ದಿವಾಳಿತನ ಮತ್ತು 700 ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ನಿದ್ದೆಗೆಡಿಸಿದ ನಂತರ ಹಾಸಿಗೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಮುಂದೇನು?

ಇಂದು, ದೇಶದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹಾಸಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾದ ಹಾಸಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ, ಇದು ಬಹಳ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಏಕೈಕ ಆರಂಭವಾಗಿದ್ದು, ಸಮಂಜಸವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಮರಳುವ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ತಿರುವುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಷೇರುದಾರರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಕೆಲವೇ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಬಗೆಹರಿಯುವ ಮೊದಲು ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಬಹಳಷ್ಟು ನಿದ್ದೆಯಿಲ್ಲದ ರಾತ್ರಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದಿನ ಎರಡು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ 3,500 ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ 700 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 200 ಮಳಿಗೆಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು.
ಅದು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಅದರಿಂದ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ದೊಡ್ಡ ಲಾಭ.
ಅದು ಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ ಅದು ಖಚಿತವಿಲ್ಲ.
ಇದು ಟಾಯ್ \"R\" ಅಸ್ ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕುಸಿತವಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಹಾಸಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಪುನರುತ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕಾದ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಮುಚ್ಚಿದ ನಂತರವೂ ಅದು ಇನ್ನೂ 2,800 ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ಫಲಿತಾಂಶವು ಹಿಂದೆಂದೂ ಇರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.
ವಿಸ್ತರಣೆ ರೋಲ್ ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಿ
ಸ್ಲೀಪಿ, ಸ್ಲೀಪಿಂಗ್ ರೈಲುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡಿ.
ಇದು ಕೊಳೆತ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್‌ನ ನ್ಯಾಯಯುತ ಪಾಲನ್ನು ಮೀರಿದ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ಭೌತಿಕ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾಲಕ್ರಮೇಣ 700 ಸಂಖ್ಯೆ ದೊಡ್ಡದಾದರೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬೇಡಿ.
ಹಾಸಿಗೆಗಳ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಸ್ಟೈನ್ಹಾಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್, ಇದು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಉದ್ಯಮ ಗುಂಪಾಗಿದ್ದು, ಇದು $3 ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.
2016 ರಲ್ಲಿ ಅದು 8 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು.
ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, \"ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಉಲ್ಲಂಘನೆ\" ಪತ್ತೆಯಾದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು CEO ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು.
ಸಮೀಕ್ಷೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೇಯಿಸಿದ ಆಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಪೋಷಕ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಎಂದಿಗೂ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಸ್ಲೀಪಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಅದರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಮ್ಯಾಟ್ರೆಸ್ ಕಂಪನಿ ಟೆಂಪೂರ್-
ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಟೆಂಪೂರ್ ಜೊತೆ-
ನಾಲ್ಕು ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ಪಾದೋಪಚಾರ (
ಮತ್ತು ಸಿಮನ್ಸ್, ಸೆಲ್ಟಾ ಮತ್ತು ಸೆಲ್ಲಿ.
ಕೊನೆಯದು ಟೆಂಪರ್-ಪೆಡಿಕ್ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ)
ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಅನಾನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾರಾಟ ಕುಸಿದಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಶೇ. 2 ರಷ್ಟಿತ್ತು. ನೀವು ಟೆಂಪರ್ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು.
ಈ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಪೆಡಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಹಾಸಿಗೆ ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಶ್ವ ವಿನಾಶವು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಕ್ಯಾಸ್ಪರ್ ನೇತೃತ್ವದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಪ್‌ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಗಳು 200-ಕ್ಕೆ ತಲುಪುತ್ತಿವೆ-
ಅಂಗಡಿಯ ನೇರ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು-
ಗ್ರಾಹಕ ಮಾದರಿಯು ಹಾಸಿಗೆ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಆಕ್ರಮಿಸಿದೆ, ಇದು ಇಂದಿನ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳಲ್ಲಿ ಅಭೂತಪೂರ್ವವಾಗಿದೆ.
ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದರೂ, ಈ ಹೊಸಬರು
ಪರ್ಪಲ್, ಟಫ್ಟ್ & ನೀಡಲ್, ಲೀಸಾ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿ ವಾರ --
ಗ್ರಾಹಕ ಖರೀದಿ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮಾದರಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಗಾಧ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ.
ಹಾಸಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಅದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
20% ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನಿಂದ ಕೆಲವು ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಅಳಿಸಿಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಹಣಕಾಸು ಪಡೆಯುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.
ಅಂತಿಮ ಗುರಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾಸಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಹಾಸಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಕ್ಯಾಸ್ಪರ್ ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು, ಒರಟಾದ ಪೋಷಕ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ತರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಇನ್ನೂ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕೆಂಬುದು ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ಧಾರ.
ಸಿಹಿ ಕನಸುಗಳು ಒಳಗೆ ಅಡಗಿರುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬೇರೇನೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.