Mis ootab madratsifirmat ees pärast pankrotti ja 700 kaupluse sulgemist?

Täna esitas riigi suurim voodipesu jaemüüja madratsifirma pankrotiavalduse, mis on väga oodatud ja ainus algus, lubades palju keerdkäike teel tagasi mõistliku äristrateegia juurde.
Ettevõtte juhtidele, aktsionäridele, töötajatele, tööstusharu tarnijatele ja võib-olla ka paljudele ostjatele tähendab see kindlasti palju unetuid öid, enne kui kõik lahendatakse.
Ettevõte teatas, et sulgeb järgmise kahe kuu jooksul 700 oma 3500 kauplusest, millest peaaegu kohe suleti umbes 200.
See on korraldanud kogu vajaliku ajutise rahastamise ja räägib sellest, kuidas pärast kõige lõppu läheb paremini, kui mitte tingimata suuremat võitu.
See on võimalik, aga see pole kaugeltki kindel.
Kuigi see pole Toy \"R\" Usi täielik kokkuvarisemine, tegeleb madratsifirma mitmete probleemidega, mis tuleb enne eduka taaselustamise üle rääkimist lahendada.
Isegi pärast sulgemist on seal endiselt 2800 jaemüügikohta, mis näib olevat enneolematu tulemus.
Lõpplaiendusrull
Vaadake, kuidas see ostab uniseid, magamisronge ja teisi konkurente.
See loob ulatusliku kattuva füüsilise jalajälje, mis ületab selle õiglase osa mädanenud kinnisvarast.
Ära imesta, kui see 700 kuskil suuremaks läheb.
Madratsi emaettevõte on Steinhoff International, Lõuna-Aafrika ettevõtete grupp, mis maksab 3 dollarit.
2016. aastal oli see 8 miljardit.
Aasta hiljem astus ettevõtte esimees ja tegevjuht tagasi pärast "raamatupidamisrikkumise" avastamist.
Uuring on käimas, aga tütarettevõtte jaoks, mis püüab ise oma probleemidega tegeleda, pole potentsiaalselt keedetud toiduga emaettevõtte omamine kunagi hea olnud.
Vahetult pärast Sleepy omandamist eelmisel aastal, madratsifirma Tempur – üks selle suurimaid tarnijaid –
Lõpptulemuseks on see, et jaemüüjad lõpetavad oma toodete müügi. Tempuriga
Neli pediküüribrändi (
Ja Simmons, SELTA ja sellie.
Viimane kuulub tempur-Pedicile)
See seab jaemüüjad turul ebasoodsasse olukorda.
Ettevõtte sõnul on müük langenud.
Eelmisel aastal oli see 2%. Sa pead mõtlema tempuri puudumisele.
Pedic tooted on selle languse oluline tegur.
Lõpuks põhjustab madratsiuniversumis käimasolev kosmiline häving täielikku hävingut.
Casperi juhitud veebipõhised uustulnukad suunduvad 200-
Otse poe jalajälg
Tarbijamudel on teatud määral vallutanud madratsitööstuse, mis on tänapäeva tarbekaupade puhul enneolematu.
Kuigi nende turuosa on endiselt suhteliselt väike, on need uustulnukad
Sealhulgas Purple, Tuft & Needle, Leesa ja peaaegu igal nädalal mõni teine idufirma --
Hakkama avaldama reaalset mõju tarbija ostumudelile ja tarnija mudelile.
See on üsna tohutu hulk tingimusi ja probleeme.
Madratsifirma peab sellega tegelema.
Hea on sulgeda 20% kauplustest, kustutada bilansist mõned halvad võlad ja hankida uus finantseerimine.
Lõppeesmärk on terve kasum ja järjepidev äritegevus, mis on alati olnud madratsitööstuse tunnusjoon.
Kuid madratsifirmad peavad ikkagi välja mõtlema, kuidas Casperi ja teistega toime tulla, kuidas käituda ebaviisaka emaettevõttega ja kuidas õiget toodet oma kauplustesse saada.
See on juhtkonna ülesanne, kes peab näitama, et nad on ülesande kõrgusel.
Magusates unenägudes pole midagi muud peidus kui sees