Baada ya lengo halisi na wafanyakazi kushiriki godoro kiwanda

Waendeshaji wanahitaji kubainisha hasa katika karatasi hii, lengo. Mauzo si tu, pia yana faida, kama vile wafanyakazi wa abiria kushiriki katika kupanda spring godoro pedi biashara kiwango cha kazi, na show fulani. Na lengo hili linahitaji kuwa sawa katika nafasi na wakati. Kinachojulikana hasa kwenye nafasi, lengo sio biashara nzima ya jumla, lakini mtengano wa maelezo ya idara mbalimbali, tena vitengo vidogo vya shirika pia vinahitaji kuwa na lengo halisi. Zaidi ya hayo, kila mfanyakazi wa ngazi ya chini kuwepo malengo maalum kwa uhakika. kinachojulikana hasa kwa wakati, ambayo si tu kuweka malengo ya kila mwaka, na kuweka lengo la kila mwezi. Kwa hivyo kila mtu ataweza kuona lengo lako kila siku, kuona lengo lako kila siku. Kila mfanyakazi kukamilisha kazi, idara mbalimbali itakuwa na uwezo wa kufikia lengo, kiwanda pia asili spring godoro pedi biashara ya kina lengo utekelezaji; Malengo ya kila siku ya kufikia, kukusanya, lengo la biashara la kila mwezi na mwaka ni la asili. Operesheni, watu wengi wanahitaji kulingana na mapendekezo ya mkakati wa usimamizi wa biashara ya godoro la mmea wa spring, kuanzisha mpango wa miaka mitano, nk. , au hata miaka kumi lakini nadhani sio lazima. Kwa sababu hata kama imara, ili kufikia ni karibu haiwezekani. Ambayo inaweza kuwa zaidi ya ilivyotarajiwa mabadiliko ya soko, na hali ya ajali kutokea, mpango awali kupoteza maana yao, mambo kama hayo ni ya kawaida. Wafanyikazi wanaona zaidi mpango kama huo, huunda 'mwisho pia hauna chochote cha kufanya,' na kudharauliwa. Ikiwa kiwanda kilionyesha tena lengo la usimamizi wa biashara ya godoro la spring, wafanyakazi hupoteza shauku yao ya kupinga malengo ya juu. Mbaya zaidi, lengo la mauzo halikufikiwa, bei na kuongezeka kama ilivyopangwa, kupungua kwa mauzo, kuongezeka kwa bei, wasiwasi, maisha ya kusikitisha zaidi.