Wat kënnt als nächst fir d'Matratzefirma no der Faillite an dem Zoumaache vu 700 Geschäfter?

Haut huet d'Matratzefirma, de gréisste Bettwäschhändler vum Land, Faillite ugemellt, wat ganz erwaart ass an den eenzegen Ufank, deen eng ganz Rëtsch Wendungen op sengem Wee zréck zu enger vernünfteger Geschäftsstrategie versprécht.
Fir Firmenmanager, Aktionären, Mataarbechter, Industrielieferanten a méiglecherweis och méi wéi e puer Keefer bedeit dat sécherlech vill schloflos Nuechten, ier alles gekläert ass.
D'Firma sot, si géif an den nächsten zwee Méint 700 vun hiren 3.500 Geschäfter zoumaachen, vun deenen ongeféier 200 bal direkt zougemaach hunn.
Et huet all déi néideg temporär Finanzéierung arrangéiert a schwätzt dovun, besser dovunner ze ginn, nodeems alles fäerdeg ass, wann net onbedéngt e gréissere Gewënn.
Et ass méiglech, awer et ass op kee Fall sécher.
Och wann dëst kee komplette Crash vum Toy "R" Us ass, huet d'Matratzefirma mat enger Rei vu Problemer ze dinn, déi musse gekläert ginn, ier mer vun enger erfollegräicher Operstéiung schwätzen.
Och nom Schluss huet et nach ëmmer 2.800 Geschäfter, e Resultat dat et anscheinend nach ni virdru gouf.
Enn Expansiounsroll
Kuckt et kaaft schlofend, schlofend Zich an aner Konkurrenten.
Dëst erstellt eng extensiv iwwerlappend kierperlech Foussofdrock, déi säin fairen Undeel u verfaulten Immobilien iwwerschreit.
Sidd net iwwerrascht, wann d'Zuel vu 700 iergendwou méi héich gëtt.
D'Muttergesellschaft vun de Matratzen ass Steinhoff International, eng südafrikanesch Entreprisegrupp, déi 3 Dollar bezillt.
Am Joer 2016 waren et 8 Milliarden.
Ee Joer méi spéit sinn de President a CEO vun der Firma zréckgetrueden, nodeems de "Comptabilitéitsverletzung" entdeckt gouf.
D'Ëmfro ass amgaang, awer fir eng Duechtergesellschaft, déi probéiert, hir eege Problemer ze léisen, war et ni eng gutt Saach, eng Mammegesellschaft mat potenziellen Kachprodukter ze hunn.
Kuerz no der Acquisitioun vu Sleepy am leschte Joer huet d'Matratzefirma Tempur - ee vun hire gréisste Fournisseuren -
D'Ennresultat ass, datt Händler ophalen, hir Produkter ze verkafen. Mat Tempur-
Véier Marken vun Pediküre (
An de Simmons, d'SELTA, an d'Sellie.
Déi lescht gehéiert tempur-Pedic)
Dëst setzt d'Händler um Maart an en Nodeel.
D'Firma seet, datt d'Verkafszuelen zréckgaange sinn.
D'lescht Joer louch et bei 2%. Dir musst un de Manktem u Tempur denken.
Pediküreprodukter sinn e wichtege Faktor an dësem Réckgang.
Schlussendlech verursaacht déi lafend kosmesch Zerstéierung am Matratzenuniversum eng total Zerstéierung.
Online-Upstarts ënnert der Féierung vum Casper stinn op 200-
Direkte Butteksfoussofdrock zu-
De Konsumentemodell huet d'Matratzenindustrie bis zu engem gewësse Grad ageholl, wat an de haitege Konsumgidder nach ni virdru war.
Obwuel hire Maartundeel nach ëmmer relativ niddreg ass, hunn dës Neikommeren
Inklusiv Purple, Tuft & Needle, Leesa an eng aner Startup bal all Woch --
Fänkt un, e richtegen Impakt op de Kafmodell vum Konsument an de Liwwerantmodell ze hunn.
Dëst ass eng zimlech iwwerwältegend Sammlung vu Konditiounen a Problemer.
D'Matratzefirma muss sech domat beschäftegen.
Et ass gutt, 20% vun de Geschäfter zouzemaachen, e puer schlecht Scholden aus der Bilanz ze läschen an eng nei Finanzéierung ze kréien.
Dat ultimativt Zil ass e gesonde Gewënn a konsequent Geschäfter, wat ëmmer en Zeeche vun der Matratzenindustrie war.
Mee Matratzefirme mussen nach ëmmer erausfannen, wéi se mam Casper an aneren ëmgoe sollen, wéi se mat enger haarder Muttergesellschaft ëmgoe sollen, a wéi se dat richtegt Produkt an hir Geschäfter kréien.
Et ass un der Direktioun, déi muss beweisen, datt si der Aufgab gerecht ginn.
Séiss Dreem hunn näischt anescht wéi verstoppt dobannen