टाट पल्टिएपछि र ७०० पसलहरू बन्द भएपछि गद्दा फर्मको अब के हुन्छ?

आज, देशको सबैभन्दा ठूलो ओछ्यान खुद्रा विक्रेता, गद्दा कम्पनीले दिवालियापनको लागि दायर गरेको छ, जुन धेरै अपेक्षित र एक मात्र सुरुवात हो, जसले उचित व्यापार रणनीतिमा फर्कने बाटोमा धेरै मोड र मोडहरूको वाचा गर्दछ।
कम्पनीका कार्यकारीहरू, शेयरधारकहरू, कर्मचारीहरू, उद्योग आपूर्तिकर्ताहरू, र सम्भवतः केही भन्दा बढी खरीददारहरूका लागि, यसको अर्थ निश्चित रूपमा सबै कुरा समाधान हुनु अघि धेरै रातहरू निद्राहीन हुनु हो।
कम्पनीले आगामी दुई महिनामा आफ्ना ३,५०० स्टोरहरू मध्ये ७०० बन्द गर्ने बताएको छ, जसमध्ये लगभग २०० स्टोरहरू तुरुन्तै बन्द भए।
यसले सबै आवश्यक अस्थायी वित्तपोषणको व्यवस्था गरेको छ र सबै कुरा सकिएपछि त्यसबाट राम्रो हुने कुरा गरिरहेको छ, यदि आवश्यक छैन भने ठूलो लाभको बारेमा।
यो सम्भव छ, तर यो कुनै पनि हालतमा निश्चित छैन।
यो टोय \"आर\" असको पूर्ण रूपमा दुर्घटना नभए पनि, गद्दा कम्पनीले यसको सफल पुनरुत्थानको बारेमा कुरा गर्नु अघि सम्बोधन गर्न आवश्यक पर्ने विभिन्न मुद्दाहरूको सामना गरिरहेको छ।
बन्द भएपछि पनि यसको २,८०० खुद्रा पसलहरू छन्, जुन पहिले कहिल्यै नभएको जस्तो देखिन्छ।
अन्त्य विस्तार रोल
यसलाई स्लीपी, स्लीपिङ ट्रेनहरू र अन्य प्रतिस्पर्धीहरू किन्नुहोस्।
यसले सडेको घरजग्गाको उचित हिस्साभन्दा बढी हुने व्यापक ओभरल्यापिङ भौतिक पदचिह्न सिर्जना गर्छ।
रेखामा कतै ७०० को आंकडा ठूलो भयो भने अचम्म नमान्नुहोस्।
गद्दाको मूल कम्पनी स्टेनहफ इन्टरनेशनल हो, जुन दक्षिण अफ्रिकी उद्यम समूह हो जसले $३ तिर्छ।
२०१६ मा यो ८ अर्ब थियो।
एक वर्ष पछि, "लेखा उल्लङ्घन" पत्ता लागेपछि कम्पनीका अध्यक्ष र सीईओले राजीनामा दिए।
सर्वेक्षण प्रगतिमा छ, तर आफ्नै समस्याहरू समाधान गर्न प्रयासरत सहायक कम्पनीको लागि, सम्भावित पकाएको खाना भएको अभिभावक कम्पनी हुनु कहिल्यै राम्रो कुरा भएको छैन।
गत वर्ष स्लीपीको अधिग्रहण पछि, यसको सबैभन्दा ठूलो आपूर्तिकर्ता मध्ये एक, गद्दा कम्पनी टेम्परले
परिणामस्वरूप खुद्रा विक्रेताहरूले आफ्ना उत्पादनहरू बेच्न बन्द गर्छन्। टेम्पुरसँग-
पेडीक्योरका चार ब्रान्डहरू (
अनि सिमन्स, सेल्टा, र सेल्ली।
अन्तिम टेम्पुर-पेडिकको स्वामित्वमा छ)
यसले बजारमा खुद्रा विक्रेताहरूलाई नोक्सानमा पार्छ।
कम्पनीले बिक्री घटेको बताएको छ।
गत वर्ष २% थियो। तपाईंले टेम्पुरको अभावको बारेमा सोच्नुपर्छ।
यो गिरावटमा पेडिक उत्पादनहरू एक महत्त्वपूर्ण कारक हुन्।
अन्तमा, गद्दा ब्रह्माण्डमा चलिरहेको ब्रह्माण्डीय विनाशले पूर्ण विनाश निम्त्याइरहेको छ।
क्यास्परको नेतृत्वमा अनलाइन अपस्टार्टहरू २००-
स्टोरको प्रत्यक्ष पदचिह्न-
उपभोक्ता मोडेलले केही हदसम्म गद्दा उद्योगमा आक्रमण गरेको छ, जुन आजको उपभोग्य वस्तुहरूमा अभूतपूर्व छ।
यद्यपि उनीहरूको बजार हिस्सा अझै पनि तुलनात्मक रूपमा कम छ, यी नयाँ आगमनकर्ताहरू
पर्पल, टफ्ट & निडल, लीसा र लगभग हरेक हप्ता अर्को स्टार्टअप सहित --
उपभोक्ता खरिद मोडेल र आपूर्तिकर्ता मोडेलमा वास्तविक प्रभाव पार्न थाल्नुहोस्।
यो अवस्था र समस्याहरूको एकदमै ठूलो संग्रह हो।
गद्दा कम्पनीले यसको सामना गर्नुपर्नेछ।
२०% पसलहरू बन्द गर्नु र आफ्नो ब्यालेन्स शीटबाट केही खराब ऋणहरू मेटाउनु र नयाँ वित्तपोषण प्राप्त गर्नु राम्रो हो।
अन्तिम लक्ष्य भनेको स्वस्थ नाफा र निरन्तर व्यवसाय हो, जुन सधैं गद्दा उद्योगको संकेत भएको छ।
तर गद्दा कम्पनीहरूले अझै पनि क्यास्पर र अन्यसँग कसरी व्यवहार गर्ने, कठोर अभिभावक कम्पनीसँग कसरी व्यवहार गर्ने, र उनीहरूको स्टोरहरूमा सही उत्पादन कसरी ल्याउने भनेर पत्ता लगाउन आवश्यक छ।
यो व्यवस्थापनमा निर्भर गर्दछ जसले आफू काम गर्न सक्षम छु भनेर प्रदर्शन गर्न आवश्यक छ।
मीठा सपनाहरू भित्र लुकेका बाहेक केही हुँदैनन्