Ce urmează pentru firma de saltele după faliment și închiderea a 700 de magazine?

Astăzi, compania de saltele, cel mai mare comerciant de lenjerie de pat din țară, a depus cererea de faliment, ceea ce este foarte așteptat și singurul început, promițând o mulțime de răsturnări de situație în drumul său către o strategie de afaceri rezonabilă.
Pentru directorii de companii, acționari, angajați, furnizori din industrie și, posibil, pentru mai mulți cumpărători, cu siguranță înseamnă o mulțime de nopți nedormite înainte ca totul să fie rezolvat.
Compania a declarat că va închide 700 din cele 3.500 de magazine în următoarele două luni, dintre care aproximativ 200 au fost închise aproape imediat.
A aranjat toate finanțările temporare necesare și vorbește despre o îmbunătățire a situației după ce totul va fi gata, dacă nu neapărat un câștig mai mare.
Este posibil, dar nu este nicidecum sigur.
Deși nu este vorba de o prăbușire completă a Toy „R” Us, compania de saltele se confruntă cu o serie de probleme care trebuie abordate înainte de a vorbi despre reînvierea sa cu succes.
Chiar și după închidere, încă mai are 2.800 de puncte de vânzare cu amănuntul, un rezultat care pare să nu fi mai fost niciodată.
Rolă de expansiune finală
Vezi cum să cumperi trenuri somnoroase, trenuri de dormit și alți concurenți.
Aceasta creează o amprentă fizică suprapusă extinsă, care depășește partea sa echitabilă de proprietăți imobiliare putrede.
Nu fiți surprinși dacă cifra de 700 va crește undeva pe parcurs.
Compania-mamă a saltelei este Steinhoff International, un grup de întreprinderi sud-african care plătește 3 dolari.
Era de 8 miliarde în 2016.
Un an mai târziu, președintele și directorul general al companiei au demisionat după ce a fost descoperită „încălcarea contabilă”.
Studiul este în desfășurare, dar pentru o filială care încearcă să-și rezolve propriile probleme, nu a fost niciodată un lucru bun să aibă o companie-mamă cu potențial de mâncare gătită.
Imediat după achiziția Sleepy de anul trecut, compania de saltele Tempur - unul dintre cei mai mari furnizori ai săi -
Rezultatul final este că comercianții cu amănuntul încetează să își vândă produsele. Cu Tempur-
Patru mărci de pedichiură (
Și Simmons, SELTA și Sellie.
Ultimul este deținut de tempur-Pedic)
Acest lucru dezavantajează comercianții cu amănuntul pe piață.
Compania spune că vânzările au scăzut.
Anul trecut a fost de 2%. trebuie să te gândești la lipsa tempurului.
Produsele pedichiure sunt un factor important în acest declin.
În cele din urmă, distrugerea cosmică continuă din universul saltelei provoacă o distrugere totală.
Startup-urile online conduse de Casper se îndreaptă spre 200-
Amprentă directă a magazinului către-
Modelul de consum a invadat într-o oarecare măsură industria saltelelor, ceea ce este fără precedent în bunurile de larg consum de astăzi.
Deși cota lor de piață este încă relativ scăzută, acești nou-veniți
Inclusiv Purple, Tuft Needle, Leesa și un alt startup aproape în fiecare săptămână --
Începeți să aveți un impact real asupra modelului de cumpărare al consumatorului și asupra modelului furnizorului.
Aceasta este o colecție destul de copleșitoare de condiții și probleme.
Compania de saltele va trebui să se ocupe de asta.
E bine să închizi 20% din magazine, să ștergi niște datorii neperformante din bilanț și să obții finanțare nouă.
Scopul final este profitul sănătos și afacerile constante, ceea ce a fost întotdeauna un semn al industriei saltelelor.
Însă companiile de saltele trebuie să înțeleagă cum să se descurce cu Casper și ceilalți, cum să se descurce cu o companie-mamă dificilă și cum să introducă produsul potrivit în magazinele lor.
Depinde de conducere să demonstreze că este la înălțimea sarcinii.
Visele dulci nu au nimic altceva decât ascuns înăuntru