Què serà el següent per a l'empresa de matalassos després de la fallida i l'aturada de 700 botigues?

Avui, l'empresa de matalassos, el minorista de roba de llit més gran del país, s'ha declarat en fallida, cosa molt esperada i l'únic començament, que promet molts girs i tombs en el seu camí de retorn a una estratègia empresarial raonable.
Per a executius d'empreses, accionistes, empleats, proveïdors de la indústria i possiblement més d'un comprador, sens dubte significa moltes nits d'insomni abans que tot es resolgui.
L'empresa va dir que tancaria 700 de les seves 3.500 botigues en els propers dos mesos, de les quals gairebé immediatament van tancar unes 200.
Ha gestionat tot el finançament temporal necessari i parla de millorar-ne un cop tot estigui fet, si no necessàriament d'un guany més gran.
És possible, però no és de cap manera cert.
Tot i que això no és un fracàs complet de la Toy "R" Us, l'empresa de matalassos s'enfronta a una sèrie de problemes que cal abordar abans de parlar de la seva reeixida resurrecció.
Fins i tot després del tancament, encara té 2.800 punts de venda, un resultat que sembla que mai s'havia vist abans.
Rotlle d'expansió final
Vegeu-ho comprar trens per dormir, trens per dormir i altres competidors.
Això crea una extensa petjada física superposada que supera la seva quota justa de béns immobles podrits.
No us sorprengueu si la xifra de 700 augmenta en algun moment.
La companyia matriu del matalàs és Steinhoff International, un grup empresarial sud-africà que paga 3 dòlars.
El 2016 van ser 8.000 milions.
Un any més tard, el president i director general de l'empresa va dimitir després que es descobrís la "violació comptable".
L'enquesta està en curs, però per a una filial que intenta afrontar els seus propis problemes, mai ha estat bo tenir una empresa matriu amb potencial per a menjar cuinat.
Just després de l'adquisició de Sleepy l'any passat, Mattress Company Tempur, un dels seus proveïdors més grans,
El resultat final és que els minoristes deixen de vendre els seus productes. Amb Tempur-
Quatre marques de pedicura (
I Simmons, SELTA i Sellie.
L'últim és propietat de tempur-Pedic)
Això posa els minoristes en desavantatge al mercat.
L'empresa diu que les vendes han baixat.
L'any passat va ser un 2%. has de pensar en la manca de tempur.
Els productes pediàtrics són un factor important en aquest declivi.
Finalment, la destrucció còsmica contínua a l'univers del matalàs està causant una destrucció total.
Les empreses emergents en línia liderades per Casper arriben als 200...
Petjada directa de la botiga a
El model de consum ha envaït la indústria dels matalassos fins a cert punt, cosa que no té precedents en els béns de consum actuals.
Tot i que la seva quota de mercat encara és relativament baixa, aquests nouvinguts
Gairebé cada setmana, incloent-hi Purple, Tuft Needle, Leesa i una altra startup...
Començar a tenir un impacte real en el model de compra del consumidor i en el model de proveïdor.
Aquest és un conjunt força aclaparador de condicions i problemes.
L'empresa de matalassos haurà d'encarregar-se'n.
És bo tancar el 20% de les botigues, eliminar alguns deutes incobrables del balanç i obtenir nou finançament.
L'objectiu final és un benefici saludable i un negoci constant, que sempre ha estat un signe de la indústria dels matalassos.
Però les empreses de matalassos encara han d'esbrinar com tractar amb Casper i altres, com tractar amb una empresa matriu dura i com portar el producte adequat a les seves botigues.
És la direcció qui ha de demostrar que està a l'altura de la tasca.
Els dolços somnis no tenen res més que amagat a dins