Despois do obxectivo exacto e os empregados comparten o colchón da fábrica

Os operadores deben especificar exactamente o obxectivo neste documento. O volume de negocios non só contén beneficios, como o persoal de pasaxeiros implicado no estándar de traballo da empresa de colchóns de resortes da planta, cun espectáculo en particular. E este obxectivo debe ser exacto no espazo e no tempo. Chámase exactamente no espazo, o obxectivo non é toda a empresa dun xeneral, senón a descomposición nos detalles dos distintos departamentos, de novo, as pequenas unidades de organización tamén necesitan ter o obxectivo exacto. Ademais, cada empregado de base debe ter obxectivos específicos. O chamado exactamente a tempo, que non só establece obxectivos anuais, senón que tamén establece o obxectivo mensual. Así, todos poderán ver o teu obxectivo todos os días, ver o teu obxectivo todos os días. Para completar a tarefa, cada empregado e os distintos departamentos poderán acadar o obxectivo. A fábrica tamén implementa obxectivos completos para colchóns de resortes naturais da empresa; Os obxectivos diarios para acadar, acumular, mensual e anual son naturais. Operación, a maioría da xente necesita segundo a estratexia de xestión empresarial de colchóns de resortes de plantas proposta, establece un plan quinquenal, etc. , ou mesmo dez anos, pero creo que non é o necesario. Porque mesmo se está establecido, conseguilo é case imposible. O que pode ser máis que o cambio de mercado esperado, e a situación de accidente que ocorre, o plan perde orixinalmente o seu significado, estas cousas son comúns. Os empregados ven máis esquemas deste tipo, crea un "acabado que tampouco ten nada que ver de todos os xeitos" e despreza. Se a fábrica volve mostrar o obxectivo de xestión empresarial de colchóns de resortes, os empregados perden o entusiasmo por desafiar obxectivos elevados. Peor aínda, o obxectivo de vendas non se cumpriu, os prezos aumentaron segundo o previsto, as vendas diminuíron, o prezo aumentou, nerviosismo, a vida máis triste