apa yang akan terjadi selanjutnya dengan perusahaan kasur setelah bangkrut dan membuat 700 toko tutup?

Saat ini, perusahaan kasur, pengecer perlengkapan tidur terbesar di negara ini, mengajukan kebangkrutan, yang sangat diharapkan dan satu-satunya permulaan, menjanjikan banyak lika-liku dalam perjalanan kembali ke strategi bisnis yang masuk akal.
Bagi para eksekutif perusahaan, pemegang saham, karyawan, pemasok industri, dan mungkin lebih dari beberapa pembeli, hal ini tentu berarti banyak malam tanpa tidur sebelum semuanya terselesaikan.
Perusahaan itu mengatakan akan menutup 700 dari 3.500 tokonya dalam dua bulan ke depan, dan sekitar 200 di antaranya langsung ditutup.
Pihaknya telah mengatur semua pembiayaan sementara yang diperlukan dan berbicara tentang cara menjadi lebih baik dari semuanya setelah semuanya selesai, meskipun belum tentu keuntungan yang lebih besar.
Itu mungkin, tetapi belum tentu pasti.
Meskipun ini bukan kehancuran total Toy \"R\" Us, perusahaan kasur ini menghadapi serangkaian masalah yang perlu diatasi sebelum kita membicarakan tentang kebangkitannya yang sukses.
Bahkan setelah ditutup, masih terdapat 2.800 gerai ritel, sebuah hasil yang tampaknya belum pernah terjadi sebelumnya
Akhiri gulungan ekspansi
Lihatlah belinya kereta tidur, kereta tidur dan pesaing lainnya.
Hal ini menciptakan jejak fisik yang tumpang tindih dan luas, yang melebihi bagian wajarnya dari real estat yang rusak.
Jangan kaget jika angka 700 bertambah besar seiring berjalannya waktu.
Perusahaan induk kasur adalah Steinhoff International, grup perusahaan Afrika Selatan yang membayar $3.
Jumlahnya 8 miliar pada tahun 2016.
Setahun kemudian, ketua dan CEO perusahaan mengundurkan diri setelah \"pelanggaran akuntansi\" ditemukan.
Survei sedang berlangsung, tetapi bagi anak perusahaan yang mencoba menangani masalahnya sendiri, bukanlah hal yang baik untuk memiliki perusahaan induk dengan potensi makanan yang dimasak.
Tepat setelah akuisisi Sleepy tahun lalu, Mattress Company Tempur-salah satu pemasok terbesarnya-
Hasil akhirnya adalah pengecer berhenti menjual produk mereka. Dengan Tempur-
Empat merek pedikur (
Dan Simmons, SELTA, dan sellie.
Yang terakhir dimiliki oleh tempur-Pedic)
Hal ini merugikan pengecer di pasar.
Perusahaan mengatakan penjualan telah turun.
Tahun lalu 2%. Anda harus memikirkan kurangnya tempur.
Produk Pedic merupakan faktor penting dalam penurunan ini.
Akhirnya, kerusakan kosmik yang sedang berlangsung di alam semesta kasur menyebabkan kehancuran total.
Para pendatang baru online yang dipimpin oleh Casper sedang menuju ke 200-
Jejak toko langsung ke-
Model konsumen telah menyerbu industri kasur sampai batas tertentu, yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam barang-barang konsumen saat ini.
Meskipun pangsa pasar mereka masih relatif rendah, para pendatang baru ini
Termasuk ungu, Tuft & Needle, Leesa dan startup lain hampir setiap minggu --
Mulai memberikan dampak nyata pada model pembelian konsumen dan model pemasok.
Ini adalah kumpulan kondisi dan masalah yang cukup banyak.
Perusahaan kasur harus mengatasinya.
Ada baiknya untuk menutup 20% toko dan menghapus beberapa utang macet dari neraca Anda dan mendapatkan pembiayaan baru.
Tujuan utamanya adalah keuntungan yang sehat dan bisnis yang konsisten, yang selalu menjadi tanda industri kasur.
Namun, perusahaan kasur masih perlu mencari cara untuk menghadapi Casper dan yang lainnya, cara menghadapi perusahaan induk yang kasar, dan cara untuk memasukkan produk yang tepat ke toko mereka.
Terserah kepada manajemen yang perlu menunjukkan bahwa mereka sanggup melaksanakan tugas tersebut.
Mimpi indah tak ada yang tersembunyi di dalam