ನಿಖರವಾದ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಹಾಸಿಗೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ನಂತರ

ನಿರ್ವಾಹಕರು ಈ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು. ವಹಿವಾಟು ಕೇವಲ, ಸಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ, ಕೆಲಸದ ಸಸ್ಯ ವಸಂತ ಹಾಸಿಗೆ ಪ್ಯಾಡ್ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಲಾಭ, ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಈ ಗುರಿಯು ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಖರವಾಗಿ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ, ಗುರಿಯು ಜನರಲ್‌ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ವಿವರಗಳಿಗೆ ವಿಭಜನೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಣ್ಣ ಘಟಕಗಳು ಸಹ ನಿಖರವಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ತಳಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಖಚಿತ. ವಾರ್ಷಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಮಾಸಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ. ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರತಿದಿನ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೋಡಿ. ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಖಾನೆ ಸಹ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಹಾಸಿಗೆ ಪ್ಯಾಡ್ ಉದ್ಯಮ ಸಮಗ್ರ ಗುರಿ ಅನುಷ್ಠಾನ; ಸಾಧಿಸಲು ದೈನಂದಿನ ಗುರಿಗಳು, ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿ ಸಹಜ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಸಸ್ಯ ವಸಂತ ಹಾಸಿಗೆ ಪ್ಯಾಡ್ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಇತ್ಯಾದಿ. , ಅಥವಾ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳು ಆದರೆ ಅದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ವೇಳೆ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದರೂ, ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಪಘಾತ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಗಳು ಮೂಲತಃ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ. ನೌಕರರು ಇಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, 'ಮುಗಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ' ಎಂಬಂತಹ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಿರಸ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಮತ್ತೆ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಮ್ಯಾಟ್ರೆಸ್ ಪ್ಯಾಡ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉನ್ನತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ, ಮಾರಾಟದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚಾದವು, ಮಾರಾಟ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆ, ಆತಂಕ, ಜೀವನವು ಹೆಚ್ಚು ದುಃಖಕರವಾಗಿದೆ.