Zer dator orain koltxoi enpresarentzat porrot egin eta 700 denda lokartu ondoren?

Gaur, koltxoi-enpresak, herrialdeko ohe-arropa saltzaile handienak, porrot egin du, eta hori oso espero zen eta hasiera bakarra da, negozio-estrategia arrazoizko batera itzultzeko bidean bira eta buelta asko izango dituela aginduz.
Enpresako zuzendarientzat, akziodunentzat, langileentzat, industriako hornitzaileentzat eta, agian, erosle batzuentzat, lo gabeko gau asko esan nahi du dena konpondu aurretik.
Konpainiak esan zuen hurrengo bi hilabeteetan bere 3.500 dendetatik 700 itxiko zituela, eta horietatik 200 inguru ia berehala itxi zituen.
Beharrezko finantzaketa aldi baterako guztia antolatu du eta dena amaitutakoan hobera ateratzeaz ari da, ez bada nahitaez irabazi handiagoa lortuko.
Posible da, baina ez da inola ere ziurra.
Toy \"R\" Us-en porrota osoa ez den arren, koltxoi-enpresak hainbat arazo ditu aurrean, eta arazo horiek konpondu behar dira bere berpizkunde arrakastatsuaz hitz egin aurretik.
Itxi ondoren ere 2.800 txikizkako denda ditu oraindik, inoiz izan ez den emaitza dirudiena.
Amaierako hedapen-erroilua
Ikusi logura duten, lo egiten duten trenak eta beste lehiakide batzuk erosten.
Horrek higiezinen ustelen zati justua gainditzen duen aztarna fisiko zabala sortzen du.
Ez harritu 700eko zifra handitzen bada aurrerago.
Koltxoiaren matrizea Steinhoff International da, 3 dolar ordaintzen dituen Hegoafrikako enpresa talde bat.
2016an 8.000 milioi izan ziren.
Urtebete geroago, enpresako presidente eta zuzendari nagusiak dimisioa eman zuen "kontabilitate-urraketa" aurkitu ondoren.
Inkesta martxan da, baina bere arazoei aurre egiten saiatzen ari den filial batentzat, ez da inoiz gauza ona izan janari prestatua izan dezakeen matrizea izatea.
Sleepy-ren erosketaren ondoren, iaz, Tempur koltxoi-enpresa -bere hornitzaile handienetako bat-
Azken emaitza da txikizkarien produktuak saltzeari uztea. Tempur-ekin-
Lau pedikura marka (
Eta Simmons, SELTA eta Sellie.
Azkena tempur-Pedic-ena da)
Horrek desabantaila egoeran jartzen ditu txikizkariak merkatuan.
Enpresak dio salmentak jaitsi egin direla.
Iaz %2 izan zen. tempur falta kontuan hartu behar duzu.
Pedic produktuak faktore garrantzitsua dira beherakada honetan.
Azkenik, koltxoi unibertsoan etengabeko suntsipen kosmikoak suntsipen osoa eragiten ari da.
Casperrek gidatutako online hasiberriak 200era doaz...
Dendaren aztarna zuzena-
Kontsumo-ereduak koltxoi-industrian sartu da neurri batean, eta gaur egungo kontsumo-ondasunen artean aurrekaririk ez du horrek.
Merkatu-kuota nahiko baxua den arren, etorri berri hauek
Ia astero, Purple, Tuft & Needle, Leesa eta beste startup bat barne --
Kontsumitzaileen erosketa ereduan eta hornitzaileen ereduan benetako eragina izaten hasi.
Baldintza eta arazo bilduma nahiko izugarria da hau.
Koltxoi-enpresak konpondu beharko du hori.
Ona da denden % 20 ixtea, balantzetik zor txarrak ezabatzea eta finantzaketa berria lortzea.
Azken helburua irabazi osasuntsuak eta negozio koherentea da, eta hori beti izan da koltxoi industriaren seinale.
Baina koltxoi-enpresek oraindik ere jakin behar dute nola jokatu Casperrekin eta besteekin, nola jokatu matrizea gogor batekin eta nola sartu produktu egokia beren dendetara.
Zuzendaritzari dagokio lanerako gai direla erakutsi behar izatea.
Amets gozoek ez dute ezer ezkutatuta barruan bakarrik