ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਅਤੇ 700 ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗੱਦੇ ਦੀ ਫਰਮ ਲਈ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ?

ਅੱਜ, ਗੱਦੇ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ, ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਬਿਸਤਰੇ ਦੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ, ਨੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੋੜਾਂ ਅਤੇ ਮੋੜਾਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਉਦਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰ, ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਭ ਕੁਝ ਹੱਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨੀਂਦ ਵਾਲੀਆਂ ਰਾਤਾਂ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਅਗਲੇ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ 3,500 ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 700 ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ 200 ਤੁਰੰਤ ਬੰਦ ਹੋ ਗਏ।
ਇਸਨੇ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਸਥਾਈ ਵਿੱਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਲਾਭ।
ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਟੌਏ \"ਆਰ\" ਅਸ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰੈਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਗੱਦੇ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਸਫਲ ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਇਸਦੇ 2,800 ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੁਕਾਨਾਂ ਹਨ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਨਤੀਜਾ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਜਾਪਦਾ ਹੈ।
ਐਂਡ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਰੋਲ
ਇਸਨੂੰ ਸਲੀਪੀ, ਸਲੀਪੀ ਟ੍ਰੇਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦੋ।
ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਓਵਰਲੈਪਿੰਗ ਭੌਤਿਕ ਪੈਰਾਂ ਦੀ ਛਾਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੜੀ ਹੋਈ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਇਸਦੇ ਉਚਿਤ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ 700 ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਕਿਤੇ ਵੱਡਾ ਹੋ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਹੈਰਾਨ ਨਾ ਹੋਵੋ।
ਗੱਦੇ ਦੀ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਸਟਾਈਨਹੌਫ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਦੱਖਣੀ ਅਫ਼ਰੀਕੀ ਉੱਦਮ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ $3 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ 2016 ਵਿੱਚ 8 ਅਰਬ ਸੀ।
ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, "ਲੇਖਾ ਉਲੰਘਣਾ" ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਨੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ।
ਸਰਵੇਖਣ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਸੰਭਾਵੀ ਪਕਾਏ ਹੋਏ ਭੋਜਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਹੋਣਾ ਕਦੇ ਵੀ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਰਹੀ।
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਲੀਪੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਗੱਦੇ ਕੰਪਨੀ ਟੈਂਪੁਰ - ਇਸਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ -
ਅੰਤਮ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਟੈਂਪੁਰ ਨਾਲ-
ਪੈਡੀਕਿਓਰ ਦੇ ਚਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ (
ਅਤੇ ਸਿਮੰਸ, ਸੇਲਟਾ, ਅਤੇ ਸੇਲੀ।
ਆਖਰੀ ਵਾਲਾ ਟੈਂਪੁਰ-ਪੈਡਿਕ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹੈ)
ਇਸ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਘਟੀ ਹੈ।
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 2% ਸੀ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੈਂਪਰ ਦੀ ਘਾਟ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਵਿੱਚ ਪੈਡਿਕ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹਨ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਗੱਦੇ ਦੇ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡੀ ਵਿਨਾਸ਼ ਪੂਰਨ ਵਿਨਾਸ਼ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕੈਸਪਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਔਨਲਾਈਨ ਅੱਪਸਟਾਰਟ 200- ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ
ਸਟੋਰ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਪੈਰਾਂ ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨ-
ਖਪਤਕਾਰ ਮਾਡਲ ਨੇ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਗੱਦੇ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੱਜ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸਾ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਹੈ, ਇਹ ਨਵੇਂ ਆਏ
ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਾਮਨੀ, ਟਫਟ & ਨੀਡਲ, ਲੀਸਾ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ --
ਖਪਤਕਾਰ ਖਰੀਦ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
ਇਹ ਹਾਲਾਤਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਹੈ।
ਗੱਦੇ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪਵੇਗਾ।
20% ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਤੋਂ ਕੁਝ ਮਾੜੇ ਕਰਜ਼ੇ ਮਿਟਾ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਨਵਾਂ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚੰਗਾ ਹੈ।
ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗੱਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਪਰ ਗੱਦੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੈਸਪਰ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ।
ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਮਿੱਠੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਛੁਪਿਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।