně prospěšné aktivity jsou dobré věci a zaslouží si obdiv pro zemi i lidi. Existuje však také mnoho společností, které jsou při plánování a pořádání aktivit veřejného zájmu povrchní, místo aby je uváděly do praxe. To je nevyhnutelně ošklivější pro firmy a společnost a mohou být pouze „znechuceny“ a „opuštěny“.

Proto by se společnosti vyrábějící matrace měly při provádění aktivit ve prospěch veřejnosti vyhýbat „předstíranému velkému vzduchu“ a zároveň by tyto aktivity neměly využívat jako prostředek firemního marketingu. Vraťte se k původnímu záměru konat dobré skutky, jednoduše se zajímajte o status quo určité skupiny nebo věci a jednejte pro to, aby se její špatný status quo změnil, šířte pozitivní energii a matrační firmy mohou v tichosti přijímat nečekaná překvapení. Opravdu získat společenské uznání.

Stručně řečeno, veřejné blaho společností vyrábějících matrace nemůže být povrchní. Musí dělat praktické věci a skutečně pomáhat těm, kteří to potřebují, aby dosáhli pozitivního efektu propagace značky. Cesta k veřejnému blahu je ještě velmi dlouhá. Společnosti prodávající matrace musí být opatrné a musí vynakládat svou pozitivní energii.

Společnosti vyrábějící matrace musí prozkoumat trh z více úhlů pohledu, aby hledaly obchodní příležitosti

Pod vlivem internetu a zintenzivněné konkurence v oboru se cesta k transformaci a reformě odvětví matrací stala velmi naléhavou. Pouze tím, že budou držet krok s tempem změn, si firmy vyrábějící matrace mohou získat větší podíl na trhu. Na jedné straně se firmy potřebují více učit a poučit se z těchto úspěšných modelů a metod; na druhé straně musí být plně připraveny využít tržní příležitosti z mnoha úhlů pohledu.

Výroba matrací v Číně se vyvíjí již téměř 30 let. Na pozadí stále silnějšího vlivu internetu a zpomalení hospodářského růstu byly společnosti vyrábějící matrace nuceny ocitnout se na křižovatce transformace a modernizace. Aby lépe reagovaly na konkurenci na trhu, mnoho společností vyrábějících matrace začalo usilovat o změny ve svých vývojových modelech a zavázalo se k vytvoření jedinečného marketingového modelu. Mnoho společností vyrábějících matrace však stále nedokáže organicky integrovat tradiční a nově vznikající modely. Za okolností, kdy ani jeden z nich nelze zahodit, se společnosti vyrábějící matrace musí hodně naučit, aby dosáhly „starodávného i moderního“ vzhledu.

Při pohledu na současný trh s matracemi jsou obchody s matracemi stále hlavní marketingovou metodou. V internetovém věku, navzdory boomu rozvoje elektronického obchodování, mají offline aktivity společností vyrábějících matrace stále nezvratné postavení. V současné diverzifikaci kanálů musí mít společnosti vyrábějící matrace dostatečné vlastní umístění na trhu a poté používat vysoce kvalitní produkty k provádění více terminálových činností, aby si udržely své místo na trhu.

Společnosti vyrábějící matrace musí prozkoumat trh z více úhlů pohledu, aby hledaly obchodní příležitosti

V této fázi existuje stále více terminálních aktivit a homogenita je značná. Spotřebitelé jsou náchylní k vizuální a konzumní únavě. Jak lépe vybrat trh vhodný pro podniky pro propagační aktivity, je problém, kterému velké podniky přikládají velký význam. „Spotřebitelé se nyní stávají racionálnějšími a už nebudou kupovat produkty jen proto, že se slepě honí za hvězdami,“ řekl zdroj z řad zasvěcených osob. V tomto případě je pro firmy vyrábějící matrace obzvláště důležité využívat vlivu značky k přilákání spotřebitelů.

Model se snadno učí, ale marketingový tým určuje úspěch nebo neúspěch akce. Matrační průmysl je stále v rané fázi marketingu. Stávající marketingové modely a metody jsou stejné. Všichni využívají trh s kontokorenty, reputaci kontokorentů a zdroje kontokorentů k marketingu. Skutečným marketingovým heslem je, že „nikdo nemůže napodobit“. Vzhledem k bezútěšné situaci na trhu s matracemi se zdá, že diverzifikace je pro společnosti vyrábějící matrace hlavním trendem, jak najít cestu ven z chladné zimy. Tradiční i nově vznikající kanály mají své silné a slabé stránky. To vyžaduje, aby společnosti vyrábějící matrace aktivně zkoumaly způsoby, jak maximalizovat synergii mezi tradičními a nově vznikajícími kanály.

V současném stále složitějším prostředí tržní konkurence je nutné, aby rozvoj společností vyrábějících matrace byl úzce integrován s trendy doby, aby se mohly provádět změny. Transformace může do firmy přirozeně přinést svěží krev, ale i firmy vyrábějící matrace se musí na změnu plně připravit. Pouze tímto způsobem může reforma podniků zabývajících se matracemi dosáhnout požadovaného efektu.

Budování značky společností vyrábějících matrace musí být založeno na spotřebitelích

S rozvojem ekonomiky mají lidé stále vyšší nároky na kvalitu domova. Výroba matrací rozpoutala válku značek. V konkurenčním prostředí na trhu věnují firmy vyrábějící matrace stále větší pozornost budování vlastní značky. Pokud jde o současnou situaci, spotřebitelé znají jen velmi málo značek matrací. Jak mohou společnosti vyrábějící matrace tváří v tvář stále tvrdší konkurenci na trhu zmírnit tlak na vlastní rozvoj?

Zmatek značek brzdí rozvoj odvětví

Co je to značka? Slovo „Pin“ znamená veřejnost. Každý ví a říká, že dobrá značka je značka. V matračním průmyslu mé země panuje zmatek ohledně značek: v současné době existují pouze průmyslové značky a značky distribučních kanálů, ale značky, které spotřebitelé skutečně znají a uznávají, se dosud neobjevily. V tomto ohledu znalci z oboru uvedli, že skupina spotřebitelů matrací v mé zemi není ve srovnání s rychloobrátkovým spotřebním zbožím dostatečně velká, spotřební návyky spotřebitelů nebyly vyvinuty a kontakt spotřebitelů s odvětvím matrací je relativně krátký. Trvá však dlouho, než se značka stane populární značkou, zejména u tradičních výrobních značek.

Matrační průmysl je pod velkým tlakem

Produkty podniku jsou životodárnou silou rozvoje podniku a pokladem pro prodejce, kteří vydělávají peníze. Dobré produkty mohou otevřít nový trh, nastartovat nový řetězec a zachránit podnik. V posledních letech se odvětví matrací obává o produkty: na jedné straně postupně rozšiřuje své značky a diverzifikuje produkty; na druhé straně se design a styly produktů stále více shodují a na trhu není mnoho produktů, které by byly skutečně konkurenceschopné. Z tohoto hlediska čelí společnosti vyrábějící matrace většímu tlaku na zásoby a tlaku na inovace produktů.

Najděte správné řešení a otevřte si nové příležitosti

V roce 2019 vykazoval průmysl bytového zařízení v mé zemi obecně pokles. V tomto smutku zaznamenal i odvětví matrací relativně pomalý rozvoj. Počet firem a značek prudce vzrostl a zásoby továren se jen zvětšily. Mrknutím oka je vývojová situace v odvětví matrací velmi působivá, ale z výše uvedené analýzy lze zjistit, že odvětví matrací v mé zemi čelí většímu tlaku na budování značky a produkty.

Ve skutečnosti by se v procesu vývoje společností vyrábějících matrace, ať už jde o budování značky nebo homogenizaci designu, měly společnosti vycházet z potřeb spotřebitelů, nechat spotřebitele pocítit upřímnost společnosti a tak nastartovat značku. Pověst