Wie geht es für die Matratzenfirma weiter, nachdem sie bankrott war und 700 Geschäfte stillgelegt wurden?

Heute hat die Mattress Company, der größte Bettwarenhändler des Landes, Insolvenz angemeldet. Dies war mit großer Spannung erwartet worden und stellt den einzigen Anfang dar, der viele Wendungen auf dem Weg zurück zu einer vernünftigen Geschäftsstrategie verspricht.
Für Unternehmensleiter, Aktionäre, Mitarbeiter, Zulieferer und möglicherweise auch für so manchen Käufer bedeutet dies sicherlich viele schlaflose Nächte, bis alles geklärt ist.
Das Unternehmen kündigte an, in den nächsten zwei Monaten 700 seiner 3.500 Geschäfte zu schließen, davon etwa 200, die fast sofort geschlossen wurden.
Das Unternehmen hat alle notwendigen Übergangsfinanzierungen organisiert und spricht davon, dass es nach Abschluss der Finanzierung davon profitieren wird, wenn auch nicht unbedingt mit einem größeren Gewinn.
Es ist möglich, aber keineswegs sicher.
Obwohl es sich hierbei nicht um einen vollständigen Zusammenbruch von Toy „R“ Us handelt, hat das Matratzenunternehmen mit einer Reihe von Problemen zu kämpfen, die gelöst werden müssen, bevor wir von seiner erfolgreichen Wiederauferstehung sprechen können.
Auch nach der Schließung verfügt das Unternehmen noch über 2.800 Filialen, ein Ergebnis, das es so noch nie gegeben zu haben scheint.
Endausbaurolle
Sehen Sie, wie es schläfrige Züge und andere Konkurrenten kauft.
Dadurch entsteht ein ausgedehnter, sich überschneidender physischer Fußabdruck, der seinen gerechten Anteil an verrotteten Immobilien übersteigt.
Seien Sie nicht überrascht, wenn die Zahl 700 irgendwann höher wird.
Die Muttergesellschaft von Mattress ist Steinhoff International, eine südafrikanische Unternehmensgruppe, die 3 US-Dollar zahlt.
Im Jahr 2016 waren es 8 Milliarden.
Ein Jahr später traten der Vorsitzende und CEO des Unternehmens zurück, nachdem der „Buchhaltungsverstoß“ aufgedeckt worden war.
Die Untersuchung ist im Gange, aber für eine Tochtergesellschaft, die versucht, ihre eigenen Probleme zu lösen, war es noch nie gut, eine Muttergesellschaft mit potenziell gekochtem Essen zu haben.
Kurz nach der Übernahme von Sleepy im letzten Jahr hat der Matratzenhersteller Tempur - einer seiner größten Lieferanten -
Das Endergebnis ist, dass Einzelhändler den Verkauf ihrer Produkte einstellen. Mit Tempur-
Vier Marken von Pediküre (
Und Simmons, SELTA und Sellie.
Letzteres gehört Tempur-Pedic)
Dies benachteiligt den Einzelhandel auf dem Markt.
Das Unternehmen gibt an, dass die Umsätze zurückgegangen seien.
Letztes Jahr waren es 2 %. Sie müssen an den Mangel an Tempur denken.
Ein wichtiger Faktor für diesen Rückgang sind Pedic-Produkte.
Schließlich führt die anhaltende kosmische Zerstörung im Matratzenuniversum zur totalen Zerstörung.
Online-Startups unter Führung von Casper steuern auf 200-
Direkter Store-Footprintto-
Das Verbrauchermodell hat in gewissem Maße auch die Matratzenindustrie erobert, was bei den heutigen Konsumgütern beispiellos ist.
Obwohl ihr Marktanteil noch relativ gering ist, sind diese Newcomer
Darunter Purple, Tuft & Needle, Leesa und fast jede Woche ein anderes Startup –
Beginnen Sie, einen echten Einfluss auf das Kaufmodell des Verbrauchers und das Lieferantenmodell auszuüben.
Dies ist eine ziemlich überwältigende Sammlung von Bedingungen und Problemen.
Die Matratzenfirma wird sich darum kümmern müssen.
Es ist gut, 20 % der Geschäfte zu schließen, einige uneinbringliche Forderungen aus Ihrer Bilanz zu streichen und eine neue Finanzierung zu erhalten.
Das ultimative Ziel sind ein gesunder Gewinn und ein beständiges Geschäft, was schon immer ein Kennzeichen der Matratzenindustrie war.
Doch müssen Matratzenhersteller noch immer herausfinden, wie sie mit Casper und anderen umgehen, wie sie mit einem rauen Mutterkonzern umgehen und wie sie das richtige Produkt in ihre Geschäfte bringen.
Es liegt an der Geschäftsleitung, zu beweisen, dass sie dieser Aufgabe gewachsen ist.
Süße Träume haben nichts als im Inneren verborgen