Hva blir det neste for madrassfirmaet etter konkursen og nedleggelsen av 700 butikker?

I dag begjærte madrassselskapet, landets største sengetøyforhandler, konkurs, noe som er svært forventet og den eneste starten, og som lover mange vendinger på veien tilbake til en fornuftig forretningsstrategi.
For bedriftsledere, aksjonærer, ansatte, leverandører i bransjen og muligens flere enn noen få kunder, betyr det absolutt mange søvnløse netter før alt er løst.
Selskapet sa at de ville stenge 700 av sine 3500 butikker i løpet av de neste to månedene, hvorav omtrent 200 stengte nesten umiddelbart.
Den har ordnet all nødvendig midlertidig finansiering og snakker om å bli bedre av alt dette etter at alt er ferdig, om ikke nødvendigvis en større gevinst.
Det er mulig, men det er på ingen måte sikkert.
Selv om dette ikke er en fullstendig krasj for Toy «R» Us, har madrassprodusenten en rekke problemer som må tas tak i før vi snakker om en vellykket gjenoppliving.
Selv etter stengingen har den fortsatt 2800 utsalgssteder, et resultat som tilsynelatende aldri har vært før.
Endeutvidelsesrulle
Se det kjøpe søvnige, sovende tog og andre konkurrenter.
Dette skaper et omfattende overlappende fysisk fotavtrykk som overstiger sin rettferdige andel av råtten eiendom.
Ikke bli overrasket om tallet 700 blir høyere et sted underveis.
Morselskapet til madrassen er Steinhoff International, en sørafrikansk bedriftsgruppe som betaler 3 dollar.
Det var 8 milliarder i 2016.
Et år senere trakk styrelederen og administrerende direktør i selskapet seg etter at «regnskapsbruddet» ble oppdaget.
Undersøkelsen pågår, men for et datterselskap som prøver å håndtere sine egne problemer, har det aldri vært bra å ha et morselskap med potensiell ferdiglaget mat.
Rett etter Sleepys oppkjøp i fjor, ble madrassselskapet Tempur – en av deres største leverandører –
Sluttresultatet er at forhandlerne slutter å selge produktene sine. Med Tempur-
Fire merker av pedikyr (
Og Simmons, SELTA og Sellie.
Den siste eies av Tempur-Pedic)
Dette setter forhandlerne i en ulempe i markedet.
Selskapet sier at salget har falt.
I fjor var det 2 %. du må tenke på mangelen på tempur.
Pedikyrprodukter er en viktig faktor i denne nedgangen.
Til slutt forårsaker den pågående kosmiske ødeleggelsen i madrassuniverset total ødeleggelse.
Nettoppstartsbedrifter ledet av Casper er på vei mot 200-
Direkte butikkavtrykk til-
Forbrukermodellen har invadert madrassindustrien til en viss grad, noe som er uten sidestykke i dagens forbruksvarer.
Selv om markedsandelen deres fortsatt er relativt lav, er disse nykommerne
Inkludert lilla, Tuft & Needle, Leesa og en annen oppstartsbedrift nesten hver uke --
Begynn å ha en reell innvirkning på forbrukerens kjøpsmodell og leverandørmodellen.
Dette er en ganske overveldende samling av tilstander og problemer.
Madrassfirmaet må håndtere det.
Det er bra å stenge 20 % av butikkene, slette noe tap på gjeld fra balansen og få ny finansiering.
Det endelige målet er sunn fortjeneste og jevn virksomhet, noe som alltid har vært et kjennetegn på madrassbransjen.
Men madrassselskaper må fortsatt finne ut hvordan de skal håndtere Casper og andre, hvordan de skal håndtere et tøft morselskap, og hvordan de skal få riktig produkt inn i butikkene sine.
Det er opp til ledelsen å vise at de er oppgaven dyktige.
Søte drømmer har ingenting annet enn skjult inni