சரியான இலக்கு மற்றும் ஊழியர்கள் தொழிற்சாலை மெத்தையைப் பகிர்ந்து கொண்ட பிறகு

இந்த ஆய்வறிக்கையில், இலக்கை, ஆபரேட்டர்கள் சரியாகக் குறிப்பிட வேண்டும். வருவாய் மட்டுமல்ல, ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்ச்சியுடன், வசந்த மெத்தை திண்டு நிறுவன தரநிலையில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் பயணிகள் போன்ற இலாபங்களையும் கொண்டுள்ளது. இந்த இலக்கு இடத்திலும் நேரத்திலும் துல்லியமாக இருக்க வேண்டும். சரியாக விண்வெளியில் என்று அழைக்கப்படும், இலக்கு ஒரு ஜெனரலின் முழு நிறுவனமும் அல்ல, ஆனால் பல்வேறு துறைகளின் விவரங்களுக்கு சிதைவு, மீண்டும் அமைப்பின் சிறிய அலகுகளும் சரியான இலக்கைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். மேலும், ஒவ்வொரு அடிமட்ட ஊழியர்களும் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது உறுதி. வருடாந்திர இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது மட்டுமல்லாமல், மாதாந்திர இலக்கையும் நிர்ணயிக்கும் சரியான நேரத்தில் என்று அழைக்கப்படுபவை. எனவே ஒவ்வொருவரும் ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் இலக்கைப் பார்க்க முடியும், ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் இலக்கைப் பார்க்க முடியும். ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணியை முடிக்க, பல்வேறு துறைகள் இலக்கை அடைய முடியும், தொழிற்சாலை மற்றும் இயற்கை வசந்த மெத்தை திண்டு நிறுவன விரிவான இலக்கு செயல்படுத்தல்; அடைய, குவிக்க, மாதாந்திர மற்றும் வருடாந்திர வணிக இலக்கு தினசரி இலக்குகள் இயற்கையானது. முன்மொழியப்பட்ட தாவர வசந்த மெத்தை திண்டு நிறுவன மேலாண்மை உத்தியின்படி, பெரும்பாலான மக்களுக்கு செயல்பாடு தேவை, ஐந்தாண்டு திட்டத்தை அமைத்தல் போன்றவை. , அல்லது பத்து வருடங்கள் கூட ஆகலாம், ஆனால் அது அவசியமில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன். ஏனென்றால், நிறுவப்பட்டாலும் கூட, அதை அடைவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. எதிர்பார்த்த சந்தை மாற்றத்தை விட அதிகமாக இருக்கலாம், விபத்து ஏற்பட்டாலும், திட்டம் முதலில் அர்த்தத்தை இழக்கும், இதுபோன்ற விஷயங்கள் பொதுவானவை. ஊழியர்கள் இதுபோன்ற திட்டங்களை அதிகமாகப் பார்க்கிறார்கள், 'முடிவுக்கும் எந்த சம்பந்தமும் இல்லை' என்ற ஒரு கருத்தை உருவாக்குகிறார்கள், மேலும் வெறுக்கப்படுகிறார்கள். தொழிற்சாலை மீண்டும் வசந்த மெத்தை திண்டு நிறுவன மேலாண்மை இலக்கைக் காட்டினால், ஊழியர்கள் உயர்ந்த இலக்குகளை சவால் செய்யும் ஆர்வத்தை இழக்க நேரிடும். மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், விற்பனை இலக்கு அடையப்படவில்லை, விலைகள் திட்டமிட்டபடி அதிகரித்தன, விற்பனை குறைகிறது, விலை உயர்வு, பதட்டம், வாழ்க்கை மிகவும் சோகமானது.