nini kinafuata kwa kampuni ya magodoro baada ya kufilisika na kuweka maduka 700 kulala?

Leo, kampuni ya godoro, muuzaji mkubwa zaidi wa vitanda nchini, aliwasilisha kesi ya kufilisika, ambayo inatarajiwa sana na mwanzo pekee, ikiahidi mabadiliko mengi na kurejea kwenye mkakati mzuri wa biashara.
Kwa wasimamizi wa kampuni, wanahisa, wafanyikazi, wasambazaji wa tasnia, na ikiwezekana zaidi ya wanunuzi wachache, hakika inamaanisha kukosa usingizi usiku mwingi kabla ya kila kitu kutatuliwa.
Kampuni hiyo ilisema itafunga maduka yake 700 kati ya 3,500 katika muda wa miezi miwili ijayo, ambayo karibu mara moja yalifunga karibu 200.
Imepanga ufadhili wote wa muda unaohitajika na inazungumza kuhusu kupata bora kutoka kwa yote baada ya kila kitu kufanywa, ikiwa si lazima kupata faida kubwa zaidi.
Inawezekana, lakini hakuna uhakika.
Ingawa hii si ajali kamili ya Toy \"R\" Us, kampuni ya magodoro inashughulikia masuala mbalimbali ambayo yanahitaji kushughulikiwa kabla ya kuzungumzia ufufuo wake wenye mafanikio.
Hata baada ya kuifunga bado ina maduka 2,800 ya rejareja, matokeo ambayo yanaonekana kuwa hayajawahi kutokea
Maliza safu ya upanuzi
Kuona ni kununua usingizi, kulala treni na washindani wengine.
Hii inaunda alama ya kina inayoingiliana ambayo inazidi sehemu yake ya haki ya mali isiyohamishika iliyooza.
Usishangae ikiwa nambari 700 itakuwa kubwa mahali fulani kwenye mstari.
Kampuni mama ya godoro ni Steinhoff International, kikundi cha biashara cha Afrika Kusini ambacho hulipa $3.
Ilikuwa bilioni 8 mwaka 2016.
Mwaka mmoja baadaye, mwenyekiti na Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni walijiuzulu baada ya "ukiukaji wa uhasibu" kugunduliwa.
Utafiti unaendelea, lakini kwa kampuni tanzu inayojaribu kushughulikia matatizo yake yenyewe, haijawahi kuwa jambo jema kuwa na kampuni mama yenye uwezo wa kupikwa chakula.
Mara tu baada ya ununuzi wa Sleepy mwaka jana, Kampuni ya Mattress Tempur-mmoja wa wasambazaji wake wakubwa-
Matokeo ya mwisho ni kwamba wauzaji huacha kuuza bidhaa zao. Na Tempur-
Bidhaa nne za pedicure (
Na Simmons, SELTA, na sellie.
Ya mwisho inamilikiwa na tempur-Pedic)
Hii inaweka wauzaji katika hasara katika soko.
Kampuni hiyo inasema mauzo yamepungua.
Mwaka jana ilikuwa 2%. unapaswa kufikiri juu ya ukosefu wa tempur.
Bidhaa za Pedic ni jambo muhimu katika kupungua huku.
Hatimaye, uharibifu unaoendelea wa ulimwengu katika ulimwengu wa godoro unasababisha uharibifu kamili.
Walioimarika mtandaoni wakiongozwa na Casper wanaelekea 200-
Alama ya duka la moja kwa moja hadi-
Mtindo wa matumizi umevamia tasnia ya godoro kwa kiasi fulani, ambayo haijawahi kutokea katika bidhaa za watumiaji wa leo.
Ingawa sehemu yao ya soko bado iko chini, wageni hawa
Ikiwa ni pamoja na zambarau, Tuft & Needle, Leesa na mwanzo mwingine karibu kila wiki --
Anza kuwa na athari ya kweli kwa mtindo wa ununuzi wa watumiaji na mfano wa wasambazaji.
Huu ni mkusanyiko mkubwa sana wa hali na shida.
Kampuni ya godoro italazimika kukabiliana nayo.
Ni vyema kufunga 20% ya maduka na kufuta baadhi ya madeni mabaya kwenye salio lako na upate ufadhili mpya.
Lengo kuu ni faida ya afya na biashara thabiti, ambayo daima imekuwa ishara ya sekta ya godoro.
Lakini makampuni ya godoro bado yanahitaji kufikiri jinsi ya kukabiliana na Casper na wengine, jinsi ya kukabiliana na kampuni ya wazazi mbaya, na jinsi ya kupata bidhaa sahihi katika maduka yao.
Ni juu ya wasimamizi ambao wanahitaji kuonyesha kuwa wako kwenye jukumu.
Ndoto tamu hazina chochote isipokuwa siri ndani