Ro-innleachd branda cruinneil a stèidheachadh, an cruth-atharrachadh

An-dràsta, chan e a-mhàin gu bheil companaidhean matan a’ strì ri suaicheantasan ionadail gus greim fhaighinn air cuibhreann den mhargaidh, ach le luathachadh a’ phròiseis eadar-nàiseantachd, tha suaicheantasan cèin cuideachd air mòran chnapan-starra a choinneachadh nan leasachadh. Do chompanaidhean a tha airson farpais ri suaicheantasan cèin, ’s e ro-innleachd branda cruinneil a stèidheachadh agus cruth-atharrachadh is atharrachadh a luathachadh an iuchair.

Feumaidh companaidhean bobhstair ro-innleachd branda cruinneil a stèidheachadh

Tha cruinneachadh na ghluasad leasachaidh san àm ri teachd nach gabh a sheachnadh. Bu chòir do chompanaidhean bobhstair gluasadan an ama a leantainn agus gabhail ri cogadh bhrandan cruinneil. Tha leasachadh an eadar-lìn air brosnachadh a thoirt do linn nan iomairtean mòra agus air astar farpais eadar-nàiseanta am measg iomairtean a luathachadh. Anns an cruinneachadh làithreach de ghnìomhachd gnìomhachais, bidh companaidhean an dàrna cuid a’ riarachadh ghoireasan air feadh an t-saoghail no a’ fàs nan goireasan air an riarachadh le companaidhean ioma-nàiseanta.

Bhon t-sealladh seo, ma tha companaidhean matan airson a’ mhargaidh eadar-nàiseanta a ghabhail thairis, feumaidh iad ro-innleachd branda cruinneil a stèidheachadh gus pàirt nas fheàrr a ghabhail ann am farpais eadar-nàiseanta agus stiùireadh leasachaidh iomlan a dhèanamh a rèir àrainneachd a’ mhargaidh mhòir ann an deagh àm. Fhad ’s a tha iad a’ sabaid an aghaidh bhrandan ainmeil gu h-eadar-nàiseanta, cha bu chòir do chompanaidhean matan dìochuimhneachadh an cuid farpaiseachd iomlan a leasachadh agus ùr-ghnàthachadh a neartachadh ann an deagh àm, gus àirdean àrda bhrandan matan an t-saoghail a ghabhail os làimh agus a bhith nan suaicheantas fasain a tha a’ stiùireadh an gluasaid leasachaidh.

Bidh companaidhean bobhstair a’ luathachadh cruth-atharrachadh

An-dràsta, tha lochd cumanta aig companaidhean matan: co-ionannachd thoraidhean, gun ghealladh càileachd, agus seirbheis neo-sheasmhach. Is ann dìreach le bhith a’ fuasgladh nan trì duilgheadasan seo as urrainn do chompanaidhean matan ìomhaigh branda adhartach a thogail agus farpais ri suaicheantasan matan àrd-inbhe cèin.

Mar a tha fios againn uile, chan urrainn don mhargaidh ach cuir às do chompanaidhean nach eil eòlach air mar a dh’atharraicheas iad. Tha buaidh Mhata, ‘tha an fheadhainn làidir an-còmhnaidh làidir agus an fheadhainn lag an-còmhnaidh lag’, ann an gnìomhachas nam matan-leapa, air companaidhean a dhèanamh nas furachail. Mar sin, chan urrainn do chompanaidhean matan ach an cruth-atharrachadh agus an ath-leasachadh aca a luathachadh, am farpaiseachd sa mhargaidh a neartachadh, suaicheantasan àrd-ìomhaigh is cliùiteach a stèidheachadh, agus leigeil le companaidhean a bhith an urra ri suaicheantasan agus seanalan gus mairsinn tron ‘gheamhradh chruaidh’ leasachaidh.

Ann an linn cruinneachadh eaconamach, feumaidh companaidhean matan smaoineachadh ro-innleachdail cruinneil a stèidheachadh, ùr-ghnàthachadh teicneòlach a neartachadh, maoineachadh obrachaidh a ghabhail a-steach, agus iad fhèin a leasachadh anns a h-uile taobh gus leasachadh nas fheàrr a choileanadh anns an linn làithreach de mhaireannachd an fheadhainn as fheàrr.

Ciamar a bhios companaidhean matan a’ dèanamh margaidheachd airson sochair a’ phobaill?

Mar a tha fios againn uile, 's e ìomhaigh chorporra foillseachadh taobh a-muigh de spiorad is cultar corporra. ’S e am beachd iomlan a tha am poball a’ faireachdainn fhad ’s a tha iad a’ conaltradh agus ag eadar-obrachadh leis a’ chompanaidh. Faodaidh deagh bheachd luach do-sheachanta a thoirt don chompanaidh gu tric. An-diugh, bidh mòran chompanaidhean a’ cleachdadh margaidheachd carthannais gus ìomhaigh an companaidhean agus am branndan a leasachadh. An uairsin, ciamar a bu chòir do chompanaidhean matan margaidheachd carthannais a dhèanamh?

Dè a th’ ann am margaidheachd carthannais?

Tha margaidheachd shochairean poblach mar a chanar ris a’ toirt iomradh air toiseach tòiseachaidh cùram a ghabhail mu mhaireannachd is leasachadh dhaoine agus adhartas sòisealta, agus conaltradh le luchd-cleachdaidh tro ghnìomhachdan sochair poblach, a bhios chan ann a-mhàin a’ toirt a-mach buaidhean sochair poblach, ach cuideachd a’ toirt air luchd-cleachdaidh toraidhean no seirbheisean a’ chompanaidh a thaghadh. Cleachdaidhean margaidheachd a bhios ag àrdachadh mothachadh air branda agus cliù.

San fharsaingeachd, bidh mòran chompanaidhean mòra a’ meas gu bheil sunnd a’ phobaill na phrìomh shusbaint nuair a bhios iad a’ cruthachadh ro-innleachdan fad-ùine. Leis gu bheil companaidhean an sàs ann an gnìomhan sochair a’ phobaill, chan e a-mhàin gun urrainn dhaibh ùidh a’ phobaill sa chomann-shòisealta a mheudachadh, ach cuideachd ìomhaigh a’ chompanaidh a neartachadh. ’S dòcha gum bu chòir do chompanaidhean matan a dhol a-steach do shreathan ghnìomhachdan sochair a’ phobaill cuideachd, an ìomhaigh shòisealta fhèin a stèidheachadh, agus fàs an cuid ùidhean fhèin adhartachadh.

Ciamar a bhios companaidhean matan a’ dèanamh margaidheachd airson sochair a’ phobaill?

Tha gnìomhan sochair a’ phobaill nan rudan math, agus tha iad airidh air meas bhon dùthaich agus bhon t-sluagh. Ach tha mòran chompanaidhean ann cuideachd a tha uachdarach nuair a bhios iad a’ dealbhadh agus a’ cumail ghnìomhachdan sochair a’ phobaill, an àite a bhith a’ cur sochair a’ phobaill an gnìomh. Tha seo gu cinnteach nas grànda do chompanaidhean agus don chomann-shòisealta, agus chan urrainn dhaibh ach a bhith 'gràineil' agus 'air an trèigsinn'.

Mar sin, bu chòir do chompanaidhean matan-leapa ‘èadhar mòr meallta’ a sheachnadh nuair a bhios iad a’ dèanamh ghnìomhachdan sochair phoblach, agus aig an aon àm, chan urrainn dhaibh gnìomhachdan sochair phoblach a chleachdadh mar dhòigh air margaidheachd corporra. Till air ais chun an rùn thùsail a bhith a’ dèanamh deagh ghnìomharan, dìreach cùm cùram mu status quo buidheann no rud sònraichte, agus dèan gnìomh gus an droch status quo aca atharrachadh, sgaoil lùth adhartach, agus faodaidh companaidhean matan iongnadh ris nach robh dùil fhaighinn ann an tost. Dìreach faigh aithne shòisealta.

Ann an ùine ghoirid, chan urrainn dha leas poblach chompanaidhean matan a bhith uachdarach. Feumaidh iad rudan practaigeach a dhèanamh agus cuideachadh mòr a thoirt dhaibhsan a tha feumach orra gus buaidh mhath adhartachadh branda fhaighinn. Tha an rathad gu leas a’ phobaill fhathast glè fhada. Feumaidh companaidhean bobhstair a bhith faiceallach agus feumaidh iad an lùth adhartach a chleachdadh.

Feumaidh companaidhean bobhstair sgrùdadh a dhèanamh air a’ mhargaidh bho iomadh ceàrn gus cothroman gnìomhachais a lorg.

Fo bhuaidh an eadar-lìn agus farpais nas dian sa ghnìomhachas, tha an rathad gu cruth-atharrachadh agus ath-leasachadh gnìomhachas nam matan air fàs gu math èiginneach. Is ann dìreach le bhith a’ cumail suas ri astar an atharrachaidh as urrainn do chompanaidhean matan barrachd den mhargaidh a ghabhail os làimh. Air an aon làimh, feumaidh companaidhean barrachd ionnsachadh agus barrachd ionnsachadh bho na modalan agus na dòighean soirbheachail sin; air an làimh eile, feumaidh companaidhean a bhith làn-ullaichte airson cothroman margaidh a chleachdadh bho iomadh ceàrn.

Tha faisg air 30 bliadhna de leasachadh air a bhith ann an gnìomhachas nam matan ann an Sìona. Fo chùl-raon buaidh a tha a’ sìor fhàs nas doimhne aig an eadar-lìon agus slaodachadh fàis eaconamach, chaidh a thoirt do chompanaidhean matan a dhol gu crois-rathaid cruth-atharrachaidh agus ùrachaidh. Gus freagairt nas fheàrr a thoirt do cho-fharpais sa mhargaidh, tha mòran chompanaidhean matan air tòiseachadh a’ sireadh atharrachaidhean anns na modalan leasachaidh aca agus tha iad dealasach a thaobh modail margaidheachd gun samhail a chruthachadh. Ach, chan eil mòran chompanaidhean matan fhathast comasach air modalan traidiseanta agus modalan a tha a’ tighinn am bàrr a thoirt a-steach gu nàdarra. Fon t-suidheachadh nach gabh gin dhiubh a thilgeil air falbh, feumaidh companaidhean matan mòran ionnsachadh gus 'seann agus ùr-nodha' a choileanadh.

A’ coimhead air margaidh nam bobhstair an-dràsta, ’s e stòran bobhstair fhathast am prìomh dhòigh margaidheachd sa mhargaidh. Ann an aois an eadar-lìn, a dh’ aindeoin àrdachadh ann an leasachadh e-mhalairt, tha suidheachadh do-sheachanta fhathast aig gnìomhachd far-loidhne chompanaidhean matan. Anns an iomadachadh a th’ ann an-dràsta de shianalan, feumaidh companaidhean matan gu leòr fèin-shuidheachaidh a bhith aca, agus an uairsin toraidhean àrd-inbhe a chleachdadh gus barrachd ghnìomhachdan crìochnachaidh a dhèanamh, gus àite a ghabhail sa mhargaidh.

Feumaidh companaidhean bobhstair sgrùdadh a dhèanamh air a’ mhargaidh bho iomadh ceàrn gus cothroman gnìomhachais a lorg.

Aig an ìre seo, tha barrachd is barrachd ghnìomhachdan crìochnachaidh ann, agus tha an aon-ghnèitheachd dona. Tha luchd-cleachdaidh buailteach do sgìths lèirsinneach is caitheamh. Tha mar a roghnaicheas iad margaidh nas fheàrr a tha freagarrach do ghnìomhachasan airson gnìomhan adhartachaidh na chùis a tha iomairtean mòra a’ cur cudrom mòr air. “A-nis tha luchd-cleachdaidh a’ fàs nas reusanta agus cha cheannaich iad bathar tuilleadh dìreach air sgàth ’s gu bheil iad a’ ruith às dèidh rionnagan gun fhiosta.” thuirt neach-fiosrachaidh. Anns a’ chùis seo, tha e gu sònraichte cudromach do chompanaidhean matan buaidh branda a chleachdadh gus luchd-cleachdaidh a thàladh.

Tha am modail furasta ionnsachadh, ach is e an sgioba margaidheachd a tha a’ dearbhadh soirbheachas no fàilligeadh an tachartais. Tha gnìomhachas nam matan fhathast aig ìre thràth margaidheachd. Tha na modalan agus na dòighean margaidheachd a th’ ann mar-thà mar an ceudna. Bidh iad uile a’ cleachdadh margaidh thar-tharraing, cliù thar-tharraing, agus goireasan thar-tharraing airson margaidheachd. Is e am fìor mhargaidheachd ‘chan urrainn do dhuine sam bith aithris.’ A’ dèiligeadh ri suidheachadh gruamach margaidh nam bobhstair, tha e coltach gur e prìomh ghluasad a th’ ann do chompanaidhean bobhstair slighe eugsamhail a ghabhail gus dòigh a-mach às a’ gheamhradh fhuar a lorg. Tha na neartan agus na laigsean aca fhèin aig seanalan traidiseanta agus seanalan a tha a’ tighinn am bàrr. Tha seo ag iarraidh air companaidhean matan sgrùdadh gnìomhach a dhèanamh air dòighean gus an co-obrachadh eadar seanalan traidiseanta agus seanalan a tha a’ tighinn am bàrr a mheudachadh.

Anns an àrainneachd farpais margaidh a tha a’ sìor fhàs iom-fhillte an-dràsta, feumaidh leasachadh chompanaidhean matan a bhith air a thoirt a-steach gu dlùth le gluasadan an ama gus atharrachaidhean a dhèanamh. Faodaidh cruth-atharrachadh fuil ùr a thoirt don chompanaidh gu nàdarrach, ach feumaidh companaidhean matan ullachadh gu h-iomlan rè an atharrachaidh cuideachd. Is ann dìreach san dòigh seo as urrainn ath-leasachadh iomairtean matan a’ bhuaidh a tha thu ag iarraidh a choileanadh.

Feumaidh togail branda chompanaidhean matan a bhith stèidhichte air luchd-cleachdaidh

Le leasachadh an eaconamaidh, tha riatanasan nas àirde is nas àirde aig daoine airson càileachd beatha dachaigh. Tha gnìomhachas nam matan air cogadh branda a thòiseachadh. Anns a’ cho-fharpais sa mhargaidh, tha companaidhean matan a’ toirt barrachd is barrachd aire do bhith a’ togail am brannd fhèin. Ach, a thaobh an t-suidheachaidh làithreach, chan eil mòran bhrandan matan eòlach air luchd-cleachdaidh. An aghaidh farpais a tha a’ sìor fhàs làidir sa mhargaidh, ciamar as urrainn do chompanaidhean matan an cuideam leasachaidh fhèin a lughdachadh?

Tha troimh-chèile branda a’ cur bacadh air leasachadh gnìomhachais

Dè a th' ann am brannd? Tha am facal 'Prìne' a' ciallachadh a' phobaill. Tha fios aig a h-uile duine agus ag ràdh gur e branda math a th’ ann am brannd. Ann an gnìomhachas matan mo dhùthaich, tha troimh-chèile ann a thaobh bhrandan: an-dràsta chan eil ann ach suaicheantasan gnìomhachais agus suaicheantasan seanail, ach chan eil suaicheantasan air a bheil luchd-cleachdaidh eòlach agus aithnichte dha-rìribh air nochdadh fhathast. A thaobh seo, thuirt daoine a-staigh sa ghnìomhachas nach eil buidheann luchd-cleachdaidh bobhstair na dùthcha agam mòr gu leòr an taca ri FMCG, nach eil cleachdaidhean caitheamh luchd-cleachdaidh air an leasachadh, agus gu bheil foillseachadh luchd-cleachdaidh do ghnìomhachas nam bobhstair an ìre mhath goirid. Ach, bheir e ùine mhòr airson branda a bhith na bhrand mòr-chòrdte, gu h-àraidh airson suaicheantasan saothrachaidh traidiseanta.

Tha gnìomhachas nam matan fo chuideam mòr

Is iad toraidhean a’ ghnìomhachais fuil-beatha leasachadh iomairt, agus ionmhas nan luchd-reic airson airgead a dhèanamh. Faodaidh toraidhean math margaidh ùr fhosgladh, slabhraidh ùr a stiùireadh, agus iomairt a shàbhaladh. Anns na bliadhnachan mu dheireadh, tha dragh air a bhith air gnìomhachas nam matan-leapa mu thoraidhean: air an aon làimh, tha gnìomhachas nam matan-leapa air a bhrandan a mheudachadh mean air mhean agus air toraidhean a dhèanamh nas iomadaiche; air an làimh eile, tha dealbhadh is stoidhlichean thoraidhean a’ sìor fhàs nas coltaiche ri chèile, agus chan eil mòran thoraidhean ann a tha dha-rìribh farpaiseach sa mhargaidh. Bhon t-sealladh seo, tha companaidhean matan-leighis a’ fulang cuideam nas motha a thaobh clàr-seilbhe agus ùr-ghnàthachadh thoraidhean.

Lorg am fuasgladh ceart agus fosgail cothroman ùra

Ann an 2019, sheall gnìomhachas àirneis dachaigh mo dhùthaich crìonadh san fharsaingeachd. Anns a’ bhròn seo, thug gnìomhachas nam matanan a-steach leasachadh caran slaodach cuideachd. Tha àireamh nan companaidhean agus nan suaicheantasan air a dhol suas gu mòr, agus chan eil clàr-stuthan nam factaraidhean ach air a dhol suas. Ann am priobadh na sùla, tha suidheachadh leasachaidh gnìomhachas nam matan-leapa gu math drùidhteach, ach tron mhion-sgrùdadh gu h-àrd, chithear gu bheil gnìomhachas matan-leapa na dùthcha agam a’ fulang barrachd cuideam bho bhith a’ togail bhrandan agus a’ toirt a-steach toraidhean.

Gu dearbh, ann am pròiseas leasachaidh chompanaidhean matan, ge bith an e togail branda no co-dhèanamh dealbhaidh a th’ ann, bu chòir do chompanaidhean matan a bhith stèidhichte air feumalachdan luchd-cleachdaidh, leigeil le luchd-cleachdaidh faireachdainn dìlseachd na companaidh, agus mar sin tòiseachadh air a’ bhrand. Cliù