Kaj sledi za podjetje z vzmetnicami po stečaju in zaprtju 700 trgovin?

Danes je podjetje za vzmetnice, največji prodajalec posteljnine v državi, vložilo zahtevo za stečaj, kar je zelo pričakovano in edini začetek, ki obeta veliko preobratov na poti nazaj k razumni poslovni strategiji.
Za vodstvo podjetja, delničarje, zaposlene, dobavitelje v panogi in morda celo več kot nekaj kupcev to zagotovo pomeni veliko neprespanih noči, preden se vse reši.
Podjetje je sporočilo, da bo v naslednjih dveh mesecih zaprlo 700 od svojih 3500 trgovin, od tega jih bo skoraj takoj zaprlo približno 200.
Uredila je vse potrebno začasno financiranje in govori o tem, da bi se po končanem delu iz tega izvlekla še bolje, če ne nujno tudi o večji koristi.
Možno je, vendar nikakor ni gotovo.
Čeprav to ni popoln propad podjetja Toy \"R\" Us, se podjetje za vzmetnice sooča z vrsto težav, ki jih je treba obravnavati, preden govorimo o njegovem uspešnem vstajenju.
Tudi po zaprtju ima še vedno 2800 prodajnih mest, kar je rezultat, ki se zdi še nikoli doslej.
Končni ekspanzijski zvitek
Glej, kako kupuje zaspane, speče vlake in druge tekmece.
To ustvarja obsežen prekrivajoči se fizični odtis, ki presega pravičen delež gnilih nepremičnin.
Ne bodite presenečeni, če se številka 700 sčasoma poveča.
Matična družba vzmetnice je Steinhoff International, južnoafriška poslovna skupina, ki plačuje 3 dolarje.
Leta 2016 jih je bilo 8 milijard.
Leto kasneje je predsednik in izvršni direktor podjetja odstopil, potem ko je bila odkrita "kršitev računovodskih predpisov".
Anketa še poteka, vendar za hčerinsko podjetje, ki se poskuša spopasti s svojimi težavami, nikoli ni bilo dobro imeti matičnega podjetja s potencialno kuhano hrano.
Takoj po lanskem prevzemu podjetja Sleepy je podjetje Mattress Company Tempur, eden njegovih največjih dobaviteljev,
Končni rezultat je, da trgovci na drobno prenehajo prodajati svoje izdelke. Z Tempur-
Štiri znamke pedikure (
In Simmons, SELTA in Sellie.
Zadnji je v lasti podjetja tempur-Pedic)
Zaradi tega so trgovci na drobno v slabšem položaju na trgu.
V podjetju pravijo, da je prodaja upadla.
Lani je bilo 2 %. Moraš razmisliti o pomanjkanju tempura.
Pedicinski izdelki so pomemben dejavnik tega upada.
Končno, nenehno kozmično uničenje v vesolju vzmetnic povzroča popolno uničenje.
Spletna zagonska podjetja, ki jih vodi Casper, se približujejo 200-letnici
Neposredni odtis trgovine
Potrošniški model je do neke mere vdrl v industrijo vzmetnic, kar je v današnji potrošniški industriji brez primere.
Čeprav je njihov tržni delež še vedno relativno nizek, ti novinci
Vključno s Purple, Tuft & Needle, Leesa in skoraj vsak teden še enim zagonskim podjetjem --
Začnite imeti resničen vpliv na model nakupa potrošnikov in model dobaviteljev.
To je precej obsežen nabor pogojev in težav.
S tem se bo moralo ukvarjati podjetje, ki proizvaja vzmetnice.
Dobro je zapreti 20 % trgovin, izbrisati nekaj slabih dolgov iz bilance stanja in dobiti novo financiranje.
Končni cilj je zdrav dobiček in dosledno poslovanje, kar je bilo vedno značilnost industrije vzmetnic.
Toda podjetja, ki proizvajajo vzmetnice, morajo še vedno ugotoviti, kako ravnati s Casperjem in drugimi, kako ravnati z grobim matičnim podjetjem in kako v svoje trgovine spraviti pravi izdelek.
Vodstvo mora dokazati, da je kos nalogi.
Sladke sanje se skrivajo le v sebi