Що далі чекає на компанію з виробництва матраців після банкрутства та закриття 700 магазинів?

Сьогодні компанія з виробництва матраців, найбільший у країні роздрібний продавець постільної білизни, оголосила про банкрутство, що є дуже очікуваним і єдиним початком, який обіцяє багато поворотів на шляху повернення до розумної бізнес-стратегії.
Для керівників компаній, акціонерів, працівників, постачальників галузі та, можливо, багатьох покупців це, безумовно, означає багато безсонних ночей, перш ніж усе вирішиться.
Компанія заявила, що протягом наступних двох місяців закриє 700 зі своїх 3500 магазинів, з яких майже одразу закрила близько 200.
Воно організувало все необхідне тимчасове фінансування і говорить про те, що після завершення всіх дій воно стане кращим, якщо не обов'язково більшим виграшем.
Це можливо, але аж ніяк не напевно.
Хоча це не повний крах Toy \"R\" Us, компанія з виробництва матраців має справу з низкою проблем, які необхідно вирішити, перш ніж говорити про її успішне відродження.
Навіть після закриття там все ще залишається 2800 торгових точок, результат, якого, здається, ніколи раніше не було.
Кінець розширювального рулону
Дивіться, як воно купує сонні, сплячі поїзди та інші конкуренти.
Це створює значний перекриваючий фізичний слід, який перевищує його справедливу частку гнилої нерухомості.
Не дивуйтеся, якщо цифра 700 десь зросте.
Материнська компанія матраців — Steinhoff International, південноафриканська група підприємств, яка платить 3 долари.
У 2016 році це було 8 мільярдів.
Через рік голова правління та генеральний директор компанії пішли у відставку після виявлення «порушення бухгалтерського обліку».
Опитування ще триває, але для дочірньої компанії, яка намагається вирішити власні проблеми, ніколи не було добре мати материнську компанію з потенційно готовою їжею.
Відразу після придбання Sleepy минулого року, компанія з виробництва матраців Tempur, один з її найбільших постачальників,
Кінцевий результат полягає в тому, що роздрібні торговці припиняють продавати свою продукцію. З Tempur-
Чотири бренди педикюру (
І Сіммонс, СЕЛТА та Селлі.
Останній належить tempur-Pedic)
Це ставить роздрібних торговців у невигідне становище на ринку.
У компанії заявляють, що продажі впали.
Минулого року було 2%. вам слід подумати про брак темпуру.
Педіатричні продукти є важливим фактором цього спаду.
Зрештою, триваюче космічне руйнування у всесвіті матраців спричиняє повне знищення.
Онлайн-стартапи на чолі з Каспером прямують до 200-
Прямий слід магазину
Споживча модель певною мірою вторглася в індустрію матраців, що є безпрецедентним для сучасних споживчих товарів.
Хоча їхня частка ринку все ще відносно низька, ці новачки
Включаючи Purple, Tuft & Needle, Leesa та ще один стартап майже щотижня --
Почніть реально впливати на модель закупівель споживачами та модель постачальників.
Це досить величезний набір умов та проблем.
Компанії з виробництва матраців доведеться з цим розібратися.
Добре закрити 20% магазинів, стерти деякі безнадійні борги зі свого балансу та отримати нове фінансування.
Кінцева мета — здоровий прибуток та стабільний бізнес, що завжди було ознакою індустрії матраців.
Але компаніям з виробництва матраців все ще потрібно з'ясувати, як поводитися з Casper та іншими, як мати справу з недобросовісною материнською компанією та як постачати правильний продукт у свої магазини.
Це залежить від керівництва, яке має продемонструвати, що воно здатне виконати завдання.
Солодкі мрії не мають нічого, крім прихованого всередині